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        微信群群規(guī)章制度(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-14 07:22:06

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        第一篇:微信群規(guī)章制度

        微信群規(guī)章制度

        微信群規(guī)章制度

        篇1:

        微信群管理制度

        微信群管理制度

        1、目的 為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。

        2、適用范圍 本制度適用于酒神公司所建立的微信群

        3、基本要求 3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。 3.2、群成員一律實(shí)名制。操作方法:

        進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對(duì)“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        3.3、命名規(guī)則: 部門+姓名;例如:

        “銷售部-張三”。 3.4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.

        5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個(gè)人承擔(dān)。

        3.8、對(duì)于公司對(duì)外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。

        4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        ************有限公司 年 月 日

        篇2:

        微信群管理制度

        微信群管理制度 理出群等處理。如遇違規(guī)嚴(yán)重者,群管理員可報(bào)人資中心并依據(jù)《員工獎(jiǎng)懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

        1、反對(duì)公司確定的基本原則,損害公司榮譽(yù)和利益;

        2、發(fā)表任何影響、煽動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)安定、團(tuán)結(jié)的言論;

        3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

        4、惡意刷屏,或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息; 5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號(hào)字體等);

        6、非群管理員授權(quán),禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配,確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性。

        7、嚴(yán)禁其他經(jīng)管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動(dòng)及話題,其他事宜另行補(bǔ)充。 進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中對(duì)“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        二、信息發(fā)布要求

        1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。

        2、倡導(dǎo)“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。

        3、發(fā)布管理咨詢行業(yè)相關(guān)新聞。 4、鼓勵(lì)分享時(shí)政、財(cái)經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)?00字內(nèi),超過則使用鏈接分享。

        5、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。 6、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

        7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

        8、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。 9、晚上23: 30至早上07:

        30休息時(shí)間段請(qǐng)勿群聊。

        三、微信群管理規(guī)則 1.微信群統(tǒng)一由人資中心管理,負(fù)責(zé)群成員實(shí)名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。

        每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。 3.對(duì)群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時(shí)宜的話題和言語。

        4、不得發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過激性的信息,違者直接清退出群。

        5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。

        四、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

        德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司 201X年10月8日篇

        四:

        微信群管理制度

        安徽商會(huì)微信群管理制度

        一、目的

        為更好的加強(qiáng)群員之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于安徽商會(huì)所建立的微信群。

        三、基本要求

        1.指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

        群成員一律實(shí)名制。 操作方法:

        進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對(duì)“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。 命名規(guī)則:

        所在公司+部門職位+姓名;例如:

        “安徽商會(huì)金融服務(wù)部張三”。 3.嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息,對(duì)活動(dòng)通報(bào)、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

        4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當(dāng)事人發(fā)群紅包。

        5.本群只加安徽商會(huì)會(huì)員,不相關(guān)人員禁止入群。

        本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        安徽商會(huì)金融服務(wù)部 201X年 9月17日篇5:

        關(guān)于微信群管理辦法的通知

        關(guān)于微信群管理辦法的通知 各會(huì)員單位:為更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率;深縫協(xié)建立了微信群,為進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)微信群的管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體辦法如下:

        一、微信群管理要求

        (一)進(jìn)群要求

        1、深縫協(xié)微信群只加協(xié)會(huì)會(huì)員單位,非會(huì)員非請(qǐng)勿入。 2、群成員一律實(shí)名制。具體操作步驟:

        進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中對(duì)“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        (二)信息發(fā)布要求

        1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。

        2、倡導(dǎo)“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。

        3、發(fā)布衣車和縫配件行業(yè)相關(guān)新聞,新工藝新產(chǎn)品報(bào)到。 4、鼓勵(lì)分享時(shí)政、財(cái)經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)?00字內(nèi),超過則使用鏈接分享。

        5、可以發(fā)廣告,但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。

        6、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。 7、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

        8、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

        9、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。 8、晚上23: 30至早上07:

        30休息時(shí)間段請(qǐng)勿群聊。

        (三)微信群管理規(guī)則 1.微信群統(tǒng)一由秘書處管理,執(zhí)行微信群管理規(guī)定,負(fù)責(zé)群成員實(shí)名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。

        每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。 3.對(duì)群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時(shí)宜的話題和言語。

        4、發(fā)布負(fù)面廣告信息者警告一次,

        微信群道歉信

        如果有足夠的事情填滿時(shí)間,你是沒空去體驗(yàn)孤單的。 朋友圈是一個(gè)人的狂歡,看著別人眼里的自己,看著自己眼里的別人,飆演技,曬痛苦,曬感悟,曬幸福,曬悲傷,有樣貌的曬樣貌,沒樣貌的就說長得漂亮不如活的漂亮。這是絕對(duì)的真理?;剡^頭看看幾年前你發(fā)表的QQ簽名,是不是覺得很可笑,很不好意思?可那確實(shí)代表著當(dāng)時(shí)你的心情和狀態(tài)。

        所以,是時(shí)候退出微信群了,還手機(jī)一個(gè)清凈,換內(nèi)心一個(gè)平靜。 從前,我們的孤單是一個(gè)電腦顯示器,現(xiàn)在,我們的孤單是一個(gè)手機(jī)屏幕,從前,我們用鼠標(biāo)感知世界,現(xiàn)在我們用電容屏觸摸世界。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只不過把孤單從固定的電腦機(jī)箱搬到了隨時(shí)隨地的智能手機(jī)。社交APP那么多,為什么我們依舊孤單?科技永遠(yuǎn)不會(huì)人文,硅膠永遠(yuǎn)替代不了體溫。

        篇3:

        從微信無提示退群引發(fā)的思考

        從微信無提示退群引發(fā)的思考 前不久,微信發(fā)布了一個(gè)新特性:

        退出微信群不再有“XX退出了群聊”這樣的提示。得知以后,我發(fā)了一條朋友圈說“無提示退群是微信春節(jié)送給我的一份大禮啊!”結(jié)果下面n多人點(diǎn),紛紛表示這個(gè)改進(jìn)相當(dāng)?shù)暮? 中午吃飯的時(shí)候,我和老板任向暉兩個(gè)人默默不語,悶頭忙著退群。過了一會(huì)兒,他有點(diǎn)炫耀的跟我說:

        “我退了有差不多10個(gè)群。”然后我面無表情的說:

        “我最少退了20個(gè)吧?!?微信群剛出來的時(shí)候,著實(shí)紅火了一陣子。我還記得201X年四季度的時(shí)候, 終于自由了!就像我 信息沒有明確的接收人。 2、公開性:

        除了明確禁止的人以外,其他人對(duì)信息都可見。 3、角色性:

        有明確的“媒介”、“受眾”身份區(qū)分,二者角色不可互換。 4、弱交互:

        發(fā)信人對(duì)接收人反饋的預(yù)期較弱。 5、大眾性:

        參與人數(shù)可以非常多。 很顯然,管道式傳播和廣場(chǎng)式傳播是一對(duì)矛盾體,雖然今天我們的信息技術(shù)已經(jīng)能夠讓二者“融合”起來,但是它們根本性的矛盾還在那里。 微信群本質(zhì)上是管道式傳播的一種變體,當(dāng)群成員數(shù)量比較少的時(shí)候,它具有封閉式傳播的所有特點(diǎn),因此我們會(huì)用它來進(jìn)行在線交流、工作協(xié)作。我們并不討厭這種小范圍的微信群,相反我們還認(rèn)為它很有價(jià)值。 可是我們討厭那種幾十人、上百人、甚至幾百人的微信群:

        它們雖然看起來像是一間密室,但卻毫無私密可言;它們的每條信息都提示我去閱讀,但卻和我完全無關(guān);它們每天產(chǎn)生海量的信息,但卻沒有任何價(jià)值;它本來應(yīng)該是一根管道,但卻被撐成了一個(gè)廣場(chǎng)。 昨天我發(fā)了一條朋友圈:

        “天哪,這不就是我大學(xué)時(shí)候夢(mèng)想擁有的那種書店嗎?感動(dòng)到哭了”。 當(dāng)我把它發(fā)到朋友圈的時(shí)候,我沒有任何心理壓力,我想發(fā)就發(fā)了。

        可是我從來沒有考慮過把它發(fā)到某一個(gè)微信群當(dāng)中,因?yàn)槟菚?huì)讓人感覺很

        二,我為什么要通知群里所有人我喜歡某家書店呢?人家為什么非要看我這條消息呢? 這就是封閉式傳播和廣場(chǎng)式傳播的根本性不同:

        管道式傳播是帶有強(qiáng)迫性的,當(dāng)你收到消息以后你必須要去閱讀它,因?yàn)槟闾烊坏恼J(rèn)為它和你有關(guān)系;而廣場(chǎng)式溝通則沒有強(qiáng)迫性,受眾想聽就聽,不想聽就不聽,所以你不必?fù)?dān)心打擾到他們。 現(xiàn)在讓我們回過頭來分析一下微信百人群背后的“用戶需求”到底是什么。我覺得答案挺簡單的,就是社交。大家都想認(rèn)識(shí)更多的人,都想讓自己變得更有名氣,于是就加群、拉群,希望通過這條路徑來拓展人脈。可是這個(gè)需求和微信群本來應(yīng)該對(duì)應(yīng)的用戶需求偏離了,微信群本來解決的是少部分人的溝通和協(xié)作問題,現(xiàn)在卻被拿去用作社交工具,不被玩兒壞才怪呢。 其實(shí)要解決社交需求的話,阿里來往的“扎堆”是一種更好的解決方案,它也是群,可它采用了微博這種廣場(chǎng)式傳播的產(chǎn)品形態(tài),而不是聊天這種管道式傳播的形態(tài),它可能更適合圈子社交這個(gè)需求。不過很無奈,微信太強(qiáng)大了,根本沒給來往驗(yàn)證答案的機(jī)會(huì),所以這也就只能是我個(gè)人的一種猜測(cè)了。 雖然說了很多微信群的不好,可是微信群其實(shí)挺冤的。作為小范圍的溝通協(xié)作工具,它非常好用,實(shí)實(shí)在在的解決了多人信息共享的需求。從微信產(chǎn)品運(yùn)營的角度來講,微信群在一定的歷史階段對(duì)微信起到了很好的拉動(dòng)作用,它創(chuàng)造出來一個(gè)讓用戶去邀請(qǐng)用戶的需求,延展了產(chǎn)品的外部性。

        但事情總是在變化的,在用戶基數(shù)較少時(shí)候合適的策略,當(dāng)用戶基數(shù)擴(kuò)大之后可能就會(huì)不合適,負(fù)面的效應(yīng)也會(huì)暴露出來?,F(xiàn)在微信團(tuán)隊(duì)看到了微信群對(duì)用戶體驗(yàn)造成的損傷,然后用“取消退群提示”這個(gè)四兩撥千斤的方法巧妙的解決了問題,這真的是一種智慧。篇

        四:

        關(guān)于微信群管理辦法的通知

        關(guān)于微信群管理辦法的通知 各會(huì)員單位:為更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率;深縫協(xié)建立了微信群,為進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)微信群的管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體辦法如下:

        一、微信群管理要求

        (一)進(jìn)群要求

        1、深縫協(xié)微信群只加協(xié)會(huì)會(huì)員單位,非會(huì)員非請(qǐng)勿入。 2、群成員一律實(shí)名制。具體操作步驟:

        進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中對(duì)“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

        (二)信息發(fā)布要求

        1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。

        2、倡導(dǎo)“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。

        3、發(fā)布衣車和縫配件行業(yè)相關(guān)新聞,新工藝新產(chǎn)品報(bào)到。 4、鼓勵(lì)分享時(shí)政、財(cái)經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)?00字內(nèi),超過則使用鏈接分享。

        5、可以發(fā)廣告,但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。

        6、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。

        7、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。

        8、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。

        9、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。 8、晚上23: 30至早上07:

        30休息時(shí)間段請(qǐng)勿群聊。

        (三)微信群管理規(guī)則 1.微信群統(tǒng)一由秘書處管理,執(zhí)行微信群管理規(guī)定,負(fù)責(zé)群成員實(shí)名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。

        每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。 3.對(duì)群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時(shí)宜的話題和言語。

        4、發(fā)布負(fù)面廣告信息者警告一次, 一、目的 通過建立微信群,在局機(jī)關(guān)、局屬單位負(fù)責(zé)人之間搭建一個(gè)宣傳、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)相關(guān)訊息的及時(shí)溝通,工作交流,平臺(tái)發(fā)布通知、會(huì)議精神、工作交流、總結(jié)匯報(bào)、意見建議等。

        二、組織、審核

        微信群由機(jī)關(guān)辦公室管理,入群需辦公室審核。

        三、入群對(duì)象 局機(jī)關(guān)全體人員、局屬各單位班子成員。(微信群用戶上限為100人)

        四、實(shí)施方案

        1、機(jī)關(guān)辦公室建立微信群,生成群二維碼。

        2、群名稱為“宿州城管”。

        3、為確保使用效率,建議使用4G手機(jī),并開通30元流量包。

        四、入群方法

        通過微信掃描二維碼即可加入。

        五、相關(guān)要求

        1、本微信群不對(duì)外公開,只限內(nèi)部交流。 2、為加強(qiáng)管理,群內(nèi)實(shí)行實(shí)名制,申請(qǐng)者通過身份驗(yàn)證后,將群內(nèi)微信名改為本人姓名。

        3、入群后要經(jīng)常登錄,及時(shí)查看有關(guān)信息,積極參與交流,充分發(fā)揮微信群的作用。

        4、微信群聊僅用于工作間的信息交流,入群人員不得在群內(nèi)發(fā)表涉密信息或文件,不得在群內(nèi)發(fā)表不健康的言行、圖片或散布違法信息。

        局宣教中心 201X年2月2日

        第二篇:公司規(guī)章制度

        完善和修訂《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》工作是繼集團(tuán)公司理順工資關(guān)系之后的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。集團(tuán)公司黨委和工會(huì)為進(jìn)一步深化分配和崗位制度改革,結(jié)合重組整合后建立的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全企業(yè)的機(jī)制體制,對(duì)不符合集團(tuán)公司今后發(fā)展的規(guī)章制度加以補(bǔ)全和修訂,從而達(dá)到更加科學(xué),更加合理,更加完善的企業(yè)規(guī)章制度。

        一、企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)制度是標(biāo)志著、指引著企業(yè)發(fā)展航行的燈塔,建立健全而又完善的規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的重要方式之一,也是企業(yè)更加科學(xué)發(fā)展、平穩(wěn)、流暢、高效運(yùn)作的重要保障。

        同時(shí)還要彰顯規(guī)章制度保障及執(zhí)行力,是企業(yè)各項(xiàng)工作順利運(yùn)作的生命線。因此做為集團(tuán)公司的每一位員工都要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性和明示性以及約束性。

        本人自20xx年11月參加《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》的修訂和完善工作,首先在工作之初,我與工作小組成員按著分工進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的閱讀。閱讀后將現(xiàn)有制度不完善、需要修訂之處進(jìn)行標(biāo)記,在集團(tuán)工會(huì)主席的指導(dǎo)下會(huì)同小組成員進(jìn)行討論和修改,同時(shí)本人將每一次召開的會(huì)議和討論修改的內(nèi)容都認(rèn)真的做好會(huì)議記錄。通過每次修改制度工作會(huì)議,都有了不同的感受和收獲以及不同程度提高了認(rèn)識(shí)。感受和收獲:

        1、集團(tuán)公司黨委和工會(huì)為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理和為實(shí)現(xiàn)一定的制度約束,經(jīng)營管理企業(yè)長足發(fā)展的宏偉目標(biāo),結(jié)合重組整合后建立的各項(xiàng)規(guī)章制度與理順工資關(guān)系后的現(xiàn)實(shí)狀況,對(duì)不符合企業(yè)內(nèi)部管理體制、機(jī)制建立起來的規(guī)章制度加以補(bǔ)充和修訂,從而達(dá)到更加科學(xué)、更加合理、更加完善的企業(yè)規(guī)章制度。充分體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神和科學(xué)化管理。

        2、在此次修訂補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中,首先完善了總經(jīng)理的工作職責(zé),從而明確了總經(jīng)理監(jiān)督檢查一年一度的競(jìng)聘上崗工作。同時(shí)在修訂原制度部分的條款中,以結(jié)合理順工資關(guān)系大綱和具體配套實(shí)施方案來進(jìn)行修訂的,從而使全體員工在競(jìng)聘上崗時(shí)有章可循,充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的工作原則。

        3、在此項(xiàng)工作進(jìn)行中,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工內(nèi)退方面,增補(bǔ)了新規(guī)定,做為集團(tuán)黨委和工會(huì)考慮到集團(tuán)員工的年齡結(jié)構(gòu)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)難上崗,借鑒其他企業(yè)的現(xiàn)行辦法,從多種因素考慮,經(jīng)過多次討論,形成了適合集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)際情況的規(guī)章制度。從而通過討論形成《集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)招錄員工子女討論稿》。經(jīng)過集團(tuán)員工的認(rèn)真討論,大家一致認(rèn)為,做為集團(tuán)公司黨委和工會(huì)能夠想員工之所想,急員工之所急,這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業(yè)難的問題,體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委和工會(huì)對(duì)員工最深切的關(guān)懷,這種特殊制度的制定和落實(shí)更加增強(qiáng)了集團(tuán)公司黨委和工會(huì)與員工之間的凝聚力、向心力,也是作為集團(tuán)公司工會(huì)所倡導(dǎo)的“職工之家”的重要體現(xiàn)。

        4、《集團(tuán)公司規(guī)章制度匯編》的修訂中,將建立健全的規(guī)章制度不規(guī)范的地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求:①黨務(wù)和政務(wù)要分開,人力資源方面要提升,勞資方面單獨(dú)要實(shí)名,項(xiàng)目、工期、策劃、營銷方面也要提升,專業(yè)性強(qiáng)。同時(shí)要求,人力資源和項(xiàng)目前期策劃營銷這兩塊,要盡快完成形成。②工程開發(fā)方面要有流程圖相對(duì)應(yīng),集團(tuán)公司所屬子公司之間章程要對(duì)應(yīng)。③集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)流程示意圖要表述、上下對(duì)應(yīng),。這都充分體現(xiàn)了修訂后制度的可操作性和合理性。

        二、提高和認(rèn)識(shí)方面

        通過這一年的工作,與小組成員相互配合,尤其感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和信任,給了我人生當(dāng)中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度,提高本身的工作能力是一方面,關(guān)鍵是另一方面在于你對(duì)工作的態(tài)度。另外還要抓住事物的本質(zhì),發(fā)揮好個(gè)人與大家的智能和智慧。只有這樣才能做好每一件事,才能不斷提高自己的工作水平,才能把握各種工作的實(shí)際需要,才能實(shí)現(xiàn)修訂和完善《規(guī)章制度》的最優(yōu)組合,形成一整套合理科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制,發(fā)揮好整體效率。所以說,做為一個(gè)長足發(fā)展中的企業(yè)有一個(gè)可操性和延續(xù)性的規(guī)章制度非常重要。這體現(xiàn)著企業(yè)與勞動(dòng)者在共同工作中必須遵守的勞動(dòng)原則和范圍。因此在今后的工作中我將恪盡其守地認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自身行為,認(rèn)真履行職責(zé)做好每一項(xiàng)工作。

        第三篇:微信管理制度

        一、總則

        更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

        二、微信群設(shè)置

        1)微信群名:ART精英交流群。

        2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

        3)所有群員在進(jìn)入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo),在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對(duì)“我的群昵稱”進(jìn)行修改即可。

        4)所有群員需使用本人頭像。

        三、微信群內(nèi)容

        1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

        2)樹立正確的工作方向和目標(biāo),分享好的經(jīng)驗(yàn),讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足,明確需要改進(jìn)的方向。

        3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

        4)嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

        5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

        四、微信群管理要求

        1)群中只用于公務(wù),不得作其他私密交流。

        2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí)馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時(shí)難以解決,也要及時(shí)在群里做些回應(yīng)或給出可解決的'實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的,負(fù)責(zé)此項(xiàng)問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

        3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復(fù),比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言,不可見之信息淡漠視之。

        4)群里其他同事分享的信息,獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵(lì)或贊美的語言。

        5)正確對(duì)待群里不能及時(shí)解決的問題,各部門一定要及時(shí)傳達(dá)到,以落實(shí)到工作中快速解決;對(duì)群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。

        五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/661305.html

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