千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建設(shè)項目實施方案模板》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建設(shè)項目實施方案模板》。
第一篇：項目建設(shè)方案
為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強城市功能，順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目，特制定如下方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進(jìn)。
組長：
副組長：
成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料。由任辦公室主任。
二、職責(zé)分工
1．區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
3．區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題。
4．公安分局負(fù)責(zé)打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。
5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。
6．交警大隊負(fù)責(zé)建設(shè)項目周邊的交通管制和維護，確保良好的交通秩序。
7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。
三、相關(guān)要求
1．廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性，爭取群眾積極參與和配合。
2．領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，高度重視此項工作，切實增強工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項工作，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
3．協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強協(xié)調(diào)配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進(jìn)行和完工。
第二篇：項目實施方案
項目實施方案模板
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
項目實施方案模板
篇1:xxx項目實施方案(模板)XXX項目實施方案
xxxx公司 xxx年xxx月
目錄
XXX項目實施方
案.1 1項目概
述 2 1.1 背
景...2 1.2 目
標(biāo)...2 1.3 使用到的技術(shù)或方
案.2 2實 施計
劃 2 2.1 xxxxxx的準(zhǔn)
備..2
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
2 2.2 xxxxxx的安
裝..2 2.3 xxxxxx的上線運行調(diào)
試.........2 3任務(wù) 分工(即項目組
織)..2 3.1 項目參與人員或單
位.2 3.2 xxxx負(fù)責(zé)以下工
作:..2 3.3 xxxx負(fù)責(zé)以下工
作:..3 4具體實施工
作....3 4.1 xxxx(單位)具體實施工作內(nèi)容如
下:........3 4.1.1xxxx(工作)實 施要求........3 4.1.2 xxxx安
裝...3 4.1.3 xxxx安
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
裝...3 4.1.4 xxxx安
裝...3 4.2 xxxx(單位)具體實施工作內(nèi)
容.3 4.2.1 xxxx(工 作)實施要求......3 4.2.2 xxxx設(shè)備部
署........3 4.2.3 xxxx設(shè)備部
署........4 4.2.4 xxxx設(shè)備部
署........4 1項目概述
簡要介紹項目的背景及要實現(xiàn)的目標(biāo)和使用到的技術(shù)
1.1 背景 1.2 目標(biāo)
1.3 使用到的技術(shù)或方案
2實施計劃
能夠直接書寫正文，在正文中不再設(shè)標(biāo)題但明確標(biāo)注實施各階 段的工作內(nèi)容，各實施階段可用時間來劃分。
第一階段: 第二階段: 第三階段:
3任務(wù)分工(即項目組織)
寫清項目參與人員或單位，明確參與人員或單位的分工。
3.1 項目參與人員或單位 3.2 xxxx負(fù)責(zé)以下工作: 3.3 xxxx負(fù)責(zé)以下工作: … … …
4具體實施工作
此處需要寫清楚具體的工作細(xì)節(jié)
4.1 xxxx(單位)具體實施工作內(nèi)容如下:
寫清楚某某單位或組織要做的工作及時限要求、實施要求。
4.1.1xxxx(工作)實施要求
環(huán)境要求: 時限要求: 4.1.2 xxxx安裝
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.1.3 xxxx安裝
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.1.4 xxxx安裝
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
… … …
4.2 xxxx(單位)具體實施工作內(nèi)容
此處需要寫清楚具體的實施工作細(xì)節(jié)
4.2.1 xxxx(工作)實施要求
環(huán)境要求: 時限要求: 4.2.2 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.2.3 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
4.2.4 xxxx設(shè)備部署
寫清楚某項工作或者設(shè)備的具體安裝過程或工作過程。
篇2:項目實施方案格式
附件:
各市項目實施方案的內(nèi)容與格式
(供參考)一、項目概況
1、項目名稱
хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施方案
2、項目建設(shè)內(nèi)容
必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點，包括主要2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
技術(shù)特點、創(chuàng)新點，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實驗方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。
3、項目建設(shè)依據(jù)
行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等
二、項目建設(shè)必要性
1、項目現(xiàn)狀簡介
2、存在的問題
3、項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)
三、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
四、項目的實施方式
1、項目組織方式(項目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建
方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等)2、項目實施進(jìn)度安排(分年度形
象進(jìn)度及投資安排)3、相關(guān)配套
五、投資估算和資金籌措方案
1、估算依據(jù)
2、投資估算
3、資金籌措
六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實施條件、國內(nèi)外的專利情況、研究隊伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關(guān)系等。
七、項目的組織管理及相關(guān)保障措施
八、風(fēng)險分析
包括技術(shù)、人員、市場、政策和項目承擔(dān)單位等方面)九、其它附表、附圖
篇3:項目實施方案范文
附件2:
ХХ項目ХХ實施方案
項目編號: 一、項目目標(biāo)
說明在已有工作基礎(chǔ)上，本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。
二、項目詳細(xì)工作內(nèi)容
詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。
三、技術(shù)路線
說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。四、預(yù)期成果
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。
說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。五、項目工作進(jìn)度安排
詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。
六、實施組織形式
詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。實施預(yù)算表(見下表)
項目實施年度預(yù)算表
附表:
水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預(yù)算表(年度)項目編號:
項目名稱: 單位:萬元
注:本表只填列財政撥款本年度安排情況
2020年4月19日
七、項目9
第三篇：項目建設(shè)方案
為進(jìn)一步增強項目責(zé)任單位推進(jìn)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進(jìn)度督查組將對當(dāng)前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項督查?，F(xiàn)制定督查方案如下：
一、督查機構(gòu)
根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定，成立項目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
二、督查時間
定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
三、督查對象
全市“百日大會戰(zhàn)”項目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細(xì)項目劃分見附表）。
四、督查形式
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進(jìn)度情況開展專項督查。
1、聽：聽取項目責(zé)任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況，項目推進(jìn)存在的問題。
2、查：查閱項目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
3、看：查看項目施工現(xiàn)場進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)問題作出說明等。
五、督查內(nèi)容
1、在談項目的簽約情況。項目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務(wù)措施，確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責(zé)任單位是否對簽約項目實行時間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計劃和實施措施，做到定人、定責(zé)、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、在建項目的進(jìn)度情況。項目責(zé)任單位是否對在建項目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進(jìn)度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項目建設(shè)。
4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項目責(zé)任單位是否對已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項目責(zé)任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報社、電視臺、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務(wù)求實效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場，確保督查落到實處、取得實效。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展的項目，要求該項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請”，務(wù)必自覺維護干部良好形象。
第四篇：項目建設(shè)實施方案
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)―移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
三、實施步驟
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月―20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進(jìn)行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月―20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。
（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月―20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設(shè)手續(xù)。
（四）項目實施階段（20xx年10月―20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月―10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
四、保障措施
(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理，依法落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
第五篇：建設(shè)項目實施方案
一、項目建設(shè)資本金設(shè)想
主要來源和渠道
本項目建設(shè)資本金主要來源和渠道有三個方面：
1、縣財政每年按照上級轉(zhuǎn)移財政來的資金總額15%左右進(jìn)行縣級統(tǒng)籌，安排作項目建設(shè)資本金。預(yù)計1.5億元/年。三年建設(shè)期間累計投入4―4.5億元
2、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃，均價60萬元/畝，共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來源。
3、計委向上級爭取重大基礎(chǔ)設(shè)施項目補助資金預(yù)計1億元。
二、借款額度和期限
1、借款額7億元
2、借款期限8年，其中建設(shè)期3年，償還貸款期限5年。
三、貸款抵押物
1、抵押物名稱：縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地
2、抵押方式：包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后，由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備，經(jīng)過土地評估公司評估后，將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，作為酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金，酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機構(gòu)借款。
四、償還貸款本金和利息資金來源及支付計劃安排
1、償還貸款本金和利息資金來源
（1）縣財政統(tǒng)籌資金
（2）經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益
（3）爭取上級部門的部分扶持資金
2、償還計劃初步安排
（1）借款利率設(shè)定為8%
（2）為便于計算簡捷，借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元，在項目建成后分5年等額償還，即每年償還本金額為1.4億元，假定年底一次性還本付息。
u.20xx―20xx年建設(shè)期間，年支付利息額為5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。
v.20xx年開始償還首筆借款本金1.4億元，年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬元。
w.20xx年償還第二次借款本金1.4億元，年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬元。
x.20xx年償還第三次借款本金1.4億元，年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬元。
y.20xx年償還第四次借款本金1.4億元，年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬元。
z.20xx年償還第五次借款本金1.4億元，年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬元。
以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元（約占可研造價14.36億元的23.4%）。
五、保障措施：出具縣財政承諾和縣人大決議
為了達(dá)到金融機構(gòu)對本項目放款的安全性指標(biāo)和要求，建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。
六、其他
（一）如果金融機構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)?；蚍磽?dān)保，建議按照金融機構(gòu)要求，向市內(nèi)擔(dān)保機構(gòu)申請擔(dān)保，以減少金融機構(gòu)疑慮。誠然還需要支付擔(dān)保費用。
（二）業(yè)主或縣財政部門應(yīng)按照借款額度，在每年的土地收益中，提取一定數(shù)額的現(xiàn)金，定向存入設(shè)立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶，并實行“專戶”管理，只進(jìn)不出，以增強金融機構(gòu)放款信心。
第六篇：項目建設(shè)方案
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)―移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作。
三、實施步驟
為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個階段組織實施：
（一）編制可研報告階段（20xx年3月―20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進(jìn)行可研報告的編制工作，并完成評審。
（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月―20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。
（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月―20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設(shè)手續(xù)。
（四）項目實施階段（20xx年10月―20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。
（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月―10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。
四、保障措施
(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。
（二）加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理，依法落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實施。
（三）強化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
