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第一篇:幫扶活動實施方案
為認真落實全省開展加強基層建設(shè)年活動工作部署,按照《關(guān)于印發(fā)〈河北省開展加強基層建設(shè)年活動項目幫扶工作指導(dǎo)意見〉的通知》(冀建組[20xx]19號)要求,就幫扶村主街道硬化工作,制定如下實施方案。
一、目標任務(wù)
20xx年10月底前,完成全省5010個幫扶村主街道硬化工作。主街道未硬化的3510個村,每村硬化一條主街道;已硬化一條主街道的1500個村,每村大修或再硬化一條主街道,長度1000米,寬度3.5米。
二、資金使用與管理
(一)資金來源。幫扶村主街道硬化共補助資金10.02億元。其中,省交通運輸廳從村村通或連村道路延伸補助資金中安排5.01億元;省財政廳從5.01億元一事一議資金中安排3.411億元;省發(fā)改委從以工代賑資金中安排0.599億元;省扶貧辦從扶貧資金中安排0.6億元;省國資委提供水泥2萬噸、冀東水泥廠捐贈水泥10萬噸,xx萬噸水泥折合0.4億元。
(二)分配原則
以縣(市、區(qū))為單位,按照每個幫扶村補助20萬元,統(tǒng)籌分配省補資金和物資。首先,省發(fā)改委0.599億元以工代賑資金分配到國家扶貧開發(fā)工作重點縣(區(qū))的599個貧困村,每村10萬元;省扶貧辦0.6億元資金分配到國家級和省級扶貧開發(fā)工作重點縣(區(qū))的922個貧困村;其次,分配省財政廳3.411億元一事一議資金;第三,省國資委落實的2萬噸水泥分配給唐山市1萬噸(河北鋼鐵集團、開灤集團各5000噸)、秦皇島市5000噸(省建投)、邢臺市5000噸(冀中能源);冀東水泥廠捐贈的10萬噸水泥平均分配到唐山、承德、保定、邢臺四市,每市2.5萬噸;第四,省直有關(guān)部門將資金落實到項目后報省交通運輸廳,省交通運輸廳綜合平衡5.01億元交通補助資金,使每個幫扶村都達到20萬元。
修建主街道資金不足部分,由縣、鄉(xiāng)政府和駐村幫扶單位協(xié)調(diào)解決。
(三)資金撥付與管理。補助資金5月20日前撥付各設(shè)區(qū)市、直管縣財政。資金使用由幫扶村村委會提出申請,經(jīng)駐村工作組組長簽字確認,報幫扶項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核,縣交通運輸部門對項目進行驗收后,由縣基層建設(shè)年辦公室審核簽字,報縣財政局支付。項目開工后撥付補助資金的50%,竣工驗收合格后全部撥付到位。
申請補助資金的主街道硬化項目,必須是駐村工作組入駐后主導(dǎo)修建,經(jīng)縣級交通運輸部門驗收符合要求。對于建設(shè)里程不足1公里的幫扶村的補助資金,可在縣政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下,經(jīng)縣級交通部門提出意見,由縣級財政在全縣范圍統(tǒng)籌調(diào)劑使用,調(diào)劑資金必須全部用于村街道路硬化或延伸道路建設(shè),確保全縣道路建設(shè)規(guī)模。各幫扶村建設(shè)規(guī)模和補助資金使用情況由各縣交通運輸部門報設(shè)區(qū)市交通運輸局,各市匯總后報省交通運輸廳備案。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工
主街道硬化的實施主體為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和幫扶村“兩委”。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府協(xié)調(diào)做好轄區(qū)內(nèi)幫扶村建設(shè)項目的資金落實、項目招投標等工作,幫扶村“兩委”和駐村幫扶工作組做好建設(shè)期間的各項協(xié)調(diào)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作。
全省的主街道硬化工作由省交通運輸廳、省財政廳、省發(fā)改委、省扶貧辦、省委農(nóng)工部、省文明辦、省國資委七個單位協(xié)調(diào)組織。其中,省交通運輸廳為牽頭單位。各成員單位要按照各自職責(zé)密切配合,并且明確一名廳領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)此項工作。
省交通運輸廳作為牽頭單位,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。具體如下:
(一)省交通運輸廳成立由廳長高金浩同志為組長,其他有關(guān)副廳級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,廳機關(guān)有關(guān)處室、廳直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的基層建設(shè)年幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)交通幫扶工作的總體謀劃、組織推進和協(xié)調(diào)督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室和項目辦公室?;顒愚k公室由劉廣海副廳長牽頭管理,辦公室主任為廳人勞處處長唐建新,主要負責(zé)與省基層辦的溝通聯(lián)系和交通幫扶工作的宏觀協(xié)調(diào)與管理。項目辦公室由楊國華副廳長牽頭管理,辦公室主任為廳公路局局長王江帥,主要負責(zé)研究制定項目落實、督導(dǎo)檢查和驗收管理政策,建立項目進展定期報告和協(xié)調(diào)制度。同時,省交通運輸廳成立11個專項督導(dǎo)組,每組由1名廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊,定期進行督導(dǎo)。
(二)各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))交通運輸局要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確人員構(gòu)成及主要職責(zé)。同時,實行市、縣交通運輸部門領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部包村包項目責(zé)任制。由設(shè)區(qū)市交通運輸局負責(zé),從市、縣交通運輸部門抽調(diào)2500名管理和技術(shù)人員,組成500個工作組,每組5人,協(xié)助駐村幫扶工作組做好幫扶村主街道硬化現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。
(三)縣(市、區(qū))交通運輸局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)與管理。包括工程設(shè)計、施工圖審批、質(zhì)量監(jiān)督和工程驗收工作。同時,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村“兩委”組織項目招投標,督導(dǎo)鄉(xiāng)、村“兩委”做好項目實施。
四、建設(shè)標準
主街道硬化工程應(yīng)堅持與連村道路、路網(wǎng)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和村莊綜合整治相結(jié)合,充分考慮村內(nèi)水網(wǎng)、管網(wǎng)需求,確保經(jīng)濟、實用、安全。
(一)路面寬度和厚度。路面寬度3.5米,以水泥碎石(礫石)混凝土路面為主,路面面層厚度18厘米,水泥混凝土標號C25。原有路基條件好、交通量小的路段,可以適當(dāng)降低標準,但路面厚度不得小于15厘米;對縣鄉(xiāng)公路過村路段等交通量大、重車多的路段要適當(dāng)加厚。
根據(jù)交通量及組成,合理設(shè)置墊層或基層??蛇x擇砂礫、礦渣等做墊層,水泥穩(wěn)定砂礫、石灰土等做基層,經(jīng)機械碾壓壓實,達到標準強調(diào)和技術(shù)標準?;鶎雍穸纫话銥?5厘米。
(二)附屬設(shè)施。通過修筑排水溝、邊溝、暗管等形式完善排水設(shè)施;根據(jù)實際情況,設(shè)置必要的標志、標線;在車輛較多、人口密集的路段,設(shè)置路面減速帶。工程完工后進行綠化,以穩(wěn)固路基、保護路面、美化環(huán)境。
五、建設(shè)程序和保障措施
(一)項目審核??h級交通運輸部門根據(jù)駐村幫扶工作組和村“兩委”提出的主街道硬化項目,結(jié)合“村莊綜合整治規(guī)劃”和公路規(guī)范標準進行技術(shù)評審,組織施工圖設(shè)計和審批,5月25日前完成。
(二)項目招標??h級交通運輸部門指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或村“兩委”通過打捆招標或議標方式選擇施工單位,簽訂施工合同、安全生產(chǎn)合同和廉政合同。施工單位要具備符合條件的主要施工人員和攪拌機、機械振搗、機械切縫、鋼模板等主要機械設(shè)備??h級交通運輸部門所屬的公路施工隊伍要積極參與項目施工。
(三)質(zhì)量管理。各參建單位要重視施工過程質(zhì)量控制,抓好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,嚴把設(shè)計文件審批關(guān)、開工審查關(guān)、施工隊伍關(guān)、原材料進場關(guān)、施工工藝關(guān)和工程驗收 “六道關(guān)”。建立健全政府監(jiān)督、專業(yè)抽檢、群眾參與、施工自檢“四級”質(zhì)量保證體系。縣級交通運輸部門要加強技術(shù)指導(dǎo),明確專(兼)職質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)督組織)和監(jiān)督人員,對主街道硬化工程進行質(zhì)量監(jiān)督。
(四)社會監(jiān)督??h級交通運輸部門要指導(dǎo)和監(jiān)督各參建單位落實農(nóng)村公路“七公開”制度,公示建設(shè)里程、技術(shù)標準、施工單位、資金籌集、工程監(jiān)理(工程監(jiān)督)、工程驗收等內(nèi)容,廣泛接受群眾監(jiān)督。充分發(fā)揮村民在項目建設(shè)中的主體作用,幫扶村“兩委”要明確2-3名熱心村民或老黨員為村民質(zhì)量監(jiān)督員,對施工全過程進行監(jiān)督。
(五)環(huán)境保護。施工單位在取土、取料、棄土及施工過程中要注意節(jié)約土地和保護生態(tài)環(huán)境。
六、完成時限與考核驗收
主街道硬化工作列入省交通運輸廳重點工作和考核內(nèi)容。專項督導(dǎo)組和工作組要建立檢查考核制度,在評先評優(yōu)中實行一票否決,并與其它建設(shè)項目掛鉤。幫扶村主街道硬化工程10月底前完工,11月底前完成驗收并交付使用。
項目驗收由縣級交通運輸部門牽頭,縣級有關(guān)單位參加。驗收合格后,屬于農(nóng)村公路網(wǎng)規(guī)劃的路線納入全省公路統(tǒng)計范圍進行管養(yǎng),其它道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村“兩委”明確人員進行管養(yǎng)。
七、信息報送
各有關(guān)單位要按照工作內(nèi)容和時間節(jié)點開展工作。建立工程進度月報制度,活動開展信息報送制度。及時反饋項目開工情況、資金到位與使用情況、工程調(diào)度和質(zhì)量檢查情況。要善于發(fā)現(xiàn)典型,及時總結(jié)宣傳和推廣好的經(jīng)驗和做法,定期向上級部門報送相關(guān)信息,確保實事辦實、好事辦好,圓滿完成幫扶任務(wù)。
第二篇:結(jié)對幫扶實施方案
依據(jù)并幼教字12號文件《XX市教育局關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)對幫扶活動的通知》和《XX省關(guān)于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范作用,提升全省學(xué)前教育發(fā)展水平的意見》精神,為充分發(fā)揮省示范幼兒園、五星級幼兒園示范引領(lǐng)作用,加強對幼兒園的科學(xué)指導(dǎo),努力縮小幼兒園之間的差距,確保適齡兒童接受有質(zhì)量的學(xué)前教育,提高幼兒園的保教質(zhì)量,促進教育公平,XX實驗幼兒園現(xiàn)制定開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)對幫扶活動的方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3--6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),依托省示范園和五星級幼兒園的辦學(xué)經(jīng)驗和示范引領(lǐng)作用,結(jié)對幫助結(jié)對園在園務(wù)管理上趨于規(guī)范,在保育教育實施過程中能扭轉(zhuǎn)“小學(xué)化”傾向,在師資隊伍建設(shè)等方面能提高教師的教育技能,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源有效共享,逐步縮小幼兒園地區(qū)、城鄉(xiāng)、園際之間的差距,促進我區(qū)學(xué)前教育持續(xù)、健康發(fā)展。
二、幫扶對象
四所幼兒園:XX區(qū)寶寶幼兒園、XX區(qū)XX幼兒園、XX集團幼兒園、XX幼兒園。
幫扶園所現(xiàn)狀:
(1)XX區(qū)寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園,現(xiàn)有12個班,幼兒360余名。教師全部為外聘,其中教師24個,保育員12個,教職工共50人,其中大專教師17人,教師穩(wěn)定性差。
(2)XX區(qū)XX幼兒園是2013年5月新成立的區(qū)屬公辦園。幼兒園現(xiàn)有六個班(小班2個,中班2個,大班2個),幼兒190余名,教職工35人,其中在編教師8人,年齡45歲以上的有5人,都不在教學(xué)一線。另有3名在編教師,一名負責(zé)保教工作,一名負責(zé)事務(wù)工作,僅有一名在編教師在一線崗位,班里11名教師均為外聘教師,穩(wěn)定性差,工作經(jīng)驗不足,學(xué)歷大多為中專。保育教師學(xué)歷在高中以下,年齡都在40歲以上,我園師資隊伍很不穩(wěn)定。
(3)XX集團幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,幼兒園現(xiàn)有6個班級,大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主,老教師所占比例較小。
(4)XX幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,現(xiàn)有6個班級,其中大中小各2個班,共有13名教師,學(xué)期教育專業(yè)教師10名,非學(xué)前教育專業(yè)教師3名,幼兒園大部分教師屬于外聘,師資隊伍不穩(wěn)定。
三、幫扶目標:
1.根據(jù)幼兒園目前狀況,結(jié)合我園的優(yōu)勢,本次結(jié)對幫扶工作重點使結(jié)對園在教育理念、教學(xué)水平、園務(wù)管理、常規(guī)工作、資料建檔、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。
2.圍繞四個設(shè)計:頂層設(shè)計(辦園理念)、路徑設(shè)計(辦園特色)、制度設(shè)計(適合本園)、環(huán)境設(shè)計(教師和幼兒的發(fā)展,幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。
2.優(yōu)勢互補,取長補短、促進城區(qū)幼兒園發(fā)展的同時,提升我園的辦園水平。
四、實施階段及步驟
第一階段:20xx年3―6月啟動階段規(guī)范園務(wù)管理
目標:改變管理理念、建立健全制度、逐步規(guī)范園務(wù)管理
(一)成立機構(gòu)確定方案
1.成立我園結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任
組長:申XX
副組長:王XX
成員:王XX
2.幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論制定“本園幫扶工作制度”。
(二)座談?wù){(diào)查,了解幫扶園情況
1.請幫扶園填寫調(diào)查表,座談
2.制定切實可行的幫扶實施方案,指導(dǎo)結(jié)對園結(jié)合實際擬定“三年發(fā)展規(guī)劃”
(三)簽訂幫扶協(xié)議
1.與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議(3月31日)
責(zé)任人:申XX王XX
2、與幫扶園研討到幫扶園深入了解園情“走出去”指導(dǎo)。
(四)轉(zhuǎn)變思維模式,重塑新形象
責(zé)任人:申XX
第二階段:20xx年9月―20xx年6月實施階段
(一)20xx年9月―12月提升教育理念
目標:轉(zhuǎn)變教師觀念,樹立“一日活動皆課程”的理念
1幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》規(guī)范一日生活及教學(xué)安排。
工作重點:幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》,制定適合本園情況的園務(wù)工作計劃和保教工作計劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。責(zé)任人:王XX
2.示范引領(lǐng):請幫扶園參加示范園園本教研活動:責(zé)任人:王XX
教研主題:貫徹落實《指南》精神,優(yōu)化幼兒一日活動。
采用共同開展教研活動,進行頭腦風(fēng)暴的形式,給教研員做示范引領(lǐng)
(二)20xx年3月-6月創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境
目標:根據(jù)指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念,因地制宜創(chuàng)設(shè)室內(nèi)外環(huán)境,改善校園環(huán)境。
1、“請進來”觀摩。結(jié)對園派2名教師到我園實地觀摩環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進行跟班學(xué)習(xí),讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。
2、到結(jié)對園進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(工作重點:指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念。)
3、指導(dǎo)結(jié)對園教師自制區(qū)域、戶外活動材料、教玩具。結(jié)對園階段工作匯報,
4、到結(jié)對園對教師進行關(guān)于區(qū)域活動的實踐與探索的專題講座,幫助教師了解幼兒教育課程改革的發(fā)展趨勢、開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略對區(qū)域活動的開展進行指導(dǎo),重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導(dǎo)
5.“請進來”觀摩。各示范性幼兒園為幫扶園準備一節(jié)區(qū)域活動教學(xué)觀摩,讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。(重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)
(三)20xx年9-12月強化專題指導(dǎo)
目標:針對各園前期的調(diào)研,解決困惑。加強教研活動的指導(dǎo),督導(dǎo)常規(guī)工作的組織與實施,提升教師教育理念。
1.一次跟班式學(xué)習(xí)。組織各結(jié)對園園長到實驗幼兒園跟班學(xué)習(xí)半日活動暨教育活動觀摩。
2.對民辦園寶寶幼兒園及教辦園XX幼兒園進行如何克服小學(xué)化傾向
開展討論及經(jīng)驗分享,組織各種專題活動:家長講座,書香校園,家長開放日活動內(nèi)容的引領(lǐng)等方面
3.對于XX幼兒園,一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性
4.以各園為單位開展公民辦“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩研討活動。
5.教師培訓(xùn)。對教師進行關(guān)于《幼兒園保育教育常規(guī)(試行)》《幼兒園區(qū)域活動的實踐與探索》專題講座,幫助教師了解開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略,重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導(dǎo)。
6.充分發(fā)揮公辦校(園)優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人的作用,采取教學(xué)觀摩點評與微型講座形式,幫助教學(xué)技能的提高。
(四)20xx年3月―6月師徒結(jié)對指導(dǎo)
1、舉行“師徒結(jié)對”簽約儀式。開展骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對。
2、“走下去聽課”。結(jié)對園各派數(shù)名骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對,進行跟班學(xué)習(xí)。幫教教師以聽課、評課的方式,從備課、活動設(shè)計、活動準備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導(dǎo),切實提高結(jié)對園教師的教學(xué)技能。
3、開展幫扶結(jié)對教學(xué)展示活動。
第三階段:20xx年9-12月經(jīng)驗總結(jié)推廣階段
1.指導(dǎo)完善資料整理扶檔案資料歸檔。
2.做好總結(jié)匯報,迎接檢查。
3.做好幼兒園幫扶結(jié)對活動簡報與交流工作。
活動方式
每期幫扶活動周期為三年(20xx年―20xx年)。通過采取教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。
五、活動措施
1.制定一個幫扶活動方案。XX區(qū)實驗幼兒園指派專人負責(zé)結(jié)對幫扶活動,深入到結(jié)對園了解園情,確立幫扶工作的任務(wù)和目標,制定出切實可行的幫扶計劃和實施方案,與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議。
2、完善一套制度。XX區(qū)實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善組織機構(gòu)、健全各項制度,推進結(jié)對園園務(wù)管理規(guī)范化。
3、互派學(xué)習(xí)指導(dǎo)“五個一”活動
(1)一次綜合指導(dǎo)。XX區(qū)實驗幼兒園學(xué)期初派教師到結(jié)對園進行教育教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助結(jié)對園制定學(xué)期班級保教工作計劃,指導(dǎo)園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè),開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。派保健醫(yī)、保育老師到結(jié)對園指導(dǎo)安全、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防及消毒等工作。
(2)一次跟班式學(xué)習(xí)。XX區(qū)實驗幼兒園學(xué)期中開展被幫扶園派出骨干教師到對方園跟班一周,并參與對方幼兒園組織的教研、集中學(xué)習(xí)等活動。
(3)一次專題講座。每學(xué)期XX區(qū)實驗幼兒園選派園長或骨干教師根據(jù)被幫扶園實際需求提供一次專題講座。
(4)一次送教活動。每學(xué)期XX區(qū)實驗幼兒園選派骨干教師送教下園,通過開展示范性教學(xué),同課異構(gòu)活動,傳授先進的保育教育理念和教育方法等,針對性地提高教師業(yè)務(wù)能力。
(5)一次觀摩學(xué)習(xí)。結(jié)對園XX區(qū)實驗幼兒園每學(xué)期到示范園觀摩學(xué)習(xí),圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境”“游戲活動的開展”等內(nèi)容開展。
4、建立幫扶檔案。結(jié)對園所要建立一套幫扶檔案,將幫扶活動資料分類整理留存,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。每學(xué)期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析,形成結(jié)對幫扶活動總結(jié)。
六、工作要求
1、高度重視,精心組織,XX區(qū)實驗幼兒園成立幫扶小組。
領(lǐng)導(dǎo)組:申XX、王XX、王XX
參與成員:班級所有教師
領(lǐng)導(dǎo)組組長:申XX(書記兼園長)、王XX(保教主任兼常務(wù)負責(zé)人)
寶寶幼兒園負責(zé)人:程紅英;XX幼兒園:王XX:后勤;李XX:保健;采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務(wù)和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,并與結(jié)對園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議。
2、結(jié)對幫扶,重在過程,XX區(qū)實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,建立和完善園務(wù)會、教研組、教代會、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織;建立健全教研制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度、幼兒入園制度、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項規(guī)章制度。
3、制訂方案,抓好落實。認真落實XX市結(jié)對幫扶“五個一”活動,做好資料收集。將結(jié)對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數(shù)、教職工數(shù)、負責(zé)人、聯(lián)系電話等基本情況制成表格報送教育局。
4.建立檔案,做好總結(jié)。結(jié)對幼兒園要建立專門的幫扶檔案,幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。
總之,開展幼兒園“結(jié)對幫扶”活動是促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動我區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展的重要舉措,也是貫徹落實全市教育系統(tǒng)開展“愛心傳遞”活動的重要內(nèi)容,XX區(qū)實驗幼兒園要高度重視,精心組織,通力合作,在人、財、物等方面予以支持。及時指導(dǎo)和幫助解決活動中遇到的困難和問題,對活動中的好做法、好經(jīng)驗及典型事例要及時總結(jié)。
第三篇:幫扶活動實施方案
為貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于開展20xx年精準幫扶三方見面活動的通知》(x扶領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕x號)文件精神和《xx市關(guān)于開展20xx年精準幫扶“三方”見面活動的通知》(x扶領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕x號)要求,為確保見面活動順利開展,特根據(jù)我街道實際制定xx街道20xx年精準幫扶三方見面活動實施方案:
一、工作目標
通過開展“三方”見面會活動,讓脫貧戶講述經(jīng)歷和體會,激發(fā)貧困戶主動脫貧的內(nèi)生動力,幫助他們找到脫貧辦法,增強脫貧信心,同時打消脫貧后無法繼續(xù)享受政策的思想顧慮,從而主動參與脫貧攻堅,加快脫貧步伐。
二、活動時間
(一)部署階段:20xx年6月20日-6月30日。
(二)實施階段:20xx年7月1日-8月20日,以行政村(脫貧戶人數(shù)多的以自然村)為單位組織“三方”見面活動。
(三)總結(jié)階段:20xx年8月21日至8月31日,以行政村為單位將活動圖片、視頻資料、總結(jié)報告上報街道扶貧辦。
三、參加對象
“三方”見面活動在我街道六個貧困村(含脫貧摘帽村),參加對象包括:
(一)行政村內(nèi)的貧困戶,脫貧戶代表及幫扶聯(lián)系人。
(二)街道駐村干部、貧困村黨組織第一書記、村“兩委”班子。
(三)其他有關(guān)人員。統(tǒng)籌安排其他行政村的貧困戶就近參加,邀請掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、定點幫扶單位負責(zé)人參加等。
四、活動內(nèi)容
(一)推選脫貧示范戶。以行政村(自然村)為單位推選脫貧示范戶。示范戶的事跡要真實可信,脫貧前后對比反差大、成效要明顯,脫貧的經(jīng)驗要可復(fù)制、可推廣。主要通過第一書記和幫扶聯(lián)系人推薦。
(二)組織“三方”見面。以行政村(自然村)為單位組織貧困戶、脫貧戶、幫扶聯(lián)系人三方見面。見面時,一方面,由脫貧戶介紹脫貧的經(jīng)驗和體會。比如介紹怎么學(xué)政策、用政策,怎么發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),怎么學(xué)技術(shù),怎么外出務(wù)工就業(yè),以及脫貧后繼續(xù)享受了哪些扶貧政策等。另一方面,由貧困戶就如何選擇脫貧路徑,如怎么申請政策、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)等方面,當(dāng)面向脫貧戶、幫扶聯(lián)系人咨詢,由脫貧戶、幫扶聯(lián)系人現(xiàn)場答疑、解讀政策?,F(xiàn)場解決不了的,由第一書記、幫扶聯(lián)系人記錄下來,向有關(guān)部門咨詢后答復(fù)貧困戶。
(三)做好后續(xù)工作。見面活動結(jié)束后,要以村為單位整理貧困戶提出的困難和問題,建立清單,并由幫扶聯(lián)系人、第一書記從政策、資金、項目等方面,想辦法幫助貧困戶解決,推動幫扶措施落實到戶到人,提高幫扶成效及幫扶滿意度。
五、活動要求
(一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮駐村工作隊、村委干部、幫扶干部的力量開展好“三方”見面會。
(二)指導(dǎo)到位,確保活動取得實效。各定點幫扶單位要支持指導(dǎo),配合第一書記、駐村工作隊員、村“兩委”干部與幫扶干部共同把活動組織開展好。
(三)認真總結(jié),不斷完善?!叭健币娒婊顒咏Y(jié)束后,要認真總結(jié)遇到的問題,并積極改進。將活動開展的工作亮點和創(chuàng)新做法等,形成總結(jié)報告連同活動圖片、廣西精準幫扶“三方”見面活動情況統(tǒng)計表(詳見附件),于20xx年9月1日前上報街道扶貧辦。