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        商業(yè)物業(yè)管理規(guī)章制度(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:03:46

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:物業(yè)管理制度

        一、物業(yè)接管驗收管理制度

        1、驗收前的準(zhǔn)備工作

        本驗收管理制度是指由xx網(wǎng)絡(luò)能源有限公司新廠房項目招標(biāo)組向深圳市xx物業(yè)管理有限公司進行的物業(yè)驗收和移交工作。

        xx物業(yè)組織項目專業(yè)人員組成驗收小組參加驗收工作。

        驗收小組根據(jù)提供的圖紙,按照項目設(shè)計要點、竣工圖、設(shè)施清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運行記錄、試驗報告等進行驗收。

        2、驗收的實施

        驗收小組在驗收過程中,可先按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計劃、設(shè)備清單進行單項驗收,然后再進行綜合驗收;實物的驗收,主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的規(guī)格、型號、制造廠,并清點數(shù)量、安裝位置等。

        3、驗收后的處理工作

        驗收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項的驗收報告,驗收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)驗收報告,寫出物業(yè)的綜合性驗收評定意見書,呈交項目招標(biāo)組。對存在問題的設(shè)備、設(shè)施寫出書面報告,上報項目招標(biāo)組。管理處負(fù)責(zé)人代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。驗收小組要會同項目招標(biāo)組簽字生效,將全部、檔案資料移交給管理處存檔。

        4、驗收后不合格的處理工作

        對在驗收發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)施、設(shè)備,管理處制訂整改落實措施,并報項目招標(biāo)組和xx物業(yè)審核。

        5、設(shè)備驗收

        驗收的條件是設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合;主要設(shè)備、設(shè)施安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計要求符合,檢查結(jié)果記錄在《驗收交接記錄表》中。對移交的竣工圖,在《驗收交接記錄》中記錄。對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進行驗收,驗收結(jié)果也記錄在《驗收交接記錄表》中。

        二、公共設(shè)施維護管理制度

        1、管理處負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備的日常管理、檢查維護,確保設(shè)施、設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

        2、公用設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)范完整、準(zhǔn)確無誤。

        3、廠區(qū)內(nèi)疏散指示器、安全出口不得損壞。

        4、廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施損壞,須及時修理和更換。

        5、市政公用設(shè)施、設(shè)備如發(fā)生損壞,立即通知市屬有關(guān)部門維修或更換。

        6、任何部位和個人不得損壞或挪用公用 設(shè)施、設(shè)備。

        三、臨時用電、用水管理規(guī)定

        1、臨時用電計劃申請

        1)施工前,由施工單位或根據(jù)施工項目和用電量大小,向管理處遞交臨時用電計劃申請表。

        2)臨時用電計劃申請表中,應(yīng)列明所使用電動設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。

        3)管理處派技術(shù)人員對其機械電氣設(shè)備進行檢查核實。

        4)申請人或單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,每人一證。操作人員無證的,管理處一律不予批準(zhǔn)申請。

        2、臨時用電管理規(guī)定

        1)凡施工所使用的電動設(shè)備、工具及電線等器材,必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。

        2)在管理處技術(shù)人員指定的地點接線,并安裝漏電保護開關(guān)、用電計量表、施工配電盤(箱)。

        3)電動工具、臨時照明線路應(yīng)使用合格插頭、插座。

        3、臨時用電施工限制

        1)不影響廠區(qū)內(nèi)機電設(shè)備的正常運作。

        2)不超出供電負(fù)荷量允許范圍。

        3)噪音很大的電動工具,嚴(yán)格按規(guī)定時間進行操作,不影響業(yè)主的正常作息和生活。

        4、禁止以下行為:

        1)亂拉亂接電線。

        2)超出設(shè)計負(fù)荷的臨時用電,未經(jīng)申請用電計劃的用電。

        3)直接將電線插入插座的用電行為。

        5、管理處管理權(quán)限

        1)有權(quán)勸阻或制止違章操作。

        2)有權(quán)對業(yè)主單位進行巡視檢查。

        3)有權(quán)對所使用的電動設(shè)備工具隨時進行檢查。

        4)對不聽勸阻的違章施工行為,可停止供電,以防止事故發(fā)生。

        6、臨時用水管理

        1)施工前,施工單位或業(yè)主單位根據(jù)施工項目和用水量,向管理處預(yù)先申請臨時用水。

        2)使用人需安裝水表,并接入管理處指定的用水接口。

        3)禁止任何亂接水的行為,不聽勸阻管理處可采取停水措施。

        四、投訴處理和分析制度

        1、凡業(yè)主對管理處管理、服務(wù)方面的投訴,不論采取何種方式(如信函、電話或面談),均需進行接待、記錄,同時應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

        2、管理處接到投訴后,在預(yù)約時間內(nèi)向業(yè)主答復(fù)采取何種補救處理措施,答復(fù)時間最長不超過一天。

        3、管理處按照業(yè)主投訴的內(nèi)容,安排相應(yīng)人員解決問題,并將結(jié)果反饋給客戶服務(wù)中心。

        4、對重大問題的投訴,相應(yīng)人員不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題,直接報管理處主任。由管理處主任作出處理決定。

        5、客戶服務(wù)中心應(yīng)通過電話或采用其它形式跟蹤投訴處理結(jié)果,未解決的,責(zé)成有關(guān)部門/管理處迅速處理。

        6、對業(yè)主的投訴,應(yīng)即時作出分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生類似問題。

        五、意見調(diào)查和回訪制度

        1、公司品質(zhì)管理部每半年進行一次業(yè)主意見調(diào)查。業(yè)主意見調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對以下方面的滿意程度:

        1)安全管理

        2)綠化管理

        3)清潔服務(wù)

        4)四害消殺服務(wù)

        5)投訴或意見處理

        6)停車場管理

        7)設(shè)備設(shè)施管理

        8)電梯管理

        9)維修服務(wù)

        10)服務(wù)態(tài)度

        2、品質(zhì)管理部對回收的意見表進行統(tǒng)計分析,并將結(jié)果按調(diào)查表的回收份數(shù)、總的滿意率以及分項滿意率、業(yè)主對物業(yè)管理的意見、建議(共性、個性的意見)等書面交給管理處。

        3、對存在的問題,管理處主任提出整改意見,責(zé)成有關(guān)人員限期解決。

        4、對業(yè)主的誤解,應(yīng)進行必要的耐心解釋。

        5、業(yè)主意見調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)向業(yè)主公布,接受監(jiān)督。

        6、相關(guān)職能部門應(yīng)定期對業(yè)主進行回訪。

        7、回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。

        8、回訪中,對業(yè)主單位的詢問、意見,不能當(dāng)即答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時間答復(fù)。

        9、業(yè)主意見評價統(tǒng)計計算方法

        1)統(tǒng)計計算應(yīng)根據(jù)已發(fā)放和回收的調(diào)查表進行。

        2)統(tǒng)計計算符號

        n- 發(fā)放的調(diào)查表總數(shù)

        h- 回收的調(diào)查表總數(shù)

        x- 調(diào)查表的調(diào)查項目數(shù)

        y- 每份調(diào)查表評價滿意的項數(shù)

        o- 評價滿意的項目總數(shù)

        a- 回收率: %;

        k- 滿意率: %;

        3)統(tǒng)計計算公式

        a=h÷n×100%

        o=σy=y1+y2+y3+……+yn

        k=o÷x×n×100%

        六、維修管理制度

        1、管理處接到的業(yè)主維修的訴求后,必須在5分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實施維修。

        2、維修工到現(xiàn)場后,要做到:

        1)自覺維護管理處及業(yè)主的權(quán)益,不做損害管理處名譽的事情。

        2)不要不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細(xì)地向工程技術(shù)人員匯報并請求支援解決。

        3、維修工進入現(xiàn)場維修時,應(yīng)主動征求業(yè)主意見,盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣,如有改動,應(yīng)征求業(yè)主的同意后方可進行。

        4、維修工進入現(xiàn)場維修時,應(yīng)進行仔細(xì)檢測,判斷出發(fā)生故障的原因。嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

        5、維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布、廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、嘲笑取鬧。

        6、維修工作完成后,維修工應(yīng)及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用干凈的抹布擦拭弄臟的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復(fù)各物品的原貌(位置)。

        7、全部工作完成后,維修工要試驗維修后的效果給業(yè)主看,試驗次數(shù)不少于3次,同時要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項,如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求),則應(yīng)及時進行整改直至業(yè)主滿意為止。

        8、確認(rèn)一切正常后,維修工應(yīng)禮貌地請業(yè)主在《維修單》上簽名確認(rèn)。維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時,應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。

        9、維修工回到管理處及時做好維修記錄。

        10、在維修完成后,由管理員不定期進行抽查回訪。

        七、垃圾收集與處理管理制度

        1、垃圾的分類處理

        1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅硬的工程垃圾應(yīng)用斗車或其它裝運工具運送到指定地點倒放,禁止倒在垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應(yīng)加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。

        2)生活垃圾:清潔工清潔時的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內(nèi),量大的垃圾應(yīng)直接運送到小區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。清潔工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站。

        2、垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,如垃圾較多影響垃圾存放時,可增加清運次數(shù)。

        3、清潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍的衛(wèi)生。保證垃圾中轉(zhuǎn)站里的垃圾存放齊整,地面無散落的垃圾。

        1)負(fù)責(zé)每天一次沖冼垃圾中轉(zhuǎn)站地面。

        2)每天應(yīng)對垃圾中轉(zhuǎn)站進行一次消殺工作。

        4、垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

        1)地面無散落垃圾,無污水,污漬;

        2)墻面無粘附物,無明顯污跡;

        3)垃圾做到日產(chǎn)日清;

        4)所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾;

        5)可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行堆放;

        6)垃圾站應(yīng)保持清潔無異味,每天應(yīng)定時噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害;

        7)按要求做好垃圾袋裝化。

        5、垃圾車撒落在小區(qū)內(nèi)的垃圾由垃圾清運人員負(fù)責(zé)掃凈。

        6、綜合管理員應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔工的工作情況,并記錄。

        八、衛(wèi)生消殺管理制度

        1、綜合管理員應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作的管理。

        2、消殺工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容;

        1)消殺對象;

        2)消殺區(qū)域;

        3)消殺方式藥物計劃;

        4)消殺費用預(yù)算。

        3、消殺區(qū)域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平臺、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等室外公共區(qū)域。

        4、消殺方式以噴藥消殺為主,滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料。

        5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行,必要時掛上明顯的標(biāo)識。

        6、消殺作業(yè)完畢,應(yīng)將器具、藥具統(tǒng)一清冼保管。

        7、消殺工作標(biāo)準(zhǔn)

        1)檢查倉庫或廠區(qū)生產(chǎn)車間,目視無明顯蚊蟲在飛。

        2)檢查和樓層及轉(zhuǎn)角垃圾桶擺放處,目視無蒼蠅滋生地。

        3)檢查樓內(nèi)和污水井、無害蟲出現(xiàn)。

        4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%,鼠洞每2萬平方米不超過1個。

        8、消殺工作的管理與檢查

        1)消殺工作前,綜合管理員必須詳盡地告訴作業(yè)人員應(yīng)注意的安全事項。

        2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進行情況并將工作情況記錄于工作記錄中。

        3)綜合管理員現(xiàn)場跟蹤檢查,確保操作正確。

        九、受傷/急癥等緊急救援措施

        1、若有發(fā)生受傷或急癥等人員,旁人應(yīng)根據(jù)原因緊急采取相應(yīng)措施或打電話給管理處救援。

        2、管理處人員應(yīng)使傷者或急癥者處于溫暖及合適的環(huán)境中,并細(xì)心呵護。

        3、管理處在救援傷者時,同時撥打120尋求援助,說明具體方位。

        4、管理處應(yīng)派護管員到廠區(qū)門口等待醫(yī)務(wù)人員的到來。

        十、火警應(yīng)急措施

        1、發(fā)生火警,切勿急燥,保持鎮(zhèn)定。通知監(jiān)控中心或撥打火警電話119。

        2、緊急關(guān)閉電源、管理處人員應(yīng)緊急疏散廠區(qū)內(nèi)的人員。

        3、擊破安裝在樓道里的報警按鈕。

        4、遇到濃煙,應(yīng)用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。

        5、用滅火設(shè)備撲滅火源,但切勿把自己置身于危險中。

        6、迅速脫離火災(zāi)現(xiàn)場,請牢記不要搭乘電梯。

        十一、停水/停電的應(yīng)急措施

        1、當(dāng)接到相關(guān)部門停水/停電通知時,應(yīng)以書面形式提前通知業(yè)主,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。并在大堂入口處顯著位置貼溫馨提示等通知。

        2、當(dāng)遇到突然停水時,管理處應(yīng)打電話給政府相關(guān)部門咨詢,同時并以電話/廣播等方式快速通知業(yè)主,后再以書面形式補辦。

        3、當(dāng)遇到突然停電時,應(yīng)起用另一回路電源,若無雙回路,發(fā)電機30秒之內(nèi)自動啟動,保證廠區(qū)的弱電系統(tǒng)正常運行。

        4、突然停電時,被困在電梯有人員應(yīng)通知管理處專人進行解困。解困后,將電梯降至首層。

        5、突然停電時,應(yīng)以電話/廣播等形式通知業(yè)主,然后再以書面形式通知業(yè)主。

        6、突然停電時,應(yīng)急時派專人檢查廠房內(nèi)的所有設(shè)備。

        第二篇:物業(yè)員工管理規(guī)章制度

        物業(yè)員工管理規(guī)章制度

        物業(yè)管理人員上下班制度

        為提高物業(yè)管理人員時間觀念,加強組織紀(jì)律性,提高工作效率,樹立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。

        一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半,冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

        二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。

        三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

        四、工作期間不準(zhǔn)擅自離開自己的工作崗位,更不允許干其它私活。

        五、嚴(yán)格請銷假制度,在不影響正常工作的前提下,一個月可請四天假,以假條為準(zhǔn),假滿后主動銷假,超出四天,請一天事假,扣一天工資。病假例外。

        六、與其它同志一道相互團結(jié),密切配合,共同遵守好上下班時間。

        七、違犯本規(guī)定依照《物業(yè)管理人員處罰辦法》執(zhí)行。

        環(huán)境衛(wèi)生工作制度

        1、環(huán)衛(wèi)人員必須保持小區(qū)干凈整潔,各個場所旮旯不得有垃圾,廢塑料袋等雜物。

        2、環(huán)衛(wèi)人員必須在上午8:00前清掃完畢,每天一小掃,三天一大掃。

        3、環(huán)衛(wèi)人員必須經(jīng)常保持小區(qū)潔、凈、美,并負(fù)責(zé)督促拉垃圾人員勤拉,不堆積。雨天負(fù)責(zé)清掃道路積水,雪天主動配合其他人員清掃積雪。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)制訂的衛(wèi)生保潔程序,按時完成季節(jié)性、突擊性衛(wèi)生清理任務(wù)。

        5、認(rèn)真巡查保持環(huán)境衛(wèi)生,制止破壞環(huán)境的行為。

        6、認(rèn)真使用和保管所有環(huán)衛(wèi)工具,如有丟失或損壞要照價賠償。

        7、嚴(yán)格遵守物業(yè)制定的其他有關(guān)規(guī)章制度,如有違犯,輕者警告,重者辭退。

        門衛(wèi)工作崗位制度

        為了保證小區(qū)住戶的安全,杜絕各種事故的發(fā)生,保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。

        一、忠于職守,堅守崗位,盡職盡責(zé),對進出外來人員進行登記,嚴(yán)盤細(xì)問,可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn),禁止入?yún)^(qū)。

        二、加強晝夜值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,自己處理不了的要立即向110報警,并向上級報告,保護事發(fā)現(xiàn)場,出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。

        三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退,嚴(yán)格請銷假制度,從即日起不休星期天,但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

        四、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、設(shè)備、共用設(shè)施設(shè)備的看管工作,防止丟失現(xiàn)象發(fā)生,屬于責(zé)任問題依照內(nèi)部管理辦法進行處理。

        五、實行三人倒班制,做到晝夜24小時不斷人。

        六、本小區(qū)住戶什么時候叫門及時開門,禁止私自給住戶和其它人員配發(fā)鑰匙。

        七、嚴(yán)格禁止與外來閑雜人員在門崗或門衛(wèi)室聊天閑談,除領(lǐng)導(dǎo)臨時指定替換,不準(zhǔn)門衛(wèi)人員私自用任何人頂替值班。

        _sina_#8220_word__恕⒀細(xì)窠喚影嘀貧齲話嗲敖話噯嗽幣歡ㄒ訓(xùn)碧熘蛋嗲榭鋈險婕鍬記宄,雙方簽名,注明日期。

        九、負(fù)責(zé)門崗大門口到公路衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不得堆積雜物和垃圾。必須經(jīng)常打掃,保持干凈、整潔。門洞內(nèi)禁止住戶停放車輛,外來車輛一律停在大門外,禁止小商販入內(nèi)。

        十、雨天掃凈門洞內(nèi)積水,雪天全部上崗打掃轄區(qū)內(nèi)積雪,如雪天無故不到,按處罰辦法處理。

        十一、做好安全預(yù)防事故宣傳教育工作,與其他同志一道,相互團結(jié),密切配合,服從領(lǐng)導(dǎo),共同把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作做好。

        十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

        十三、實行獎懲制度,一年內(nèi)不出現(xiàn)丟失現(xiàn)象和其它事故,每人獎200元。

        以上制度值班人員共同遵守,從2015年9月15日起執(zhí)行。

        財務(wù)工作制度

        一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)工作。

        二、嚴(yán)格建立兩帳,即會計帳、現(xiàn)金帳制度,做到日清月結(jié),按月公布帳目。

        三、認(rèn)真執(zhí)行會計法,每月末向經(jīng)理報表。

        四、嚴(yán)格控制資金流向,不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。

        五、建立實物領(lǐng)取登記制,凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取,并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞,直接責(zé)任人照價賠償。

        六、嚴(yán)格財務(wù)公開、公正、準(zhǔn)確、保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

        七、資金支出、收入必須以票據(jù)為準(zhǔn),經(jīng)經(jīng)理簽字后方可入帳,否則無效。嚴(yán)格登記出入各種票據(jù)編號,用完后及時收回。

        _sina_#8220_word__?、会计负曾牃J剩瞿篩涸鶼紙鴇9埽敵姓誓?、霞堸O椒擲脛貧取

        九、嚴(yán)格遵守上下班制度,請銷假制度。

        十、參與收取各種規(guī)費和領(lǐng)導(dǎo)指定的其它臨時性工作。

        十一、本制度從2015年9月15日執(zhí)行。

        [NextPage]鳳城一區(qū)物業(yè)工作人員違反規(guī)定處罰辦法

        為了加強對物業(yè)人員的管理,實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、條例化,樹形象打基礎(chǔ),提高物業(yè)管理人的自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)小區(qū)依法管理,建設(shè)文明小區(qū),特制定本辦法,望物業(yè)管理人員共同遵守。

        一、擅自離開工作崗位半個小時內(nèi)扣三天工資,半個小時以上扣半月工資,一個月出現(xiàn)三次扣發(fā)當(dāng)月全部工資,連續(xù)三個月扣發(fā)半年工資,連續(xù)六個月辭退。

        二、門衛(wèi)對出入人員不登記,交接-班不簽字,值班當(dāng)天事宜記錄不清,缺一項扣一天工資。

        三、對可疑人員、外來車輛未經(jīng)批準(zhǔn)入?yún)^(qū)的,一次扣半月工資,二次扣半年工資,三次辭退。

        四、發(fā)現(xiàn)不安全因素不處理,不報警、不向上級領(lǐng)導(dǎo)報告的一次扣半月工資,二次扣半年工資,三次辭退,造成嚴(yán)重后果的依法追究責(zé)任。

        五、遲到早退一次扣一天工資,二次扣三天工資,三次扣半月工資,不請假曠工一天扣半月工資,二次扣一個月工資,三次辭退,請事假一個月可請四天,超過四天,請一天扣一天工資。

        六、門衛(wèi)不及時給住戶開門一次扣一天工資,值班期間禁止睡覺,發(fā)現(xiàn)一次扣一個月工資。

        七、門衛(wèi)給閑雜人員在門崗上閑談一次,扣三天工資,不是門衛(wèi)人員替換一次扣三天工資。

        _sina_#8220_word__恕⑸米愿』Ъ捌淥嗽迸浞⒋竺擰旃搖⒖夥?、箍钥匙的一次辞退?/p>

        九、對損壞公共設(shè)施設(shè)備,丟失分管保管各種物品的責(zé)任人要折價賠償。隨意把公共物品拿回家,一次辭退。

        十、交接-班不認(rèn)真履行手續(xù)的一次扣雙方一天工資,由此造成后果的根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

        十一、不服從領(lǐng)導(dǎo),不做臨時指定工作的一次扣半月工資,二次扣一個月工資,三次辭退,頂撞領(lǐng)導(dǎo),給物業(yè)公司拉偏套的一次辭退。

        十二、不經(jīng)常檢查電、線路,公共設(shè)施、設(shè)備的扣發(fā)兩個月工資,造成嚴(yán)重后果的辭退,并依法追究責(zé)任。不及時維修的一次扣一個月工資。

        十三、負(fù)責(zé)收取各種規(guī)費的人員,原則上當(dāng)天收款當(dāng)天交,最晚不超過第二天上午,超過時限一次扣半月工資(特殊情況除外),收款不上繳,不給住戶蓋有物業(yè)公章的票據(jù)一次辭退。

        十四、不建立兩項財務(wù)帳目的辭退,不按規(guī)定日清月結(jié)的一次扣半月工資,不經(jīng)經(jīng)理簽字私自將票據(jù)入帳的一次辭退。

        十五、不經(jīng)批準(zhǔn)擅自動用資金的辭退。

        十六、保管不善丟失現(xiàn)金的自負(fù)自賠,每個月不及時給經(jīng)理報表的一次扣一個月工資,不登記各種票據(jù)編號,不及時收回票據(jù)除扣當(dāng)事人500元外,追回票據(jù)。

        十七、向國外及無關(guān)人員提供經(jīng)濟情報的辭退,并依法追究法律責(zé)任。

        十八、不持證上崗的不允許燒鍋爐,不按規(guī)定操作,發(fā)現(xiàn)問題不及時處理的一次扣半月工資,造成嚴(yán)重后果的依法追究責(zé)任。

        十九、無水、超壓燒鍋爐辭退,有意不計劃浪費燃料的扣當(dāng)月全部工資并辭退。

        二十、鍋爐出現(xiàn)大量堆積爐渣,衛(wèi)生不清潔,當(dāng)班人員每人一次扣三天工資。

        二十一、出現(xiàn)不團結(jié)現(xiàn)象,吵架一次罰當(dāng)事人每人50元,打架一次罰當(dāng)事人每人200元,造成嚴(yán)重后果的,依照治安條例處理。

        二十二、雪天全體工作人員必須到崗,打掃本責(zé)任區(qū)積雪,如一次無故不到扣罰三天工資。

        二十三、環(huán)境衛(wèi)生每天清掃一遍,清掃不干凈,一次扣一天工資,2次扣5天工資,3次扣半月工資,4次辭退。

        二十四、各崗位人員一年內(nèi)無違反上述規(guī)定,按人獎200元。

        二十五、以上管理辦法從2015年9月15日起執(zhí)行,望共同遵守。

        鍋爐工崗位制度

        一、樹立熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。

        二、值班人員燒鍋爐時嚴(yán)禁離開崗位。不間斷地觀測鍋爐系統(tǒng)的各個開關(guān)閥門及控制系統(tǒng),決不允許鍋爐帶病作業(yè)。

        三、愛護公共設(shè)備,不準(zhǔn)無水、超壓燒鍋爐,操作時防止觸電,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、搶修。人為造成事故的要追究責(zé)任。保證暖氣管理暢通無阻。鍋爐正常運轉(zhuǎn),溫度適宜。

        四、嚴(yán)禁曠工、遲到、早退,嚴(yán)格請銷假制度。保證燒鍋爐時間,認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接-班登記。

        五、計劃用煤、節(jié)約用煤,反對浪費。

        六、搞好鍋爐房衛(wèi)生,不出現(xiàn)大量堆積煤渣現(xiàn)象,交接前要及時清理好衛(wèi)生。

        七、鍋爐工必須持證上崗。

        _sina_#8220_word__?、紤n亢獻鰨芮信浜希漚嵋恢?jǐn)n從領(lǐng)導(dǎo),完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時指定的其它工作,共同把供暖工作做好。

        電工、維修工工作制度

        一、電工、維修工在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)的電路、線路,公共、公用設(shè)施設(shè)備的管理工作。

        二、經(jīng)常檢查小區(qū)內(nèi)的電、線路、公共、公用部位的設(shè)施、設(shè)備、防火設(shè)備,避雷設(shè)備是否處于良好工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)需要維修的及時向經(jīng)理反映,經(jīng)批準(zhǔn)后實施維修。

        三、負(fù)責(zé)水、電費收取、交納工作,兼管公用水、電費和取暖費、管理費的收交工作。

        四、嚴(yán)禁遲到、早退、曠工,嚴(yán)格請銷假制度,工作時間不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,做到隨叫隨到,有叫必應(yīng)。

        五、保管好各種維修零部件和工具,無故丟失照價賠償。

        六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時指定的其它工作。

        七、本制度從2015年9月15日起執(zhí)行。

        物業(yè)員工管理規(guī)章制度2015-09-15 21:10 | #2樓

        1. 員工守則:

        (1) 遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度,服從公司安排、調(diào)動。

        (2) 熱愛工作,團結(jié)友愛,文明禮貌,實事求是,工作積極。

        (3) 堅守崗位,忠于職守,按時上、下班,不拉幫結(jié)派,損公肥私;不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。

        (4) 上班時統(tǒng)一著裝,保持良好的精神面貌,態(tài)度熱情,服務(wù)周到。

        (5) 上班時統(tǒng)一說普通話,不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。

        (6) 上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙,不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關(guān)的事情。

        (7) 員工代表公司形象,在與你所服務(wù)的人員發(fā)生沖突時,不得頂撞,盡量保持克制,不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。

        (8) 在崗位上要認(rèn)真工作,不得做與工作無關(guān)的事情,與同事和上司相互配合,努力做好上級安排所定任務(wù),并按時保質(zhì)保量完成工作失職或不安全因素,保持工作效率達標(biāo)。

        (9) 不得盜竊公司、客戶、同事的財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),照價賠償和承擔(dān)全部處罰,扣除當(dāng)月工資作抵押,并作開除處理,情節(jié)嚴(yán)重送公安機關(guān)處理,未經(jīng)允許,不得向外泄漏公司和客戶的機密。

        (10) 工作時積極巡視自己的工作崗位,不同的情況要施以不同的清潔方法,對于不易清潔的要盡量想辦法,如不能處理的要及時告知現(xiàn)場主管或領(lǐng)班,不得因故而推卸責(zé)任

        (11) 如在檢查衛(wèi)生不合格者,分別給予批評教育、扣獎金、辭退處理。

        (12) 在工作時,如遇水災(zāi)或火警時要及時通知保安人員或現(xiàn)場主管,并積極協(xié)助處理好善后工作。

        (13) 積極接受上級和客戶考評,相互溝通、廉潔自律,增則節(jié)支,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,進行精神文明建設(shè),提高公司效益和企業(yè)形象,建立一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的隊伍。

        2. 員工因清潔質(zhì)量檢查不合格的,作記過處理。

        3. 員工出現(xiàn)下列情況,將作警告、記過罰款處理。

        (1) 員工上班工作服不整潔、不干凈、皺折、破爛的。

        (2) 服裝的'紐扣沒扣好、領(lǐng)口、袖口、衣下擺等處的內(nèi)衣外露、外翻、鞋子不干凈的。

        (3) 工作牌沒有在正確位置佩戴整齊,臟、舊、破爛而沒有及時更換的。

        (4) 頭發(fā)沒有按標(biāo)準(zhǔn)進行整理的(男:短小,最好為寸頭、無胡須;女:束扎整齊洗凈、梳順)。

        (5) 員工必須按時上下班,遲到、早退15分鐘之內(nèi)的。

        (6) 員工在工作范圍內(nèi)說粗話、隨地吐痰、穿拖鞋、相互閑聊、呆站、大聲喧嘩、清潔工具、清潔材料隨處亂放、隨便舞弄清潔工具或其它棍棒的。

        (7) 員工在上班工作中收集紙皮、易拉罐等廢品的。

        (8) 員工將清潔工具晾曬、擺放在公共場地,經(jīng)教育仍不更改的。

        (9) 對裝修工人任意拋灑、堆放裝修垃圾時,員工與裝修工作或住戶爭吵的(遇此情況要立即告知項目點管理處,由項目點管理處進行處理)。

        4. 員工有下列情況之一的作記過或辭退處理

        (1) 員工因清潔質(zhì)量或者言行舉止被管理處投訴的。

        (2) 本公司員工相互爭吵的,或與管理人員、客戶發(fā)生爭吵的。

        (3) 員工擅自移動客戶或顧客放置的物品、雜物的。

        (4) 員工在工作中引燃易燃易爆物品的。

        (5) 員工謾罵或威脅他人的。

        (6) 員工在工作時間擅自接私話的。

        (7) 員工故意浪費材料的。

        (8) 員工在工作中,應(yīng)積極主動的完成自己的清潔工作,在清潔工作中對不易做干凈的地方借故推托的(遇此情況如自己不懂時應(yīng)向主管或班長請教怎樣處理,根據(jù)所需材料和工具要主動班長或主管提出,由班長或主管到公司去領(lǐng)取進行處理)。

        (9) 員工在工作中,對主管指出的不足之處沒有立即改正或因客觀條件不能及時改正,但又沒有按期完成的。

        (10) 員工在上、下班途中未嚴(yán)格執(zhí)行著裝要求的。

        (11) 員工遲到、早退15分鐘之上者。

        (12) 員工在工作時間內(nèi)不得以任何理由和借口外出超過15分鐘之上或擅自離開工作崗位的。

        (13) 員工在工作中躺坐休息、看書、看報、睡覺、亂添亂畫、抽煙、吃東西的。

        (14) 員工曠工半天或半天以上的。

        (15) 員工不服從管理的。

        5. 員工出現(xiàn)下列情況之一的,作記大過并辭退處理,造成損失的按價賠償。

        (1) 員工隨地大小便,嚴(yán)重影響公司和客戶形象的。

        (2) 員工因玩忽職守,影響工作和造成損失的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

        (3) 員工私自使用甲方或客戶辦公用品(電話、傳真、復(fù)印等),按偷盜論處。

        (4) 不愛護并損壞、丟失清潔工具的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

        (5) 員工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)啟動火警系統(tǒng),造成人為驚慌和混亂的。

        (6) 員工在清潔各種玻璃、金屬表面、木質(zhì)地面、石材表面時亂劃或腐蝕其表面,造成嚴(yán)重后果的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

        (7) 員工故意損壞或偷藏他人財物、偷吃他人食物的(參照《管理人員規(guī)章制度》有關(guān)規(guī)定處理)。

        (8) 員工毆打他人的。

        (9) 員工在上班期間,與項目點所在單位發(fā)生非工作性接觸,損害公司利益公司利益和形象。

        (10) 員工因病、事請假者,如沒有準(zhǔn)假而擅自離開崗位者。

        (11) 員工未經(jīng)公司同意而擅自離開的(需提前一個月上交書面報告,經(jīng)主管簽字同意,交經(jīng)理審批同意后,待公司安排接替的人到位后方可辭工)。

        6. 員工有下列情況之一的,公司根據(jù)情況給予獎勵:

        (1) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),清潔工作做得好,受到客戶書面表揚或所在工地被評為區(qū)、市、省衛(wèi)生文明小區(qū)、清潔先進單位的。

        (2) 員工拾到財物,主動上交客戶、公司主管的,獎勵50-200元,并通過表揚。

        (3) 員工如遇突發(fā)事件(如火警、水災(zāi)等)立即告知客戶并積極主動配合做好善后工作的。

        (4) 積極舉報有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工(如偷盜等),經(jīng)查證屬實的。

        7、其它事項

        (1) 公司員工如有特殊情況(急病或交通意外) 須請假者,應(yīng)盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班,必須先到公司報到,由公司安排其上班,否則不計工資。

        (2) 在清潔過程中,發(fā)現(xiàn)電梯不銹鋼、地面花崗石、墻面、天花、燈飾及其他物品(如不銹鋼煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關(guān)等) 遭嚴(yán)重劃傷、損壞、丟失,要立即告知主管。

        (3) 公司從項目點撒場后,員工必須在第二天早上8:00到公司所通知的指定地點報到,聽候安排,否則作為礦工處理.

        第三篇:物業(yè)公司管理制度

        第一章 經(jīng)理崗位職責(zé)

        經(jīng)理是對公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。

        一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對物業(yè)管理部門制定的方針,政策,法令和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。

        二,充分發(fā)揮和調(diào)動手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強有力的管理機構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進行和提高公司管理水平。

        三,負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營決策,年度計劃,員工培訓(xùn)計劃和員工工資調(diào)整方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

        四,貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健康。

        五,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,不斷提高經(jīng)濟效益。

        六,抓好員工隊伍建設(shè),懂技術(shù),會管理的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和技術(shù)骨干。

        七,認(rèn)真做好工作考核,鼓勵先進,樹立典型,發(fā)揚成績,糾正錯誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

        八,以公司經(jīng)營宗旨為使命,以業(yè)主滿意為目的,搞好實質(zhì)工作。

        第二章 辦公室職責(zé)

        一,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律,法規(guī),制定各項管理制度和工作計劃,并檢查落實。

        二,負(fù)責(zé)住戶的入住,裝修手續(xù)辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔資料的分類存檔以及報刊雜志的征訂和發(fā)放。

        三,負(fù)責(zé)員工考勤工作,建立考勤制度,搞好績效考核。

        四,做好所有實物與設(shè)備的等級與庫存管理以及所需物品的購買計劃和發(fā)放,做到"帳帳相符,帳物相投",物品存放及保管安全妥善。

        五,組織召開例會,會議,撰擬相關(guān)材料,做好會議記錄。

        六,擬訂員工培訓(xùn)計劃,并定期或不定期的對員工工作進行總結(jié),如強對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。

        七,負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

        八,負(fù)責(zé)對內(nèi)對外及對上對下的正常業(yè)務(wù),保持公司形象搞好值班工作,監(jiān)督其他部門工作。

        九,負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動。

        十,負(fù)責(zé)完成公司交辦其它各項工作任務(wù)。

        第三章 辦公室主任崗位職責(zé)

        一,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本崗位相關(guān)法律,法規(guī)和公司各項管理制度的實施。

        二,負(fù)責(zé)住戶的入住裝修手續(xù)的辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔的分類存檔以及報刊雜志的征訂和小區(qū)業(yè)主各類郵件的發(fā)放。,

        三,督促檢查辦公室人員工作,有權(quán)對違犯勞動紀(jì)律和不能按時完成任務(wù)的員工?

        本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

        第四篇:物業(yè)公司管理制度

        全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

        一、接待來信來訪來電投訴制度

        為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標(biāo),不斷完善管理體系,提高員工素質(zhì),不斷改進服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格認(rèn)真對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

        1、實行“首問責(zé)任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴,統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的,應(yīng)當(dāng)場予以解決;不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應(yīng)將業(yè)主(住戶)反應(yīng)的問題當(dāng)場予以接待,而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。

        接待服務(wù)建議時應(yīng)對處理時間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時間內(nèi)處理的應(yīng)及時通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1~2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。

        2、每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主(住戶)關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

        3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

        4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

        5、當(dāng)被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。

        6、對投訴內(nèi)容要認(rèn)真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內(nèi)予以解決或答復(fù),做到事事有著落,件件有回音。

        7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事。

        8、員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意的管理服務(wù),減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

        9、對業(yè)主的投訴應(yīng)及時進行分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。

        10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

        二、員工文明服務(wù)要求

        1、熱愛本職工作:

        ①要樹立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向,熱愛本職工作。

        ②刻苦學(xué)習(xí),不斷完善和提高管理和專業(yè)技術(shù)水平。

        ③待業(yè)主如親人,熱情服務(wù),盡職盡責(zé)做好工作。

        2、文明管理:

        ①儀態(tài)端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業(yè)主有一個美的感覺,使人感到親切、和藹。

        ②語言謙遜:在接待業(yè)主過程中,語言要力求文雅、謙恭準(zhǔn)確,務(wù)必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關(guān)的閑話”。不能取笑人、不能訓(xùn)斥人、不報復(fù)人。

        ③主動熱情:在服務(wù)過程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣”。

        ④優(yōu)質(zhì)服務(wù):對業(yè)主負(fù)責(zé)就是對公司負(fù)責(zé),處處應(yīng)多為業(yè)主著想,為業(yè)主提供各種便民服務(wù)。

        ⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴(yán)守信用。

        三、員工廉潔工作制度

        1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

        2、自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì)。

        3、不以權(quán)謀私,不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜。

        4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設(shè)備進行私人活動和聊天等。

        5、業(yè)余時間,不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。

        6、不亂收費或收費不開收據(jù)。

        7、不利用工作的特殊性質(zhì),對流動、外來人員進行敲詐勒索。

        8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價差額。

        9、維護公司利益,遵守公司機密。

        10、不利用公款拉私人關(guān)系請、吃、喝。

        11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

        12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

        13、節(jié)約用水、用電,不浪費公司用品,堅持勤儉節(jié)約。

        14、不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點提供優(yōu)惠服務(wù)和物價。

        15、不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。

        16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。

        五、對外服務(wù)工作管理制度

        1、思想面貌:細(xì)心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

        2、上班紀(jì)律:上班時間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報到,然后外出工作;工作結(jié)束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

        3、服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)、按量、按時完成,以保證業(yè)主、住戶滿意。在工作中嚴(yán)格遵守四不準(zhǔn)原則:不喝業(yè)主的水,不抽業(yè)主的煙,不吃業(yè)主的飯,不接業(yè)主的禮品。

        4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業(yè)主、住戶反映,如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。

        5、工作人員如損壞住戶財產(chǎn),視損壞程度,扣獎金或照價賠償。

        6、凡業(yè)主、住戶付給服務(wù)費一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資或獎金,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

        7、管理要分工劃分區(qū)域,落實到人頭,包干管理,作為年末考核標(biāo)準(zhǔn)。

        8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并如實反映各施工維修情況。

        9、建立小區(qū)實際規(guī)劃圖。

        10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井,重新繪出平面圖,給維修施工做好基礎(chǔ)和參考。

        第五篇:物業(yè)公司管理制度

        物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度指為提高管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根據(jù)經(jīng)營方針和工作特點而制定的一系列在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章和制度。

        (一)物業(yè)管理企業(yè)員工管理條例

        1、勞動用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動合同制度、工時制度和干部任免制度等。

        2、管理員工行為規(guī)范:規(guī)定員工遵守國家政策、法令,熱愛本職工作等。

        3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫(yī)療保險勞動保護等。

        4、企業(yè)獎懲制度。

        (二)物業(yè)管理企業(yè)各部門主要職責(zé)

        1、總經(jīng)理室:是物業(yè)管理公司的決策機構(gòu)。總經(jīng)理的主要職責(zé)是:

        (1)貫徹落實國家和地方的政策和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

        (2)主持公司經(jīng)營管理的全面工作。

        (3)設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu),制定公司章程,簽署物業(yè)管理制度。

        (4)選聘各部門經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員。

        (5)選聘社會、勞務(wù)服務(wù)公司分擔(dān)具體工作。

        (6)行使董事會授予的其他職權(quán)。

        2、各部門經(jīng)理的主要職責(zé)是:

        (1)辦公室主任:

        ①負(fù)責(zé)傳達總經(jīng)理指示,安排并組織召開會議。

        ②督促辦公室人員及時完成上級下達的任務(wù)。

        ③負(fù)責(zé)日常人事行政管理,檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        ④做好員工考勤工作,協(xié)助培訓(xùn)員工。

        (2)財務(wù)部經(jīng)理:

        ①組織公司財務(wù)管理工作。

        ②審核各類會議報表,撰寫財務(wù)分析報告。

        ③檢查、督促各項費用及時收繳。

        ④審核、控制費用的支出。

        ⑤提出合理運營公司金融資產(chǎn)的有效措施。

        ⑥組織擬定物業(yè)管理費用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算方案。

        ⑦制定物業(yè)管理公司財務(wù)管理和操作流程。

        (3)公共關(guān)系部經(jīng)理:

        ①制定物業(yè)公司公關(guān)活動方案。

        ②策劃公司大型活動。

        ③組織召開業(yè)主、業(yè)戶大會,并處理投訴與糾紛:

        ④組織員工和社區(qū)內(nèi)文體活動。

        ⑤協(xié)助總經(jīng)理和其他部門工作。

        (4)房屋維修部經(jīng)理:

        ①落實并實施本部門管理規(guī)章制度。

        ②合理確定和分配員工工作崗位,督促維修工、管理員工開展日常工作。

        ③布置、檢查房屋保養(yǎng)和維修工作。

        ④組織本部門員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

        (5)保安部經(jīng)理:

        ①落實并實施本部門管理規(guī)章制度。

        ②負(fù)責(zé)管理區(qū)內(nèi)的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

        ③制定部門崗位責(zé)任制度、執(zhí)行獎懲規(guī)定。

        ④定期組織員工進行安全保衛(wèi)、消防等技能培訓(xùn)。

        ⑤負(fù)責(zé)與社會聯(lián)防有關(guān)方面的聯(lián)系與溝通。

        (6)清潔環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理:

        ①制定部門工作計劃與目標(biāo),合理安排清潔衛(wèi)生。

        ②督促、檢查各項清潔環(huán)衛(wèi)工作的落實情況。

        ③負(fù)責(zé)進行轄區(qū)內(nèi)庭院建設(shè)和綠化工作。

        ④制定部門崗位責(zé)任制度,執(zhí)行獎懲規(guī)定。

        (7)經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理:

        ①確定經(jīng)營項目與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

        ②洽談經(jīng)營業(yè)務(wù),合理制定各崗位網(wǎng)點的經(jīng)營辦法,估算經(jīng)營利潤。

        ③監(jiān)督檢查各項目的收支情況,合理確定員工崗位與工作時間。

        ④選聘服務(wù)人員,開展各項物業(yè)管理服務(wù)。

        ⑤定時召開部門會議,評論經(jīng)營效果,開拓公司業(yè)務(wù)范圍。

        (8)計算機中心經(jīng)理:

        ①組織本部門人員使用、開發(fā)物業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

        ②制定本中心的監(jiān)控、保密制度。

        ③檢查計算機的使用、信息輸入和保存等工作。

        ④做好系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)工作,確保系統(tǒng)長時間連續(xù)穩(wěn)定的工作。

        3、一般員工:指物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營和特約服務(wù)而設(shè)置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務(wù)人員等,主要職責(zé)如下:

        (1)房屋管理人員:

        ①熟悉物業(yè)的結(jié)構(gòu)和管區(qū)使用人情況,做好有關(guān)管理費用的收取工作。

        ②辦理用戶人住手續(xù),定期回訪。

        ③參與物業(yè)的驗收接管,建立圖紙檔案。

        ④經(jīng)常與業(yè)主溝通,耐心解答業(yè)主咨詢。

        (2)房屋及設(shè)備維修人員:

        ①及時完成下達的維修任務(wù)。

        ②及時處理各類管道的跑、冒、滴、漏等故障。

        ③掌握各種設(shè)備的操作方法,及時排除出現(xiàn)的故障。

        ④巡查管區(qū)市政公共設(shè)備、設(shè)施的安全運行情況,定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。

        (3)保安人員:

        ①執(zhí)行24小時保安巡邏制度,看管好物業(yè),做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作。

        ②做好門衛(wèi)登記,執(zhí)行機動車輛驗證制度。

        ③做好流動人員監(jiān)督管理工作。

        ④懂得救護知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。

        (4)清潔人員:

        ①負(fù)責(zé)管區(qū)道路、樓梯的清潔與保潔工作。

        ②保持管區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔c

        ③保證管區(qū)內(nèi)污水排放暢通。

        ④杜絕蟻蠅,及時外運垃圾。

        (5)綠化人員:

        ①按時剪枝、補種、施肥、澆水、灑藥。

        ②及時禁止破壞管區(qū)內(nèi)花草樹木的行為。

        ③做好綠化管理和草木生長情況的記錄。

        ④保持花園草坪清潔。

        (6)服務(wù)人員:

        ①準(zhǔn)時到崗,按時開放小區(qū)文化娛樂設(shè)施,照章收費。

        ②搞好商業(yè)網(wǎng)點服務(wù),有禮待賓。

        ③做好計時服務(wù)、特約服務(wù)等。

        ④管理好文體娛樂設(shè)備、設(shè)施,及時制止違反規(guī)定的行為。

        (三)管理制度和規(guī)定

        1、工作管理制度:

        (1)上班必須穿工作裝、戴工牌;男士系領(lǐng)帶(維修工及經(jīng)批準(zhǔn)的員工除外),穿著整潔,頭發(fā)梳理整齊,不得留長發(fā);女士應(yīng)化淡妝。

        (2)辦公區(qū)內(nèi)必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。

        (3)每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本,了解各種情況和業(yè)主意見,及時處理問題或上門尋訪。

        (4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動,熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。

        (5)紀(jì)律嚴(yán)明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請假,獲準(zhǔn)后方能離開。

        (6)全體人員必須具有高度的責(zé)任心,巡視、查樓必須認(rèn)真負(fù)責(zé),注意發(fā)現(xiàn)問題并做詳細(xì)記錄,及時匯報并跟蹤解決。

        (7)接待業(yè)主時態(tài)度要和藹、溫文爾雅、落落大方。不管發(fā)生什么事,絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵,要態(tài)度誠懇,仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見,能及時解決的問題馬上派單解決,無法及時解決的要向業(yè)主解釋清楚,并告知解決的時間。

        (8)接受業(yè)主電話 投訴時,要熱情耐心,語言要規(guī)范友好。

        (9)管理員派單后,一定要追蹤落實,并負(fù)責(zé)檢查。水電問題要求在12小時內(nèi)解決,其他急修項目一般在24小時內(nèi)解決,最遲不得超過72小時。把物業(yè)管理師加入收藏夾!

        (10)對接受的投訴要認(rèn)真做好記錄,并到現(xiàn)場查看、了解情況,認(rèn)真記錄處理的時間、人員和業(yè)主對處理的意見。

        (11)協(xié)助財務(wù)人員做好各項費用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態(tài)度要友好。

        (12)認(rèn)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

        (13)認(rèn)真做好裝修審批和管理工作。

        (14)不準(zhǔn)在上班時間看書、閑聊、做私事,不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

        (15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。

        (16)休息時間如發(fā)生重大事故,或碰到問題要立即解決,不得推脫或不予理睬。

        (17)管理處的工作原則是服務(wù)第一,工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意,工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        2、業(yè)主回訪制度:

        (1)管理員必須經(jīng)常上門征求業(yè)主對管理工作的意見,認(rèn)真做好回訪記錄,及時向管理處主任匯報。

        (2)管理處負(fù)責(zé)人也應(yīng)經(jīng)常上門訪問,了解管理和上門服務(wù)情況,并做好回訪記錄,對業(yè)主提出的要求應(yīng)及時給予答復(fù)和解決。

        (3)維修人員每次上門服務(wù)均應(yīng)讓服務(wù)對象填寫回訪單,以征求對服務(wù)的意見。

        (4)保安員在值班、巡崗時應(yīng)定時征求業(yè)主對工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進。

        (5)回訪單、回訪記錄和保安隊的征求意見單,應(yīng)由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。

        3、巡崗制度:

        (1)保安領(lǐng)班在當(dāng)班期間,要經(jīng)常定線或不定線地對各崗位的工作情況進行檢查。

        (2)檢查內(nèi)容包括各崗執(zhí)勤情況、有無違紀(jì)現(xiàn)象、查看值班登記等。

        (3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點值勤情況和動態(tài)。

        (4)管理員主要負(fù)責(zé)對物業(yè)情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交接班各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門派單解決,并負(fù)責(zé)跟蹤:

        4、門衛(wèi)制度:

        (1)每位門衛(wèi)保安必須嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定,并對每位業(yè)主負(fù)責(zé)。

        (2)按照規(guī)定認(rèn)真巡視,巡視時要掛巡視牌。

        (3)認(rèn)真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業(yè)主同意后方可進入。

        (4)外來施工人員要有管理處發(fā)的臨時出入證才能進入。

        (5)認(rèn)真做好報紙、信件的收發(fā)工作。

        (6)嚴(yán)禁自行車進入塔樓。

        (7)業(yè)主若向外搬運東西,一般物品需在保安室辦理登記手續(xù),大件物品必須到管理處開具放行條。

        (8)電梯運貨時應(yīng)嚴(yán)格遵守管理規(guī)定;運送家具、裝修材料等大宗貨物時,必須收取一定得責(zé)任押金,在業(yè)主填寫責(zé)任承諾書后方可準(zhǔn)運。

        第六篇:物業(yè)公司管理制度

        第一條 請銷假

        1、請假一天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。

        2、請假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應(yīng)電話請假,書面手續(xù)后補。短信請假無效。

        3、員工因公外出不能按時記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

        第二條 病假

        1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。連續(xù)請病假超過三個工作日者,必須取得醫(yī)院開具的休假證明。

        2、患病員工請假應(yīng)于當(dāng)日九點前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

        3、員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給辦公室核查存檔。

        第三條 事假

        1、員工因合理原因需要請事假的,須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,否則按曠工處理。

        2、事假按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除。

        3、工作時間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,違反規(guī)定者以曠工計罰。

        第四條 年假

        1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計算以在本公司工作的年限為準(zhǔn),職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

        2、年假應(yīng)提前向公司提出申請、審批方可進行休假。

        3、當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。

        第五條 婚假

        1、根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定,員工請婚假時,必須本人填寫婚假申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假。婚假時間:按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3 天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。 婚假包括公休假和法定假。 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

        2、結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

        第六條 產(chǎn)假

        1、根據(jù)《計劃生育條例》女員工正常生育時,給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

        2、晚育 已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨生子女證的產(chǎn)假延長到135天至180天,由所在單位根據(jù)實際情況具體規(guī)定。 )

        3、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

        4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報行政部備案,方可休假。

        5、男員工產(chǎn)假的護理假3天,若妻子屬于晚育(生育時滿24周歲),則再延長7天。

        第七條 喪假

        1、員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,經(jīng)辦公室簽字后,報總公司備案。

        2、喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

        第八條 曠工

        1、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

        2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資;曠工三日(含累計)者,當(dāng)月只發(fā)同年北京市最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資;曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

        第九條 遲到、早退

        1、工作時間:根據(jù)《勞動法》的條款規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點及崗位的特殊要求,本公司辦公室人員實際五天工作日,即周一至周五(有特殊情況者可調(diào)休)。

        2、上班時間:按辦公室具體排班時間為準(zhǔn)。

        3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。

        4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。

        第十條:簽到簽退

        1、公司實行簽到簽退制,按照登記要求實行簽名登記制度,記錄上下班具體時間并親筆簽名確認(rèn)。在工作期間,離開公司的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)。

        2、若員工上、下班未辦理相關(guān)手續(xù)且沒有證據(jù)證明確實上班的,沒有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無法查證的,公司一律按請假計算。

        3、如果員工由于工作的特殊要求,不能及時履行簽到簽走的,須向辦公室管理人員明確原因。

        第十一條 加班、調(diào)休

        1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算。

        2、若因額外工作量公司安排加班的,由辦公室記錄加班時間。按月總結(jié)核算,以獎金或假期形式(調(diào)休)兌現(xiàn)。

        3、除公司安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調(diào)休,且不得影響次日考勤。

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