千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《執(zhí)行力實(shí)施方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《執(zhí)行力實(shí)施方案》。
第一篇：提高執(zhí)行力建設(shè)實(shí)施方案
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且公司內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也十分重要。執(zhí)行力是把公司規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實(shí)的重要因素，對(duì)公司的興衰成敗起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。結(jié)合貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，“建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)支部、創(chuàng)建和-諧企業(yè)”為主題的支部達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)的指示精神。經(jīng)公司研究，決定將2015年定為“提高執(zhí)行力建設(shè)年”，現(xiàn)制定方案如下：
一、目的意義
通過(guò)“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展，更好地完成公司經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)支部、創(chuàng)建和-諧企業(yè)的最終目的。從而對(duì)圍繞公司的中心工作，組織引導(dǎo)全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益中爭(zhēng)先鋒、當(dāng)主力、做模范，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進(jìn)典型的模范作用以及通過(guò)對(duì)提高員工執(zhí)行力，使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立公司“提高執(zhí)行力建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：曾志
副組長(zhǎng)：劉長(zhǎng)青
成員：李秀輝何麗娟劉豫成張楊韓燕
三、方法步驟
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)提高認(rèn)識(shí)（時(shí)間1—3月）
公司將以組織召開(kāi)“提高執(zhí)行力建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式大力宣講提高執(zhí)行力的重要意義。樹(shù)立“以服從為準(zhǔn)則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里，銘記在員工心目中，使之成為公司每個(gè)員工的一種理想，一種信念和一種精神力量，從而以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待并做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，要開(kāi)展大討論活動(dòng)，討論中每個(gè)員工都要結(jié)合本人特點(diǎn)和工作實(shí)際，表態(tài)度、做打算，而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部歸檔。
第二階段：加強(qiáng)培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)（時(shí)間4—6月）
公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，要建立一套完善的員工培訓(xùn)體系。著力培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的，公司將以內(nèi)培外訓(xùn)的形式，開(kāi)展各式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)。一是請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)就如何提
高員工執(zhí)行力進(jìn)行專(zhuān)題講課；二是以專(zhuān)刊板報(bào)、網(wǎng)頁(yè)等載體，進(jìn)一步宣講提高執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容；三是針對(duì)如何提高執(zhí)行力的課題，組織全員參加專(zhuān)業(yè)化拓展訓(xùn)練；四是組織員工外出參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀房產(chǎn)公司好經(jīng)驗(yàn)和做法；五是開(kāi)展一次提高執(zhí)行力征文活動(dòng)。從而大力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三階段：建立制度狠抓落實(shí)（7—10月）
提高員工行力，建立和完善制度是基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵，長(zhǎng)期堅(jiān)持是保證。首先是要整合完善已有制度，建立健全公司行政管理制度、崗位職責(zé)規(guī)范、員工守則等，做到制度實(shí)在管用；其次是不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新，制定“提高執(zhí)行力建設(shè)年”實(shí)施方案、考核細(xì)則、員工執(zhí)行力建設(shè)承諾書(shū)等，形成新的制度體系；第三是狠抓制度落實(shí)，要讓紙上的制度變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。在行動(dòng)中，要開(kāi)展比比看活動(dòng)，看誰(shuí)的執(zhí)行力好，看哪個(gè)部門(mén)的執(zhí)行力強(qiáng)。為了把提高執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展好，公司將拿出4萬(wàn)元（其中3萬(wàn)元用于在職員工，1萬(wàn)元用于外聘人員），作為專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到工作中。
第四階段：評(píng)比檢查摸索經(jīng)驗(yàn)（11月）
認(rèn)真開(kāi)展評(píng)比檢查，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，是“提高執(zhí)行力建設(shè)年”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。評(píng)比中領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)照《實(shí)施方案》和《考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)客觀公正的進(jìn)行考評(píng)。凡部門(mén)平均考核分和個(gè)人考核分低于80分的不給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。低于60分的年終獎(jiǎng)減半發(fā)放。公司領(lǐng)導(dǎo)層按照全體員工考核的平均分值分配獎(jiǎng)金。部門(mén)平均分和個(gè)人考核分高于98分的將被評(píng)為“執(zhí)行力最佳部門(mén)”和“執(zhí)行力最好員工”，同時(shí)要摸索出成功的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行應(yīng)用和推廣，要將考評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)先和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第五階段：認(rèn)真總結(jié)表彰先進(jìn)（12月）
本階段全面進(jìn)行總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一是要寫(xiě)出“提高執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)；二是要整理出1至2個(gè)先進(jìn)典型材料；三是要將評(píng)出的“最佳部門(mén)”和“最好員工”進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并號(hào)召全體人員向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，形成“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的熱潮。
第二篇：執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
為打擊非法捕撈行為，保護(hù)漁業(yè)資源和漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境，鞏固禁漁成果，根據(jù)《中華人民共和國(guó)漁業(yè)法》和有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，制訂本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)省漁政局的統(tǒng)一要求和部署，市本級(jí)成立“專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由分管漁政工作的張長(zhǎng)榮副局長(zhǎng)擔(dān)任，各縣區(qū)分管局長(zhǎng)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市漁政科，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施與協(xié)調(diào)。各縣區(qū)也成立了相應(yīng)工作小組，認(rèn)真組織好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)。
二、專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)
（一）打擊電炸毒魚(yú)、xxx陣及其他非法捕撈作業(yè)；
（二）查處制造和銷(xiāo)售電捕漁具行為；
（三）查處無(wú)證捕撈、越界捕撈；
（四）查處霸河霸港，非法圍湖堵河行為；
三、專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)區(qū)域
（一）撫河干流及其支流水域；
（二）洪門(mén)水庫(kù)、廖坊水庫(kù)等大中型水庫(kù)；
（三）行政區(qū)域交界水域和違法捕撈現(xiàn)象嚴(yán)重的其他水域。
四、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的時(shí)間與步驟
整個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)共分三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：10月下旬至11月上旬，由各縣、區(qū)組織宣傳發(fā)動(dòng)，并在本轄區(qū)水域開(kāi)展自查自糾；
第二階段：11月中、下旬至12月上旬，有關(guān)縣、區(qū)對(duì)重點(diǎn)水域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，必要時(shí)市局派員參加。市局重點(diǎn)對(duì)撫河干流及洪門(mén)、廖坊水庫(kù)進(jìn)行督查。
第三階段：12月中下旬，縣、區(qū)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行“回頭看”檢查和總結(jié)，市局視情進(jìn)行抽查，鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成效。
五、要求
（一）要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣、區(qū)漁政主管部門(mén)要把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前貫徹實(shí)施《中國(guó)水生生物養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》、《長(zhǎng)江生物資源養(yǎng)護(hù)論壇上海宣言》，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序和漁區(qū)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要爭(zhēng)取各方面的支持，制定周密的實(shí)施方案，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。
（二）要強(qiáng)化輿論宣傳。各地要主動(dòng)聯(lián)系各種新聞媒體，積極宣傳保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境的重要意義，擴(kuò)大社會(huì)影響，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要深入漁村、漁港、碼頭、船頭及水產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)等開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大漁民群眾自覺(jué)規(guī)范生產(chǎn)行為。
（三）要強(qiáng)化文明規(guī)范執(zhí)法。漁政執(zhí)法人員要服從命令、嚴(yán)格紀(jì)律。要注意方式方法，疏堵結(jié)合，防止矛盾激化，執(zhí)法人員要著裝整齊、亮證執(zhí)法，公正執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，樹(shù)立漁政隊(duì)伍的良好形象。
（四）請(qǐng)各縣、區(qū)將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案于10月28日前、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)于12月28日前報(bào)漁政科。有關(guān)圖片資料和重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
第三篇：執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神及上級(jí)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境治理排查的要求，杜絕類(lèi)似羊角鎮(zhèn)“5?21”事件的發(fā)生；有效防范各類(lèi)安全事故，確保我校教育教學(xué)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障廣大師生的生命安全，構(gòu)建和諧校園。結(jié)合我校安全工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)集中整治，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，建立健全校園及周邊綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效扭轉(zhuǎn)學(xué)校及周邊不穩(wěn)定因素、零食攤點(diǎn)的食品安全、交通秩序、精神異常的人及不法分子對(duì)學(xué)校師生造成傷害等狀況；努力排除校舍倒塌、食物中毒、火災(zāi)、交通事故、溺水、擁擠踩踏等容易引發(fā)師生群死群傷重大惡性事故隱患，使師生的安全感明顯增強(qiáng)，校園及周邊環(huán)境明顯改善。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了圓滿完成這項(xiàng)工作，把我校建設(shè)成為安全、文明的校園，成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、排查整治范圍
校園及學(xué)校周邊環(huán)境
四、排查整治內(nèi)容
(一)排查校園內(nèi)部安全隱患
1、學(xué)校校舍及教學(xué)設(shè)施安全。認(rèn)真排查學(xué)校各類(lèi)建筑和水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，各種設(shè)施設(shè)備是否符合國(guó)家安全規(guī)定；認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備、滅火器材，應(yīng)急燈應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配齊，并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)志，保持消防通道暢通；認(rèn)真排查防雷安全，按規(guī)定完善防雷設(shè)施，并定期檢測(cè),確保有效；認(rèn)真排查學(xué)校設(shè)備安全，禁止超期使用，嚴(yán)格管理?；锲泛鸵兹家妆锲贰?duì)存在安全隱患的堅(jiān)決予以整改。
2、學(xué)生交通安全。認(rèn)真排查學(xué)校交通安全，加強(qiáng)學(xué)生騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)的管理，督促家長(zhǎng)、學(xué)生與學(xué)校簽訂安全協(xié)議。落實(shí)學(xué)生集隊(duì)往返制度，學(xué)生放學(xué)嚴(yán)格實(shí)行路隊(duì)制，嚴(yán)禁學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中隨意搭乘無(wú)安全保障的車(chē)輛。健全節(jié)假日和大型集體活動(dòng)安全管理等制度。
3、學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。認(rèn)真排查學(xué)校廚房食品衛(wèi)生安全，學(xué)校廚房一律實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格廚房從業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)格食品進(jìn)貨索證、登記、儲(chǔ)存、加工、發(fā)放流程管理，落實(shí)留樣制度，保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生潔凈，師生飲用水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4、師生心理、體質(zhì)健康狀況安全。認(rèn)真排查學(xué)校教師、學(xué)生的心理、精神、體質(zhì)健康狀況。對(duì)有心理障礙、精神異常、體質(zhì)特殊的師生做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
5、校園周邊環(huán)境安全。要加強(qiáng)對(duì)校園及周邊自然環(huán)境的監(jiān)控，對(duì)池塘、江河做好防溺水安全警示標(biāo)志。完善學(xué)校防自然災(zāi)害的應(yīng)急處置措施。
(二)排查學(xué)校內(nèi)部安全管理
按照《廣東省學(xué)校安全工作指導(dǎo)手冊(cè)》中的要求，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善學(xué)校安全應(yīng)急處理預(yù)案。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通、溺水為重點(diǎn)的安全管理制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師值班巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專(zhuān)門(mén)檔案和安全工作檔案。
(三)安全教育及安全活動(dòng)的開(kāi)展
以安全教育讀本和安全教育掛圖內(nèi)容為主，落實(shí)安全教育每周一課和上、下午最后一節(jié)課三分鐘提醒制度。開(kāi)好安全教育講座，組織開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生系統(tǒng)接受和掌握防交通事故、防擁擠踩踏、防傳染并防溺水、防食物中毒、防火災(zāi)等安全知識(shí)和技能。建立完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展演練活動(dòng)。
(四)校園周邊治安環(huán)境整治工作
學(xué)校積極與村委會(huì)聯(lián)系，共同商討認(rèn)真摸排學(xué)校周邊的安全情況(含交通警示標(biāo)志、減速設(shè)施；校園周邊的食品衛(wèi)生情況；游攤散販占道經(jīng)營(yíng)情況；學(xué)校周邊心理障礙、精神異常的人、不法分子對(duì)師生存在的威脅等)，對(duì)排查出的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位，在上級(jí)的組織和支持下進(jìn)行綜合整治。
五、步驟及時(shí)間
專(zhuān)項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（5月22―29日）：排查階段，學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行排查。認(rèn)真分析校園安全存在的重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展校園安全隱患排查和整治工作，對(duì)排查出的問(wèn)題和梳理出的重大隱患，要分析類(lèi)別，落實(shí)責(zé)任，集中力量進(jìn)行整治。
第二階段（5月30―6月12日）：整治階段，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)我校及周邊環(huán)境存在的問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行整改。以確保學(xué)校師生的安全。
第三階段（6月13―6月20日）：工作匯報(bào)階段，針對(duì)我校及周邊環(huán)境整治的情況向上級(jí)匯報(bào)。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。學(xué)校要高度重視這次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，積極與村委會(huì)聯(lián)系，校長(zhǎng)親自抓，負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，按照本次行動(dòng)要求，按照下發(fā)的調(diào)查表內(nèi)容，組織好大排查工作。要切實(shí)加大安全工作的落實(shí)力度，把工作措施落實(shí)到人，重點(diǎn)部位管理落實(shí)到人，督促檢查落實(shí)到人，真正把安全工作落到實(shí)處。
（二）突出重點(diǎn)，全方位排查整治學(xué)校安全隱患。學(xué)校在隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓隱患的整改落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)隱患整治的檢查力度，調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織教職員工從學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)、學(xué)校工作的每個(gè)時(shí)段、環(huán)節(jié)細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患排查整治工作，從而提高整治質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)校事故防范能力。
（三）健全機(jī)制，全面提高學(xué)校安全工作管理水平。學(xué)校以這次隱患排查整治為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查整治工作的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅師生安全的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全學(xué)校安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保學(xué)校安全工作得到全面加強(qiáng)。
第四篇：提高執(zhí)行力建設(shè)實(shí)施方案
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo)，就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)，即通過(guò)員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此，公司在2011年工作會(huì)議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提，以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績(jī)效考核、福利待遇為動(dòng)力，以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題，以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來(lái)，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識(shí)方面，企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，
沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng)；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對(duì)于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門(mén)要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實(shí)效。為此，公司成立以陳輝為組長(zhǎng)，姜振田、王德清為副組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過(guò)程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處，見(jiàn)到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2011年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
1、簡(jiǎn)報(bào)與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
責(zé)任部門(mén)：辦公室
第五篇：執(zhí)行力提升實(shí)施方案
如何提升執(zhí)行力心得體會(huì) 推薦度： 個(gè)人能力提升計(jì)劃 推薦度： 教學(xué)質(zhì)量提升總結(jié) 推薦度： 教學(xué)質(zhì)量提升心得 推薦度： 執(zhí)行力培訓(xùn)心得 推薦度： 相關(guān)推薦執(zhí)行力提升實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
緊密結(jié)合我局反腐倡廉建設(shè)、效能建設(shè)實(shí)際，圍繞中心、服務(wù)大局，用反腐倡廉制度建設(shè)促進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察效能的提升和作風(fēng)的優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性；著力構(gòu)建完善、嚴(yán)密，與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的反腐倡廉制度體系，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的制度環(huán)境；著力解決貫徹執(zhí)行制度力度不夠、監(jiān)督檢查不力等方面的突出問(wèn)題，進(jìn)一步維護(hù)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的制度保障。
二、實(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員部署。進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部對(duì)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，明確開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法步驟。重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作：
1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。3月5日，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話。學(xué)習(xí)貫徹，把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署上來(lái)。
2、組織開(kāi)展查擺活動(dòng)。以黨支部或部門(mén)為單位，圍繞腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞單位、個(gè)人在效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真組織制度建立全不全、制度規(guī)定細(xì)不細(xì)、制度執(zhí)行好不好、廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)的查擺活動(dòng)。
第二階段：制度建設(shè)。圍繞反腐倡廉、提高效能、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展，從安全監(jiān)管監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面的疏理。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好反腐倡廉制度的修訂、完善；針對(duì)制度落實(shí)中存在的`問(wèn)題，研究制訂貫徹執(zhí)行制度的有效措施。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：
1、開(kāi)展制度調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談等形式，廣泛征求意見(jiàn)、建議，找準(zhǔn)本單位容易發(fā)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究這些環(huán)節(jié)腐敗產(chǎn)生的形式、特點(diǎn)和規(guī)律，查找制度建設(shè)方面存在的問(wèn)題和漏洞。
2、修訂完善制度。按照“堅(jiān)持、充實(shí)、完善、廢止”的要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理和審查，重點(diǎn)審查關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度，按照反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)的要求，修訂完善制度，形成符合安全監(jiān)管監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。對(duì)制度做好分類(lèi)登記。
3、實(shí)行制度公開(kāi)。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的要求，通過(guò)局網(wǎng)站、制度匯編等有效方式，做好制度公開(kāi)工作，接受內(nèi)外監(jiān)督。編制局黨組反腐倡廉制度建設(shè)目錄，下發(fā)反腐倡廉制度匯編。同時(shí)，要加強(qiáng)全局人員的制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)制度的理解和掌握。
4、嚴(yán)格落實(shí)制度。貫穿年度工作全過(guò)程。高度重視制度的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)施全方位監(jiān)督檢查。
5、加強(qiáng)督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各部門(mén)和單位開(kāi)展活動(dòng)情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
第三階段：檢查總結(jié)。根據(jù)市委“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要求和局黨組開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)方案，抓好自查小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。
重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:
1、自查小結(jié)。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和小結(jié)，并按照制度建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的要求不斷創(chuàng)新完善制度，要適時(shí)開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。
2、總結(jié)提高。各部門(mén)和單位要對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足，推動(dòng)反腐倡廉和安全監(jiān)管效能、制度建設(shè)走上科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。
三、主要目標(biāo)
要以開(kāi)展“提升制度執(zhí)行力”活動(dòng)為契機(jī)，在抓好防腐倡廉制度建立、制度完善、制度創(chuàng)新工作的同時(shí)，促進(jìn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度的規(guī)范和完善，保證各項(xiàng)安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)的圓滿完成。
1、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度，建立有效管用的反腐倡廉制度體系。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、服從發(fā)展，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。繼續(xù)推行“預(yù)警”和防范機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞，采取警示教育、廉政談話等一系列行之有效的措施，建立健全反腐倡廉制約機(jī)制和防范措施。切實(shí)施行“誡勉”機(jī)制。對(duì)工作中存在問(wèn)題的同志，通過(guò)自我檢查、組織誡勉談話等方式進(jìn)行教育，以清思想、正視聽(tīng)、曉得失。堅(jiān)持層層簽訂廉政建設(shè)“九不準(zhǔn)”責(zé)任狀。健全完善“獎(jiǎng)懲”機(jī)制。建立對(duì)失職失責(zé)黨員干部和工作人員的“問(wèn)責(zé)”機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個(gè)人的評(píng)優(yōu)、提拔、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)，采取降職、免職、交流等措施，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重，影響較壞的，該通報(bào)的通報(bào)，該處理的處理，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、進(jìn)一步規(guī)范行政許可制度，不斷提高工作效能。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制，把黨務(wù)公開(kāi)工作納入黨建工作目標(biāo)考核。依托“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，推行政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化模式，建立健全行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范行政審批行為，嚴(yán)格審報(bào)程序，把好行政許可關(guān)口。嚴(yán)格行政審批流程制度，減少行政審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)水平和辦事效率，進(jìn)一步加強(qiáng)“行政服務(wù)中心”窗口建設(shè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行行政經(jīng)費(fèi)管理制度，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度；嚴(yán)格公務(wù)招待接待制度；嚴(yán)格車(chē)輛管理制度；嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)制度；嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
4、建立健全人事任免制度，不斷提高選人用人公信度。按照黨的十七大確定的民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，加大選拔、任用干部工作中的監(jiān)督力度。
5、積極推進(jìn)行政問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行xxx等各項(xiàng)制度，堅(jiān)決查處有令不行、有禁不止等行為。
6、完善行政監(jiān)察制度，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)安全監(jiān)管監(jiān)察履行職責(zé)、行政審批、行政許可、行政執(zhí)法程序等實(shí)行監(jiān)督檢查，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等實(shí)行監(jiān)督檢查，維護(hù)制度的權(quán)威性和約束力，最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。
四、工作要求
提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。認(rèn)真貫徹好、傳達(dá)好、落實(shí)好、宣傳好市委、市政府，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的重要性、緊迫性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”方案，力求在學(xué)習(xí)中有新思維，貫徹中有新創(chuàng)意，執(zhí)行中有新舉措。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施。局黨組成立開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。局紀(jì)檢組監(jiān)察室負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)要認(rèn)真組織，精心實(shí)施，狠抓落實(shí)，把活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)在工作中，執(zhí)行在行動(dòng)上。
落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)。加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查工作，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任。以廉潔自律教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)；以學(xué)習(xí)貫徹為突破口，加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)和能力建設(shè)。
完善制度，注重實(shí)效。要把堵塞制度漏洞、促進(jìn)制度落實(shí)、推動(dòng)工作開(kāi)展作為檢驗(yàn)實(shí)施“制度執(zhí)行力提升工程”是否見(jiàn)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正形成用制度管權(quán)、管人、管財(cái)、管物、管事的體制機(jī)制。要切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，既要注重基本制度，又要注重配套制度；既要注重懲戒性制度，又要注重激勵(lì)性制度；既要注重實(shí)體性制度，又要注重程序性制度；既要注重制度的制定，又要注重制度的落實(shí)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。在常州安監(jiān)網(wǎng)、開(kāi)辟專(zhuān)欄，采取新聞報(bào)道等形式，切實(shí)加大對(duì)開(kāi)展“制度執(zhí)行力提升工程”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，加強(qiáng)信息報(bào)送工作。活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)和單位要用一定的時(shí)間，進(jìn)行認(rèn)真回顧，書(shū)面總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題，要剖析原因，制定整改計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格整改責(zé)任，鞏固活動(dòng)成果。
第六篇：執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)公司實(shí)際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下：
一、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義
一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo)，就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)，即通過(guò)員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此，公司在20xx年工作會(huì)議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
二、提升企業(yè)執(zhí)行力的指導(dǎo)思想
提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提，以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績(jī)效考核、福利待遇為動(dòng)力，以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題，以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、企業(yè)執(zhí)行力方面存在的不足之處
近幾年來(lái)，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識(shí)方面，企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng)；與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對(duì)于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
四、提升企業(yè)執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)
各黨支部、各單位、各部門(mén)要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實(shí)效。為此，公司成立以陳輝為組長(zhǎng)，姜振田、王德清為副組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
五、提升企業(yè)執(zhí)行力具體實(shí)施
提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過(guò)程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處，見(jiàn)到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作：
（一）組織宣傳階段（20xx年8月-9月）。公司將以宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
1、簡(jiǎn)報(bào)與宣傳欄：xx年8月底前，出兩期工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
責(zé)任部門(mén)：辦公室
2、網(wǎng)站：xx年8月底前，通過(guò)網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
責(zé)任部門(mén)：辦公室
3、演講：xx年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)演講，提高全體員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
責(zé)任部門(mén)：工會(huì)
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（20xx年10月-12月）。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，著力培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的。
1、學(xué)習(xí)討論：xx年xx月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等（要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、xx年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等）。
責(zé)任部門(mén)：黨委工作部
2、專(zhuān)題講座：xx年12月底前，請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進(jìn)行專(zhuān)題講座。
責(zé)任部門(mén)：企管部
（三）檢查落實(shí)階段（20xx年1月）。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上，公司將于20xx年1月在年度績(jī)效考核中對(duì)提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進(jìn)行全面考評(píng)。
考評(píng)重點(diǎn)內(nèi)容：
企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)；
公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會(huì)與理解應(yīng)用；
公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解；
公司年度工作會(huì)議各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解；
公司年度生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo)；
公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)；
公司《管理制度匯編》各單位、各部門(mén)執(zhí)行情況；
公司董事會(huì)做出重大決議的落實(shí)情況；
公司經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理做出各項(xiàng)決定的完成情況；
公司黨委做出各項(xiàng)決議的貫徹情況；
公司各部門(mén)及工作人員工作職責(zé)的履行情況；
公司其他重要情況。
責(zé)任部門(mén)：績(jī)效考核小組
總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進(jìn)步的過(guò)程。公司屬各黨支部、各單位、各部門(mén)要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點(diǎn)和xx年工作會(huì)議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門(mén)和個(gè)人的工作實(shí)際，按照實(shí)施方案的要求，通過(guò)組織宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查落實(shí)三個(gè)階段的工作，不斷提高執(zhí)行認(rèn)識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營(yíng)和管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
