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第一篇：樣板工程實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)省政府為全省農(nóng)民新辦5件實(shí)事的有關(guān)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的全縣行政村亮化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《晉中市行政村街道亮化工程實(shí)施方案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，著力加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)能力建設(shè)，按照“省、市統(tǒng)一采購(gòu)提供實(shí)物和安裝、縣組織協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村配合施工”的原則，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)。
二、建設(shè)原則
1、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。根據(jù)人口數(shù)量確定路燈安裝數(shù)量，根據(jù)街道布局結(jié)構(gòu)確定安裝位置。
2、質(zhì)量為先，規(guī)范建設(shè)。統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工驗(yàn)收，如期安全竣工。
3、嚴(yán)格管護(hù)，高效運(yùn)行。統(tǒng)籌解決管護(hù)費(fèi)用，建立長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。
三、目標(biāo)任務(wù)
20xx年完成141個(gè)村的街道亮化任務(wù)，包括市下達(dá)的133個(gè)任務(wù)村和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村。
四、投資及資金管理
全縣141個(gè)行政村街道亮化工程總投資1510.7萬(wàn)元。其中：省級(jí)資金1133萬(wàn)元，市財(cái)政配套37.8萬(wàn)元，縣財(cái)政配套339.9萬(wàn)元。資金管理?？h財(cái)政設(shè)立亮化工程資金專(zhuān)戶(hù)。省級(jí)資金和市級(jí)配套資金由市財(cái)政歸集后下達(dá)我縣設(shè)立的亮化工程資金專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行管理，縣級(jí)配套資金由縣財(cái)政足額配套到位。省、市資金分三期下達(dá)。即：工程施工開(kāi)始后下達(dá)30%;二期下達(dá)30%;縣級(jí)完成工程驗(yàn)收后下達(dá)30%;剩余10%作為質(zhì)保金(含第二塊蓄電池價(jià)款)由市財(cái)政留存，工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后，無(wú)息全額退還供貨商。
全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進(jìn)行工程結(jié)算，工程交付后，在確保資金安全的基礎(chǔ)上可預(yù)付不超過(guò)總合同價(jià)款20%的資金。
項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬制，按照“先干后報(bào)、完工驗(yàn)收、分期撥付、單據(jù)報(bào)賬”原則，根據(jù)工程合同和工程進(jìn)度撥付資金。程序?yàn)椋嚎h級(jí)完成工程竣工驗(yàn)收后提請(qǐng)省市進(jìn)行工程抽查→省、市抽查合格后下達(dá)抽查合格通知書(shū)→縣級(jí)財(cái)政進(jìn)行支付(工程款的20xx年亮化工程實(shí)施方案)。
五、工程招投標(biāo)及實(shí)施
行政村街道亮化工程全部使用太陽(yáng)能路燈，所需路燈由省級(jí)統(tǒng)一組織，由市按照工程任務(wù)量并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開(kāi)展政府采購(gòu)。項(xiàng)目政府采購(gòu)結(jié)束后，在市完成與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同的基礎(chǔ)上，由縣與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工補(bǔ)充合同。中標(biāo)企業(yè)須負(fù)責(zé)工程實(shí)施和產(chǎn)品5年質(zhì)保期以及3小時(shí)上門(mén)維修服務(wù)。
實(shí)施范圍。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣141(133)個(gè)亮化任務(wù)村，按人口數(shù)分為三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽(yáng)能路燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右，500 -1500人的村安裝15盞左右，500人以下的村安裝10盞左右。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見(jiàn)，全縣一、二類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2個(gè)村作為亮化工程示范村，每個(gè)示范村增加18盞。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場(chǎng)所。各村路燈安裝數(shù)量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進(jìn)行公示，征求群眾意見(jiàn)，取得群眾的支持。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。工程實(shí)施須符合《太陽(yáng)能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460-20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽(yáng)能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽(yáng)能路燈間距宜設(shè)為30米左右，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，太陽(yáng)能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
六、實(shí)施進(jìn)程安排
全縣行政村街道亮化工程分四個(gè)階段實(shí)施：
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)，以縣成立行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，縣領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同，制定出臺(tái)全縣行政村街道亮化工程實(shí)施方案，組建縣級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
(二)施工階段(20xx年8月1日―9月15日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村三級(jí)負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗(yàn)收整改階段(20xx年9月16日―9月30日)。
行政村街道亮化工程，實(shí)行村級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。一是村級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)村對(duì)路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，并向縣農(nóng)委報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。二是縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收。縣農(nóng)委要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺(tái)賬及村級(jí)質(zhì)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市級(jí)報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)和建議。三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年10月)?？h領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工程目標(biāo)任務(wù)，對(duì)亮化工程建設(shè)完成情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為全年農(nóng)村工作表彰的重要依據(jù)。
七、保障措施
(一)健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織。按照“縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)組織、村實(shí)施”的原則，縣、鄉(xiāng)、村分別建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施。以縣成立由政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、包片領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)為成員的亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)展和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
所涉行政村要在村委主任負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，確定一名班子成員具體負(fù)責(zé)，成立由3-5名村民代表組成的村級(jí)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)全村亮化工程的全程質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí)組建一支施工隊(duì)伍，全力配合協(xié)助中標(biāo)企業(yè)做好路燈安裝點(diǎn)確定、安裝施工、路燈安裝平面圖繪制、文字說(shuō)明起草等事項(xiàng)，平面圖要標(biāo)明村亮化主街道名稱(chēng)和路燈安裝點(diǎn)位置。以上內(nèi)容要納入村級(jí)亮化工程實(shí)施方案。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文件下發(fā)的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)辦法、村級(jí)亮化工程實(shí)施方案等，要于7月30日前一并交縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。
(二)明確責(zé)任，建立機(jī)制?？h領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工合同，明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制，負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)亮化工程施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場(chǎng)材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。各任務(wù)村負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)督、日常維護(hù)管理等費(fèi)用的落實(shí)。要選定一名有一定用電知識(shí)的管護(hù)人，負(fù)責(zé)施工后太陽(yáng)能路燈的長(zhǎng)期維護(hù)，建立路燈運(yùn)行管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
一是建立考核制度。今年縣委縣政府將把街道亮化工程作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核任務(wù)，考核結(jié)果將納入縣新農(nóng)村建設(shè)考核目標(biāo)管理體系。施工期間，亮化工程進(jìn)展由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行逐日登記，各村每日進(jìn)展由村長(zhǎng)簽字報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以周匯總，匯總情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章，每周五向縣領(lǐng)導(dǎo)組(縣農(nóng)委)報(bào)工程累計(jì)完成情況?？h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化任務(wù)，按完成比情況進(jìn)行全縣排隊(duì)，以文件和電視報(bào)道的形式進(jìn)行通報(bào)。
二是建立問(wèn)責(zé)制度?？h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)對(duì)工程相關(guān)情況進(jìn)行督查，對(duì)推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格、工程不廉潔等問(wèn)題將予以問(wèn)責(zé)。
三是統(tǒng)一建檔制度。項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一村一檔”要求統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案(包括安裝平面圖、太陽(yáng)能路燈數(shù)、村級(jí)監(jiān)管組名單、村級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、具體長(zhǎng)期管護(hù)人以及維護(hù)運(yùn)行費(fèi)等)。檔案一式三份，縣鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)所轄村檔案要對(duì)各村亮化工程運(yùn)行情況以月進(jìn)行跟蹤調(diào)查，記錄在冊(cè)，并將調(diào)查情況上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
第二篇：樣板工程實(shí)施方案
根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織和廠黨總支關(guān)于提高團(tuán)青素質(zhì)的總體要求，全面推進(jìn)團(tuán)青素質(zhì)建設(shè)，提高團(tuán)青的技術(shù)技能，本廠團(tuán)總支決定開(kāi)展“陽(yáng)光鑰匙”工程活動(dòng)。“陽(yáng)光”象征青春活力，“鑰匙”代表開(kāi)啟某一領(lǐng)域的大門(mén)，“陽(yáng)光鑰匙”旨在成為團(tuán)員青年走向成功的通行證。具體活動(dòng)方案如下：
一．指導(dǎo)思想
以“提高團(tuán)青業(yè)務(wù)素質(zhì)”為主題，以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高技術(shù)技能。
二．活動(dòng)目的
通過(guò)“陽(yáng)光鑰匙”工程的開(kāi)展實(shí)施，全面提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三．方法步驟、推進(jìn)時(shí)間
㈠．動(dòng)員部署
1．利用“五四”青年節(jié)時(shí)機(jī)，召開(kāi)主題團(tuán)會(huì)，宣布“陽(yáng)光鑰匙”工程正式啟動(dòng)，并表達(dá)推行此活動(dòng)的意義和目的，將團(tuán)青思想統(tǒng)一引導(dǎo)到提高個(gè)人的技術(shù)技能上來(lái)。
推進(jìn)時(shí)間：4月29日。
2．書(shū)寫(xiě)黑板報(bào)，充分宣傳活動(dòng)的意義和作用，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍。
推進(jìn)時(shí)間：5月10日。
㈡．學(xué)習(xí)提高
根據(jù)我廠的發(fā)展需要，定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請(qǐng)我廠生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)人員，每?jī)芍芾脴I(yè)余時(shí)間對(duì)團(tuán)青進(jìn)行一次不少于1小時(shí)的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高團(tuán)青的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
推進(jìn)時(shí)間：xx年5月D12月。
㈢．測(cè)試考核
在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理三個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員大力協(xié)助下，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、行政三渠道晉升標(biāo)準(zhǔn)對(duì)團(tuán)青進(jìn)行測(cè)試考核。
推進(jìn)時(shí)間：12月31日。
㈣．總結(jié)評(píng)選
對(duì)“陽(yáng)光鑰匙”工程進(jìn)行全面總結(jié)，由團(tuán)總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對(duì)所有團(tuán)青進(jìn)行評(píng)選，最終評(píng)選出“陽(yáng)光鑰匙”合格青年4名、“陽(yáng)光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽(yáng)光鑰匙”杰出青年2名。
推進(jìn)時(shí)間：06年3月30日前完成。
㈤．表彰獎(jiǎng)勵(lì)
12月31日對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1．“陽(yáng)光鑰匙”合格青年：授予榮譽(yù)證書(shū)。
2．“陽(yáng)光鑰匙”優(yōu)秀青年：授予榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金100元。
3．“陽(yáng)光鑰匙”杰出青年：授予榮譽(yù)證書(shū)及“陽(yáng)光鑰匙”一把，并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級(jí)。
四．具體要求
1．整個(gè)活動(dòng)要在黨總支的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠各部門(mén)的大力配合下完成。
2．對(duì)整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程，團(tuán)總支要建立完整的活動(dòng)檔案，并做好記載。
3．評(píng)選要真實(shí)、公平、公正，對(duì)其他表現(xiàn)突出的青年骨干，要將其列為“雙推”工作的重點(diǎn)人選。
第三篇：樣板工程實(shí)施方案
為有效開(kāi)展“教師大練兵工程”，深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，經(jīng)研究，特制定我校“青藍(lán)工程”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)年青教師快速、健康成長(zhǎng)，建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。
二、師徒對(duì)象
全校在職公辦教師
師傅（藍(lán)方）：省、市、縣、校級(jí)教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲獎(jiǎng)的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)（見(jiàn)《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定）。
徒弟（青方）：近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計(jì)劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
總體培養(yǎng)目標(biāo)：一年適應(yīng)，兩年勝任。通過(guò)兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書(shū)育人、為人師表的教師崗位要求。
1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師，要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況，鉆研教材，精心備案、課堂教學(xué)過(guò)程合理、科學(xué)，恰當(dāng)運(yùn)用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng)，作業(yè)適中，批改及時(shí)。
2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師，要在教育教學(xué)等各方面基本成型，能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法，能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué)，新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材，還能備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力，教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
四、師徒職責(zé)
（一）師傅（藍(lán)方）基本職責(zé)
1、教書(shū)育人，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。
2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”，熟悉教材、考試要求，對(duì)學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材，熟悉教材，做好備課工作；每學(xué)期幫助審核教案8篇以上，提出修改意見(jiàn)；每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。
4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高；每?jī)芍転橥降苌?節(jié)示范課，同時(shí)，每學(xué)期至少聽(tīng)10節(jié)徒弟的課，并對(duì)每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評(píng)點(diǎn)。
5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫(xiě)等。
6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)，參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng)；指導(dǎo)徒弟撰寫(xiě)教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀，制定班級(jí)管理措施，傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，對(duì)徒弟在結(jié)對(duì)期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書(shū)面鑒定等。
（二）徒弟（青方）基本職責(zé)
1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范，自覺(jué)執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書(shū)育人，為人師表。
2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，熟悉教材、考試要求，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動(dòng)爭(zhēng)取師傅的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，有疑必問(wèn)。
3、主動(dòng)邀請(qǐng)師傅審核自己的教案，以及聽(tīng)自己的課（每學(xué)期10節(jié)以上）；每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。
4、有計(jì)劃地聽(tīng)?zhēng)煾档某B(tài)課（示范課），每周至少聽(tīng)1節(jié)課，并寫(xiě)好“聽(tīng)課心得”。每聽(tīng)一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本，采眾家之長(zhǎng)，創(chuàng)自己的風(fēng)格。
5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競(jìng)賽、研討活動(dòng)；認(rèn)真撰寫(xiě)好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
7、主動(dòng)請(qǐng)師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀，制定班級(jí)管理措施，多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。
8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求，認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄，寫(xiě)好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。
五、工作要求
1、充分認(rèn)識(shí)“青藍(lán)工程”的重要性。
一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù)，很少有時(shí)間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以年輕教師的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)基本上是一種無(wú)計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài)，這種狀況對(duì)于年輕教師的成長(zhǎng)極為不利。“師徒結(jié)對(duì)”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語(yǔ)言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。
二是結(jié)成師徒對(duì)子，就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體，會(huì)帶動(dòng)全校的研究氛圍，這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)驅(qū)力，并轉(zhuǎn)化為教師的行為，師徒共同進(jìn)步，達(dá)到了雙贏的目的，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
三是充分利用學(xué)?，F(xiàn)成資源，節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”還是“走出去”，在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來(lái)，在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新，以新促老，相互探討，相互切磋，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長(zhǎng)局面。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，工會(huì)、教務(wù)、德育、教研等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員，要落實(shí)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過(guò)程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無(wú)特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱(chēng)、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專(zhuān)任教師總數(shù)的40%。
3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求，指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，確定發(fā)展方向；制訂措施，明確發(fā)展具體途徑；熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況，熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級(jí)管理規(guī)律，充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件，借鑒他人，成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開(kāi)始，組織師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。師徒結(jié)對(duì)原則上由學(xué)校確定，并征得師傅（藍(lán)方）和青年教師（青方）的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”，指導(dǎo)期為兩年。“青藍(lán)合同”一式五份，師徒各執(zhí)一份，學(xué)校一份，另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
六、考核管理
1、為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校對(duì)“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，常義同志兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。
2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對(duì)幫扶、過(guò)程管理和考核評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期對(duì)師徒結(jié)對(duì)過(guò)程建立管理臺(tái)帳，在期中和期末對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查；期末對(duì)師徒結(jié)對(duì)履行合同情況進(jìn)行考核；師徒結(jié)對(duì)兩年期滿(mǎn)，組織驗(yàn)收和綜合考核。
第四篇：樣板工程實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)區(qū)下達(dá)的“民生工程”目標(biāo)管理任務(wù)，增強(qiáng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合街道實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、做好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度
責(zé)任單位：街道人口和計(jì)劃生育科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)做好政策規(guī)定的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女傷殘或死亡后未再生育的夫妻的摸底調(diào)查和獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放。及時(shí)、準(zhǔn)確、足額的將獎(jiǎng)勵(lì)金送到特扶家庭。
落實(shí)措施：按照區(qū)計(jì)生委的統(tǒng)一安排，認(rèn)真按程序做好特扶家庭的摸底申報(bào)工作，及時(shí)向計(jì)生委申報(bào)特扶家庭。
二、大中型水庫(kù)移民后期扶持政策
責(zé)任單位：街道社會(huì)事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)做好大中型水庫(kù)移民直補(bǔ)資金的發(fā)放。
落實(shí)措施：按照區(qū)農(nóng)委的要求，及時(shí)將直補(bǔ)資金發(fā)放到移民手中
三、城市低收入家庭住房困難保障
責(zé)任單位：街道社會(huì)事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：廉租房的申報(bào)工作
落實(shí)措施：按照區(qū)上級(jí)部門(mén)要求搞好城市低保對(duì)象的住房困難家庭情況的調(diào)查，并及時(shí)申報(bào)廉租房補(bǔ)貼工作。
四、做好殘疾人生活救助制度
責(zé)任單位：街道社會(huì)事務(wù)科，各社區(qū)工作站
落實(shí)措施：按照區(qū)殘聯(lián)的統(tǒng)一部署，街道鼓勵(lì)廣大殘疾人參與康復(fù)工程，為貧困精神病患者免費(fèi)服藥，完成殘疾人換證工作，對(duì)符合政策規(guī)定的城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年發(fā)放600元生活補(bǔ)助，對(duì)貧困家庭免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)3例。
五、技能培訓(xùn)和就業(yè)援助
責(zé)任單位：街道社會(huì)事務(wù)科，各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)抓好2件實(shí)事
1、免費(fèi)為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類(lèi)人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
落實(shí)措施：街道社會(huì)事務(wù)科與區(qū)勞動(dòng)局聯(lián)系，為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類(lèi)人員及時(shí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。
2、建立各種臺(tái)帳，掌握好街道勞動(dòng)力的就業(yè)和失業(yè)情況。
落實(shí)措施：街道社會(huì)事務(wù)科要認(rèn)真摸清社區(qū)工作站勞動(dòng)力的就業(yè)和失業(yè)情況，特別是失地農(nóng)民的就業(yè)情況，同時(shí)，對(duì)“零就業(yè)家庭”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到“出現(xiàn)一戶(hù)，援助一戶(hù)，消除一戶(hù)，穩(wěn)定一戶(hù)”。
六、提高社會(huì)救助水平
責(zé)任單位：街道社會(huì)事務(wù)科、各社區(qū)工作站
目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)抓好5件實(shí)事
1、將城市低保對(duì)象月人均補(bǔ)差提高到140元。
落實(shí)措施：根據(jù)上級(jí)要求，下一步將適當(dāng)提高城市低保補(bǔ)助水平，月人均補(bǔ)差由138元提高到140元。
2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理，努力做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。
落實(shí)措施：要規(guī)范低保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，按照低保對(duì)象收入變化情況及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。同時(shí)，要加強(qiáng)低保檔案管理，健全各種檔案資料。
3、優(yōu)撫對(duì)象的生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施：根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)發(fā)放帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補(bǔ)助，義務(wù)兵優(yōu)待金和退伍士兵待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)。
4、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障。
落實(shí)措施：根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)足額發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金。
5、特困老人生活補(bǔ)助。
落實(shí)措施：根據(jù)區(qū)老齡辦要求，做好特困老人的摸底調(diào)查工作。
七、解決群眾看病就醫(yī)問(wèn)題
1、實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。
落實(shí)措施：街道社會(huì)事務(wù)科要將城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)分解到各社區(qū)工作站和各科室，采取激勵(lì)的辦法推動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。城市A類(lèi)低保對(duì)象、重度殘疾人參保所需資金由財(cái)政全額承擔(dān)，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
2、加大城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助力度。
落實(shí)措施：進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，社會(huì)事務(wù)科要根據(jù)上級(jí)規(guī)定及時(shí)為困難群眾申報(bào)大病救助，簡(jiǎn)化操作程序，擴(kuò)大低保邊緣戶(hù)的救助范圍，救助資金使用率達(dá)到100%。
第五篇：樣板工程實(shí)施方案
為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實(shí)事，根據(jù)《長(zhǎng)治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長(zhǎng)政辦發(fā)[20xx]48號(hào)文件)和《長(zhǎng)治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長(zhǎng)政辦發(fā)[20xx]80號(hào)文件)要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成全縣農(nóng)村街道亮化任務(wù)，結(jié)合武鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向，按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求，全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村5400盞太陽(yáng)能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見(jiàn)附表1。
三、建設(shè)原則
――科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則，按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量，做到環(huán)保、美觀和高效。
――質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè)，保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。
――嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則，建立亮化工程長(zhǎng)期管理制度，統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用，確保亮化工程長(zhǎng)期運(yùn)行。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn)，全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù)，按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽(yáng)能路燈，其中1000人以上的大村安裝40盞，600-1000人的中村安裝25盞，600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場(chǎng)所。
工程實(shí)施須符合《太陽(yáng)能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460―20xx)要求，工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：太陽(yáng)能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽(yáng)能路燈間距宜設(shè)為30米，平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，太陽(yáng)能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村街道亮化工程，項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬(wàn)元，其中省財(cái)政資金1534萬(wàn)元，省發(fā)改資金766萬(wàn)元，市財(cái)政資金540萬(wàn)元，縣財(cái)政配套資金226萬(wàn)元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬(wàn)元。
亮化工程項(xiàng)目資金，采取資金到市，縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算，上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付，實(shí)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級(jí)推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長(zhǎng)治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長(zhǎng)政辦發(fā)[20xx]48號(hào)文件)，由縣財(cái)政解決。
六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦，辦公室主任由張建國(guó)兼任，副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。
(二)成員單位職責(zé)
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮各自職能作用，為圓滿(mǎn)完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作，具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定，亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)，亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，監(jiān)理資金管理和撥付，組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。
2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽(yáng)能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問(wèn)題，受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問(wèn)題。
(三)鄉(xiāng)村職責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會(huì)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)：一是要積極協(xié)調(diào)，全力配合中標(biāo)企業(yè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好路燈安裝點(diǎn)的確定，做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件，確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。
七、工程項(xiàng)目管理制度
(一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購(gòu)。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽(yáng)能路燈盞數(shù)出具政府采購(gòu)委托書(shū)，委托省進(jìn)行政府采購(gòu)，確定中標(biāo)企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購(gòu)結(jié)束后，市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同，各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同，并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案，嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制?？h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專(zhuān)家，牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍，縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督和監(jiān)理，搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場(chǎng)材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。
每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級(jí)負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對(duì)項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)匯總向上級(jí)報(bào)告。按照“一村一檔”的要求，統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案，并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級(jí)政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容?？h政府要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì)，好的通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的曝光批評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級(jí)年度目標(biāo)考核，制定具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法，加大工程的督查，對(duì)推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問(wèn)題要及時(shí)問(wèn)責(zé)處理。
八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月―8月8日)?？h級(jí)工作任務(wù)：根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單，制定出臺(tái)具體實(shí)施方案，落實(shí)配套資金，確定縣級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級(jí)亮化工程管護(hù)人員，落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用，與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日―11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工，縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬―12月中旬)。行政村街道亮化工程，實(shí)行村級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收，省市聯(lián)合抽查。
一是村級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織，村委會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位參加，共同對(duì)路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總，向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收的，限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改，并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。
二是縣級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺(tái)賬及村級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見(jiàn)和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)一組織，抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組，采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)?？h鄉(xiāng)村三級(jí)要對(duì)照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，對(duì)亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核，考核結(jié)果作為全年考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
