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        年度科室工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 07:19:30

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        第一篇:年度科室工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)科在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

        一、全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

        在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程投標(biāo)書20多份,工程預(yù)結(jié)算80多份,大小工程的生產(chǎn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)共40多套,大小工程的材料計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決,滿足了生產(chǎn)和工程的需求。

        在宣恩肥料車間的施工設(shè)計(jì)和建設(shè)中,我科室人員長期在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,現(xiàn)場(chǎng)就地解決施工中的各種問題,協(xié)同建設(shè)施工隊(duì)伍按期完成建設(shè)工作,并積極配合廠家對(duì)汽爆機(jī)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題思考解決方法。

        在煙苗移載打孔機(jī)的生產(chǎn)和試驗(yàn)及演示過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和生產(chǎn)單位研究及時(shí)解決刀具易斷的問題,及時(shí)編寫使用說明書和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案和報(bào)批。

        長期以來裝煙室大門靠外協(xié)加工,我科室細(xì)化材料及零部件結(jié)構(gòu)施工圖,研究生產(chǎn)加工工藝,配合車間組織加工,解決了原外協(xié)大門質(zhì)量不穩(wěn)定,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)增加了車間工人收入。并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了外裝式裝煙室大門及煙車軌道裝煙室大門及擋風(fēng)裝置州公司烤房辦非常滿意。

        二、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

        工程建設(shè)是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,一年來,技術(shù)科全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。同時(shí)與供銷科、生產(chǎn)部、興業(yè)公司等部門協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,協(xié)商解決。各科室需要我們提供的技術(shù)資料,我們技術(shù)科竭盡全力以最快的速度、最好的方案提供。

        三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足。

        由于有時(shí)工作量特別大,難免有考慮不周的時(shí)候,我們出現(xiàn)過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠詳細(xì)、材料計(jì)劃不全面等問題,上述問題我們決心在新的一年里花更多的時(shí)間和精力,力求做到精益求精。

        四、新的一年里的工作重點(diǎn)

        “聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,在新的一年里,我們的工作重點(diǎn)依舊是較好完成各種工程的標(biāo)書、預(yù)算、設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃等工作,同時(shí)技術(shù)科將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,全力提高技術(shù)水平,更好的完成工作任務(wù)。

        五、綜述

        回顧過去,我們的工作和成績是看的見的、摸得著的,但成績僅代表過去,今后的任務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨,但技術(shù)科全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的提升和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),也預(yù)祝廠(公司)在新的一年里取得更好的發(fā)展!

        第二篇:幼兒園校園安全防范管理制度

        1. 各班教師與配班保育員必須按時(shí)照顧本班幼兒水下及起床。睡覺時(shí)間:12:00,起床時(shí)間:14:30。

        2. 幼兒午睡必須排隊(duì)進(jìn)出,不準(zhǔn)互相推搡。

        3. 保育員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入午睡室,維護(hù)好幼兒紀(jì)律,不能做與午睡管理無關(guān)的事情。

        4. 午睡時(shí)要注意開窗通風(fēng)(冬天提前開窗通風(fēng)),管理人員要保持午睡室的干凈.通風(fēng).無臭氣.霉味。

        5. 午睡管理人員必須保持午睡室安靜,任何人不得因任何事在午睡室喧嘩,更不能扎堆閑聊。

        6. 保育員要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)照顧幼兒午睡,幫助幼兒養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,教會(huì)幼兒正確的穿脫衣服的方法及順序。脫衣服應(yīng)先脫褲子,用被子蓋住腿后再脫衣服;穿衣服應(yīng)坐在被子里面先穿衣服,再穿褲子。有效防止幼兒感冒。

        7. 午睡室要勤于打掃,幼兒被褥勤換洗并定期晾曬消毒,做好清潔衛(wèi)生工作,午睡值班人員定期檢查。

        8. 保育員要對(duì)本班幼兒午睡情況作好記錄,注意發(fā)現(xiàn)并消除睡眠室的安全隱患。

        9. 造成睡眠室安全事故者,由園領(lǐng)導(dǎo)研究決定處理方案。后果嚴(yán)重著依法移交有關(guān)部門處理。

        第三篇:校園安全管理制度

        1、依法維護(hù)學(xué)校周邊秩序,聯(lián)合教育、公安司法、交通機(jī)關(guān)定期檢查學(xué)校安全管理工作。

        2、聯(lián)合公安部門對(duì)學(xué)校周邊建設(shè)工程的執(zhí)法檢查,禁止在校園周邊設(shè)立易燃易爆劇毒放射性,腐蝕性危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)經(jīng)營儲(chǔ)存。

        3、結(jié)合警校共建 工作站排查校園周邊安全隱患,處理擾亂學(xué)校秩序和侵害學(xué)生人身,財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為。

        4、申請(qǐng)?jiān)趯W(xué)校門前道路設(shè)立交通警示標(biāo)志或安裝減速帶。

        5、集體放學(xué)時(shí)安排部署管理人員維護(hù)道路交通秩序。

        6、禁止沒有資質(zhì)的無從業(yè)許可證的車輛搭載學(xué)生。

        7、申請(qǐng)有關(guān)部門查處在中小學(xué)校校園200米范圍內(nèi)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所。

        8、申請(qǐng)文化、工商行政管理部門查處接納未成年人進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧。

        9、申報(bào)公安、工商行政管理部門取締學(xué)校周邊兜售非法出版物的商販、無證攤點(diǎn)。

        10、配合各部門查處學(xué)校周邊制造銷售有淫穢色情、兇殺、暴力等內(nèi)容的出版物的單位和個(gè)人。

        11、結(jié)合衛(wèi)生、工商、警校共建工作站監(jiān)督校園周邊飲食單位的衛(wèi)生狀況,取締非法經(jīng)營的小賣部、飲食攤點(diǎn)。

        第四篇:校園安全管理制度

        一、校長是單位安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位安全工作政策的宣傳、教育、落實(shí),牽頭制定單位的安全工作制度,張羅安全經(jīng)費(fèi),確保單位安全。

        二、分管校長是安全工作的直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作,落實(shí)安全工作制度并檢查匯報(bào)落實(shí)情況,及時(shí)對(duì)學(xué)校安全工作提出建議和不斷完善治理措施。

        三、班主任是班級(jí)安全工作的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全教育、治理,及時(shí)處理本班學(xué)生發(fā)生的安全事故,推薦任命班級(jí)安全干事,抓好班級(jí)安全制度的落實(shí),重大題目及時(shí)報(bào)告,配合學(xué)校有關(guān)部分抓好安全工作。

        四、行政值日職員均有安全責(zé)任,要按照學(xué)校對(duì)安全工作的分工,各負(fù)其責(zé),處理好學(xué)校發(fā)生的安全事故,維持好學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

        五、任課教師要樹立“教書育人,安全第一”的思想,確保上課時(shí)間內(nèi)的學(xué)生安全,課前盤點(diǎn)學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)與班主任及學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通,積極完成學(xué)校交給自己的安全工作任務(wù)。

        第五篇:職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校工作報(bào)告

        職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校工作報(bào)告

        回顧2013年,在**市人力資源和社會(huì)保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,**市新動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益:其中政府培訓(xùn)招收學(xué)員861名,培訓(xùn)合格860名?,F(xiàn)將具體有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、2013工作回顧

        1、學(xué)校現(xiàn)狀:

        A、規(guī)章制度建設(shè)方面:繼續(xù)完善各種制度,如消防完全制度、員工福利制度、員工個(gè)人績效制度等。這對(duì)于穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高員工工作積極性起到了一定的作用。

        B、辦學(xué)條件上:因原有教學(xué)場(chǎng)地是災(zāi)后重建項(xiàng)目,故現(xiàn)學(xué)校另租用一場(chǎng)地,面積約1300平方米左右,擁有11間教室,3個(gè)教學(xué)實(shí)作場(chǎng),尚能滿足教學(xué)要求。

        C、教學(xué)和行政管理方面:我校嚴(yán)格按相關(guān)管理部門要求,積極加強(qiáng)教學(xué)及行政管理,如加強(qiáng)學(xué)生溝通,按月召開家長會(huì),學(xué)生坐談會(huì),實(shí)行學(xué)生評(píng)價(jià)制度,查找學(xué)生學(xué)習(xí)不滿意之處,積極改正教學(xué)方法及服務(wù),使學(xué)生滿意度得以提高。

        D、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理方面:繼續(xù)完善財(cái)務(wù)制度,專人會(huì)計(jì)做帳,建立資產(chǎn)管理和教材,教具等管理流程。

        E、招生宣傳方面:我校常年在**部分地段安有廣告燈箱,且全部在工商局進(jìn)行備案后安裝的。

        F、師資和管理人員配置:2013年我校穩(wěn)定教師隊(duì)伍,進(jìn)一步搞好福利制度,對(duì)于優(yōu)秀者派到**學(xué)習(xí)?,F(xiàn)全部教師均持證上崗。

        C、培訓(xùn)規(guī)模:我校培訓(xùn)學(xué)員861名,合格人數(shù)860名。我校爭(zhēng)取明年培訓(xùn)人數(shù)上千人。

        D、資料方面:我校專門聘請(qǐng)做文員做資料,對(duì)各種資料分類錄入我校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

        2、培訓(xùn)歷程:

        我校于2013年3月至2013年11月期間共培訓(xùn)學(xué)員871人,大部人實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后就業(yè)。

        3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

        1)我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上制定了一套完善的培訓(xùn)管理流程及規(guī)范,從基本的培訓(xùn)前流程、報(bào)名時(shí)的流程,培訓(xùn)期間管理及工作流程、培訓(xùn)后期管理及工作流程到最后的財(cái)務(wù)管理,我校采取將相關(guān)的管理制度上墻的形式公開,讓群眾和社會(huì)監(jiān)督,讓我們的工作透明化。

        2)定期對(duì)我校的任課教師進(jìn)行業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取一定的時(shí)間參加師資培訓(xùn),聽取成人教育學(xué)方面的基本知識(shí)、及教學(xué)設(shè)計(jì)、非語言表達(dá)技能、視覺教具的有效使用等方面的知識(shí)。

        4)在培訓(xùn)過程中"學(xué)員帶學(xué)員,學(xué)員幫學(xué)員",這也是培訓(xùn)中的閃光點(diǎn)。這不僅增加了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也給創(chuàng)建和諧社會(huì)提供了有利的條件。

        5)對(duì)授課教師實(shí)行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對(duì)授課教師進(jìn)行考勤,隨時(shí)注意有無人員減少情況,上課是否按時(shí)按質(zhì)完成,如有則查明原因并報(bào)校行政管理人員。

        6)對(duì)教學(xué)設(shè)備(如電腦、投影儀)每天檢查有無故障。

        4、存在的問題和不足:

        我校同樣會(huì)隨著辦學(xué)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施如場(chǎng)地行等不足,應(yīng)積極尋求解決辦法,以進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,提高辦學(xué)質(zhì)量。

        由于物價(jià)及相關(guān)因素影響,或與公辦教師待遇方面差異,教職員工工資成本增加,教職員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

        學(xué)員就業(yè)存在問題。以前我校學(xué)校就業(yè)部只需1-2名教師,而如今需3-4名,且服務(wù)跟蹤時(shí)間長,學(xué)校即要教學(xué)又要管就業(yè),就業(yè)方面不專業(yè),也不能專心教研及教學(xué)。

        二、2014工作思路

        2013年是暫新的一年,在未來的一年里,我校會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)校管理,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)教師修養(yǎng),努力做好以下工作:

        1、爭(zhēng)取成為2014年政府定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);

        2、做好政府培訓(xùn)工作工作;爭(zhēng)取培訓(xùn)人數(shù)超過去年,達(dá)到1000人以上;

        3、做好上級(jí)安排工作。

        4、做好各項(xiàng)年檢工作。

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