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第一篇：制定好工作計劃和實施方案的

怎樣制定好工作計劃和實施方案 制定計劃，要成功地運用拖延技巧，還要注意：

(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間，更具難度，你也要考慮到各種意外的阻力：你的電腦突然出了故障，或者最緊急關(guān)頭，你的汽車必須送去修理，等等。

(2)提前準備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計劃，寫下概念雛形、下意識地醞釀構(gòu)想，隨時備下所需的資料。

(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過分，不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里，你會有其他事情要做，適當拖延只是對各項工作進行前后排序的組織過程，絕非坐等到最后期限的來臨。

(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即動手才是上策。 制定好工作計劃和實施方案

1．如何制定工作計劃

作為領(lǐng)導(dǎo)，為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見的一項工作，尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人，計劃一定會使

他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時間，下面介紹一些基本、實用的制定計劃的辦法。

(1)作好預(yù)測。這需要一個周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個工作期不妨長一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來。

①考慮經(jīng)濟形勢的變遷。

②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點。

③想到事態(tài)本身的因果關(guān)系。

④預(yù)測有機械性與分析性兩種類型：

機械性的預(yù)測是憑感觀的因果關(guān)系來預(yù)測。這種預(yù)測只是簡單性的預(yù)測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預(yù)測是從計劃觀點、心理觀點、統(tǒng)計觀點來分析。這應(yīng)該說是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準確率較高。

(2)設(shè)定目標。目標是動力也是出發(fā)點，所以制定計劃前先確定一個長遠目標是必要的。

①目標即將來業(yè)務(wù)發(fā)展的指標。

②設(shè)立目標要根據(jù)預(yù)測--目標不是憑空捏造的。

③目標要簡單明確。

④設(shè)定目標時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標制定得更完善，同時也是對員工們的一種激勵。

(3)制定政策。

①政策是工作的指導(dǎo)準則，要有貫徹性、調(diào)和性。 ②政策必須關(guān)系到部門。

③政策要使大家了解。

④政策是計劃的基本依據(jù)。

(4)制定進程。這部分實際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟，并能很有效地執(zhí)行。但所制定的進程必須根據(jù)政策不斷修正，并予以標準化。

(5)編制預(yù)算。

①必須有效運用可用資源。

②設(shè)定績效標準和衡量尺度。

以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則，另外不要忘記在制定計劃的時候應(yīng)廣泛地征求員工們的意見，多與他們進行溝通，因為這是在為整個部門制定計劃，而不是為某個人。

2．如何制定具體方案

員工們并不只是"服從命令的工作機器"，他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受，懶得聽取他們的意見，可不是明智的領(lǐng)導(dǎo)之舉。這個道理雖然幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數(shù)家珍，可不幸的是有些領(lǐng)導(dǎo)仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導(dǎo)的眼里，員工們只有在談?wù)摷页５臅r候才會爭先恐后、口若懸河，而當在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問，是否做過一些調(diào)動員工們參與進言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：

(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現(xiàn)有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的所有方面，對于一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者來說，應(yīng)該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發(fā)言和意見不受到別人的重視，所以，只有當他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門內(nèi)是不可缺少時，他們才會敢于表達個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會感到自己的作用。

(2)了解組織中每一個成員的.特點。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當領(lǐng)導(dǎo)需要了解他們的內(nèi)心活動的時候，只有私下里和他們進行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話，信奉"槍打出頭鳥"的諺語，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會上聽到他的發(fā)言?？傊私鈫T工們的意見其實也不一定要在會議上，平時多"深入群眾"，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

(3)保證已經(jīng)采納的意見立即執(zhí)行。這一點至關(guān)重要。我們常?？梢钥吹竭@樣的情況，討論會開得異常成功，員工們在會上討論熱烈，領(lǐng)導(dǎo)微笑著頻頻點頭，最后，大家終于商討出一項所有人都認可的決議，領(lǐng)導(dǎo)一拍板，"行，就這么辦。"幾天過去了，遲遲不見行動。幾個月過去了，仍不見半點執(zhí)行決議的跡象。第二次員工大會開始了，發(fā)言的人寥寥無幾……應(yīng)該知道，當員工們懷著極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報時，他們再也不會相信領(lǐng)導(dǎo)了。

第二篇：保密工作實施方案

為做好我鎮(zhèn)保密普查工作，根據(jù)《呼圖壁縣保密普查工作實施方案》，特制定本方案。

一、工作目標

通過保密普查，摸清保密工作底數(shù)，掌握基本情況，完善保密工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，促進保密工作精準化管理，提升保密工作科學化水平。

二、普查內(nèi)容

國家秘密、涉密人員、保密要害部位、涉密計算機、涉密移動儲存介質(zhì)及其他涉密設(shè)備、涉密網(wǎng)絡(luò)、保密行政管理部門及工作機構(gòu)、保密工作經(jīng)費、失密案件等方面基本情況。

普查數(shù)據(jù)時期為20XX年度，自20XX年1月1日0時起，至20XX年12月31日24時止。

三、普查范圍

鎮(zhèn)機關(guān)各辦公室、各社區(qū)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立呼圖壁鎮(zhèn)保密普查領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記劉曉成擔任組長，副書記李偉擔任副組長。成員由各辦公室主任，各社區(qū)黨總支書記及保密員組成。

五、實施步驟

（一）普查準備階段（20XX年8月29日至9月3日）

1、組織人員參加全縣保密普查工作動員培訓(xùn)會議

2、成立普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建普查工作隊伍，編制普查工作實施方案并報縣保密局。

3、開展保密普查動員，明確普查范圍和工作方式。

（二）普查實施階段（20XX年8月29日至9月3日）

在全鎮(zhèn)開展保密普查活動，按要求如實填寫保密普查表，認真復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)后，報送縣保密局。

（三）分析總結(jié)階段（20XX年9月6日至9月9日）

認真總結(jié)保密普查工作開展情況的基礎(chǔ)上，形成普查工作總結(jié)報縣保密局。

六、工作要求

1、確保質(zhì)量。嚴格數(shù)據(jù)審查，按照統(tǒng)一標準把好數(shù)據(jù)審核關(guān)，確保普查數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。

2、以查促管。對普查工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，確保各項保密措施落實到實處。

3、嚴格管理。普查數(shù)據(jù)試行分級管理，嚴格控制接觸范圍，不得擅自擴散，嚴防泄密。加強對普查數(shù)據(jù)的保護，做好數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的完整。

第三篇：保密工作實施方案

20xx年，我鎮(zhèn)保密工作以“三個代表”重要思想和保密工作的基本方針為指導(dǎo)，切實發(fā)揮新時期保密工作“保穩(wěn)定、保發(fā)展”的'職能作用，以提高全鎮(zhèn)干部、職工的保密觀念和警覺性為目標，狠抓保密措施落實，按照縣委保密辦對全縣保密工作目標管理實施辦法的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定我鎮(zhèn)今年保密工作計劃。

一、強化目標管理，認真落實保密工作職責制

結(jié)合縣保密辦保密工作目標管理辦法相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)保密工作目標管理，務(wù)必遵循嚴格管理，嚴密防范，確保安全，方便工作，認真考評，獎懲斗硬，分級管理，集中考評的原則，將保密工作作為全局目標管理的重要資料來抓。建立與完善局內(nèi)保密工作職責制，明確職責，增強各級抓保密工作的主動性、嚴肅性。鎮(zhèn)上成立以唐涌書記為組長、吳玉強鎮(zhèn)長、李勇軍副書記為副組長、各辦公室負責人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年上下半年將聽取半年保密工作狀況匯報，并集中研究一次保密工作。梳理鎮(zhèn)保密工作存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，解決保密工作中遇到的困難和問題，建立長效機制。日常保密工作由辦公室賈珂同志兼任。

二、加強涉密載體管理，嚴防泄密事件發(fā)生

各辦公室要認真執(zhí)行《關(guān)于國家秘密載體保密管理規(guī)定》，從秘密載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管銷毀等環(huán)節(jié)，抓好秘密載體管理，做到登記清楚、管理規(guī)范、職責到人。重點要加強對涉密筆記本電腦、軟件、移動存儲介質(zhì)等新型載體的保密管理。嚴禁將涉密載體帶入公共場所，要嚴格執(zhí)行秘密載體歸口統(tǒng)一管理，嚴格履行秘密載體管理登記制度，防止中間環(huán)節(jié)出錯。重點抓好計算機網(wǎng)絡(luò)保密管理，嚴格執(zhí)行《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》，堅決杜絕“一機雙網(wǎng)”，禁止使用非涉密計算機、信息系統(tǒng)存儲和處理涉密信息，禁止將涉密計算機和信息系統(tǒng)接入內(nèi)部非涉密信息系統(tǒng)，嚴防泄密事件發(fā)生。

三、廣泛開展保密法制宣傳教育工作，增強保密法制意識

繼續(xù)抓好保密法制宣傳教育規(guī)劃實施工作，運用圖片展覽、錄像播放、典型事跡宣傳等多種方式，開展生動直觀的保密法制宣傳教育活動，用心組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部參加保密法規(guī)知識競賽，全面提高機關(guān)干部的保密意識。同時，把保密教育列入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學習資料，專題學習保密工作有關(guān)文件和《保密工作手冊》，研究保密工作，加強對重點涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育。

四、加強保密工作調(diào)研與信息報送工作

結(jié)合新形勢下保密工作的需要，各辦公室要注重實際，加強對安監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下對加強保密工作的調(diào)查研究，努力探索，開拓創(chuàng)新，摸索做好新形勢下保密工作的新途徑、新路子、新方法，及時報送保密工作信息。

五、狠抓保密工作監(jiān)督檢查，確保工作落實

按我縣保密委員會《關(guān)于進一步加強保密工作的通知》精神，年內(nèi)鎮(zhèn)保密領(lǐng)導(dǎo)小組將對保密載體的收發(fā)、傳遞、使用、保管、銷毀等工作進行全面檢查，嚴格規(guī)范保密工作程序，個性是上網(wǎng)傳遞涉密信息，要嚴格執(zhí)行信息上網(wǎng)審批制度。確保國家秘密不上網(wǎng)，同時加強對上網(wǎng)人員的保密教育和管理，提高上網(wǎng)人員的保密觀念，增強防范意識，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察保密工作檢查。