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        員工工作規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-09-28 22:36:38

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        第一篇:員工規(guī)章制度

        第一章總則

        第一條:目的

        為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

        第二條:原則

        公司堅持以下原則制定薪酬制度。

        一、按勞分配為主的原則

        二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

        三、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則

        四、優(yōu)化勞動配置的原則

        五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平。

        第三條:職責

        一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:

        (一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

        (二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;

        (三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況;

        (四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

        (五)、檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);

        (六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;

        (七)、受理員工薪酬投訴。

        二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有:

        (一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

        (二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

        (三)、核算并發(fā)放員工工資;

        (四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);

        (五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

        第二章薪酬結構

        第四條:薪酬構成

        公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,分類與構成如下圖:

        第五條:工資

        本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構成內容和計發(fā)依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

        第六條:基準工資釋義與分類

        一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數標準。

        二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構成內容和計發(fā)依據不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。

        第七條:基準提成工資釋義與構成:

        一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的`《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數;

        二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

        第八條:津貼

        本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

        第九條:獎金

        公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

        第十條:福利

        公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

        第三章年薪制

        第十一條:年薪制的釋義

        年薪制是以年度為考核周期,把經營管理者工資收入與經營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

        第十二條:年薪制員工范圍

        本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人

        第十三條:年薪制員工工資的構成

        本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。

        第十四條:基礎年薪的釋義

        本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

        第十五條:績效年薪的釋義

        本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分??冃晷降膶嶋H支付金額,要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)辦法,按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。

        第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例,依年薪制人員不同的經營管理責任,按領導職務層級設置不同的比例。

        第十七條:基準年薪標準

        基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

        第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

        年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^內部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。

        新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

        職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪,計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。

        試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調整,必須在任職前約定。

        第十九條:子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的考核內容和合格標準:

        一、考核內容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經營責任書》所確定的,并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。

        二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任書》中約定的考核辦法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

        第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,以下同)在試用期或考察期內的考核標準和考核辦法。

        按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的為不合格。

        第四章月薪制

        第二十一條:月薪制的釋義

        月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

        本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

        第二十二條:標準月薪制人員范圍

        子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。

        第二十三條:提成月薪制人員范圍

        子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務部非年薪制員工。

        第二十四條:標準月薪制員工工資的構成

        本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配?;鶞使べY只是計發(fā)基數,構成內容有以下兩個部分:

        一、基礎工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎月薪)

        二、基礎績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)

        第二十五條:提成月薪制員工工資構成

        本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等?;鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數。

        基準工資的構成內容有以下兩個部分:

        一、基礎工資,為基準工資的80%,也稱基礎月薪。

        二、基礎績效工資,為基準工資的20%。

        基準提成工資的構成內容有以下兩個部分:

        一、基礎提成工資,為基準提成工資的80%。

        二、提成績效工資,為基準提成工資的20%。

        第二十六條:月基準工資標準

        月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

        第二十七條:績效工資基數釋義

        本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。

        第二十八條:應發(fā)績效工資的計算:

        本制度所稱應發(fā)績效工資數,是指按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司《個人績效考核實施細則》規(guī)定實施考核后,依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的績效工資基數所得的工資數。

        第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

        公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。

        第三十條:學徒工的薪酬

        學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。

        第三十一條:實習生的薪酬

        實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。

        第五章獎金

        第三十二條:獎金的種類

        公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

        第三十三條:年度績效獎

        一、獎勵范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。

        二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:

        公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1、5、依總裁辦公會議提議,經董事長批準可以調整倍數。

        公司年度績效獎應發(fā)總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(KPI)考核得分對應的年度績效獎系數。

        第二篇:職工日常工作管理制度

        為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,依據相關法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

        一、餐飲服務從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作餐飲服務從業(yè)人員必須經過培訓,考試合格后,方可從事餐飲服務工作。

        二、按照食品安全管理人員制訂的從業(yè)人員食品安全知識培訓計劃,組織學習食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識,加強誠信守法經營和職業(yè)道德教育。

        三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時的餐飲服務食品安全集中培訓。

        四、培訓方式采取集中講授和自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

        五、建立餐飲服務從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

        第三篇:員工勞動紀律規(guī)章制度

        一、總則

        1、為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。

        2、本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設施的設置、建設、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

        3、凡在本公司工作的員工和外來人員,均應遵守本制度。

        4、行政部為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負責所有的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;本公司的有關室(窗口)都應當按照各自的職責,協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

        5、環(huán)境衛(wèi)生設施的開支經費由行政部報總經理審批。

        二、公共區(qū)域的清掃與保潔

        1、公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔,由行政部負責安排本公司人員進行。

        2、統(tǒng)一使用的建筑物、會議室、宣傳設施、公告欄、廁所由行政部負責安排本公司人員進行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等,應當由室(窗口)自行負責持續(xù)清潔。

        3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

        4、公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。

        5、排水溝應經常清除污穢,持續(xù)清潔暢通。

        6、廁所及其他公共衛(wèi)生設施,務必個性持續(xù)清潔,做到無異味、無污穢。

        7、辦公、生活區(qū)內的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修,持續(xù)鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準在辦公區(qū)晾曬衣物。

        三、室內衛(wèi)生的管理

        1、各室(窗口)都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。

        2、室內應持續(xù)整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈。

        3、室內不準許隨便存放垃圾,應及時把垃圾倒入垃圾筐內。

        4、辦公室內辦公用品、報紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關的物品,車間個人生活用品應放在固定區(qū)域內。

        5、室內禁止停放交通工具。

        四、食堂的衛(wèi)生管理

        1、認真貫徹中華人民共和國<食品衛(wèi)生法>和飲食衛(wèi)生“五四”制。

        2、食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由行政部督導,炊事員包干負責,明確職責。

        3、炊事員務必每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓。新上崗的炊事員務必先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經簡單考核后才能上崗。

        4、食堂操作間和設施的布局應科學合理,避免生熟工序交叉污染。

        5、操作間及其環(huán)境務必干凈、整潔,每餐清掃,持續(xù)整潔,每周徹底大掃除一次。

        6、食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經常打掃,持續(xù)無蜘蛛網、無黑垢油污。

        7、食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈,無油垢和污垢、異味。室內的燈具、電扇見本色。

        8、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。

        9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

        10、各種蔬菜加工時,務必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

        11、凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。

        12、待食用的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩。

        13、炊事人員上崗工作時務必穿戴工作服、帽,上崗前務必先洗手和消毒。

        14、炊事員上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

        15、直接入口的食品務必使用工具,不得用手直接拿取食品。

        16、食堂要配備消毒柜,使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具務必每一天消毒。消毒程序務必堅持“一洗、二清、三消毒”。

        17、炊事工用具務必生熟分開,生、熟菜板應有文字標識。冰箱中存放的食品務必生、熟分開,有條件應將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味,不得存放私人物品

        18、遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況,按照技術要求在食堂內投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

        五、獎罰

        1、行政部結合本公司具體狀況,制訂具體的衛(wèi)生標準和衛(wèi)生獎懲制度,定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的室(窗口)和職工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結果要與炊事員的工資掛鉤,以促進食堂的食品衛(wèi)生質量不斷提高。

        2、同時,違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,由行政部責令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴重程度給予經濟處罰。

        第四篇:公司員工管理規(guī)章制度

        一、目的:

        為使考勤規(guī)范化管理。

        二、適用范圍:

        全體員工。

        三、考勤依據:

        員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

        四、考勤規(guī)定:

        1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關規(guī)定辦理。

        2、所有員工正常上班時間為8小時。

        上午8:30――12:00

        午餐12:00――13:00

        下午13:00――17:30

        3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。

        4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應在一天內提交“漏打考勤卡確認單”,由直接主管簽認后,交人事行政部補報出勤記錄,逾期每次扣10元,一個月內累計超過二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。

        5、遲到或早退規(guī)定

        因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關補貼;因偶發(fā)事故遲到,又無法及時通知上級和人事行政部,經查明屬實者可準予補辦請假,補假時間為到崗一天內。

        6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認:

        員工未經批準擅自缺勤,事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明,以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。

        7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。

        8、考勤卡每人一張,應妥善保管,人員離職或調動時上交人事行政部。

        9、各部門應認真進行外出登記,外出登記經部門負責人審核簽字后,月末報人事行政部以與考勤卡核對,并確認各部門外出登記是否有誤。商務部因見客戶而不能刷卡者應在部門內做好登記,如果外地拜訪客戶,時間為一整天以上者應到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者,應在行政部登記。

        0、部門經理負責核準核實外出記錄,如有外出虛報者,當事人記為曠工,部門經理扣除一日薪資。

        11、嚴禁代打卡,一經發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內累計三次者,給予警告一次。

        12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度,人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設立全勤獎,由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。

        五、加班管理規(guī)定

        1、加班的涵義

        加班是指正常工作時間之外,因業(yè)務需要而延長的工作時間。

        2、加班控制原則

        (1)所有員工應盡可能在工作時間內完成工作任務,提高工作效率。

        (2)各部門應嚴格控制加班量,視實際工作需要準許員工加班,但每人每天加班時間,每人每月加班時間皆不得超出國家規(guī)定標準。

        3、加班核準權限

        員工加班由部門主管核準,部門經理加班需經總監(jiān)或總經理核準,方為有效。

        4、加班申請單送交時間

        核準后的加班申請單于加班當天16:00之前送人事行政部,如因特殊原因不能遞交的,必須在加班次日10:00之前遞交,逾期視為加班無效。

        5、加班考核

        (1)加班第二天部門主管應核實加班內容,如實填實際加班情況表,人事行政部按照實際情況確定加班時數。

        (2)員工加班離開時需打卡,以便人事行政部最后確認加班時間。

        6、加班登錄統(tǒng)計

        人事行政部接到有效的加班申請單后,根據打卡記錄和實際加班情況表,應做好核對確認,登錄統(tǒng)計工作。

        7、有效加班時數,可安排調休,原則上不計薪。當年的加班當年有效,每年11-12月的加班時數可延至次年的3月底前使用,過期作廢。

        8、加班申請程序

        (1)加班者填寫《加班申請單》。

        (2)《加班申請單》經直接主管核準后,報人事行政部。

        (3)《實際加班情況表》經直接主管核準后,報人事行政部。

        (4)人事行政部登錄統(tǒng)計有效《加班申請單》。

        (5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準有效加班記錄。

        (5)人事行政部根據員工需求安排調休。

        六、請假規(guī)定

        1、休假

        (1)節(jié)日假:員工享受下列國家法定假日:元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)。

        (2)病假

        ①員工因病或非因工負傷的休假為病假。

        ②員工請假必須由公司認可的縣(區(qū))級以上醫(yī)院開具的病假單。

        ③員工休病假時間每月累計不超過3天,每年累計不超過15天。

        ④超過當月或當年累計病假天數的,視為缺勤。

        (3)事假

        ①員工休事假,應提前1天以書面形式提出,經部門經理批準后方可執(zhí)行;如遇特殊情況,員工應在事假當日上班后2小時內通過電話請假。

        ②事假每月不得超過3天,每年累計不得超過15天。員工未辦理請假手續(xù)或請事假未獲準,擅自不到公司上班的,按曠工處理。確因特殊原因超出次數按事假扣薪,應提前報請部門經理和總經理審批。

        ③員工應利用年假處理私人事務。

        (4)婚假:員工婚假為3天,員工休婚假應提前一個月向部門經理提出申請。

        (5)喪假:員工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世,公司給予員工3天喪假;

        (6)產假:員工產假按國家有關規(guī)定執(zhí)行;

        (7)工傷假:

        ①員工工傷的核準范圍、認定、工資給付按國家有關規(guī)定執(zhí)行;

        ②員工在工作時間內做與工作無關的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷;

        (8)年假:

        ①員工為公司服務滿一年后,可享受年假;年假按年度安排,不跨年累計。

        ②連續(xù)工作滿1年,年假為3天;本公司工齡每增加1年,年假相應增加1天;年假最長不超過5天。

        ③員工應于每年12月31日前,休完當年年假,請年假應提前一個月提出書面申請。

        ④員工當年內病假及事假累計達25天的,自動喪失該年度原可享有的全部年假。

        (9)員工請假應逐級批準:

        ①一般員工請假,兩天以內的由部門經理審批,兩天以上的由總經理審批,部門經理或重要崗位員工請假由總經理審批。請假單交人事行政部備案。

        ②總監(jiān)請假,需提前報請總經理批準,請假單交人事行政部備案。

        (10)請/休假薪資發(fā)放標準:

        ①節(jié)日假、年假、婚假、喪假、公假為有薪假期;

        ②產假、病假發(fā)基本工資的70%,補貼全額扣除;

        ③事假、缺勤扣減當日全部工資及補貼(每月按21天計算);

        ④曠工除扣減當日全部工資(每月按21天計算)外,根據有關處分條款處理。

        ⑤員工請休婚假、喪假、病假、產假,遇節(jié)假日不順延。

        2、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請假的,應于當日公司上班半小時內告知直接主管,說明請假事由,員工上班后第一天2小時內應補填《請假申請單》,經批準后,交人事行政部核準后才有效,當天往返的無須打卡,但離開與返回時需到前臺確認,當天不返回公司的請假,離開時需打卡。

        3、員工一個月內只準發(fā)生一次6.2條的情況,

        4、如未經核準即無故擅自缺勤者以曠工論處。

        5、加班請假

        (1)有特別因故不能加班時,應事先向直接主管聲明,(未有具體事實不得故意推委),否則一經派定即需按時到位加班,加班補休按公司規(guī)定執(zhí)行。

        (2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的,應向直接主管或值班人員口頭請假。

        6、申請三天以上一周以內假期者需提前一周申請,申請一周以上假期和申請年假者,需提前一個月申請,員工請假3天以上和請年假者部門主管核準后,需交上一級主管核準方有效。

        7、員工請假前必須事先選定代理人,須經直接主管核準,如無合適代理人,則由核準人代理,核準人有義務關注代理人是否勝任。

        8、員工請假每月不得超過5天,累計每年不得超過30天。

        9、請假程序:

        (1)請假人填寫《請假申請單》

        (2)《請假申請單》加相關證明,經主管核準。

        (3)經批準的《請假申請單》附相關證明,報人事行政部。

        (4)人事行政部審核手續(xù)有效性,認可后核準。

        (5)打卡離開公司。

        (6)如提前結束休假,應及時到人事行政部銷假。

        第五篇:職工日常工作管理制度

        1.上級衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機構的指導下,社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)要明確各級各類衛(wèi)生技術人員健康教育職責,建立健全健康教育工作網絡,制定工作計劃,定期召開例會,組織衛(wèi)生技術人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。

        2.康教育人員落實,健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結,健康教育工作檔案規(guī)范。

        3.用健康教育專欄,定期刊出疾病預防與保健健康知識,每二個月至少更換一次;為社區(qū)居民舉辦疾病預防與控制健康知識講座,每月至少一次。

        4.立社區(qū)居民健康檔案,向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的疾病預防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。

        5.用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時機,開展疾病預防與保健的健康教育服務。

        6.斷加強健康教育業(yè)務學習,認真參加有關機構組織的健康教育培訓,不斷提高健康教育工作水平。

        7.整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/943561.html

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