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        投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案模板

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 23:31:17

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        第一篇:文化館工作實(shí)施方案素材模板

        提升文化館服務(wù)能級,滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,那么應(yīng)該怎么制定相關(guān)的工作計(jì)劃嗎?下面就是小編給大家?guī)淼奈幕^工作實(shí)施方案,希望能幫助到大家!

        文化館工作實(shí)施方案(一)

        建平縣文化館在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策。積極完成全縣群眾文化的組織輔導(dǎo)工作。計(jì)劃如下:

        一、認(rèn)真加強(qiáng)文化館組織紀(jì)律建設(shè),提高業(yè)務(wù)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持每星期學(xué)一次,堅(jiān)持考核制度,認(rèn)真落實(shí)好績效工資考核辦法,做到優(yōu)績優(yōu)酬。

        二、認(rèn)真做好重大節(jié)日的大型演出工作。組織及輔導(dǎo)元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、八一、十一的文化活動(dòng)。

        三、組織及輔導(dǎo)文化廣場、東環(huán)島、西環(huán)島、政府廣場秧歌隊(duì)伍。

        四、組織及輔導(dǎo)城鎮(zhèn)、社區(qū)、廠礦、軍營等單位以及農(nóng)村的文化活動(dòng),深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村組織開展群眾文化活動(dòng)。

        五、組織并開展美術(shù)、攝影輔導(dǎo)工作,搜集作品并展覽。

        六、辦好各類藝術(shù)培訓(xùn)班,多培養(yǎng)藝術(shù)人才,使文化藝術(shù)在普及中得以弘揚(yáng)。

        七、組織好文化館的官辦文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持送文化下鄉(xiāng)演出,聯(lián)合戲劇家協(xié)會(huì)送戲下鄉(xiāng),更好的為農(nóng)村群眾文化服務(wù)。

        八、組織舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓(xùn)班1—2期。提高站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和藝術(shù)水平。

        九、完成一部約十萬字的長篇小說。出一張自創(chuàng)為主的VCD唱盤。

        十、搜集整理民間藝術(shù)并出版2—4集。

        十一、組織一支較高水平的樂隊(duì)演奏3—5首樂曲。

        文化館20年工作實(shí)施方案(二)

        20年,文化館將堅(jiān)持以黨的、屆三中全會(huì)精神為總指導(dǎo),深入領(lǐng)會(huì)把握在“文藝工作座談會(huì)上”的講話要求,貫徹黨的文藝“雙百”方針和“二為”方向,在市委、市政府及文廣新局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市工作大局,加強(qiáng)文化隊(duì)伍自身建設(shè),為文化事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,努力推動(dòng)我市社會(huì)文化大發(fā)展、大繁榮,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,特制定工作計(jì)劃如下:

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué),提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)

        1、20年,我館將嚴(yán)格實(shí)行《遷安市文化館學(xué)制度》,于每周一下午,集中加強(qiáng)政治理論學(xué),深刻領(lǐng)會(huì)在“文藝工作座談會(huì)”上的講話精神,深入學(xué)黨中央相關(guān)文件精神,加強(qiáng)對全館職工的理想、信念教育;

        2、每周五組織業(yè)務(wù)知識學(xué),共同研討,加強(qiáng)同志之間的業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗(yàn)交流,每年舉行兩次業(yè)務(wù)大比武,并將比武成績與個(gè)人績效工資掛鉤,提高全館同志提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性。

        二、充分做好文化館評估驗(yàn)收工作

        20年我館即將迎來新一輪的文化館評估定級工作,文化館要嚴(yán)格《文化館評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,成立專門迎驗(yàn)收工作小組,做好迎接驗(yàn)收的工作方案,明確各部室、個(gè)人工作職責(zé),將工作任務(wù)具體到各部室的每個(gè)人,并與館內(nèi)目標(biāo)管理體系掛鉤,個(gè)人工作完成情況將直接影響年終的評優(yōu)評先,形成“館內(nèi)人員齊努力,力爭連獲一級館”局面。

        三、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化目標(biāo)管理

        我館堅(jiān)持搞好“嚴(yán)紀(jì)律,正作風(fēng),樹形象”活動(dòng),遵照“以制度管人”的理念,實(shí)施全員聘(任)用制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度;進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制,把工作目標(biāo)分解到人,實(shí)行積分制,月末考核,獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,年終按工作成績進(jìn)行績效考核,實(shí)行末位淘汰制。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,改變服務(wù)群眾意識,提升服務(wù)水平,提高全員素質(zhì),把文化館工作推向新的高度。

        四、扎實(shí)有序地推進(jìn)文化館免費(fèi)開放工作

        20年,我館將緊緊結(jié)合文化館基本職能,以免費(fèi)開放為契機(jī),加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),研究確定基本服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,提高公共設(shè)施的利用率。進(jìn)一步加強(qiáng)免費(fèi)開放的宣傳工作,通過形式多樣的宣傳,讓更多的群眾了解文化館的功能和作用,吸引廣大群眾走進(jìn)文化設(shè)施,享受政府提供的公共文化服務(wù),同時(shí)樹立文化館的良好社會(huì)形象,真正將免費(fèi)開放落到實(shí)處,切實(shí)保障人民群眾基本文化權(quán)益。具體措施:

        (一)免費(fèi)開放老年活動(dòng)室、綜合排練廳、多功能廳、舞蹈排練廳、美術(shù)教室、美術(shù)展廳、少兒培訓(xùn)中心、棋牌室、宣傳廊等公共空間設(shè)施場地。

        (二)免費(fèi)提供普及性的文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)、時(shí)政法制科普教育、公益性群眾文化活動(dòng)、公益性展覽展示、培訓(xùn)基層隊(duì)伍和業(yè)余文藝骨干、指導(dǎo)群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務(wù)項(xiàng)目。舉辦消防安全知識普及講座、四季養(yǎng)生講座、小小少年電影院等各項(xiàng)關(guān)系民生的活動(dòng)。

        (三)為保障基本職能實(shí)現(xiàn)的一些輔助性服務(wù)如免費(fèi)提供開水、休息場地等。

        (四)降低非基本服務(wù)收費(fèi),全面開展公益性文化服務(wù)。

        為滿足廣大基層群眾多層次、多樣化的需求,在財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建立的前提下,文化館應(yīng)開展公共文化服務(wù)以外的公益性文化服務(wù),要與市場價(jià)格有所區(qū)分,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照成本價(jià)格為群眾提供服務(wù)。公益性文化服務(wù)項(xiàng)目有:非普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)、健身房、音樂制作室。

        五、加強(qiáng)改革創(chuàng)新,深入推進(jìn)群眾文化建設(shè)工作

        1、堅(jiān)持創(chuàng)新,打造具有遷安特色的文化品牌活動(dòng)。為增強(qiáng)全市文化創(chuàng)造活力,為人民群眾提供更廣闊的文化舞臺(tái),促進(jìn)全市文化大繁榮、大發(fā)展,結(jié)合我市群眾對文體活動(dòng)需求,我館將配合文廣新局籌辦 “城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)·康樂同行”活動(dòng),并將該活動(dòng)打造成既“鋼城之夜”、“合唱節(jié)”之后的遷安又一項(xiàng)大型品牌活動(dòng)。

        2、在文化活動(dòng)形式方面,提前做好活動(dòng)策劃,引進(jìn)社會(huì)各界的群眾和團(tuán)體資金注入,將單一的政府組織模式優(yōu)化轉(zhuǎn)型為“政府為主導(dǎo),企業(yè)冠名,文企聯(lián)姻”的市場化運(yùn)作模式。

        3、加大文企合作力度。充分利用社會(huì)資源,吸引社會(huì)資金,以企業(yè)冠名權(quán)的形式運(yùn)作“鋼城之夜、合唱節(jié)、秧歌展演”等品牌活動(dòng),為社會(huì)團(tuán)體、普通群眾提供交流、展示文藝的平臺(tái),既提高了企業(yè)的知名度,又節(jié)省了政府資金,讓社會(huì)各界群眾由原來的被動(dòng)受體轉(zhuǎn)型為主動(dòng)參與主體。

        4、加大城鄉(xiāng)合作力度。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市直單位聯(lián)手,共同舉辦文化活動(dòng),既繁榮了地方文化,又減輕了政府在人力、物力上的負(fù)擔(dān),最終形成“城鄉(xiāng)人員共用、資源共享”的節(jié)約、提效的城鄉(xiāng)合作新型模式。

        5、舉辦第十一屆“鋼城之夜”大型群眾文化展演活動(dòng),并在鋼城之夜活動(dòng)中進(jìn)行改革,將活動(dòng)的重點(diǎn)放到社會(huì)各界的演出團(tuán)體上,提前做好謀劃,以政府為主導(dǎo),吸引社會(huì)各界的群眾和團(tuán)體參加,做到商業(yè)化運(yùn)作。完成好民間藝人才藝大賽、廣場舞大賽、少兒才藝大賽、“頌祖國、唱遷安”合唱節(jié)等賽事活動(dòng)。

        6、舉辦第二十屆“頌祖國、唱遷安”合唱節(jié)等遷安特色文化品牌活動(dòng)。

        7、開展重大節(jié)慶日專題演出活動(dòng):春節(jié)期間,開展“送春聯(lián)下鄉(xiāng)”、“評劇公演”、迎新春書畫作品展等活動(dòng);“三八”期間,聯(lián)合遷安婦聯(lián),舉辦“三八”婦女節(jié)活動(dòng);“五一”期間,聯(lián)合遷安工會(huì),舉辦職工文藝匯演活動(dòng);“五四”期間,聯(lián)合遷安共青團(tuán),舉辦“青年歌手大賽”活動(dòng);“六一”期間,舉辦少兒書畫展活動(dòng);六月底至九月底,“端午節(jié)”,在龍山舉辦“走百病”活動(dòng);“中秋節(jié)”期間,組織館內(nèi)業(yè)務(wù)人員和文化志愿者排練文藝節(jié)目下部隊(duì)、工地慰問駐遷部隊(duì)、外來務(wù)工人員;“重陽節(jié)”,在黃臺(tái)山、軒轅閣舉辦“登高”活動(dòng);六月份,聯(lián)合博物館等科室,做好“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)日”的宣傳工作。

        六、以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng) 康樂同行”為主題,組織實(shí)施“育種子、播文化”工程:

        1、以加強(qiáng)農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地建設(shè)為重點(diǎn),以20個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站和現(xiàn)有的17個(gè)農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地為依托,組織志愿者和館內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員開展“播文化”工作。

        (1)送輔導(dǎo)下鄉(xiāng),為廣大農(nóng)村社區(qū)文化活動(dòng)提供藝術(shù)指導(dǎo),提高他們文藝活動(dòng)水平。每年下鄉(xiāng)不少于60次;年內(nèi)新建農(nóng)村文藝輔導(dǎo)基地2個(gè)以上。

        (2)送文藝節(jié)目下鄉(xiāng)。組織館辦團(tuán)隊(duì)和文化志愿者開展送節(jié)目下鄉(xiāng)活動(dòng),年內(nèi)下鄉(xiāng)演出60場以上。

        (3)與文化科、體育科一同做好“舞動(dòng)遷安,快樂鋼城”的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,豐富群眾精神文化生活,為全市大型文體活動(dòng)儲(chǔ)備節(jié)目。

        2、開展“育種子”工程

        年內(nèi)舉辦各鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站站長、業(yè)余文化骨干培訓(xùn)班4期;農(nóng)民工培訓(xùn)班4期;弱勢群體培訓(xùn)班2期;中老年培訓(xùn)班4期;少兒培訓(xùn)班12期。

        七、加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作

        1、我館非遺工作將繼續(xù)積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,深入挖掘、收集、整理并對資料進(jìn)行數(shù)字化,整理好數(shù)據(jù)庫。

        企業(yè)交通安全工作計(jì)劃范文三

        為全面貫徹落實(shí)國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

        年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

        年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

        為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

        一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

        (一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。

        (二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。

        運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān),營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。

        農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭取資金,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。

        交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。

        海事處要加強(qiáng)“四客一危”船舶和庫區(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(GPS)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。

        庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。

        認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理,督促從業(yè)人員嚴(yán)守

        文化館20年工作實(shí)施方案(四)

        20年文化館黨支部要繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作指示。今年要做好思想政治工作,抓好對黨員理想、信念及組織紀(jì)律鄧小平和管理工作,進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大先進(jìn)性鄧小平活動(dòng)的成果;抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為文化館事業(yè)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。

        一、抓好政治思想鄧小平,增強(qiáng)黨員素質(zhì)

        1、加強(qiáng)黨員鄧小平管理工作。今年要把社會(huì)主義榮辱觀教育與深化先進(jìn)性教育活動(dòng)成果結(jié)合起來。重點(diǎn)學(xué)同志關(guān)于“八榮八恥”的重要論述,以“愛崗敬業(yè),加快發(fā)展”為主題進(jìn)行討論,每位黨員職工撰寫心得體會(huì)一篇。進(jìn)一步深入學(xué)《黨章》,加強(qiáng)對黨員的理想、信念教育;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),學(xué)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。采取多種形式,引導(dǎo)和激勵(lì)黨員立足本職,敬業(yè)奉獻(xiàn)。

        2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。黨支部要進(jìn)一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,嚴(yán)格按照《基層黨組織工作條例》要求,健全和完善三會(huì)一課、學(xué)培訓(xùn)、志愿者活動(dòng)、黨務(wù)公開、情況通報(bào)、意見征求、監(jiān)督評比等制度。每月召開一至二次支委會(huì)會(huì)議和黨員活動(dòng)或組織生活,討論支部工作,將工作中出現(xiàn)的問題、困難進(jìn)行研討,對目前的工作及館內(nèi)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,配合行政開展思想工作,充分發(fā)揮支委會(huì)的作用。

        3、繼續(xù)開展“讀好書提好建議”活動(dòng)。每年至少閱讀二本書籍活動(dòng),寫一篇學(xué)心得,在館內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)氛圍。

        二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),探索做好支部工作的有效途徑

        1、開展“有困難找支部,我與支部常聯(lián)系”活動(dòng)。黨支部建立 “談心制”、“家訪制”制度,黨支部成員要主動(dòng)找職工談心,了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況,對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助,使黨支部真正成為黨員之家,不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力。

        2、開展主題實(shí)踐活動(dòng)。今年,文化館黨支部要開展“展示黨員形象,增強(qiáng)支部活力,促進(jìn)工作見效”的主題實(shí)踐活動(dòng)。黨支部要提倡“黨員”意識,在工作中以認(rèn)識到自己黨員的身份,體現(xiàn)黨員良好的形象,工作中要以大局為重,促進(jìn)工作見成效。

        3、建立黨支部工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò),建立網(wǎng)頁,把文化館黨支部工作情況,上傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),與外界及時(shí)交流,促進(jìn)黨支部工作的建設(shè)和發(fā)展。

        第二篇:投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案

        為深入貫徹落實(shí)黨的精神,努力提升工商聯(lián)黨建工作科學(xué)化水平,區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”中心任務(wù),充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用,在全體會(huì)員企業(yè)中開展以“‘三學(xué)三爭’活動(dòng),促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè),以促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn),以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則,把項(xiàng)目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時(shí)期提升黨建科學(xué)化水平的有效載體,著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),打造工作精品,展示良好形象。強(qiáng)化會(huì)員企業(yè)黨員的服務(wù)理念,積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機(jī)與活力,努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面。

        二、品牌內(nèi)涵

        緊緊圍繞“規(guī)范、精細(xì)、透明、高效”的要求,樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”新理念,繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在非公企業(yè)中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興爭先之風(fēng)。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用,依托“兩中心、四基地”培訓(xùn)載體,積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才,為黨組織輸送新鮮血液。以“三學(xué)三爭”為主要內(nèi)容,即:學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭當(dāng)管理能手,創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制,擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面,以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作,促進(jìn)區(qū)內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展。

        三、方法步驟

        (一)品牌認(rèn)定階段(2月—3月)

        按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求,開展黨建品牌創(chuàng)建大討論,集思廣益,科學(xué)制定創(chuàng)建實(shí)施方案,把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識的過程。認(rèn)真總結(jié)去年我會(huì)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,圍繞加強(qiáng)組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧,確認(rèn)以開展“三學(xué)三爭”活動(dòng)促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo),并向區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委提出品牌認(rèn)定申請。

        (二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(4月)

        按照確定的黨建品牌,召開主席(會(huì)長)擴(kuò)大會(huì)、執(zhí)委會(huì)作動(dòng)員部署,明確目的意義、工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,充分調(diào)動(dòng)會(huì)員企業(yè)參與的積極性和主動(dòng)性,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式,制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在非公企業(yè)中大力營造共建共創(chuàng)的良好氛圍,發(fā)動(dòng)黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報(bào)工作制度,及時(shí)向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委匯報(bào)品牌創(chuàng)建工作開展情況。

        (三)培育發(fā)展階段(5—11月)

        針對當(dāng)前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競爭力不強(qiáng)、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題,引導(dǎo)廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會(huì)黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,自覺加強(qiáng)對黨的認(rèn)識和歸屬感,自覺將加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有效的結(jié)合起來,將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。深入了解會(huì)員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中面臨的困難,搭建平臺(tái),建立機(jī)制,開展以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭當(dāng)管理能手”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三爭”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),幫助非公企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),以示范帶動(dòng)整體,推星樹典,激發(fā)活力,切實(shí)發(fā)揮“品牌”的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng),使創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。

        (四)總結(jié)提升階段(12月)

        認(rèn)真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)歸納總結(jié),形成書面匯總材料上報(bào)區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委,以創(chuàng)建黨建品牌促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提升,促進(jìn)服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升。

        四、工作要求

        (一)提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性,明確職責(zé)任務(wù),上下聯(lián)動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

        (二)分類指導(dǎo),注重實(shí)效。創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過程,全體黨員干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)品牌的內(nèi)涵,并結(jié)合自身工作任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)建”活動(dòng),促進(jìn)整體水平和實(shí)際效果提高。

        (三)統(tǒng)籌安排,搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實(shí)際,把完成各項(xiàng)工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)融合起來,通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實(shí)效性。

        第三篇:★建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

        A、項(xiàng)目概況

        顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

        電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計(jì)算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。

        全過程包含以下環(huán)節(jié):

        顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)

        顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

        金屬框架的制作和安裝就位

        電源和通訊線纜的布設(shè)

        顯示屏和控制室設(shè)備安裝

        框架鋁板包邊裝飾

        系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收

        B、項(xiàng)目組織

        為使本項(xiàng)目達(dá)到合同約定的預(yù)期效果,項(xiàng)目組織以達(dá)到如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        工期目標(biāo):根據(jù)合同確定的工期要求,充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試。

        質(zhì)量目標(biāo):以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

        安全目標(biāo):制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備責(zé)任事故,保證安裝施工期間零事故率。

        文明施工目標(biāo):科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。

        環(huán)保目標(biāo):遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司成立由羅霖為組長的項(xiàng)目組,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

        各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下:

        C、質(zhì)量控制

        質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、文明施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程優(yōu)良率達(dá)到100%,工程履約率達(dá)到100%,顧客滿意度達(dá)到100%,工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn):按業(yè)主要求的工期完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、安裝、施工任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

        通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

        項(xiàng)目組長是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者,對項(xiàng)目實(shí)施過程開展全面的質(zhì)量管理;開展項(xiàng)目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識,以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,嚴(yán)把材料采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),確保原材料質(zhì)量;設(shè)計(jì)變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計(jì)審核,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報(bào)批手續(xù);建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行過程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有責(zé)任確保項(xiàng)目通過質(zhì)量考核。

        材料采購和配件加工管理

        材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,制定采購和加工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,保證采購物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督采購及加工質(zhì)量,安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)。

        生產(chǎn)質(zhì)量管理

        嚴(yán)格質(zhì)量管理,明確生產(chǎn)過程質(zhì)量責(zé)任制,生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下,實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測試,對工藝過程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保檢驗(yàn)和測試儀器的計(jì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        產(chǎn)品老化及檢測管理

        按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn),按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

        包裝和運(yùn)輸

        安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運(yùn)輸,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn),確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過程中的安全。

        安裝和調(diào)試

        提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等,指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制;針對安裝現(xiàn)場的難點(diǎn)和臨時(shí)出現(xiàn)的問題,主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商,提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝,重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補(bǔ)救措施。對于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時(shí)運(yùn)到施工工地,進(jìn)場后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。

        系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長最終確認(rèn)后,進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

        D、安裝現(xiàn)場及安全管理

        1、現(xiàn)場管理

        嚴(yán)格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌,施工場地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)?,F(xiàn)場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現(xiàn)場做到人走場清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時(shí)外運(yùn)。開工前,注意保護(hù)現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施,設(shè)置明顯標(biāo)志,采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動(dòng)機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時(shí)段作業(yè),以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

        1.1電源施工:

        敷設(shè)電源線:不在同室取電時(shí)須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

        電源連接:首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài),必須自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端,首先連接保護(hù)接地,其次連接零線,最后連接相線。

        電源連接后:檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓,確認(rèn)無誤后“分?jǐn)唷彪娫础k娫淳€須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時(shí),須在線端掛(套)固定標(biāo)識區(qū)分。

        1.2通訊線纜施工:

        屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

        1.3基礎(chǔ)施工:

        按照圖紙要求施工。基礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

        1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

        1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

        1.6設(shè)備安裝

        1.6.1散熱設(shè)備安裝:空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),要求安裝通電即開機(jī)制冷運(yùn)行,室外機(jī)穩(wěn)固可靠,冷凝水排放符合環(huán)保要求。

        1.6.2箱體安裝:設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力,確保安全。注意保護(hù)設(shè)備,不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

        準(zhǔn)備工作:安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材,安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

        逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固,再進(jìn)行上一行箱體就位。

        調(diào)整:調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前,須拉好水平線,按照水平線對箱體進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后完成緊固。

        1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設(shè)金屬或塑膠管線,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

        1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

        1.6.5設(shè)備暫時(shí)存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

        2、進(jìn)度管理

        根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,提高施工效率。

        3、消防和安全管理

        3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主,任何行為都要對安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上來保證人身和設(shè)備的安全。

        3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員,負(fù)責(zé)防火和安全工作,并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場,杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進(jìn)場,并設(shè)有明顯標(biāo)志,使用后的余料及時(shí)撤出現(xiàn)場。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請,并清理場地;使用中設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督;使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境,確保不留火險(xiǎn)隱患。

        3.3場施工人員均購買意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,特別是貴重器材和設(shè)備保護(hù),對貴重材料、工具及設(shè)備及時(shí)收回,妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步,工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的內(nèi)容。重視用電安全,所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù),所有臨時(shí)輸電線路的配置符合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求,電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場所加保護(hù)套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患,安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施,消除隱患。

        3.4高空安全

        3.4.1作業(yè)時(shí)離開地面(或樓面)即為空中作業(yè),離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè)。

        3.4.2使用登高器具時(shí)先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,登高人員須精神集中,現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動(dòng)中不得負(fù)重,攀爬時(shí)移動(dòng)速度要慢,至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時(shí)停止登高作業(yè)。

        3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時(shí),須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。作業(yè)時(shí)不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài),不得高空拋物。

        3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠,依托物必須是固定的。

        3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理。

        3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,起吊物品時(shí)下方禁止人員停留和活動(dòng)。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確??煽?,物品移動(dòng)的路徑中不得存在障礙物。

        第四篇:投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案

        公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。

        公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

        商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

        用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

        方法/步驟

        成立項(xiàng)目組。

        部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

        前期調(diào)研。

        項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

        編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。

        《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人。

        啟動(dòng)會(huì)。

        項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。

        第五篇:投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案

        按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求,為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作,特制定本實(shí)施方案。

        一、項(xiàng)目區(qū)慨況

        根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施。

        我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時(shí)數(shù)1500—1600小時(shí);最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

        項(xiàng)目村“水、電、路”三通,通訊設(shè)施已建成,村級公路基本建成,可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸。

        二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

        此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝??偼度胭Y金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

        三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

        (一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓(xùn),完成羊圈的修建。

        (二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓(xùn),完成種草任務(wù)。

        (三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓(xùn),完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。

        (四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn),制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌。

        (五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗(yàn)收。

        四、項(xiàng)目效益分析

        (一)社會(huì)效益。項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計(jì)算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個(gè)良種繁育場建成,基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展。

        (二)生態(tài)效益

        草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機(jī)肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時(shí),充分利用秸桿和人工牧草,儲(chǔ)備冬季草料,經(jīng)過腹還田,提高土地肥力,促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進(jìn)。

        五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

        成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:

        組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

        常務(wù)副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)

        副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)

        易斌(瓢井財(cái)政分局局長)

        成員:羅莉(黨政辦主任)

        梅???農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)

        孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)

        宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)

        付玉(社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)

        胡貴霞(紀(jì)委工作人員)

        張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))

        龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負(fù)責(zé)扶貧工作)

        陳永(平塘村黨支部書記)

        領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由龍震兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。

        六、主要措施

        (一)明確職責(zé)

        鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)動(dòng)、宣傳,與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實(shí)施,完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

        成員單位職責(zé)為:

        (1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施方案,采購供應(yīng)草種、肥料和農(nóng)藥,指導(dǎo)種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運(yùn)、交換等技術(shù)工作;制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程,并督促項(xiàng)目村落實(shí);督促指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成;積極引進(jìn)社會(huì)資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

        (2)財(cái)政所:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報(bào)賬、物資采購監(jiān)督及項(xiàng)目資金專項(xiàng)審計(jì)。

        (3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方案,督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,定期對項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收;申報(bào)配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施;對重大動(dòng)物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項(xiàng)目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,對發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū),完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

        (4)水利水保站:負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。

        (5)社會(huì)事務(wù)辦:切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

        (二)資金和物資管理

        1、資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣財(cái)政扶貧資金管理辦法,嚴(yán)格報(bào)賬管理制度。(1)公示:對項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)一采購物資價(jià)格等,在項(xiàng)目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報(bào)帳:嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目資金報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。

        2、物資采購管理:(1)基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負(fù)責(zé),草種實(shí)行詢價(jià)方式采購。(2)實(shí)施單位對采購的物資實(shí)行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

        3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)、村項(xiàng)目建檔目錄要求,將項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的資料,進(jìn)行分類歸檔,裝訂成冊,作為項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、跟蹤管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳的依據(jù)。

        (三)政府引導(dǎo),企業(yè)化運(yùn)行

        1、項(xiàng)目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社,培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊(duì)伍,爭取各級財(cái)政資金、弓l導(dǎo)社會(huì)資金,適時(shí)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場。

        2、要按省規(guī)定,將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動(dòng)發(fā)展,第二年、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長效持續(xù)發(fā)展。

        3、種羊場采取與本地經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核及分成等方式建設(shè),選育提供種公羊,配置交換到項(xiàng)目區(qū)。即第一年為項(xiàng)目建設(shè)期,不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計(jì)算,實(shí)行l(wèi):9分成(分成羊每只35斤以上),且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,按市場價(jià)向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達(dá)30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達(dá)25公斤以上)。

        (四)加強(qiáng)督查調(diào)度,嚴(yán)格項(xiàng)目管理

        1、對種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度調(diào)度,每半個(gè)月督促指導(dǎo),村每周調(diào)度一次,獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導(dǎo)一次,采取縣表、鎮(zhèn)冊、村卡管理。

        2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,每兩個(gè)月督促檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和運(yùn)行生產(chǎn)管理情況一次;財(cái)政報(bào)牽頭,每季度檢查資金使用情況一次。

        (五)實(shí)行績效考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

        1、項(xiàng)目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行效益責(zé)任狀(責(zé)任狀另行制定),配套項(xiàng)目成員單位與縣政府簽訂配套項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,把種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施納入單位年度綜合目標(biāo)管理。

        2、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組,對實(shí)施目標(biāo)完成情況和效益完成情況進(jìn)行考核。

        3、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行考核結(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

        4、種草養(yǎng)羊項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)行效益目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)超額完成和完成的,鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報(bào)批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,提出限期整改意見,對整改到期仍不落實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,失職的作組織處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理(績效考核獎(jiǎng)懲辦法另行制定)。

        第六篇:投標(biāo)整體實(shí)施方案

        為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生統(tǒng)一著裝,提升學(xué)校整體形象,經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)會(huì)議研究決定,擬對學(xué)生校服進(jìn)行采購。本著公開、公平、公正的原則,現(xiàn)對我校2022級、2023級學(xué)生校服采購進(jìn)行公開招標(biāo),歡迎有生產(chǎn)能力和服務(wù)保障的廠商前來投標(biāo)。

        一、招標(biāo)項(xiàng)目:柳州市第六中學(xué)2022級、2023級學(xué)生校服

        二、招標(biāo)內(nèi)容、數(shù)量

        內(nèi)容:夏裝、冬裝運(yùn)動(dòng)校服各兩套,正裝一套

        學(xué)生人數(shù):2022級、2023級學(xué)生各1100人

        三、招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間及地點(diǎn)

        時(shí)間:2022年4月4日―4月10日

        地點(diǎn):學(xué)校公示欄、學(xué)校工作群、學(xué)校微信公眾號同時(shí)發(fā)布

        四、報(bào)名及提交資質(zhì)材料截止時(shí)間:

        2022年4月12日上午9點(diǎn)到下午16:30前在六中云嶺校區(qū)綜合辦公室報(bào)名,過期不候。4月13日,學(xué)校校服招標(biāo)小組對各廠商報(bào)名材料進(jìn)行資質(zhì)審核,確定并通知入圍廠商做好投標(biāo)準(zhǔn)備。未按規(guī)定時(shí)間報(bào)名及資格審查不合格廠商沒有投標(biāo)資格。學(xué)校對通過資格審查且符合投標(biāo)資格的廠商進(jìn)行邀標(biāo)。

        聯(lián)系人:曾慶德 電話:xxx

        五、投標(biāo)地點(diǎn)及截止時(shí)間

        開標(biāo)時(shí)間:2022年5月10日15:30

        開標(biāo)地點(diǎn):學(xué)校行政樓三樓會(huì)議室

        2022年5月10日15:00前,各廠商將標(biāo)書及校服樣品(各1套)送到行政樓三樓會(huì)議室。標(biāo)書必須符合投標(biāo)內(nèi)容和要求且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn),否則均視為無效標(biāo)書,不得參與投標(biāo)。

        六、每一個(gè)投標(biāo)人都應(yīng)具有足夠的判斷和決策能力,如果投標(biāo)人接受本招標(biāo)文件,便意味著做出了對本招標(biāo)文件沒有任何異議的承諾。如果投標(biāo)人對本招標(biāo)文件有異議,可以拒絕參加投標(biāo)。

        七、本公告在學(xué)校公示欄和學(xué)校工作群、學(xué)校微信公眾號發(fā)布。公告和招標(biāo)文件中未盡事宜,由校服采購招標(biāo)工作小組臨時(shí)研究確定,解釋權(quán)屬柳州市第六中學(xué)及校服采購招標(biāo)工作小組。

        八、投標(biāo)廠商須符合以下條件

        1.投標(biāo)企業(yè)具有獨(dú)立法人資格,具有工商、稅務(wù)部門核發(fā)且在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證書。

        2.投標(biāo)人必須具有生產(chǎn)或銷售服裝服飾資質(zhì)的單位。產(chǎn)品按《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》(GB18401-2010)、《中小學(xué)校服》(GB/T31888―2015)的B類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        3.具有三年以上生產(chǎn)經(jīng)營校服服裝的歷史。

        4.自覺遵守招投標(biāo)紀(jì)律,不得串標(biāo)、壟標(biāo)等,如有發(fā)現(xiàn)則取消其投標(biāo)資格,并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

        5.具有嚴(yán)格的服務(wù)承諾,有明確的售前售后服務(wù)的措施和辦法。

        九、報(bào)名時(shí)請?zhí)峁┮韵沦Y料:

        1.有效身份證或單位介紹信;

        2.有效期內(nèi)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、商標(biāo)注冊證等復(fù)印件(需出示原件);

        3.法人證明書或法人授權(quán)書(需出示原件);

        4.三年以上生產(chǎn)經(jīng)營校服服裝的歷史(有關(guān)資料、證書復(fù)印件)等;

        5.以上復(fù)印件須加蓋單位鮮章。

        十、投標(biāo)文件的組成

        1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證。

        2.法人證明書或法人授權(quán)書

        3.三年以上生產(chǎn)經(jīng)營校服服裝的歷史(有關(guān)資料、證書復(fù)印件)等。

        4.服務(wù)承諾書。

        5.報(bào)價(jià)單以人民幣為單位。

        上述投標(biāo)文件必須按順序裝訂成冊,放入投標(biāo)文件封袋內(nèi),并加蓋單位密封公章。標(biāo)書必須符合投標(biāo)內(nèi)容和要求且按照規(guī)定時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn),否則均視為無效標(biāo)書,不得參與投標(biāo)。

        十一、招標(biāo)方式

        1.本次招標(biāo)采取競爭性磋商方式確定中標(biāo)單位。

        2.學(xué)校招標(biāo)小組先對報(bào)名材料進(jìn)行資質(zhì)審核,確定并通知參加競爭入圍單位做好投標(biāo)準(zhǔn)備。

        3.學(xué)校招標(biāo)小組成員按照綜合評價(jià)、合理低價(jià)的中標(biāo)原則,將從產(chǎn)品的舒適度、美觀度、實(shí)用性、制作及成分技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評比,并對自己選中的產(chǎn)品進(jìn)行無記名投票。票數(shù)第一的為最終中標(biāo)單位不保證最低價(jià)中標(biāo)。

        4.學(xué)校校服采購招標(biāo)小組與中標(biāo)單位簽訂合同。如校方認(rèn)為需要在原校服上做適當(dāng)修改,則中標(biāo)單位應(yīng)在保持價(jià)格不變的`情況下,無條件滿足校方的要求。

        十二、合同簽訂及供貨服務(wù)要求

        1.中標(biāo)單位務(wù)必在中標(biāo)后三天以內(nèi)按時(shí)簽訂(合同)協(xié)議,不得轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓,否則將取消中標(biāo)資格。

        2.簽訂合同后由中標(biāo)單位上門直接量體、定型號,學(xué)校協(xié)助辦理征訂手續(xù)。

        3.中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按中標(biāo)樣品的品名、面料、規(guī)格、款式供貨,同時(shí)提供本批次產(chǎn)品的有效質(zhì)量檢測報(bào)告。不按合同供貨或因抽檢結(jié)果不合格視作無效,學(xué)校有權(quán)退貨,中標(biāo)單位承擔(dān)由此造成的一切損失,二年內(nèi)不得參加投標(biāo)。

        4.中標(biāo)單位按照合同簽訂的交貨日期交貨,如延期交貨,每延期一天扣除校服款的1%;延期交貨1個(gè)月以上的視作自動(dòng)放棄,一切費(fèi)用由中標(biāo)單位負(fù)責(zé),三年內(nèi)不得參加投標(biāo)。

        5.校服數(shù)量與付款方式。學(xué)生校服由學(xué)生自愿向中標(biāo)單位訂購,數(shù)量以實(shí)際學(xué)生需求數(shù)量為準(zhǔn),投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)量為計(jì)劃數(shù)量。如學(xué)校增加用量,中標(biāo)單位保證及時(shí)增補(bǔ),質(zhì)地質(zhì)量相同,價(jià)格不變。供貨驗(yàn)收合格、分發(fā)調(diào)換到位后,九月底到十一月中旬付清貨款。簽訂合同三個(gè)工作日內(nèi)繳納質(zhì)量保證金十萬元,質(zhì)量保證金在無重大質(zhì)量問題前提下于十月底無息全額退還。

        6.中標(biāo)單位在校內(nèi)設(shè)校服退換、補(bǔ)貨點(diǎn)(校方提供場地)或廠家負(fù)責(zé)直接退換、補(bǔ)貨。

        7.標(biāo)書、評標(biāo)過程中雙方認(rèn)定的補(bǔ)充條件作為協(xié)議的一部分。

        8.合同一式三份,經(jīng)學(xué)校校服采購招標(biāo)小組、中標(biāo)單位雙方簽字蓋章后生效。學(xué)校、中標(biāo)單位各執(zhí)一份,市教育局備案一份。

        9.在商家提供校服的整個(gè)過程中未出現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)問題、學(xué)生及家長滿意且無投訴的情況下,本次招標(biāo)結(jié)果(合同)的有效期為兩年,若學(xué)生、家長對商家無異議,合同順延一年。

        歡迎有誠意的廠商參加競爭,謝謝參與、合作!

          xx中學(xué)

          2022年4月4日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1402795.html

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