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第一篇：項目實施方案范文
三門峽市中心醫(yī)院
病房樓項目建設實施方案
一、指導思想
為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標
病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機構
組長：梁智斌
副組長：任仲振
成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍
四、具體措施
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。
3、以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝
修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。
六、進度計劃
1、外裝飾工程：2月25日―5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程：3月1日―5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日―4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日―6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日―6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表（附后）
20xx年3月13日
第二篇：項目實施方案范文
為進一步增強基層黨建工作創(chuàng)新動力，構建基層黨建工作新格局，切實改進當前我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，根據(jù)休組字13號文件要求，經充分認證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結合實際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”實施方案如下：
一、項目名稱：探索科學發(fā)展新模式 發(fā)展壯大村級集體經濟
二、項目實施的意義
實施創(chuàng)新項目建設，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實基層黨建工作責任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對于加強和改進我鄉(xiāng)農村基層組織建設工作中存在的問題，推進農村基層組織建設上一臺階具有重要的意義。
三、目標要求
圍繞“抓班子、帶隊伍、建機制、理思路、促發(fā)展”這一主線，按照“突出重點、創(chuàng)新品牌、注重實效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級集體經濟新路子，不斷壯大村級集體經濟實力，實現(xiàn)有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富的目標。
四、具體措施
（一）社員之家改造項目
理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經濟實力，為白際旅游增添新亮點，并增強旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀60年代，是我鄉(xiāng)境內留存的歷史遺跡。通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農家書屋，黨員遠程教育等功能。積極爭取 市直聯(lián)系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進行修復，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。六月開始動工建設，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機制。
（二）嚴池自然村整體開發(fā)項目
嚴池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進行掛牌保護，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。根據(jù)實際情況，制定獎勵措施，鼓勵農民修建接待設施，滿足游客需要，提高接待能力，實現(xiàn)農民增收。
（三）結竹營溫泉開發(fā)項目
白際鄉(xiāng)結竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領軍隊曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結竹營。該村歷史悠久，文化底蘊深厚，境內結里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當?shù)鬲毺氐臏厝Y源，想方設法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進行旅游開發(fā)，壯大村集體經濟。
五、保障措施
（一）成立領導機構，加強組織領導
為加強對本項目實施工作的領導，確保按期完成白際人民公社修復任務，成立白際人民公社修復工程實施工作領導小組，負責本項目建設的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查等工作。領導小組名單如下：
組 長：XX
副組長：XX
成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥
（二）廣泛宣傳，積極營造有利于項目實施的良好社會氛圍
實施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項重要工作，是促進我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實施社會發(fā)展工程的重要意義，引導全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實施工程的濃厚氛圍。
（三）建立項目實施監(jiān)督機制，確保項目如期完成
鄉(xiāng)政府建立項目工程督查組，對工程施工進行全程監(jiān)督，監(jiān)督項目建設推進情況。及時協(xié)調解決工程項目建設中的各種問題，確保按質按時全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目”各項工程。
第三篇：工程項目建議書
一、 項目背景
由于該村鎮(zhèn)內有線電視合作經營的管理員管理不到位，經營不善，使村內有線電視網(wǎng)絡基本處于癱瘓狀態(tài)，同時受到無線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴重，為發(fā)展有線電視陣地，實現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營楊莊原網(wǎng)絡湯陰分公司已收回，急需進行有線電視網(wǎng)絡覆蓋。
二、項目目標
通過對該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的要求，同時也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對于下一步周邊村落架設有線網(wǎng)絡，實現(xiàn)農網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動作用。
三、網(wǎng)絡狀況
白營楊莊位于縣城東部，村內有線電視網(wǎng)絡處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設新的有線傳輸網(wǎng)絡，從原線路HFC網(wǎng)絡引接光纜，來滿足有線電視農村發(fā)展建設的需求。
四、項目技術方案與投資預算
該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實際情況，本著管理簡便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個接續(xù)盒，2臺光接機，13臺放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進行傳輸分配。
該項目施工嚴格按照設計圖紙內容及技術要求，安全施工、科學施工、文明施工，同時，為了加強工程管理，提高工程質量、分公司從各部門抽調經驗豐富的管理人員監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊的每個施工環(huán)節(jié)，并時刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。
五、經濟效益分析
1、項目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡介
楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號模擬信號。計劃將縣機房有線電視數(shù)字信號傳輸?shù)皆搮^(qū)，實現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號全覆蓋，網(wǎng)絡設計為星樹型網(wǎng)絡拓撲結構，單向HFC網(wǎng)絡，預留回傳光纖，網(wǎng)絡建成后可承載增值業(yè)務。
2、網(wǎng)改項目區(qū)域市場情況簡介
該區(qū)域已開通有線電視模擬信號，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達成有線電視收回湯陰分公司，并轉換數(shù)字電視意向。
3、本項目收入預算
（1）20xx年工程施工期間整轉40戶，整轉率50%，收入額9600元。
（2）20xx年覆蓋區(qū)域內有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。
4、收益預測及核算辦法
A．整轉用戶40戶（視聽費240元X40=9600元）。
B．新裝用戶20戶（360X20=7200元）
C．其他附加增值收入。
六、風險評估
本村鎮(zhèn)按全覆蓋進行設計，將來用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對投資回報產生一定的影響，可以通過市場推廣策略，回避風險。
