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        關(guān)于家委會工作總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-14 07:54:18

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        第一篇:家委會工作總結(jié)

        時間過得真快,在謝老師的帶領(lǐng)下,我們的孩子進(jìn)入了二年級。不知不覺孩子們變得懂事,也愛學(xué)習(xí),知識也越來越豐富了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、謝老師、劉老師、張老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,在我們家委會和全班家長的共同努力下,搭建了家?;拥幕顒悠脚_,孩子們身心和心智都得到了應(yīng)有的發(fā)展和提高?,F(xiàn)將本學(xué)期家委會工作匯報如下:

        1、發(fā)動家長多參加家長義工活動,多為孩子和學(xué)校出一份綿薄之力。

        2、完善班級QQ群,加強(qiáng)家長與老師溝通,配合學(xué)校組織的一切活動,并積極參與節(jié)日活動。

        3、開展一些課外活動,如秋游、環(huán)保小衛(wèi)士等,讓學(xué)生領(lǐng)悟大自然的寬廣神奇。

        4、充分發(fā)揮家委會的作用,經(jīng)常組織開展活動,重視家庭教育指導(dǎo),力爭使每位家長參與到學(xué)校教育活動中來,了解學(xué)校的教育目標(biāo)和教育任務(wù),從而給予積極、默契的配合。

        5、公布班費(fèi)使用情況,合理地利用每一分錢,爭取做得盡善盡美。

        總結(jié):家委會成員盡職盡責(zé),力所能及地按學(xué)校、班級的要求,協(xié)助老師做一些工作。盡管工作中存在一些經(jīng)驗(yàn)不足或能力有限的問題,但大家的態(tài)度是誠懇的、積極的,目標(biāo)是一致的。希望孩子們能在學(xué)習(xí)中取得更好的成績。

        第二篇:學(xué)校疫情期間的規(guī)章制度

        為控制疫情,根據(jù)上級要求和學(xué)校實(shí)際情況,自2020年1月28日起,對出入校門作如下規(guī)定,請自覺遵守。

        1.非假期留校學(xué)生不得擅自返校。留校學(xué)生原則上不要離開學(xué)校,確有特殊原因需要離開的,進(jìn)出校門必須進(jìn)行登記說明。

        2.出入校門人員必須憑工作證或?qū)W生證,特殊情況需要入校工作的外聘人員,請聘任部門出具證明和合理理由報告,經(jīng)同意后登記身份證和聯(lián)系方式才能進(jìn)校。

        3.來校游玩和鍛煉人員,一律不得入校。

        4.進(jìn)校人員必須通過測溫,體溫超過37.5度者不得入校,特殊情況必須入校的,門衛(wèi)做好人員信息(包括手機(jī)號)登記后,報告保衛(wèi)處值班人員,由保衛(wèi)處值班人員報告校醫(yī)院值班人員。

        5.外來保障車輛、人員進(jìn)入學(xué)校,保障部門必須事先通報保衛(wèi)處,經(jīng)人員身份和車輛信息登記并對所有人員測體溫后才能入校。

        第三篇:個人工作小結(jié)

        xxxx,這一年極不平凡,這一年幾經(jīng)波折,這一年辛苦努力,這一年孕育希望。在公司及處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各位同事們的無私幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作下,工作任務(wù)基本圓滿完成,小結(jié)如下。

        一、主要工作情況

        以7月5日為分界點(diǎn),之前在公司辦公室,主管網(wǎng)絡(luò)、信息化、黨建、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),之后在審計監(jiān)督處,分管除基建項(xiàng)目以外的鋁廠業(yè)務(wù)審計及電廠原煤結(jié)算審計,同時兼管網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、K3、OA等軟硬件系統(tǒng)。

        在辦公室工作期間,按分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任指導(dǎo),主要做好了2件事。一是黨建工作開展有聲有色,成果較好。圓滿地完成了今年黨員發(fā)展、七一慶祝、精準(zhǔn)扶貧、主題教育工作,發(fā)展納新黨員2名,轉(zhuǎn)正正式黨員4名。七一期間,策劃組織并圓滿實(shí)施請黨校專家上黨課、調(diào)整基層黨組織、評選表彰優(yōu)秀黨員、重溫入黨誓詞、參觀市博物館及曹禺紀(jì)念館等精彩活動。二是扶貧工作深入現(xiàn)場,形勢較好。多次進(jìn)到金臺寺村、五大戶村,深入了解貧困戶困難狀況,在思想精神上、勞動技能上、就業(yè)機(jī)會上積極協(xié)調(diào)幫扶,積極開展教育扶貧、發(fā)展生產(chǎn)扶貧、關(guān)愛扶貧、就業(yè)扶貧,均取得明顯成效。特別是五大戶村楊義思一家車禍發(fā)生后,通過網(wǎng)絡(luò)籌款,將善款18.5萬元轉(zhuǎn)入楊義思女兒楊雪的賬戶,供其妥善治療和善后處理。

        調(diào)任審計監(jiān)督處后,對個人業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任提出了更高的要求,有了更大的壓力。工作態(tài)度上堅持做到不忘初心,業(yè)務(wù)不熟就靠勤奮來補(bǔ)。事無巨細(xì),皆求細(xì)致,謹(jǐn)慎務(wù)實(shí),不畏繁雜。半年來,按處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,主要做好3塊業(yè)務(wù)。一是鋁廠日常業(yè)務(wù)的審計,經(jīng)手審核鋁廠物資配件143項(xiàng),計973子項(xiàng),審核采購費(fèi)用777.8萬元,審減采購款1.8萬元。審核鋁廠工資考核6次,小指標(biāo)考核獎勵6次。審核鋁廠5號冷干機(jī)大修、整流變進(jìn)箱檢查及濾油、2號、4號、6號空壓機(jī)大修等專項(xiàng)22項(xiàng),金額469.2萬元,審減費(fèi)用3.1萬元。二是原煤結(jié)算審核21筆,25.9萬噸,金額1.65億元。三是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了人力資源系統(tǒng)審計,共同完成了產(chǎn)品銷售系統(tǒng)審計,客觀提出整改意見16項(xiàng)。

        網(wǎng)絡(luò)管理方面,主要做的工作有4件,一是成功實(shí)施新OA項(xiàng)目,新系統(tǒng)以原OA系統(tǒng)五分之一的價格,承接原系統(tǒng)全部功能,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用大幅下降,效率顯著提高,在運(yùn)行速度、數(shù)據(jù)存貯可靠性、維護(hù)安全性等方面要明顯優(yōu)勢,而且相比市場上其它OA系統(tǒng)有費(fèi)用省、兼容性強(qiáng)等優(yōu)勢。二是成功應(yīng)對全球爆發(fā)的勒索病毒襲擊,公司防毒墻、服務(wù)器等系統(tǒng)及時升級打好補(bǔ)丁,公司網(wǎng)絡(luò)沒有出現(xiàn)中毒機(jī)器。三是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份安全可靠,磁帶機(jī)、硬盤、光盤等手段綜合運(yùn)用,確保數(shù)據(jù)安全。四是全年內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)暢通,各軟件系統(tǒng)運(yùn)行正常,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正常流暢,17年各項(xiàng)費(fèi)用上漲的前提下,各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)資源支出沒有增長。

        二、存在的主要問題

        1、個人學(xué)習(xí)上有差距。審計業(yè)務(wù)方面,受限于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、個人在鋁廠電廠專業(yè)技術(shù)上的不足,要做到圓滿,就應(yīng)努力避免外行審計內(nèi)行的情況,因此必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。其次,信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異飛速發(fā)展,三天不學(xué)習(xí)就會落后。當(dāng)前各種云技術(shù)云應(yīng)用已呈全面普及態(tài)勢,個人對相關(guān)知識和技能體系在掌握上存在不足。

        2、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差距大。OA辦公、K3財務(wù)物流、地磅計量、視頻監(jiān)控、文件共享、信息查詢等日常應(yīng)用,離不開網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用越來越重要,但網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)很差。三個方面,一是架構(gòu)不合理,當(dāng)初設(shè)計網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時,從成本方面考慮,總體呈樹狀星型結(jié)構(gòu),無負(fù)載均衡,無鏈路冗余,很容易因?yàn)閱吸c(diǎn)故障造成網(wǎng)絡(luò)大范圍中斷。二是設(shè)備老化,4506的核心交換機(jī)、11臺接入交換機(jī)均已連續(xù)使用14年仍正常服役,按電子設(shè)備5年生命周期計算,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出使用壽命,進(jìn)一步增加了網(wǎng)絡(luò)故障的可能性。三是管理欠缺,在人員、設(shè)備維護(hù)、專業(yè)技能,對網(wǎng)絡(luò)管理重要性的認(rèn)識等方面均需大力提升。在公司條件許可的時候,還是要想辦法彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)備欠賬,對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級。

        三、xxxx工作思路

        1、按照處室領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好日常審計業(yè)務(wù),適時開展專項(xiàng)審計。

        2、利用信息化手段,提高審計工作效率。

        3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。

        xxxx已是歷史,xxxx招手即來,新的一年,繼往開來,充滿無限希望和可能,愿公司生意興隆,蓬勃發(fā)展!愿同事們健康順利,平平安安!堅信我們的明天一定會更加美好!

        第四篇:微信管理制度

        為更好的利用微信群進(jìn)行部門管理,現(xiàn)制定如下微信群管理制度:

        1、群成員把群昵稱改成真實(shí)姓名,方便工作交流和部門通知的傳達(dá),保證群內(nèi)人員管理。

        2、群成員有義務(wù)將符合條件且沒有進(jìn)群的同事拉進(jìn)餐飲部管理人員微信群,保證各班組負(fù)責(zé)人都能在群里,方便工作交流和任務(wù)下達(dá)。

        3、群成員不得隨意將不符合條件的人拉進(jìn)餐飲部管理人員微信群,有義務(wù)監(jiān)督微信群的日常運(yùn)作。

        4、為保證微信群的日常運(yùn)行,群成員不得隨意在群里發(fā)布廣告、虛假信息等內(nèi)容。

        5、為保證微信群不影響群成員日常工作和休息,無特殊情況不得在晚11:00后、早7:00前發(fā)布信息。

        6、群成員不得在微信群內(nèi)無故刷屏。

        第五篇:協(xié)會規(guī)章制度

        (一)協(xié)會干部任免制度

        1,招聘程序:

        部長、理事:個人報名→審核→具體考察,擇優(yōu)錄用

        2,人員離任

        根據(jù)協(xié)會內(nèi)部人員個人選擇自由,學(xué)習(xí)成績或其它私人原因需要離職的協(xié)會理事,由會長以及所在部門的部長討論通過后,表決通過。部長及副會長要求離職需提交申請,并由部長級會議討論決定。

        3,監(jiān)督考核

        協(xié)會干事一經(jīng)聘任,應(yīng)在工作中自覺遵守協(xié)會的規(guī)章制度,服從協(xié)會會長的安排。協(xié)會部長、理事一經(jīng)聘任,其工作受會長副會長、各部長監(jiān)督,每學(xué)期進(jìn)行綜合評定、考核。

        (二)協(xié)會例會制度

        1、協(xié)會部長級會議

        協(xié)會部長級會議原則上每個周召開一次,討論活動開展及常規(guī)事宜。參加人員有:會長及副會長、各部門部長。

        2、協(xié)會各部門會議:

        協(xié)會各部例會可由部長自行決定,安排討論各自部門的任務(wù)。要求把握好會議的內(nèi)容以及頻率。會議由部長召集并主持,并定期向秘書處上交會議記錄。

        3、全體會員大會:

        全體會員大會由會長發(fā)起并經(jīng)部長會議決定開展,每學(xué)期舉行1-2次。對于積極性較高的會員或理事予以表彰,會員可提升至理事職位。對于違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行通報批評。

        3、會議記錄制度:

        協(xié)會部長會議由秘書處對每次會議做嚴(yán)格細(xì)致的考勤并記入檔案。各部例會由各部自己負(fù)責(zé)記錄,由秘書處定期檢查,學(xué)期末統(tǒng)一上交協(xié)會統(tǒng)計。

        (三)會議考勤制度:

        1、協(xié)會部長,理事,會員每學(xué)期應(yīng)出席的會議,無故缺席不得超過三次,請假或者遲到不得超過五次。(部長會議請假者需要有正當(dāng)理由,要求提前半天以上向會長說明情況,不得無故缺席。)

        2、每學(xué)期召開兩次會員大會無故不到者,予以開除協(xié)會;

        3、凡是無故不參加活動2-3次者,在全體會員大會上通報批評,如再次不參加者,予以開除協(xié)會;

        4、會議制度的日常監(jiān)督工作由秘書處負(fù)責(zé),如不合格者可辭退其職務(wù)或取消聘書發(fā)放。

        5、三次不參加列會者視為自動退出協(xié)會、

        (四)協(xié)會檔案管理制度

        1、檔案管理的內(nèi)容:各種具有保留和實(shí)用價值的材料,包括會議記錄、會員檔案、外來函件、財務(wù)簿冊、照片、各部活動、獎懲情況等內(nèi)容;根據(jù)各職能部門的內(nèi)部分工,材料可由該部門人員自行處理、存檔,但必須列出清單交于秘書處查驗(yàn)。

        2、檔案收集在日常工作中,秘書處應(yīng)聯(lián)系其他各部,把檔案收集工作做好。各部應(yīng)自覺將需存檔的材料交到秘書處,由秘書處統(tǒng)一審查核實(shí)后及時存檔。

        3、檔案管理:秘書處在負(fù)責(zé)日常檔案管理工作過程中,應(yīng)特別注意檔案的準(zhǔn)確性,存檔的材料要按時整理,定期審查,保證檔案不缺、不損、不亂。

        4、檔案利用:協(xié)會所有工作人員都有權(quán)從檔案中獲得有利于開展工作的各種信息。

        5、檔案的交接:協(xié)會換屆后,在辦秘書處統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,秘書處負(fù)責(zé)人應(yīng)向下一負(fù)責(zé)人說明檔案的詳細(xì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,切實(shí)保證其連續(xù)性。

        (五)部長、理事獎懲制度

        1、協(xié)會根據(jù)各部成員日常工作表現(xiàn)以及各部日常記錄,本著公平、合理的原則,每學(xué)期評定一定量的優(yōu)秀部長、理事事并加以獎勵。

        2、對工作極不負(fù)責(zé)或犯有嚴(yán)重錯誤的部門成員隨時給予必要的內(nèi)部批評,直至協(xié)事會通報并執(zhí)行解職。

        4、對于協(xié)會組織的各種活動和會議協(xié)會干部必須做到:無故缺席不得三次,請假不得超過五次。對于違反者,免去其在協(xié)會中擔(dān)任的職務(wù),直至開除出協(xié)會。

        5、協(xié)會部長、理事要處理好工作,對于無法完成正常工作者,應(yīng)自動辭去在協(xié)會擔(dān)任的職務(wù)。

        第六篇:微信管理制度

        1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

        2、嚴(yán)格保守公司秘密,對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

        3、交流中,禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

        4、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以警告處分。

        5、如果群內(nèi)成員不聽從群管理,執(zhí)意退群,將給以警告處分,并又退群帶來的后果由個人自行承擔(dān)。

        6、對于公司對外分享的信息,每個群的成員都有義務(wù)分享到朋友圈,增加活動效果或公司影響力。

        7、嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片,可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

        8、全體員工必須學(xué)會并靈活使用微信,以保證公司指令傳達(dá)到位,無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

        9、保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時予以回復(fù)確認(rèn)。

        10、工作群中要積極散播正能量,禁止散播負(fù)面信息。

        11、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

        12、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

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