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第一篇：酒店員工紀(jì)律規(guī)章制度
為了給全體員工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，確保本酒店員工洗浴安全健康，特制訂如下制度。
1.本酒店員工浴室設(shè)308房間，專為本酒店全體員工所設(shè)，酒店入住客人及非本酒店人員謝絕使用。
2.員工洗浴時必須到保安部申請，填寫洗浴登記表，領(lǐng)用洗浴房卡方可洗浴，領(lǐng)用時間為每天22:00前。
3.進入浴室時第一時間檢查浴室的衛(wèi)生狀況是否干凈，設(shè)施是否完好無損。如衛(wèi)生不干凈或設(shè)施設(shè)備有損壞丟失失現(xiàn)象，保安部將以員工填寫洗浴登記表為依據(jù)追究其責(zé)任。4.洗浴員工要愛護浴室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、用品，不得損壞洗浴設(shè)備及野蠻使用，損壞者按價賠償。
5.所有員工不得在上崗時間使用浴室，其他時間或輪班、休班的員工可申請使用。
6.每位員工應(yīng)有較好環(huán)保意識和節(jié)約意識，必須節(jié)約用電、用水，洗浴結(jié)束后自覺打掃衛(wèi)生，保持干凈，關(guān)閉電源、水源關(guān)電，將房卡交還保安部。
7.嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物。
以上制度全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如有違犯，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50―100元。
第二篇：公司紀(jì)律管理制度
第一章
總則
第一條
為加強企業(yè)管理，嚴(yán)肅企業(yè)勞動紀(jì)律，規(guī)范職工自律行為，保障企業(yè)正常工作環(huán)境，樹立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和企業(yè)未來發(fā)展的需要，特制定企業(yè)勞動紀(jì)律。
第二條
本規(guī)定適用于公司全體員工。
第二章
勞動紀(jì)律
第三條
公司全體員工必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度，服從企業(yè)管理。
第四條
嚴(yán)格遵守公司的作息時間，按時上、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不得無故曠工。
第五條
公司員工在工作時應(yīng)盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)消極怠工。嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情，凡無故離崗達(dá)半天者，均按曠工處理。
第六條
公司員工在工作時要忠于職守，熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù)，高效率、高質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負(fù)的和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
第七條
員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動、不按期到新崗位報道或無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者，均按曠工處理。
第八條
嚴(yán)禁喝酒上崗（工作接待除外）如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟損失者，除照價賠償外，還要給予不定額的經(jīng)濟處罰。
第九條
公司員工要嚴(yán)守公司的機密，維護公司的利益，不得向任何人透露公司的機密和公司的經(jīng)營情況。違者將給予紀(jì)律處罰。
第十條
公司員工應(yīng)相互尊重、友善團結(jié)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無法紀(jì)，凡有上述情節(jié)者，無論何人，公司將給予紀(jì)律處罰。
第十一條
公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予紀(jì)律處罰。
第十二條
愛惜公司財產(chǎn)，維護好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財產(chǎn)，公司將嚴(yán)懲不怠。
第十三條
員工要時刻維護企業(yè)、個人的形象，行為禮貌、語言文明、工作場所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)。要以公司大局為重，努力提高個人行為素質(zhì)，加強個人文化修養(yǎng)。
第十四條
注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護好公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高工作效率。
第十五條
提倡增收節(jié)支、開源節(jié)流，要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁浪費公物或公物私用。
第十六條
公司員工在使用電話時應(yīng)注意禮儀、語言簡明，接打電話時聲音要溫和、禮貌。
第十七條
公司員工在工作時間應(yīng)保持儀表整潔，著裝得體、整齊干凈，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。
第十八條
公司員工要提高安全意識，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公司安全。下班后要關(guān)閉電源開關(guān)，確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全，做守法的好公民。
第三章
懲罰
第十九條
為了維護公司正常的工作秩序，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為：通報批評或警告、解除勞動合同二種。
第二十條
員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實，對其通報批評或警告。
1、上班遲到、早退，有事、有病不請假，無故曠工半天的；
2、工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無關(guān)事情的；
3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動，不按期到新崗位報道的；
4、醉酒上崗不聽從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的；
5、無意泄露公司的機密，未給公司造成損失的；
6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的；
7、因個人原因造成公司財產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟損失的；
8、不以公司大局為重，不注重個人的形象、行為，工作場所大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)，造成惡劣影響的；
9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的；
10、浪費公物或公物私用，經(jīng)查證屬實的；
11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈，領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無效的；
12、因安全意識淡漠，給公司造成輕微損失的；
13、其他與上述情形相似的。
第二十一條
員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實，予其解除勞動合同。
1、被依法追究刑事責(zé)任的；
2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個月內(nèi)累計曠工10日或一年內(nèi)累計曠工15日的；
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無理取鬧，目無法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的；
4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的；
5、在別處兼職，從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動，給公司造成重大經(jīng)濟損失的；
6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟損失，情節(jié)惡劣的；
7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機密，給公司造成經(jīng)濟損失的；
8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；
9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財產(chǎn)，情節(jié)惡劣的；
10、不遵守交通法規(guī)，不聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機動車發(fā)生重大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟損失的；
11、其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。
第四章
附則
第二十二條
如本規(guī)定與國家法律法規(guī)有抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二十三條
本規(guī)定修改及解釋權(quán)歸xx公司。
第二十四條
本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三篇：團隊紀(jì)律規(guī)章制度
1、要管理好自己。
要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中去，影響到每一位團隊中的成員，作為一個精英團隊的管理者要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷，給別人一次機會同時也是給自己一次機會，。用真誠去打動每一位成員。把團隊中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。
2、要在團隊中建立好培訓(xùn)工作。
把優(yōu)秀的團隊文化和工作技能，在實際工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的傳授給團隊中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和工作技能培訓(xùn)，也是讓團隊成員在工作中把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。
3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
要每一個OP成員明白，管理工作是服務(wù)于聊友，而非高高在上，是為了鍛煉自己，而非娛樂他人，不是為了謀個一官半職去謀取權(quán)力滿足自己私人欲望。要端正好良好的工作態(tài)度。態(tài)度是成功的關(guān)鍵。
4、人性化的管理。
工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，正管理要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想，憂其之所憂。及時的把他們的困難于以解決，協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團隊是溫暖的是充滿活力的。
5、要讓每個成員明白團隊工作的目標(biāo)。
掌握好如何高效率的完成工作目標(biāo)的方法，只有有了目標(biāo)才會有向目標(biāo)前進的動力。個人也要給自己訂出計劃目標(biāo)，這樣才能更加進步提高。
6、做好團隊的幕后總指揮。
成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應(yīng)付的問題，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題會及時的向上級匯報和溝通的工作習(xí)慣，正管理通過個人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，給出現(xiàn)問題的成員一個最好的解決問題的方法。
7、協(xié)調(diào)好上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
把上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，思想和精神傳達(dá)給每一位自己的成員，同時也要把下面成員的想法向上級匯報，讓團隊自上而下達(dá)到良好的協(xié)調(diào)，整體互動的運動態(tài)勢。同分類不同房間成員也要能對其他房間熟悉、了解，并能在工作中相互配合，目標(biāo)一至，圓滿完成團隊的目標(biāo)。
8、作為正管理要積極的化解團隊成員之間的矛盾沖突。
創(chuàng)造和諧的團隊關(guān)系。遇到問題不去做“和事老”，對事不對人，團隊中處理矛盾最忌諱情緒化，感情化，要公平公正，這樣才能讓團員真正的`服氣。以后這類事情也會降低發(fā)生的幾率。
9、積極的發(fā)覺團隊成員的優(yōu)點。
個性及處事方法，工作中積極的激勵他們的潛能，在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，正管理必須運用各種激勵方法對團隊成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。
10、靈活授權(quán)。
隨著團隊的建設(shè)和發(fā)展，正管理要通過授權(quán)讓團隊成員分擔(dān)責(zé)任，使團隊成員更多地參與團隊的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。如由一名較為出色的副管帶領(lǐng)幾名經(jīng)驗不足成員依據(jù)在線時間組成小組，積極的把權(quán)力下放到團隊的每個成員身上，讓他們積極的去為團隊服務(wù)。通過靈活的授權(quán)，顯示了正管理對團隊成員的信任，也給團隊成員學(xué)習(xí)與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎(chǔ)，也是團隊精神在正管理與團隊之間的體現(xiàn)。積極的引導(dǎo)團隊成員調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確的角色定位和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的作用。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是正管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功。
11、充分發(fā)揮團隊的凝聚力。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關(guān)系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常工作期間，促使團隊的工作效率大幅提高。
第四篇：公司紀(jì)律管理制度
第一條 會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。
第三條 會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。
第四條 會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償；
第五條 會議必須要有紀(jì)錄，重要會議必須會簽確認(rèn)。
第六條 做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。
第七條 公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條 所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
第九條 開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。
第十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇：員工守則與規(guī)章制度
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。八本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。
員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
第六篇：團隊紀(jì)律規(guī)章制度
（一）遵守工作紀(jì)律，工作期間嚴(yán)禁進行與工作無關(guān)的上網(wǎng)、游戲、聊天等娛樂活動。
（二）請休假需遵守公司和中心的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行請休假流程。
1、三級經(jīng)理請休假時向總經(jīng)理報備審核。
2、員工請休假1天之內(nèi)，向所在室三級經(jīng)理報備審核，向綜合調(diào)度室提交請、休假審批表”。
3、員工請休假1天以上，除向所在室三級經(jīng)理報備審核外，還需向分管領(lǐng)導(dǎo)報備審核，向綜合調(diào)度室提交“中心請、休假審批表”。
4、請休假如涉及出省，必須向總經(jīng)理報備審核，向綜合調(diào)度室提交“離開維護地點審批表”。
（三）工作期間外出需遵守中心的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行外出打卡流程
1、工作期間外出如不能按時打卡。員工向三級經(jīng)理報備審核，三級經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)報備審核。
2、工作期間已打卡，但還需外出，需向所在室的三級經(jīng)理口頭報備。
（四）5個工作日內(nèi)完成公文處理，跟蹤公文布置工作進展和材料上報。
（五）工作態(tài)度端正，完成工作及時、完成質(zhì)量高、認(rèn)真對待并完成室負(fù)責(zé)人安排布置的工作。
（六）保持手機24小時接聽能力。
（七）履行中心關(guān)于消防、安全、信息保密制度。
（八）按照分工及時保持辦公區(qū)域和會議室內(nèi)的衛(wèi)生清潔。
（九）及時參加公司各單位組織的各類會議。
中心工作紀(jì)律要求為暫行辦法，后期將修訂納入個人績效考評，采取扣分制，視不同情況進行扣減。
