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第一篇：樣板工程實施方案

青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務素質(zhì)如何，將決定學校的發(fā)展前途和命運。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學能力，以適應素質(zhì)教育的要求，學校選拔部分富有教育教學經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進行傳、幫、帶活動，使之“青出于藍而勝于藍”。這項幫教活動，我們稱之為“青藍工程”。為使這一工程順利實施并達到預期的效果，特制定本實施方案。

一、青藍工程領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

組員：

職責：

1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議，研究分析青年教師發(fā)展狀況，加強對青藍工程實施的組織、管理、指導。

2、選配好指導老師，督促落實師徒結(jié)對。

3、組織落實方案，加強對活動的全程、全面、全員管理。

4、負責對青藍工程工作進行考核評定和先進表彰。

二、參與對象

“青藍工程”的“青”為青年教師（簡稱“徒弟”），“藍”為指導教師（簡稱“導師”）。

1、導師原則上必須是師德高尚，敬業(yè)樂教，具有豐富的教育教學經(jīng)驗，并在本學科領(lǐng)域具有獨到見解的教師。

2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實、愛學習、好上進、肯鉆研，并具有良好的教學基本功，年齡在35周歲以下的教師。

3、“青藍工程”中的師徒組合，采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

三、雙方職責

（一）導師職責

1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。

2、每學期初指導青年教師制訂學期教學計劃，幫助審核教案每月一篇以上；每學期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上，課后及時評析，共同研究改進教法的措施；對青年教師教學常規(guī)情況抽查三次以上，指導青方上匯報課一節(jié)以上。

3、每學期指導青年教師閱讀一本教育教學理論書籍，并指導青年教師結(jié)合實踐寫一篇教育教學敘事或論文。

4、積極支持青年教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動，并作好必要的指導。

5、認真指導青年教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

6、了解青年教師在教育教學工作中的困難與要求，盡力幫助解決。指導青年教師加強學習，進行教育教學的科研。如指定或提供學習的資料，教科研課題的選擇，教育教學敘事和論文的撰寫、修改等。

7、每學年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結(jié)。

（二）徒弟職責

1、認真貫徹新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺執(zhí)行師德標準，教書育人，為人師表。

2、認真鉆研教育教學理論，認真執(zhí)行教學常規(guī)，主動爭取指導老師的幫助，虛心學習，有疑必問。

3、每學期聽課不少于20節(jié)，主要聽同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，每學期上匯報課一節(jié)，撰寫教育教學敘事或論文一篇。

4、每學期保證認真閱讀一本或以上教育理論專著，并認真做好讀書筆記；積極參加備課、磨課活動，積極參加學校的各項競賽和研討活動。

5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀，制定班級管理措施，多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

6、每學期至少選兩篇教學詳案，作為青年教師本人業(yè)務檔案的積累。

7、舉行教學匯報展示活動，按指定開課周次，提前一周將開課的具體時間、上課地點、課題報教導處，開課后交一份教案存檔，指導老師與教研組長寫好評價意見。

8、學年結(jié)束時寫好一份工作學習的匯報總結(jié)。

四、過程管理

1、每年進行一次青藍工程結(jié)對儀式，借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。

2、加強對實施過程中的抽查，嚴格考評環(huán)節(jié)，謹防走過場。

3、在師徒雙方完成考核工作后，及時進行“青藍工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)

五、工作考核

每學期對青年教師進行一次考核，評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒，學校給與獎勵?？己藦娜齻€層面展開：

一是教學業(yè)務考核，主要從教案，課件制作、公開課、示范課或教學比賽等方面評比；

二是班級管理考核，參照學校成功班級評比結(jié)果考核；

三是教科研能力考核，主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

六、獎勵辦法

參照學校教育教學獎勵制度

青藍工程，是一個對青年教師有目標、有計劃、分階段的經(jīng)驗傳授過程和自身提高過程。“長江后浪推前浪，青出于藍勝于藍”。學校相信，通過我們師徒的艱辛勞動，我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師，成為肩挑重擔、獨擋一面的骨干力量。

第二篇：樣板工程實施方案

為進一步開發(fā)我校師資培訓資源，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，加速青年教師的成長，推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升，形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢，特制定本方案。

一、工作目標

通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門，三年合格，五年成骨干，七年挑大梁”。

二、工作安排

（一）宣傳發(fā)動階段

1、組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關(guān)精神，明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

2、成立學?！扒嗨{工程”領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

組員：

3、制訂實施方案。

4、確定指導教師和徒弟（附表）。

（二）組織實施階段

1、每年學期初召開師徒見面會，明確雙方職責。

2、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。

3、學期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作，制定下一步工作措施。

三、師徒職責

（一）師傅（藍方）職責

1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導，并關(guān)心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構(gòu)建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2、每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇，并在教案上批注、修改，提出建議，有署名和日期。

3、師傅每月聽徒弟1―2節(jié)隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

4、師傅每學期至少為徒弟上4堂示范課；指導徒弟開設一堂較高質(zhì)量的公開課。

5、每學期應結(jié)合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。

6、指導徒弟結(jié)合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。

7、認真總結(jié)師徒活動，每學期上交師徒結(jié)對工作總結(jié)，包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

（二）徒弟（青方）職責

1、主動自覺地向師傅虛心求教，努力學習師傅的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。

2、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功；信息技術(shù)基本功；課程開發(fā)與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。

3、提前一周備課，備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課，課后進行有效反思。

4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學期聽課不得少于10節(jié)。

5、每學期至少上一節(jié)校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

6、每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

7、每學期有全面的學習與工作小結(jié)，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設想。

四、保障措施

1、教導處每學期末進行檢查反饋。

2、對完成任務的指導教師，學校每學期發(fā)給適當獎勵。

3、徒弟在師傅的指導下取得的獎勵，師傅按照徒弟獎勵費用的一定比例予以獎勵。

第三篇：樣板工程實施方案

一、指導思想：

為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設，學校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

二、組織機構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

三、工作重點

1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導，引導青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學校的發(fā)展。

2、引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

3、引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。

四、工作要求

（一）青年教師方：

1、認真貫徹師德規(guī)范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

2、每學期聽課不少于15節(jié)，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。

3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經(jīng)簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。

4、期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5、積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。

（二）指導教師方：

1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范，用高尚的師德為青年教師作出示范。

2、根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗，教育、教學管理能力，指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導，扎實做好教學常規(guī)工作。

3、幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課，每學期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導。

4、指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。

5、積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動，并給予業(yè)務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè)，鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。

6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學質(zhì)量，幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。

第四篇：樣板工程實施方案

實施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點城市生活、提升城市品位的一項重要舉措，也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項利民工程。現(xiàn)結(jié)合我市實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標，認真落實城市亮化工程，堅持高起點規(guī)劃、高標準設計、高規(guī)格制作，努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

二、亮化原則

(一)堅持兼顧長遠、力求精品、便于操作的原則，設計制作要簡潔、靚麗。

(二)亮化燈飾要有整體感，堅持點、線、面結(jié)合，景觀豐富統(tǒng)一。

(三)堅持亮化燈飾與建筑使用功能相一致，突出樓宇特色。

(四)堅持運用市場機制，做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合，解決好資金、技術(shù)等問題，確保亮化工程長效運行。

三、時間安排

(一)春秋兩季：每晚18:30―21:30;夏季：每晚20:00―23:00;冬季：每晚18:00―21:00。

(二)重大節(jié)假日、紀念日期間，各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

四、實施分工

(一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化，由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負責落實，各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前，要征求市市容局同意后實施。

(二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護欄燈箱、懸掛燈箱，由市建委負責組織落實。

(三)沿街個體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標識牌、廣告牌等設施亮化工程的實施由市城管支隊負責監(jiān)督落實。

(四)本方案部署的39家單位的53個亮化工程實施點，要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設計效果圖，在4月25日前完成亮化設施的安裝調(diào)試，確保正常使用和亮化效果。

五、工作要求

(一)高度重視、抓好落實。各系統(tǒng)、各單位要提高對實施城市亮化工程必要性、重要性的認識，克服短期、臨時觀念，要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際情況，按照通知要求認真組織實施城市亮化工程，進一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實際，制定相應的城市亮化工程實施方案。

(二)加快建設、規(guī)范運行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負責，實行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護，已經(jīng)安裝亮化設施的單位要在4月25日前進行全面檢修維護，確保正常運行，提高亮化質(zhì)量和效果。

(三)加強監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的.一項重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實情況進行督查，并將督查結(jié)果在全市通報。

第五篇：樣板工程實施方案

一、指導思想

xx旗實施光明工程的指導思想是：認真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務的意識，充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進一步改善我旗邊遠偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。

二、組織管理

xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領(lǐng)導小組，全面負責工程的組織實施。領(lǐng)導小組組成人員。

三、職責任務

（一）xx旗光明工程實施領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領(lǐng)導，xx旗計劃局具體負責工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設備價款的及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護，保證農(nóng)牧戶用電。

（二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風能源有限責任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務工作，負責戶用風光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

1、服務公司建設標準：

（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務子站，有1―2名維護服務技術(shù)人員。

（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風光互補供電系統(tǒng)設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

2、服務公司

職責：

（1）是xx旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作，負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務。

（2）是自治區(qū)光明工程項目當人單位在xx旗的工程服務單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務體系的建設工作任務，承擔部門安裝任務，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓工作。

（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應設備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。

（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。

四、資金籌措及有關(guān)事宜

xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔。

安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關(guān)服務工作，并依合同規(guī)定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。

五、政策措施

（一）新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡員，負責傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應貸款。

（四）有舊風機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應補貼。

（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。

六、實施時間及步驟

根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓等準備工作，5月上旬進行設備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。