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        企業(yè)規(guī)章制度大全(范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-09-28 22:43:08

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:企業(yè)管理制度大全

        第一章總則

        第一條適用范圍

        本管理制度適用于公司所有編制內(nèi)員工。

        第二條薪酬支付要素

        公司薪酬支付的要素是:職位價值、員工績效、員工能力素質(zhì)、同地區(qū)同行業(yè)市場薪酬水平。

        第三條管理層級及職系

        公司的各級員工分為四個管理層級:

        1、高層員工:公司副總經(jīng)理職位起。

        2、中層員工:職能部室、業(yè)務(wù)部門正副部長職位。

        3、基層員工:公司各部門一般管理職位和業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

        4、初級員工:操作工、見習工等。

        公司的各級員工分為二個職系:

        1、職能部室:包括行政人事部、財務(wù)部、物流中心、采購部的員工。

        2、業(yè)務(wù)部門:包括市場營銷部的員工。

        第二章薪酬元素

        第一條公司薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素:

        (一)基本薪酬:包括固定崗位薪酬和定檔工資。

        (二)績效薪酬:包括月度獎金、年終獎金、效益獎金。

        (三)福利及補助。

        (四)其他薪酬:包括特殊獎勵等。

        第二條固定薪酬及崗位補貼

        固定崗位薪酬和級別工資通過采取職位分級、級內(nèi)分檔、一崗多薪的方式體現(xiàn)職位和個人技能的差異:根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價結(jié)果測算得出。

        第三條月度獎金

        月度獎金是根據(jù)對非經(jīng)營部門員工月度績效的評定,以月度績效工資的方式發(fā)放。

        第四條年終獎金

        年終獎是員工通過努力而取得的薪資單元,由個人的績效、單位績效共同決定。

        第五條效益獎金

        指經(jīng)營部門完成計劃任務(wù)后對其部門的獎金,可以月為周期,也可以項目為周期。

        第六條福利

        主要指補充商業(yè)保險等。

        第七條補助

        一般補助:包括餐補、通訊補助等。

        培訓補助:公司激勵績效優(yōu)異、能力素質(zhì)突出的員工,對于參加外委、外派等方面培訓學習的員工,根據(jù)管理層級和績效對其培訓進行補助;

        第八條特殊獎金

        特殊獎金的目的在于對員工個人的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化,以激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展。包括評優(yōu)獎金、特殊貢獻獎勵等。

        第三章薪酬體系設(shè)計

        薪酬體系的職級劃分:

        根據(jù)職位價值的大小,把崗位評價中結(jié)果相近的職位劃分在同一個范圍中,這樣的范圍就是職級。

        公司的職級劃分為六個:a、b、c、d職級,每個職位都被歸到相應(yīng)的職級中,并根據(jù)不同職級,確定其薪酬區(qū)間。

        備注:以上薪酬區(qū)間計量單位為元/月,不含年終獎金和效益獎金。

        各系列相應(yīng)的職級數(shù)及標準如下:高層員工薪金標準分為5檔(元/月),檔差1000元;中層員工的標準工資分為8檔(元/月),檔差500元;基層員工的標準工資分為12檔(元/月),檔差200元,初級員工參照基層員工確定。以上各職級工資標準中均包含上下限。同時,公司設(shè)立薪酬與考核委員會,日常辦事機構(gòu)由人力資源部負責,制定員工的考核標準并進行考核,考核結(jié)果報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,對各層級員工可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升檔或降檔,具體以公司文件形式下發(fā)。

        第四章主要的薪酬形式

        公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式:

        (一)年薪制。適用高層管理人員和關(guān)鍵人才,其特征是對年度經(jīng)營業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)薪資。

        實行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補貼+年終獎金

        (二)月薪制。適用于中基層非經(jīng)營部門中基層管理及技術(shù)員工。

        實行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績效工資+崗位補貼+年終獎金;

        其中:

        中層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績效工資=7:3;

        基層員工薪酬結(jié)構(gòu)為月度固定工資:月度績效工資=8:2;

        (三)提成工資制。固定工資與效益獎金相結(jié)合,效益獎金按銷售額或利潤的一定比例來確定。

        實行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補貼+效益獎金。

        (四)特殊工資制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場競爭又激烈的稀缺人才、現(xiàn)有的薪酬體系不能夠包容的職位,按勞動協(xié)議確定薪酬的結(jié)構(gòu)與發(fā)放形式(一般按年薪發(fā)放的形式)。

        (五)固定工資制。保潔、保安、司機、廚師等職位實行固定工資制。

        (六)計件或定額工資制。指作業(yè)層。

        第五章薪酬調(diào)整機制

        第一條影響薪酬調(diào)整的因素

        薪酬調(diào)整的影響因素主要包括三個方面:外部環(huán)境的變化、公司內(nèi)部的變化與個人的變化。

        外部環(huán)境的變化主要包括:行業(yè)薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高;

        公司內(nèi)部的變化主要包括:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的變化;

        個人的變化主要包括:能力素質(zhì)、績效的提高與職位的變化。

        第二條外部環(huán)境變化帶來的薪酬調(diào)整

        行業(yè)薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高帶來的薪酬調(diào)整,調(diào)整周期一般為兩年或三年。

        第三條組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來職位變化方面的薪酬調(diào)整

        組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的職位變化方面薪酬調(diào)整的流程:戰(zhàn)略規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;人力資源部組織新職位崗位評價、職級和薪檔區(qū)間的確定;人力資源部提出詳細的報告與方案;公司高管層討論通過后執(zhí)行。

        組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的個別職位調(diào)整可以直接參照相關(guān)職位的職級和薪檔區(qū)間進行確定。

        第六章附則

        第一條本管理制度由公司人力資源部負責擬訂、修改和解釋。

        第二條本管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后生效。

        第三條本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

        第二篇:公司管理制度大全

        崗位職責,要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?,而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標,并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。

        一、財務(wù)負責人崗位

        1、財務(wù)負責人在單位負責人的領(lǐng)導下全面負責單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案;負責組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負責會計電算化日常工作管理,協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,經(jīng)常檢查計算機輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,及時組織有關(guān)人員盡快恢復系統(tǒng)的正常運行。

        2、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī),嚴格遵循財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)及時向單位負責人或上級主管部門報告。

        3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達的各項控制指標,按年度編制各類財務(wù)計劃、預算,并組織實施。同時加強預算分析,及時提供信息,調(diào)整預算,加強業(yè)務(wù)收支管理。

        4、按有關(guān)規(guī)定,嚴格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,并督促及時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。

        5、運用會計資料,采用科學方法,進行經(jīng)濟預測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導決策當好參謀。

        6、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業(yè)務(wù)指導,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正,對問題重大的及時向單位負責人和有關(guān)部門報告。

        7、組織和督促財會人員學習政治理論和會計業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。

        二、出納崗位

        1、嚴格遵守財經(jīng)紀律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對一切貨幣資金收、付憑證進行認真復核,對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

        2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。

        3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額,嚴禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要及時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,并認真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

        4、及時確認記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達帳項要及時查詢、清理。

        5、負責收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據(jù),并將收取的款項及時繳存銀行。 6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。

        7、認真完成財務(wù)負責人交辦的其它事項。

        三、制單崗位

        1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系,憑證內(nèi)容完整,手續(xù)齊備、填制及時。 2、負責打印輸出記帳憑證,及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。 3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核實未達帳項,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。 4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄,并及時向財務(wù)負責人匯報。

        四、 會計科目

        1、按統(tǒng)一的會計科目,設(shè)置總分類帳、明細分類帳及備查薄,運用 計算機會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進行復核后記帳。

        2、月末終了,根據(jù)總帳科目余額平衡表,與各明細帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行定期核對,做到帳證、帳實相符。

        3、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂。

        4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責人同意后,方可在計算機上執(zhí)行。

        五、稽核崗位

        1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標準等規(guī)定,負責對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進行審核,包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。 2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊,再進行重新填制與審核。 3、對計算機輸出的報表及時進行邏輯性審核,確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致,且表表相符。 4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問題,提出進一步完善會計核算制度,改進會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象,主動向財務(wù)負責人匯報。

        六、報表編制崗位

        1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表,做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。

        2、根據(jù)預算執(zhí)行情況,開展財務(wù)專題分析,每季編寫財務(wù)分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導提供經(jīng)濟決策依據(jù)。

        3、負責年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。

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