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第一篇：幼兒園規(guī)章制度

1、按規(guī)定時間開門、關(guān)門。早上7：30開門，下午5：30關(guān)門。

2、外來人員必須登記后經(jīng)允許方能入園，參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。

3、嚴禁外來機動車輛進入幼兒園，內(nèi)部車輛必須停放在指定地點。

4、加強節(jié)、假日值班保衛(wèi)工作，安排好值班人員，并認真做好值班記錄。

5、門衛(wèi)人員必須堅守崗位，切實做好安全保衛(wèi)工作，嚴防幼兒走失。認真做好家長接待工作并及時進行傳達。

6、做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，每日清晨打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生，使幼兒進園時，感受到環(huán)境優(yōu)美整潔。

7、門衛(wèi)每天負責全園午睡室紫外線消毒。

8、門衛(wèi)值夜班時，注意防火、防盜、檢查門窗是否關(guān)好，如遇可疑情況，及時通知園長或公安機關(guān)。必須開通紅外線遙控設(shè)備，發(fā)現(xiàn)事故立即報警。

9、做好報刊、雜志、信件的收發(fā)工作

第二篇：幼兒園規(guī)章制度

一、指導(dǎo)思想和原則

依據(jù)“充實隊伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持提高保教人員隊伍素質(zhì)為中心，按需培訓(xùn)，學(xué)用一致，注重實效，多種形式并重的培訓(xùn)原則。

二、組織機構(gòu)

負責人：李英

組長：黃雅莉

副組長：文亞妹

學(xué)分管理員：藍麗瑞

三、主要形式

培訓(xùn)形式分技能技巧，專業(yè)知識，專題講座，研討、公開課觀摩等形式。

四、實施與管理

1、由組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負責園本培訓(xùn)的計劃、安排、組織與實施。

2、學(xué)期初制訂詳細的教師培訓(xùn)計劃，按計劃組織實施。

3、在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上，把培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)人員的專業(yè)特點結(jié)合起來，必須有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)工作的需要。

4、參加培訓(xùn)人員必須遵循時間按時參加培訓(xùn)活動。遲到、缺勤將詳細記載并進行學(xué)分扣除，同時與年度考核掛鉤。

5、組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習研究活動。

6、發(fā)揮有專長骨干教師對其他教師進行教學(xué)技能的培訓(xùn)。

7、教職工按時參與園本培訓(xùn)活動，不得遲到和早退，更不準無故缺席，每次活動作好考勤記錄。

8、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，有計劃的安排業(yè)務(wù)學(xué)習內(nèi)容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。

9、組織教師積極參加各種類型的教學(xué)競賽活動，做到在活動中學(xué)習反思，在活動中不斷提升。

10、有計劃派送骨干教師外出參觀學(xué)習，參加各級各類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并為她們搭健相應(yīng)的展示平臺。

11、關(guān)心教師，提高教師的文化素質(zhì)，支持鼓勵他們積極參加繼續(xù)教育及學(xué)歷進修。

12、抓好學(xué)分記載管理，各種資料及圖片通過博客及時上傳。

第三篇：幼兒園規(guī)章制度

1、嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，執(zhí)行一切財會制度，熟悉和掌握有關(guān)財會工作的方針、政策和規(guī)定，正確地對園內(nèi)的收支進行監(jiān)督，認真審核各種憑證。

2、合理安排全園經(jīng)費，編制安排全年經(jīng)費預(yù)算，做到開支有計劃，使用有標準，各項費用來源渠道分得清，?？顚Ｓ?，經(jīng)常分析預(yù)算的執(zhí)行情況及效果。

3、每月編制各項會計報表，要求做到科目準確，帳表相符，數(shù)字正確，帳目清晰，完整無缺，日清月結(jié)，報表及時，按月公布有關(guān)帳目。

4、定期向家長報告幼兒經(jīng)費收入與支出情況，協(xié)助園長做好幼兒園的財務(wù)管理工作。

5、妥善保管好本園的會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案資料，并定期立卷歸檔。

6、正確核算幼兒的伙食費及代辦費，向家長公布每月幼兒伙食帳目，期末向家長公布代辦費清單。

7、協(xié)助出納做好每月的工資獎金發(fā)放工作。