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        正規(guī)公司規(guī)章制度(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:24:43

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:公司規(guī)章制度

        為了樹立公司形象,加強和規(guī)范公司管理行為,健全和完善各項工作制度。促進公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

        三、公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)制度,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        四、公司員工之間要團結(jié)互助,互相尊重,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

        五、公司員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉,不負責任的工作態(tài)度。

        八、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。

        九、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        員工守則

        一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

        二、維護公司聲譽,保護公司利益。

        三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

        四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

        五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。

        六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

        第一章,行政管理規(guī)章

        第一節(jié),辦公制度

        一、樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。

        二、按時上下班,不得遲到,早退,無故曠工。有事需請假,外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經(jīng)部門經(jīng)理或主任審核批準。

        三、辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動,上班時間不得干私活,看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。

        四:接電話,接待來賓時一律使用文明用語并做好留言記錄、訊息處理;客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

        五、保持辦公場所,設(shè)施,倉庫及個人的衛(wèi)生。

        六、工作期間應勤于業(yè)務,積極主動完成工作任務。

        七、盡心,盡責,真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務時應就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理。

        第二節(jié),公司人員職責

        一、部門經(jīng)理職責

        1、各部門經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責。

        2、各部門經(jīng)理全面主持、負責本部門的日常工作。及時制訂工作周、月、季度計劃,并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。

        3、對本部門的工作,開展經(jīng)常性的檢查,堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作,各盡其責。

        4、服從公司管理,不得利用職權(quán),從事與公司業(yè)務相競爭的行為。

        5、維護公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動

        6、進行本部門的管理,正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力,盡職盡則。

        7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新

        8、做好辦公室用品的申報、領(lǐng)取、購置、報修等管理工作

        二、文員職責

        堅守工作崗位,嚴守商業(yè)秘密,保持良好的精神風貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。

        1、處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進行歸類。

        2、針對業(yè)務洽談的客戶資料,由業(yè)務員,工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對于有業(yè)務意向的客戶資料整理并適時回訪。

        3、每日或每周的各種例會作詳細資料記錄。

        4、對業(yè)務合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。

        5、電話銷售并熱情主動接聽業(yè)務電話,做每個電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要給予快速及時的回復。

        6、起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格,匯報表格進行設(shè)計。

        7、員工開每日例會,對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。

        8、負責辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

        三、會計、出納職責

        1、建全公司財務帳目,如實記錄經(jīng)營結(jié)果。

        2、定期做好各種財務報表向公司匯報。

        3、制備完整詳實的業(yè)務資料,不準弄虛作假做虛假記錄。

        4、當日帳目當日結(jié)清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務的原始單據(jù)。

        5、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫、核對、保管工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,及時采取補救措施,避免造成損失。6、嚴格執(zhí)行財務制度,照章辦事。

        四、保管員職責

        1、做好貨物出入庫管理,建立實物臺帳。如實記錄實物出入庫情況。

        2、負責保管實物的收發(fā)工作,不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進入庫房。

        3、做好實物入庫的驗收和發(fā)貨,及時清點、準確盤存。先收先發(fā)。

        4、庫房保管員應做到實物存放合理化,庫容清潔化。

        5、搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作,采取相應的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報。

        6、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度,嚴格履行出入庫手續(xù),否則有權(quán)拒絕

        7、及時核對帳目,接受監(jiān)督和檢查。

        第三節(jié),財務管理制度

        1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細帳、庫存商品實物帳等全套帳目。

        2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符,保證原始票據(jù)的審核性。

        3、實物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進行,各部門制作銷售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經(jīng)手人、負責人簽字方可生效。由各部門負責人每月末向公司財務匯報。

        4、做好產(chǎn)品實物和貨款的薄記統(tǒng)計工作,銷售情況每月結(jié)算一次,及時回收應收帳款。各部門部開支費用一次性支出300元以上,要向公司請示批準后方可使用,對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負,情節(jié)嚴重者,追究其經(jīng)濟及法律責任。

        5、白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫依據(jù),各部門簽寫的白條由公司主任確認批準后方可有效。

        6、市場經(jīng)營部備用金不得超過100元,每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務或存入銀行。支票和匯票的進帳單必須及時和開戶銀行核對,并留存?zhèn)洳椤9矩攧盏膫溆媒鸩荒艹^ 3000 元。

        7、支票實行票據(jù)和印鑒分離管理,使用時由出納開具,財務主管加蓋印鑒,并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱,銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。

        8、公司現(xiàn)金款項和支票不得外借,挪用和隨意截留,如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟損失者除保留基本工資外,扣除該部門經(jīng)理一切福利待遇,對當事人給予經(jīng)濟處罰乃至開除,造成嚴重后果者追究法律責任。

        9、每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務收支月報表匯公司,并將全部貨款追回,隨時接受公司的稽查。如有問題及時報公司,隱瞞問題者追究其責任。

        第二篇:公司規(guī)章制度

        一作息制度:

        1全國各加盟店上下班時間均為早6:00―9:00,下午16:00―22:00,若出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,罰經(jīng)理(店長)200元/次,罰當事人100元/次。請事假要提前3天書面申請總公司,否則按曠工處理,曠工一天扣7天工資,事假一天扣3天工資,病假不開工資,未經(jīng)批準擅自離崗的員工以開除處理。

        2公司實行單休制度,每月休息4天。

        二通訊制度:

        1各分公司配備的辦公電話由分公司總經(jīng)理(店長)負責管理,只允許辦公使用,每月由財務人員到電訊營業(yè)廳打印通話清單為準。若發(fā)現(xiàn)電話費出現(xiàn)私人費用,總公司不予報銷,當月電話費用由分公司總經(jīng)理(店長)承擔,并扣罰私打電話當事人100元/次。分公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導)的手機必須24小時開機,分公司總經(jīng)理每月補助電話費200元,副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、督導每月補助電話費100元,超出自負。

        三乘車標準:

        1分公司總經(jīng)理長途出差必須乘飛機和火車臥鋪,短途自選交通工具。

        2員工標準:汽車、火車硬座票全額報銷,18小時以上的硬臥票全額報銷,18小時以下的硬臥票報銷50%,軟臥票、軟座票和飛機票不予報銷。

        四差旅制度:

        1各分公司出差人員,憑差旅費報銷單據(jù)報銷(無正規(guī)票據(jù)不予報銷),需認真填寫差旅費報銷單,要求票據(jù)真實,費用合理,單人出差不允許出現(xiàn)連號車票,報銷時,出差當事人簽字,分公司總經(jīng)理(店長)批字后向財務報銷。若發(fā)現(xiàn)偽報和不符合規(guī)定費用,總公司不予核銷,給予退回自負。

        2員工在工作期間,由總公司正常工作調(diào)動所產(chǎn)生的差旅費由公司報銷。

        3若員工因個人原因請假、因工作表現(xiàn)不好被老板娘退回或非公司正常調(diào)動所產(chǎn)生的往返差旅費(包括交接員工的差旅費),由該員工負責。

        五銷售制度:

        1各分公司(門店)每天在17:20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷售額 情況、出現(xiàn)退款時,向總公司以傳真的形式申請,總公司核準后將退款撥到退款人帳戶。

        六財務制度:

        1財務總監(jiān)只對總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理下達的財務計劃和財務管理政策。

        2分公司財務人員由總公司財務總監(jiān)垂直管理,任何部門及個人不得越權(quán)和借調(diào)。

        3總公司配給分公司的財務人員工資由總公司財務負責,記入總公司費用。

        4公司采用收支二條線制度,嚴禁用收入款報銷費用。

        5分公司財務人員將當天的銷售款存到總公司財務指定的帳戶,不得挪用和占用,若違反,扣除分公司總經(jīng)理(店長)和當事人當月工資和獎金并開除當事人。

        6實習員工工作時間未滿一個月,不得向財務預支錢款;一般員工向財務預支錢款額度不得超過其當月工資的一半。

        七工資制度:

        1各分公司每月25日開工資,于每月12日前做好工資表、考勤表、連鎖店利潤表、店長考核表、督導考核表報給總公司財務,總公司審核后,將工資和提成同時打入每位員工的工資卡內(nèi),總公司財務若沒有收到上述表格有權(quán)拒付工資及待遇。

        八核算制度:

        1銷售額計算公式:全額加盟費(保證金轉(zhuǎn)下月)+本區(qū)域全額代理費(保證金轉(zhuǎn)下月)+收繳工資+營業(yè)外利潤+直營店銷售額-特殊情況退款。

        2純利潤計算公式:銷售額-POS系統(tǒng)-實發(fā)工資-管理費用。

        3銷售區(qū)域外代理不納入本區(qū)域銷售額,代理費全款到帳后獎金即時發(fā)放。

        九薪金制度:

        1領(lǐng)導干部工資底薪1500元+崗位(職務)待遇。

        2員工工資底薪1000+(美容行業(yè)經(jīng)驗)待遇。

        3培訓學員工資解釋:員工培訓期間7―10日內(nèi)沒有工資,下店實習期間按員工工資標準執(zhí)行。實習期滿定崗后的薪資,按升職或定職薪水執(zhí)行。

        4財務人員公司底薪+500(完薪)。

        十費用預提制度:

        1總公司實行對每個分公司預提費用制度,每次撥給各分公司財務備用金20xx元進行費用周轉(zhuǎn),月末由各分公司的財務人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務,總公司財務核準后將報銷款核銷,不符合規(guī)定的憑證給予退回自負。各分公司經(jīng)理(店長)沒有招待費用和打車費用,若有特殊需要,先申請批準后方可執(zhí)行。財務人員實行專人負責,分公司經(jīng)理(店長)不能兼任。

        十一工資催繳制度:

        1加盟店開業(yè)前必須催繳工資,由分公司總經(jīng)理負責催繳。

        2開業(yè)后第二個月由財務人員收繳,收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書面的形式匯報,由分公司總經(jīng)理配合財務人員催繳,若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導致催繳不上來的屬分公司總經(jīng)理失職,扣分公司總經(jīng)理半月工資,特殊情況分公司總經(jīng)理應以書面形式給財務以說明。

        3若財務人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經(jīng)理匯報的屬財務人員失職,扣罰財務人員當月工資500元處理。

        4若每月收繳工資圓滿完成任務的財務人員,當月獎500元獎金。

        十二工資關(guān)系制度:

        1培訓中心輸送的新學員或公司調(diào)動員工,必須填寫工資關(guān)系介紹信,由學員自帶到各分公司報到,分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務備案,財務人員按工資關(guān)系介紹信填寫情況,發(fā)放工資。

        2培訓中心輸送的學員或公司調(diào)動員工,沒有填寫工資關(guān)系介紹信的,屬培訓中心或各分公司負責人失職,各分公司有權(quán)拒收學員,若學員將自帶的工資關(guān)系介紹信丟失,需要財務幫其補辦的,按補辦時間發(fā)放工資。

        3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問題,無論是丟失或漏填,涉及到哪個部門,就由哪個部門負責,總公司對其部門負責人進行扣半月工資處理。

        十三工作關(guān)系制度:

        1工作關(guān)系介紹信必須單人開據(jù)。

        2分公司員工(店長或纖體師)下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里,回來時本人必須將回執(zhí)單帶回交給財務備案,若回執(zhí)單丟失或因其他原因沒有交給財務備案的,財務部門對其按曠工處理,望員工重視此制度。

        3員工因表現(xiàn)不好被老板退回,在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓期間沒有工資,重新上崗后繼續(xù)執(zhí)行薪資待遇。

        十四升職或定職規(guī)定:

        1各分公司(部門)推薦升職或定職人員需在每月27日―28日書面上報總公司并認真填寫工資調(diào)整申請表,口頭申請和個人承諾無效,總公司于每月29日統(tǒng)一批復,批復后的人員,崗位(職務)薪水執(zhí)行時間于次月1日起計算,總公司每月只批復一次。

        十五區(qū)域保護制度:

        1各區(qū)域如果出現(xiàn)區(qū)域外加盟商或代理商,需先向總公司匯報,避免區(qū)域沖突。加盟費與區(qū)域外分公司平分業(yè)績,沒有分公司的地區(qū)計全額銷售業(yè)績。

        十六加盟店準入制度:

        1嚴格執(zhí)行連鎖加盟店申請審批制度,對有意向加盟者必須認真填寫連鎖加盟申請表,確定加盟的必須認真填寫加盟連鎖店審批表,經(jīng)勘察符合美人海建店標準后方可批準加盟。

        2對經(jīng)濟實力差、管理水平低、經(jīng)營意識不強、店址不好、店內(nèi)裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批。

        3各分公司負責人必須保證審批一家火爆一家,禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾,否則追究其行政責任和罰金處理。

        4加盟意向保證金收取后,無論任何原因都不可以退還。

        5加盟店必須統(tǒng)一形象,特別是門面設(shè)計必須按總公司規(guī)定的VI裝修,為公司上市打下良好基礎(chǔ)。

        十七勞動合同制度:

        1所有學員經(jīng)培訓考試合格后一律簽定勞動用工合同,由總公司保存,待學員分配到全國各分公司實習結(jié)束后,經(jīng)分公司留用的人員,其勞動用工合同由分公司轉(zhuǎn)交本人 ,轉(zhuǎn)交當日合同生效。

        2員工辭職須提前一個月向公司書面申請,經(jīng)本公司經(jīng)理批準后方可到期離職,否則按無故消失處理,停發(fā)工資。

        十八加盟合同制度:

        1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同,只允許分公司使用,不允許提供給代理商使用,合同由財務人員負責管理,財務人員確保全款到位方可提供。

        2代理商必須具備獨立法人資格,公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同。信譽較好的代理商要求使用公司合同的,由分公司提供空白合同,代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章,經(jīng)總公司確認后寄給代理商。

        3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時,必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書,否則加盟費不計入銷售額。

        4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商,沒有簽訂代理的權(quán)利。

        十九持證上崗制度:

        1加盟商加盟后,加盟商本人或委托經(jīng)營管理人員必需接受中國勞動和社會保障部(CETTIC)認證中心正規(guī)培訓,培訓合格后獲得中國勞動和社會保障部(CETTIC)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗。

        2美人海的干職員工培訓合格后獲得中國勞動和社會保障部(CETTIC)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗。

        3沒有獲得中國勞動和社會保障部(CETTIC)認證中心纖體師證書的工作人員只能在店內(nèi)做實習生或見習生。

        二十會員卡收費制度:

        1為了保障會員卡的發(fā)放及時到位,總公司特對會員卡的購買及發(fā)放進行統(tǒng)一管理,各分公司無權(quán)替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務部指定帳戶匯款??畹胶蟀促徺I數(shù)量,在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店。

        2購買數(shù)量規(guī)定:麗人卡購買不限數(shù)量,半年卡和年卡一次最多購買10張,終身卡每次購買不得超過5張。

        3購買會員卡統(tǒng)一收費標準:

        3.1 麗人卡:10元/張半年卡:50元/張

        3.2 年 卡:100元/張 終身卡:200元/張

        二十一 人事制度:

        1全國各分公司沒有人事任免權(quán),只允許推薦,推薦和選拔上來的優(yōu)秀領(lǐng)導干部先向總公司申請,經(jīng)總公司審核后給予批準。

        2全國各分公司總經(jīng)理有責任和義務為總公司培養(yǎng)和輸送高級管理人才,以提升本人在公司的地位,給自己的屬下充足的發(fā)展空間,為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻。

        3招聘人員對應聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法,必須用實習工資是多少,實習期滿按定崗工資執(zhí)行,違者追究當事人責任。

        4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導,工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作,不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動,若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應聘上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對相關(guān)責任人做降職、開除工職并沒收全部獎金等處罰;有特殊情況需要調(diào)動的員工,先申請,經(jīng)總公司審查批準后,方可調(diào)動。

        二十二 培訓制度:

        1培訓中心的工作人員必須認真負責的為公司大量招聘及培訓公司所需要的優(yōu)秀人才,降低培訓費用,完成公司所下達的人員需求的任務指標。

        2各分公司總經(jīng)理必須會講團隊精神、激勵、贊美、營養(yǎng)學、有效溝通、設(shè)定目標及成功學課程,必須懂技術(shù)、會培訓,如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人、如何分享市場上優(yōu)秀員工的典型事跡,是分公司總經(jīng)理的基本功。

        3培訓中心輸送實習人員必須熟練掌握技術(shù),熟講理論知識,對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓做重點要求,否則不算輸出優(yōu)秀員工。

        二十三 伙食制度:

        1加盟商必須負責下店員工的食宿問題(包吃包?。?。

        2分公司工作人員沒有午餐補助,特殊情況特批。

        二十四 著裝制度:

        1纖體師工作時間必須穿白服上崗,纖體師其它時間要求:男士穿藍色西 裝、白色襯衫、領(lǐng)帶、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌;女士穿紫色套裙、白色襯衫、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色皮鞋、佩戴工牌。管理工作人員每天上班必須穿統(tǒng)一制服,穿藍色西裝、白色襯衫、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色腰帶、黑色皮鞋、佩戴工牌;若發(fā)現(xiàn)服飾不統(tǒng)一者,每次罰款20并停工,連續(xù)三次被罰者開除工職。

        第三篇:公司規(guī)章制度

        一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

        二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

        三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。

        四、制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:

        1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;

        2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;

        3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

        4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

        5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

        五、制定規(guī)章制度的要求。

        1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

        2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內(nèi)容應當明確、具體;

        3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責部門與責任人;

        4、實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

        5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;

        6、服務性:制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。

        六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權(quán)。

        七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:

        1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;

        2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

        3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

        4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

        5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

        6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

        7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

        8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;

        9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。

        八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:

        1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;

        2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

        九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

        十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

        十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

        十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

        十三、規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:

        1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

        2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

        3、撰寫草案;

        4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;

        5、匯總意見,修改草案;

        十四、規(guī)章制度一般應包括下列內(nèi)容:

        1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。

        2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。

        3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權(quán)限。

        4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。

        5、相應活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。

        6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

        十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

        十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

        十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

        十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

        十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

        二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

        1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

        2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

        3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

        4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責利對等原則。

        二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

        二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

        二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

        二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應送公司檔案室備案。

        二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

        二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

        二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

        二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

        二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。

        1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

        2、規(guī)定事項局部已不適用的。

        3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

        4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復矛盾的。、

        5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

        6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

        三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

        1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环?。

        2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

        3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

        4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

        5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

        三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

        三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。

        三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

        第四篇:公司企業(yè)規(guī)章制度

        一、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《××消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定;

        二、凡火災,危險性大,發(fā)生火災后政治影響大、人員傷亡大、經(jīng)濟損失大的部位,指定為消防重點部位,消防重點部位必須明確消防責任人及其職責,落實防火措施,設(shè)立防火標志,配足消防器材;

        三、明確消防重點部位,如:車輛停放場地及附近、辦公室、交易廳、微機室、配電房、鍋爐房、車庫為重點防火部位;

        四、配備給部門、單位內(nèi)部的消防器材、設(shè)備由部門分管,責任到人,定期檢查保養(yǎng),保證器材處于良好狀態(tài),非火警不得動用。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,要及時向上級報告;

        五、經(jīng)常進行消防安全檢查,及時落實公司消防部門的整改通知,按照要求整改隱患,并將整改情況及時反饋,確保整改措施及時落實到位;

        六、加強公共場所的消防安全管理,保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動,主辦單位必須事先制定消防安全方案,并報上級消防職能部門審查批準;

        七、重點防火區(qū)域嚴禁煙火,因工作需要動用明火的要事先向上級申報,制定消防方案,并有專人看守現(xiàn)場,焊接維修場地要避開易燃物品;

        八、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝,必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,必須統(tǒng)一由電工安裝、維修,電工要嚴格按照作操作規(guī)程作業(yè),禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器,電器設(shè)備工作時,工作人員不得擅離崗位;

        九、購買、使用、貯存易燃易爆化學危險物品,必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,嚴格購運審批、登記、入庫和領(lǐng)用手續(xù),化學藥品倉庫按照規(guī)定落實防范措施,確保安全。

        第五篇:公司規(guī)章制度

        為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

        一.服務規(guī)范

        1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

        2、微笑服務:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

        3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

        4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待;

        5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

        二.辦公秩序

        1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

        2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持產(chǎn)品整齊,桌面清潔;

        3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。

        4、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

        5、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

        6、每周六上午開例會,9點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的`培訓(特殊情況可延續(xù)到下周一),下午公司大掃除。

        7、每月底上交本月工作總結(jié)及下月工作計劃表;

        8、每個季度進行季度考評(方式待定)。

        三、倉庫管理制度

        (一)目的

        為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作,加強對成品模具、物料存放及出入庫安全,提高物料的有效利用率,合理控制費用的支出,保障公司生產(chǎn)物料及時供應及成品銷售工作的正常開展,特制訂本管理制度。

        (二)適用范圍

        本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程序。適用于工具、輔料有限公司成品、物資出入庫管理制度。

        二、產(chǎn)品入庫有關(guān)制度:

        1、產(chǎn)品嚴格按照相關(guān)部門所開單據(jù)驗收合格后,方可及時入庫。

        2、倉管應認真清點所要入庫產(chǎn)品的數(shù)量,憑入庫清單并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、品種準確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

        3、產(chǎn)品進庫,倉管和采購員現(xiàn)場交接接收,必須按采購部或生產(chǎn)部門申請所購產(chǎn)品條款內(nèi)容、產(chǎn)品質(zhì)量標準,對產(chǎn)品進行檢查驗收,做好入庫登記,并保留入庫清單表。

        4、產(chǎn)品入庫,要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。

        5、產(chǎn)品數(shù)量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金額相符合。

        6、倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫室內(nèi)整潔。

        三、產(chǎn)品出庫有關(guān)規(guī)定:

        說明:

        1、倉庫產(chǎn)品出庫必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫;

        2、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量。

        目的:

        1、嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,數(shù)量。保證發(fā)貨信息的準確性。

        2、厲行節(jié)約,杜絕浪費。

        (一)產(chǎn)品出庫,倉管人員要做好記錄,領(lǐng)用人憑出庫單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料。倉管員做到無票據(jù)不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品。

        (二)產(chǎn)品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質(zhì)的先出。訂單急的除外。如鎂制品、銅制品等表面因潮濕長霉。

        (三)倉管員要做好出庫登記,并每月結(jié)賬前向財務部門提供出入庫報告,以供參考。對于賬物不實的情況,倉管按原價賠償。

        (四)倉庫為公司重地,倉庫禁止吸煙,嚴禁攜帶易燃與易爆品。

        (五)倉管員每月底進行清點盤貨,發(fā)現(xiàn)貨物不足時,應及時補充。

        四.考勤制度

        1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)經(jīng)理同意。

        2 、周一至周六為工作日,周日為休息日。

        3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。

        4 、上班時間開始后10分鐘至60分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過60分鐘以上者,按曠工半天論處。提前60分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過60分鐘者,按曠工半天論處。

        5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。五.保密制度

        為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

        1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密;

        2、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;

        3、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責任的權(quán)力。六.差旅費管理制度

        結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

        1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;

        2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:

        (1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;

        (2)膳宿費系指膳食費及宿費;

        (3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;

        3、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應立即補辦手續(xù);

        員工出差報支表的處理程序如下:

        A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準。

        B、出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。C、出差人返回后3日內(nèi)應填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。

        4、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助13元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;

        5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,依票據(jù)實報實銷;

        6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為13元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);

        7、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。八.福利制度

        1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。

        2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

        3、假期:公司全體員工享受國家法定假日;

        4、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。

        5、提成:公司正在完成提成制度,員工享受業(yè)績提成點。

        本制度最終解釋權(quán)歸本公司所有

        第六篇:企業(yè)規(guī)章制度

        第一章 總則

        第一條為了適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,統(tǒng)一企業(yè)會計標準,規(guī)范企業(yè)會計確認、計量和報告行為,保證會計信息質(zhì)量,根據(jù)<中華人民共和國會計法>和其他有關(guān)法規(guī),制定本準則。

        第二條本準則適用于在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(包括公司,下同)。規(guī)范具體會計準則的制定以及沒有具體會計準則規(guī)范的交易或者事項的會計處理。

        第三條企業(yè)會計準則包括基本準則和具體準則,具體準則的制定應當遵循本準則。應當以企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項為對象,記錄和反映企業(yè)的各項經(jīng)營活動。

        第四條企業(yè)應當編制財務會計報告(又稱財務報告,下同)。財務會計報告的目標是向財務會計報告使用者提供與企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息,反映企業(yè)管理層受托責任履行情況,有助于財務會計報告使用者作出經(jīng)濟決策。

        財務會計報告使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。會計應當以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營為前提。

        第五條企業(yè)應當對其本身發(fā)生的交易或者事項進行會計確認、計量和報告。會計應當劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務報表。會計期間分為年度和中期,中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間,包括半年度、季度和月度等。年度和中期的起訖日期采用公歷日期。

        第六條企業(yè)會計確認、計量和報告應當以持續(xù)經(jīng)營為前提。貨幣計量為基礎(chǔ),以綜合反映企業(yè)發(fā)生的各項交易或者事項的財務結(jié)果與影響。

        第七條企業(yè)應當劃分會計期間,分期結(jié)算賬目和編制財務報表。

        會計期間分為年度和中期,中期是指短于一個完整的會計年度的報告期間。的會計記賬采用借貸記賬法。

        第八條企業(yè)會計應當以貨幣計量。記錄的文字應當使用中文,在民族自治地方,會計記錄可以同時使用當?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。在中華人民共和國境內(nèi)的外商投資企業(yè)和外國企業(yè)的會計記錄可以同時使用一種外國文字。

        第九條企業(yè)應當以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)進行會計確認、計量和報告。本準則適用于設(shè)在中華人民共和國境內(nèi)的所有企業(yè)。

        第十條企業(yè)應當按照交易和事項的經(jīng)濟特征確定會計要素。會計要素包括資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。

        第十一條企業(yè)應當采用借貸記賬法記賬。

        第二章 會計信息質(zhì)量要求

        第十二條企業(yè)應當以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行會計確認、計量和報告,如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息,保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。第十條會計如實提供有關(guān)企業(yè)財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等方面的有用信息,以滿足有關(guān)各方的信息需要,有助于使用者做出經(jīng)濟決策,并反映管理層受托責任的履行情況。

        第十三條企業(yè)提供的會計信息應當與財務會計報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān),有助于財務會計報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評價或者預測。

        第十一條企業(yè)會計應當以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù),保證會計信息的真實、完整、可靠。

        第十四條企業(yè)提供的會計信息應當清晰明了,便于財務會計報告使用者理解和利用。

        第十二條企業(yè)會計提供的會計信息應當與使用者的決策相關(guān),對使用者決策有用。

        第十五條企業(yè)會計提供的會計信息應當具備可比性。同一企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應當采用一致的會計政策,不得隨意變更。需要變更的,應當在附注中說明。

        不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應當采用規(guī)定的會計政策,確保會計信息口徑一致、相互可比。

        第十三條企業(yè)會計應當以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應當負擔的費用,不論款項是否收付,都應當作為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用,即使款項已在當期收付,也不應當作為當期的收入和費用。

        第十六條企業(yè)應當按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計確認、計量和報告,不應僅以交易或者事項的法律形式為依據(jù)。第十四條企業(yè)的各項資產(chǎn)和負債在取得時應當按照實際成本計量。除法律、行政法規(guī)和會計準則允許采用重置成本、可變現(xiàn)凈值和公允價值等計量外,企業(yè)一律不得自行調(diào)整其賬面價值。

        第十七條企業(yè)提供的會計信息應當反映與企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項。第十五條企業(yè)會計應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)或收益、少計負債或費用。

        第十八條企業(yè)對交易或者事項進行會計確認、計量和報告應當保持應有的謹慎,不應高估資產(chǎn)或者收益、低估負債或者費用。

        第十六條企業(yè)應當按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計處理,而不應當僅僅以其法律形式為依據(jù)。

        第十九條企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項,應當及時進行會計確認、計量和報告,不得提前或者延后。

        第十七條企業(yè)會計提供的會計信息應當具備可比性。企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,以及不同企業(yè)發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應當相互可比。

        第十八條企業(yè)的會計處理方法前后各期應當保持一致,不得隨意變更。如有必要變更,應當將變更的內(nèi)容和理由、變更的累積影響數(shù),以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由等,在附注中予以說明。

        第十九條企業(yè)在進行會計處理時,收入與其相關(guān)的成本、費用應當相互配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本、費用,應當在該會計期間內(nèi)確認。

        第二十條企業(yè)的會計處理應當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間的,應當作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計期間的,應當作為資本性支出。

        第二十一條企業(yè)會計應當及時進行,不得提前和延后。

        第二十二條企業(yè)會計記錄和財務報表應當清晰明了,便于理解和利用。

        第二十三條企業(yè)對交易或事項應當區(qū)別其重要程度進行會計處理。對資產(chǎn)、負債、損益等有較大影響,從而影響使用者據(jù)以作出合理判斷的重要會計事項,應當按照規(guī)定的會計方法和程序進行處理;對于次要的會計事項,在不影響會計信息真實性和不誤導使用者作出正確判斷的前提下,可適當簡化處理。

        第三章 資產(chǎn)

        第二十條資產(chǎn)是指過去的交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。

        前款所指的企業(yè)過去的交易或者事項包括購買、生產(chǎn)、建造行為或者其他交易或者事項。預期在未來發(fā)生的交易或者事項不形成資產(chǎn)。

        由企業(yè)擁有或者控制的,是指企業(yè)享有某項資源的所有權(quán),或者雖然不享有某項資源的所有權(quán),但該資源能被企業(yè)所控制。

        預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,是指直接或者間接導致現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入企業(yè)的潛力。

        第二十一條符合本準則第二十條規(guī)定的資產(chǎn)定義的資源,在同時滿足以下條件時,確認為資產(chǎn):

        (一)與該資源有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);

        (二)該項目的成本或者價值能夠可靠地計量。

        第二十二條符合資產(chǎn)定義和資產(chǎn)確認條件的項目,應當列入資產(chǎn)負債表;符合資產(chǎn)的定義、但不符合資產(chǎn)確認條件的項目,不應當列入資產(chǎn)負債表。

        第四章 負債

        第二十三條負債是指過去的交易或者事項形成的、預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務。

        現(xiàn)時義務是指企業(yè)現(xiàn)行條件下已承擔的義務。未來發(fā)生的交易或者事項形成的義務,不屬于現(xiàn)時義務,不應當確認為負債。

        第二十四條符合本準則第二十三條規(guī)定的負債定義的義務,在同時滿足以下條件時,確認為負債:

        (一)與該義務有關(guān)的未來經(jīng)濟利益很可能流出企業(yè);

        (二)未來流出的經(jīng)濟利益的金額能夠可靠地計量。

        第二十五條符合負債定義和負債確認條件的項目,應當列入資產(chǎn)負債表;符合負債定義,但不符合負債確認條件的項目,不應當列入資產(chǎn)負債表。

        第五章 所有者權(quán)益

        第二十六條所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后由所有者享有的剩余權(quán)益。

        公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益。

        第二十七條所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、直接計入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

        直接計入所有者權(quán)益的利得和損失,是指不應計入當期損益、會導致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

        利得是指由企業(yè)非日?;顒铀纬傻?、會導致所有者企業(yè)自覺的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的流入。

        損失是指由企業(yè)非日?;顒影l(fā)生的、會導致所有者企業(yè)較少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的流出。

        第二十八條所有者權(quán)益金額取決于資產(chǎn)和負債的計量。

        第二十九條所有者權(quán)益項目應當列入資產(chǎn)負債表。

        第六章 收入

        第三十條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻?、會導致所有者企業(yè)增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。

        第三十一條收入只有在經(jīng)濟利益很可能流入從而導致企業(yè)資產(chǎn)增加或者負債減少、且經(jīng)濟利益流入額能夠可靠計量時才能確認。

        第三十二條符合收入定義和收入確認條件的項目,應當列入利潤表。

        第七章 費用

        第三十三條費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務等在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。

        第三十四條費用只有在經(jīng)濟來源很可能流出從而導致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負債增加、且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認。

        第三十五條企業(yè)為生產(chǎn)成品、提供勞務等發(fā)生的可歸屬于成片承包、勞務成本等的費用,應當在確認產(chǎn)品銷售收入、勞務收入等時,將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務的成本等計入當期損益。

        企業(yè)發(fā)生的支出不產(chǎn)生經(jīng)濟利益的,或者即使能夠產(chǎn)生經(jīng)濟利益但不符合或者不再符合資產(chǎn)確認條件的,應當在發(fā)生時確認為費用,計入當期損益。

        第三十六條符合費用定義和費用確認條件的項目,應當列入利潤表。

        第八章 利潤

        第三十七條利潤是指企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要指標。利潤包括收入減去費用后的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。

        第三十八條直接計入當期利潤的利得和損失是指應當計入當期損益、會導致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失。

        除收入和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟利益的凈流入。

        損失是指除費用和直接計入所有者權(quán)益項目外的經(jīng)濟利益的凈流出。

        第三十九條利潤的金額取決于收入和費用、直接計入當期利潤的利得與損失金額的計量。

        第四十條利潤項目應當列入利潤表。

        第九章 會計計量

        第四十一條企業(yè)在將符合確認條件的會計要素登記入賬并列報于會計報表及其附注(又稱財務報表,下同)時,應當按照規(guī)定的會計計量屬性進行計量,確定其金額。

        第四十二條會計計量屬性主要包括:

        (一)歷史成本。在歷史成本計量下,資產(chǎn)按照購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額,或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。負債按照因承擔現(xiàn)時義務而實際收到的款項或者資產(chǎn)的金額,或者承擔現(xiàn)時義務的合同金額,或者按照日?;顒又袨閮斶€負債預期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

        (二)重置成本。在重置成本計量下,資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。負債按照現(xiàn)在償付該項債務所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

        (三)可變現(xiàn)凈值。在可變現(xiàn)凈值計量下,資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費用以及相關(guān)稅費后的金額計量。

        (四)現(xiàn)值。在現(xiàn)值計量下,資產(chǎn)按照預計從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計量。負債按照預計期限內(nèi)需要償還的未來凈現(xiàn)金流出量的折現(xiàn)金額計量。

        (五)公允價值。在公允價值計量下,資產(chǎn)和負債按照在公平交易中,熟悉情況的交易雙方自愿進行資產(chǎn)交換或者債務清償?shù)慕痤~計量。

        第四十三條企業(yè)在對會計要素進行計量時,一般應當采用歷史成本,采用重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值、公允價值計量的,應當保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。

        第十章 財務會計報告

        第四十四條財務會計報告是指企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。

        財務會計報告包括會計報表及其附注和其他應當在財務會計報告中披露的相關(guān)信息和資料。會計報表至少應當包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等報表。

        小企業(yè)編制的會計報表可以不包括現(xiàn)金流量表。

        第四十五條資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務狀況的會計報表。主要包括企業(yè)擁有或者控制的資源、企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)、企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和企業(yè)適應環(huán)境變化的能力等。

        第四十六條利潤表是指反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的會計報表。經(jīng)營成果主要包括企業(yè)的獲利能力、成本費用的高低與控制情況等。

        第四十七條現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表?,F(xiàn)金流量主要包括企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

        第四十八條附注是指對在會計報表中列示項目所作的進一步說明,以及對未能在這些報表中列示項目的說明。有助于使用者進一步理解和分析企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及其現(xiàn)金流量。

        企業(yè)應當嚴格按照會計準則的要求編制財務報表,列報企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項,披露對于使用者決策有用的信息。

        第十一章 附則

        第四十九條本準則由財政部負責解釋。

        第五十條本準則自20xx年1月1日起施行。

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