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第一篇：項目實施方案范文

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項目建設(shè)實施方案

一、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成20xx年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。

三、建立組織機(jī)構(gòu)

組長：梁智斌

副組長：任仲振

成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍

四、具體措施

1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。

3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進(jìn)度落到實處。

4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進(jìn)度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。

六、進(jìn)度計劃

1、外裝飾工程：2月25日―5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日―5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日―4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程：3月1日―6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強(qiáng)電工程：3月1日―6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。

七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進(jìn)度計劃表（附后）

20xx年3月13日

第二篇：項目實施方案范文

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作創(chuàng)新動力，構(gòu)建基層黨建工作新格局，切實改進(jìn)當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，根據(jù)休組字13號文件要求，經(jīng)充分認(rèn)證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結(jié)合實際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”實施方案如下：

一、項目名稱：探索科學(xué)發(fā)展新模式 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)

二、項目實施的意義

實施創(chuàng)新項目建設(shè)，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺階具有重要的意義。

三、目標(biāo)要求

圍繞“抓班子、帶隊伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線，按照“突出重點、創(chuàng)新品牌、注重實效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)新路子，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富的目標(biāo)。

四、具體措施

（一）社員之家改造項目

理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產(chǎn)，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，為白際旅游增添新亮點，并增強(qiáng)旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀(jì)60年代，是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農(nóng)家書屋，黨員遠(yuǎn)程教育等功能。積極爭取 市直聯(lián)系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進(jìn)行修復(fù)，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。六月開始動工建設(shè)，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機(jī)制。

（二）嚴(yán)池自然村整體開發(fā)項目

嚴(yán)池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù)，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。根據(jù)實際情況，制定獎勵措施，鼓勵農(nóng)民修建接待設(shè)施，滿足游客需要，提高接待能力，實現(xiàn)農(nóng)民增收。

（三）結(jié)竹營溫泉開發(fā)項目

白際鄉(xiāng)結(jié)竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結(jié)竹營。該村歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當(dāng)?shù)鬲毺氐臏厝Y源，想方設(shè)法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進(jìn)行旅游開發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

五、保障措施

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對本項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù)，成立白際人民公社修復(fù)工程實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目建設(shè)的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：XX

副組長：XX

成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥

（二）廣泛宣傳，積極營造有利于項目實施的良好社會氛圍

實施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項重要工作，是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實施社會發(fā)展工程的重要意義，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實施工程的濃厚氛圍。

（三）建立項目實施監(jiān)督機(jī)制，確保項目如期完成

鄉(xiāng)政府建立項目工程督查組，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督項目建設(shè)推進(jìn)情況。及時協(xié)調(diào)解決工程項目建設(shè)中的各種問題，確保按質(zhì)按時全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程。

第三篇：工程項目建議書

一、 項目背景

由于該村鎮(zhèn)內(nèi)有線電視合作經(jīng)營的管理員管理不到位，經(jīng)營不善，使村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，同時受到無線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴(yán)重，為發(fā)展有線電視陣地，實現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營楊莊原網(wǎng)絡(luò)湯陰分公司已收回，急需進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

二、項目目標(biāo)

通過對該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的要求，同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對于下一步周邊村落架設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動作用。

三、網(wǎng)絡(luò)狀況

白營楊莊位于縣城東部，村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設(shè)新的有線傳輸網(wǎng)絡(luò)，從原線路HFC網(wǎng)絡(luò)引接光纜，來滿足有線電視農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的需求。

四、項目技術(shù)方案與投資預(yù)算

該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實際情況，本著管理簡便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個接續(xù)盒，2臺光接機(jī)，13臺放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進(jìn)行傳輸分配。

該項目施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙內(nèi)容及技術(shù)要求，安全施工、科學(xué)施工、文明施工，同時，為了加強(qiáng)工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門抽調(diào)經(jīng)驗豐富的管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊的每個施工環(huán)節(jié)，并時刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。

五、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、項目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡介

楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號模擬信號。計劃將縣機(jī)房有線電視數(shù)字信號傳輸?shù)皆搮^(qū)，實現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為星樹型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，單向HFC網(wǎng)絡(luò)，預(yù)留回傳光纖，網(wǎng)絡(luò)建成后可承載增值業(yè)務(wù)。

2、網(wǎng)改項目區(qū)域市場情況簡介

該區(qū)域已開通有線電視模擬信號，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達(dá)成有線電視收回湯陰分公司，并轉(zhuǎn)換數(shù)字電視意向。

3、本項目收入預(yù)算

（1）20xx年工程施工期間整轉(zhuǎn)40戶，整轉(zhuǎn)率50%，收入額9600元。

（2）20xx年覆蓋區(qū)域內(nèi)有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。

4、收益預(yù)測及核算辦法

A．整轉(zhuǎn)用戶40戶（視聽費240元X40=9600元）。

B．新裝用戶20戶（360X20=7200元）

C．其他附加增值收入。

六、風(fēng)險評估

本村鎮(zhèn)按全覆蓋進(jìn)行設(shè)計，將來用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對投資回報產(chǎn)生一定的影響，可以通過市場推廣策略，回避風(fēng)險。