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第一篇:項目實施方案模板
項目編號:GCNT-LN-02
承擔單位:遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站
參加單位:沈陽市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營口市、阜新市、遼陽市、鐵嶺市、朝陽市、盤錦市、葫蘆島市、綏中縣、昌圖縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站
一、項目實施的意義和效果
(一)項目實施的意義
半個多世紀以來,世界養(yǎng)豬科學技術發(fā)展迅速,在種豬資源的開發(fā)利用、豬的遺傳與繁殖、豬的營養(yǎng)與飼料、養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝、豬舍的環(huán)境控制、豬病防治、豬場經(jīng)營管理、豬肉制品加工等方面均有長足的發(fā)展,取得了劃時代的輝煌成就,特別是進入21世紀,世界養(yǎng)豬科學技術在提高生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、改進產(chǎn)品質(zhì)量、減少疾病損失及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面取得了重大進展。尤其是動物育種、設施技術、生物技術、健康管理技術、遠程控制技術、計算機信息技術等高新技術的出現(xiàn),迎來了新的養(yǎng)豬生產(chǎn)科技革命,對21世紀世界養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。
20世紀70年代,我國現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)開始興起,全國建起了一大批現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,從國外引進優(yōu)良種豬、先進的養(yǎng)豬技術和設備,使我國養(yǎng)豬業(yè)從分散副業(yè)型向以商品生產(chǎn)為目的集約化養(yǎng)豬方向轉(zhuǎn)變。中國的養(yǎng)豬業(yè)也逐漸由傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)向集約化、工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,極大地促進了我國生豬飼養(yǎng)技術水平的提高,特別是改革開放以來,使生豬生產(chǎn)取得了長足的發(fā)展,科技貢獻率顯著提高。中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,在世界養(yǎng)豬生產(chǎn)中有著舉足輕重的地位。
但是,生豬養(yǎng)殖業(yè)作為肉類產(chǎn)品供給的主要生產(chǎn)方式,以其巨大的發(fā)展?jié)摿τ狭巳藗儗θ忸惍a(chǎn)品不斷增長需求的同時,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。一是單一的追求品種的高生產(chǎn)性能,并在人工的高壓下被迫生長發(fā)育,使生豬的健康始終處于在亞健康狀態(tài),導致豬病發(fā)生的頻率增大;二是由于生豬養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境污染治理技術復雜、投入成本和運行費用高、很多規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營主體投入不足,導致生豬養(yǎng)殖集中地區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到嚴重的破壞;三是在生豬生產(chǎn)過程中,過多地使用藥物和化學促生長劑技術,使抗生素和化學促生長劑過量地在動物體內(nèi)沉積,又通過食物鏈傳導給人類,導致人類健康的損害。這些問題如果得不到及時有效解決,生豬養(yǎng)殖業(yè)將難以實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
為了解決生豬養(yǎng)殖業(yè)所面臨的這些問題,國內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)開始轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,從生豬健康、環(huán)境健康和人類健康出發(fā),大力發(fā)展生豬健康養(yǎng)殖新模式,并取得了顯著效果。近年來,我省開展的生豬健康養(yǎng)殖模式研究也取得了較好效果。該模式將陽光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無藥飼料、科學飼養(yǎng)管理等多項技術集成配套應用到生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)中,不僅取得了增產(chǎn)、增收的顯著效果,而且還保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全,對促進生豬養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
總之,生豬健康養(yǎng)殖是一種具有較高經(jīng)濟、社會和生態(tài)綜合效益的一種養(yǎng)殖模式。它是根據(jù)生豬品種的生物學特性,以保護生豬健康、人類健康和生態(tài)健康為目標,運用動物生理學、營養(yǎng)學、生態(tài)學原理來指導養(yǎng)殖生產(chǎn),為生豬提供良好的、有利于健康生長發(fā)育的生態(tài)環(huán)境和安全營養(yǎng)飼料,最終生產(chǎn)出質(zhì)量安全的豬肉產(chǎn)品,以實現(xiàn)生豬健康養(yǎng)殖的質(zhì)量保障和價值提升功能,滿足消費者效用最大化、生產(chǎn)者利益最大化和政府社會福利最大化。
(二)項目實施的效果
1.改善了豬舍環(huán)境
在陽光豬舍中,將塑料膜、陽光瓦和陽光板等與電地熱、天窗、地窗、卷簾棉被、正壓通風機和噴淋等設施設備配套應用,為豬的生長發(fā)育和繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境。一是改善了豬舍溫度。陽光豬舍通過太陽能、電地熱、遮陽保暖被、正壓通風機、天窗、地窗、噴淋等設施設備來調(diào)節(jié)豬舍的溫度。據(jù)試驗,在寒冷季節(jié),陽光豬舍比普通豬舍溫度可提高8攝氏度左右,在通電地熱時,豬舍有效溫度可提高12攝氏度以上;在炎熱的夏季,豬舍溫度可降低5攝氏度左右;二是改善了豬舍濕度。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍上下通風帶等設施設備來調(diào)節(jié)豬舍濕度,一般情況下,豬舍濕度可達到50%-70%,符合豬舍環(huán)境技術標準;三是降低了豬舍有害氣體的含量。陽光豬舍通過天窗、地窗、前后窗戶、正壓通風機和陽光棚舍下通風帶等來降低豬舍有害氣體含量。
2.改善了豬肉品質(zhì)
在陽光豬舍里,豬住的是冬暖夏涼,天冷有電地熱,天熱有淋浴,呼吸著新鮮空氣。豬吃的配餐是優(yōu)質(zhì)玉米、大豆、食用級豆油、進口魚粉和維生素等制成的飼料,營養(yǎng)均衡,且不含任何抗生素和其它藥物。在管理上,享受人性化管理,住的舒適,吃的營養(yǎng)。這樣養(yǎng)出的豬不僅健康,而且也改善了豬肉品質(zhì)。據(jù)遼寧省畜產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗測試中心檢測,應用生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術飼養(yǎng)的育肥豬,其豬肉質(zhì)量達到了國家無公害豬肉標準的要求。
3.提高了豬的抗病力
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術通過改善環(huán)境、加強營養(yǎng)、科學管理、疫病控制等,提高了豬的抗病力。一是為豬的生長發(fā)育、繁殖創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件。豬舍溫度、濕度、有害氣體等含量符合養(yǎng)豬環(huán)境技術標準;二是為豬提供優(yōu)質(zhì)不含任何抗生素和其它藥物的飼料,飼料配合符合豬的飼養(yǎng)標準,飼料中有毒、有害物質(zhì)允許量符合飼料衛(wèi)生標準;三是在管理上嚴格按照各類豬飼養(yǎng)管理技術規(guī)范進行科學管理;四是在疫病控制上,堅持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結(jié)合的原則。
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術的應用,減少了不良因素對豬的應激,增強了豬的免疫力,同時大大減少了使用或不使用抗生素和消毒等藥物,避免了藥殘的存在和耐藥性菌株的產(chǎn)生,從而提高了豬的抗病力。
4.提高了豬的生產(chǎn)性能
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術將陽光豬舍、優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)無藥飼料、科學飼養(yǎng)管理等多項技術集成、配套應用到養(yǎng)豬生產(chǎn)中,提高了豬的生產(chǎn)性能。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式相比,仔豬成活率提高5個百分點,保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。
5.提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟效益
生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術在提高了豬的生產(chǎn)性能的同時,也提高了養(yǎng)豬經(jīng)濟效益。一是生豬健康養(yǎng)殖模式為豬的生長發(fā)育創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件,電地熱在加熱過程中產(chǎn)生的熱量可提高豬舍和水泥地面表面溫度,改善了豬只體感溫度,降低了冬季水泥地面冷應激,提高了冬季豬的生長速度,豬生長快了,減少了維持消耗,節(jié)省了飼料成本;二是采用優(yōu)質(zhì)、無毒飼料,提高了消化率,降低了飼料成本;三是提高了豬的抗病力,減少了用藥成本;四是采用電地熱,降低了供暖成本。通過遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站試驗,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,每頭育肥豬增加經(jīng)濟效益150元左右。
二、項目區(qū)的基本情況
(一)項目區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)基本情況
項目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)主要以養(yǎng)豬、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊為重點。據(jù)20xx年統(tǒng)計,項目區(qū)內(nèi)生豬飼養(yǎng)量3576萬頭,生豬存欄1344.7萬頭,生豬出欄2231.3萬頭;禽飼養(yǎng)量10.84億只,禽存欄3.9億只,禽出欄6.94億只;牛飼養(yǎng)量593.3萬頭,牛存欄339.2萬頭,牛出欄254.1萬頭;羊飼養(yǎng)量1318.3萬只,羊存欄658.6萬只,羊出欄659.7萬只。豬肉產(chǎn)量192.6萬噸,禽肉產(chǎn)量90.1萬噸,牛羊肉產(chǎn)量44.4萬噸,蛋類產(chǎn)量251.6萬噸,奶類產(chǎn)量124.5萬噸。
(二)項目區(qū)畜牧技術推廣體系基本情況
目前,項目區(qū)建立了省、市、縣、鄉(xiāng)四級推廣機構(gòu),其中省級站1個,市級站13個,縣(區(qū))級站73個,鄉(xiāng)級站650個,共有畜牧技術推廣人員4074人,畜牧技術推廣體系健全,技術力量雄厚,可以為該項技術的推廣提供技術支撐。
三、主要技術內(nèi)容、技術路線
(一)主要技術內(nèi)容
1.推廣標準化陽光豬舍建筑
(1)單面式陽光棚舍
2.推廣陽光豬舍配套設施、設備
(1)電地熱。電地熱主要用于哺乳仔豬、保育豬和育肥豬,在豬欄休息區(qū)鋪設寬約1米的電地熱。它的主要作用是提高舍內(nèi)溫度。
(2)地窗。在單面式陽光棚舍北墻,封閉式陽光豬舍南北墻,距豬舍地面0.2米設立地窗,高0.4米、寬0.6米。它的主要作用是通風換氣。
(3)天窗。在單面式陽光棚舍和封閉式陽光豬舍后坡頂部及拱圓型陽光棚舍頂部設立天窗,采用直徑0.4米的無動力風機。它的主要作用是通風換氣。
(4)卷簾機和卷簾被。在陽光豬舍頂部架設卷簾機和卷簾被。它的主要作用是保溫和遮陽。
(5)正壓通風設備。在陽光豬舍內(nèi)安裝正壓通風機和通風管。它的主要作用是通風換氣。
(6)噴淋設備。在陽光豬舍內(nèi)安裝微滴灌管和淋浴噴頭。它的主要作用是降溫。
(7)增效料槽。它的主要作用是減少飼料浪費。
(8)可調(diào)節(jié)飲水器。它的主要作用是滿足豬對飲水的需求。
3.推廣優(yōu)良品種
(1)選擇杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型純種豬和二元母豬及地方優(yōu)良純種豬。
(2)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型豬進行三品種雜交,生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(3)利用杜洛克、長白、大約克等優(yōu)良瘦肉型公豬與本地優(yōu)良母豬進行三品種雜交,生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
(4)利用配套系生產(chǎn)雜交仔豬育肥。
4.推廣優(yōu)質(zhì)、無毒、無藥飼料
(1)飼料原料及添加劑選擇
①選擇優(yōu)質(zhì)、無毒飼料原料及添加劑。
②禁止使用農(nóng)業(yè)部公布的飼料原料目錄、飼料添加劑品種目錄以外的任何物質(zhì)生產(chǎn)的飼料原料及添加劑。
③禁止使用未取得農(nóng)業(yè)部新飼料、新飼料添加劑證書的新飼料和新飼料添加劑。
④飼料原料及添加劑中有害物質(zhì)及微生物允許量應符合飼料衛(wèi)生標準。
(2)飼料配合
①配合飼料生產(chǎn),其營養(yǎng)水平不低于《豬的飼養(yǎng)標準》。
②配合飼料中有害物質(zhì)及微生物允許量應符合飼料衛(wèi)生標準。
③配合飼料中不添加抗生素及其它藥物。
5.推廣科學飼養(yǎng)管理技術
陽光豬舍養(yǎng)豬在按照各類豬飼養(yǎng)管理技術規(guī)范飼養(yǎng)的同時,還要加強陽光豬舍的管理,特別是夏季防暑降溫和冬季防寒保暖。
(1)防暑降溫
①白天晴天時,封閉式陽光豬舍將卷簾被全部放下,陽光棚舍將卷簾被放至距離地面1.5米左右。晚上或白天陰天時,將卷簾被卷起。
②封閉式陽光豬舍打開前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍打開窗戶、天窗、地窗和棚舍下通風帶;拱圓型陽光棚舍打開天窗和棚舍前后下通風帶。
③如果天氣溫度過高,自然通風效果不理想時,可啟用噴淋設備,每天中午開1-2小時。
④如果舍內(nèi)外風速接近零,可啟用正壓通風機進行通風。
(2)防寒保暖
①白天晴天時,陽光豬舍將卷簾被卷起,晚上或白天陰天時,將卷簾被放下,卷起和放下的尺度,根據(jù)豬舍溫度和豬群狀態(tài)而定。
②晚上或白天溫度過低時,打開電地熱。
③封閉式陽光豬舍關閉前后窗戶、天窗和地窗;單面式陽光棚舍關閉窗戶、天窗和地窗;拱圓型陽光棚舍關閉天窗。
④為保證寒冷季節(jié)陽光豬舍通風換氣,可根據(jù)舍內(nèi)溫濕度和有害氣體含量高低,打開天窗和進氣口,必要時啟用正壓通風機進行通風。
6.推廣疫病防控技術
(1)堅持以養(yǎng)為主,養(yǎng)重于防,防重于治,養(yǎng)防治相結(jié)合的原則,搞好疫病控制。
(2)定期搞好豬場周圍及豬舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和消毒。
(3)科學控制豬舍溫度、濕度,保持舍內(nèi)空氣新鮮。
(4)根據(jù)當?shù)貍魅静“l(fā)生病種及規(guī)律,按照有關規(guī)定進行預防接種工作。
(5)平時注意觀察豬群健康狀況,發(fā)現(xiàn)疫病及時隔離治療。
(二)技術路線
本項目采用技術集成、示范應用和輻射推廣相結(jié)合的方式,主持單位遼寧省種畜禽監(jiān)督管理站的專業(yè)技術人員與項目區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)財政、畜牧獸醫(yī)行政主管和畜牧技術推廣部門密切配合,結(jié)合我省養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展實際,在項目區(qū)大力推廣生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套養(yǎng)豬技術。同時組織多學科、多部門、多層次專家、推廣人員分工與合作,解決我省養(yǎng)豬業(yè)疫病、環(huán)境污染、產(chǎn)品質(zhì)量安全及生產(chǎn)水平等問題,促進養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。
四、預期目標及效益
(一)預期目標
項目實施后,生豬健康養(yǎng)殖模式與傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式相比,仔豬成活率提高5個百分點;保育豬日增重提高8%左右,料重比降低5%左右;育肥豬日增重提高10%左右,料重比降低8%左右。
(二)效益分析
1.仔豬效益
生豬健康養(yǎng)殖模式仔豬成活率按95%計算,應用生豬健康養(yǎng)殖模式比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式多飼養(yǎng)仔豬8190頭,每頭三元雜交商品瘦肉型仔豬350元,可增加經(jīng)濟效益8190×350=286.65萬元。
2.保育豬效益
應用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型保育豬155650頭,每頭保育豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟效益50元,可增加經(jīng)濟效益50×155650=778.25萬元。
3.育肥豬效益
應用生豬健康養(yǎng)殖模式推廣三元雜交商品瘦肉型育肥豬155650頭,每頭育肥豬比傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式增加經(jīng)濟效益150元,可增加經(jīng)濟效益150×155650=2334.75萬元。
以上三項合計,每年可創(chuàng)造總經(jīng)濟效益為3399.65萬元。
五、項目實施年限與進度安排
(一)項目實施年限
20xx年12月~20xx年12月。
(二)進度安排
20xx年12月
編制項目總體實施方案,落實示范推廣任務,進行任務分工。各項目區(qū)按照總體實施方案制定具體實施方案,并與項目區(qū)簽訂項目實施合同。
20xx年
1月~2月召開項目啟動會,布置20xx年工作任務。根據(jù)項目總體實施方案,全面落實各項具體任務。
3月~4月項目組技術人員深入項目區(qū),對養(yǎng)豬場(戶)進行技術培訓。
5月~10月項目組技術人員深入項目區(qū),對養(yǎng)豬場(戶)進行技術指導,適時召開現(xiàn)場會。
11月~12月完成項目總結(jié)和驗收工作。
六、經(jīng)費使用計劃
該項目中央財政補助資金1280萬元,其中:省本級推廣經(jīng)費30萬元,市、縣(市、區(qū))級推廣經(jīng)費434.5萬元,養(yǎng)豬場(戶)陽光豬舍補貼815.5萬元。
培訓指導費用包括專家教授技術指導、技術資料印刷、組織培訓班、現(xiàn)場會等相關費用;試驗示范費用包括場地租賃、試驗豬、設施設備和勞務費等費用;陽光豬舍補貼每平方米70元。
七、保障措施
(一)加強領導,健全組織
為了使生豬健康養(yǎng)殖模式綜合配套技術有組織、有計劃、有步驟地順利實施,各有關部門要高度重視,提高認識,切實加強組織領導。在遼寧省財政廳的直接領導下,集中畜牧科研、推廣、生產(chǎn)等各方面的力量,成立以省財政廳、省畜牧局、省種畜禽監(jiān)督管理站及有關市財政局、種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站參加的項目領導小組、技術指導小組,加強對項目的組織管理,建立完善的項目運行機制,在組織、人力、物力、技術和資金上給予充分保證。
(二)明確責任,分工合作
本項目由財政部門和畜牧獸醫(yī)部門共同承擔,并實行分工負責、分級管理。省財政廳負責項目組織及資金管理;省畜牧獸醫(yī)局負責項目監(jiān)督管理、檢查指導、組織協(xié)調(diào)等工作;省種畜禽監(jiān)督管理站負責項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作;項目市、縣財政負責本級項目組織及資金管理;項目市、縣種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站負責本級項目實施方案制定、組織實施、技術培訓、技術指導、技術咨詢等工作。
(三)精心組織,認真實施
為確保項目推廣工作落到實處,省種畜禽監(jiān)督管理站和項目實施單位要根據(jù)項目總體實施方案要求認真實施。一是各項目實施單位要按照項目總體實施方案制定出切實可行的實施方案;二是落實任務指標。按照項目總體實施方案的要求,將項目數(shù)量指標、技術指標、經(jīng)濟指標逐級分解,層層落實到市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶);三是簽訂項目合同書。省種畜禽監(jiān)督管理站與項目區(qū)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、場(戶)層層簽訂項目實施合同書;四是項目領導小組、技術小組要經(jīng)常深入項目區(qū),對項目實施情況進行檢查指導,并對項目推廣效果、先進經(jīng)驗及存在的問題及時進行總結(jié)交流,確保項目推廣工作順利開展。
(四)加強培訓,搞好服務
省種畜禽監(jiān)督管理站和項目區(qū)種畜禽監(jiān)督管理(畜牧技術推廣)站要緊緊圍繞項目主要技術內(nèi)容,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,加大培訓力度,實行梯次培訓的方式。首先要抓好市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)畜牧技術推廣人員的培訓。再從培養(yǎng)、培訓農(nóng)民技術骨干入手,通過舉辦培訓班、播放錄像、編印技術資料等形式宣傳培訓,使生豬健康養(yǎng)殖綜合配套技術進入千家萬戶,提高該項技術的普及率,為項目實施提供技術支撐。
(五)加強管理,確保質(zhì)量
為使項目保質(zhì)、保量完成,要建立起完善的項目管理制度。一是按照省級績效考評制度的有關要求,實行項目責任人負責制和目標管理制,建立層層負責的監(jiān)督考核機制(考核辦法另行制定)。根據(jù)項目區(qū)各地承擔的任務指標,合理確定考評指標,在項目實施完成后,組織成立考評小組,對各地項目實施情況進行檢查驗收,并把年終考評結(jié)果作為下一年度調(diào)整項目資金分配的依據(jù);二是建立嚴格的項目資金管理制度,要求承擔項目各單位設立專用賬戶,實行專款專用,避免項目資金挪作它用。推廣補助費主要用于陽光豬舍補助,按每平方米70元的標準,由縣財政按報賬制管理要求直接發(fā)放到農(nóng)戶,強化資金使用管理。在項目實施中,要組織有關人員對參加項目的各單位資金使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保資金的使用效率。
第二篇:項目實施方案模板
一、項目背景
隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中起的作用越此文來源于文秘寫作網(wǎng)來越此文來源于文秘寫作網(wǎng)大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策,加強農(nóng)業(yè)信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農(nóng)業(yè)信息化建設”,并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設步伐,對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設,實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,具有重大意義。
近年來,隨著經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設進展飛速。全鎮(zhèn)電話入戶率和有線電視入戶率分別達到69%和59%,寬帶通村入組的技術和設施條件也已具備20xx年最新建設項目實施方案范文策劃書。一個以廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術為載體的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化體系的架構(gòu)已經(jīng)基本形成。信息技術在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、改變農(nóng)民精神面貌和提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮的作用越此文來源于文秘寫作網(wǎng)來越此文來源于文秘寫作網(wǎng)大,地位日益重要。農(nóng)民群眾對信息及信息網(wǎng)絡在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動中的作用認識更加深刻,參與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設的熱情不斷高漲,為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡建設創(chuàng)造了良好條件。同時,通過“雙培雙帶”工作的開展,結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在我鎮(zhèn)及在市上單位及廣大農(nóng)業(yè)技術干部與農(nóng)民群眾之間建立起了有效的的聯(lián)系機制,也為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡建設提供了人員及技術支持。但是,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設也還面臨著資金缺乏,投入不足等問題。農(nóng)村信息化的總體水平相當落后,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應用和發(fā)展任重而道遠,急需建立將有用的農(nóng)業(yè)信息及時、高效傳遞至普通農(nóng)戶家中的信息網(wǎng)絡,并建立適宜農(nóng)民群眾瀏覽的的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站,為真正實現(xiàn)寬帶通村入戶,在農(nóng)村推廣互聯(lián)網(wǎng)技術的應用打下堅實基礎。這也是當前我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要任務
二、項目建設條件
我鎮(zhèn)信息化建設的基礎較好,為我鎮(zhèn)下一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進村入戶創(chuàng)造了有利條件。一是設施條件好,我鎮(zhèn)電話入戶率已達69%,各村組都已經(jīng)具備了通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的設施條件;二是鎮(zhèn)政府對信息化建設高度重視,把互聯(lián)網(wǎng)作為加大對我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展有利手段,各村也把信息化建設列入發(fā)展日程,為我鎮(zhèn)信息化建設提供了保證;三是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術在我鎮(zhèn)經(jīng)濟生活中應用較為廣泛,有一定的技術應用基礎,近幾年,鎮(zhèn)政府通過互聯(lián)網(wǎng)在中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、阿里巴巴商務網(wǎng)站等平臺對本鎮(zhèn)的洋蔥產(chǎn)業(yè)進行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展為信息化建設奠定了其實基礎。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實施和第三批“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動的開展,建立并強化了駐村農(nóng)業(yè)技術人員、黨員致富帶頭人、普通農(nóng)戶等組成的幫扶和聯(lián)系機制,該機制的建立,既為我鎮(zhèn)信息化建設向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術條件,通過培訓和在村級建立信息化中心平臺,可以最低成本的實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長,群眾的經(jīng)濟實力明顯增強,為引導有能力和現(xiàn)實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實現(xiàn)寬帶進村入戶的目標創(chuàng)造了有利條件。
但是也應當看到,今后一個時期,推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素。
第三篇:項目實施方案
為貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》,實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和《中國婦女發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》目標,降低孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風,為落實省衛(wèi)生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛(wèi)生專項資金婦幼衛(wèi)生項目實施方案(衛(wèi)計秘[20xx]930號)》,結(jié)合瑯琊區(qū)區(qū)(含開發(fā)區(qū))實際,制定本實施方案。
一、項目目標
1.孕產(chǎn)婦死亡率:到20xx年底,轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率控制在全市平均水平以下。
2.新生兒破傷風發(fā)病率:新生兒破傷風發(fā)病率下降到1‰以下,力爭避免新生兒破傷風病例發(fā)生。
3.消毒接生率≥98%。
4.產(chǎn)前檢查覆蓋率≥90%。
5.市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科“三基”(基本理論、基本知識、基本技能)考核合格率≥80%。
二、項目范圍和內(nèi)容
(一)項目范圍
此項目覆蓋瑯琊區(qū)、滁州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。
(二)項目內(nèi)容
1.人員培訓
市衛(wèi)生局、市保健所負責項目管理培訓工作,市直、瑯琊區(qū)醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科人員參加培訓。
2.健康教育
市、區(qū)兩級醫(yī)療保健單位積極推行“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的健康教育模式,對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健,安全分娩等知識的宣傳教育;利用社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)舉辦“孕婦學校”、“家長學?!边M行健康知識的傳播;編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本,發(fā)放至孕婦和家庭成員,廣泛宣傳住院分娩的好處。
各級醫(yī)療保健機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)(村衛(wèi)生室)張貼孕產(chǎn)期保健知識、安全分娩知識宣傳畫,使群眾了解有關孕產(chǎn)婦保健知識,提高婦幼保健服務利用率。
3.建立孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心
市一院作為孕產(chǎn)婦搶救中心,市二院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院作為孕產(chǎn)婦搶救分中心,負責危重孕產(chǎn)婦急救,市一院作為新生兒急救中心,區(qū)助產(chǎn)機構(gòu)要加強產(chǎn)科建設,做好平產(chǎn)接生工作和高危孕產(chǎn)婦篩查,嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征。城區(qū)社區(qū)居委會危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運由市120急救中心負責;涉農(nóng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立轉(zhuǎn)送小組,組織機動車輛2臺,負責轉(zhuǎn)送高危孕產(chǎn)婦。
4.項目啟動和宣傳
四月份召開項目啟動會,同時利用新聞媒體、開展講座等活動,使廣大群眾了解“降消項目”內(nèi)容,增強婦幼保健意識,提高醫(yī)療保健服務利用率。
三、項目組織實施
(一)組織形式
按照省婦兒工委、省衛(wèi)生廳、省財政廳《關于認真做好“降消項目”工作的通知》(衛(wèi)婦秘[20xx]506號)要求,成立瑯琊區(qū)“降消”項目領導小組(見附件),由瑯琊區(qū)婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所負責對項目執(zhí)行活動的監(jiān)督管理和技術指導?,樼饏^(qū)婦兒工委和衛(wèi)生局負責項目在本地區(qū)的組織與實施,市婦幼保健所負責具體落實監(jiān)督管理和技術指導。
(二)培訓進修
市婦兒工委、衛(wèi)生局和市保健所人員參加行政管理培訓,由省婦幼保健所負責。市衛(wèi)生局與市婦幼保健所負責街、村(居)級行政管理人員和產(chǎn)科人員培訓。
(三)資金安排
中央財政安排專項資金用于人員培訓、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、社會宣傳和健康教育等工作。
(四)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助
凡持“農(nóng)業(yè)戶口”且為計劃內(nèi)生育的農(nóng)村孕產(chǎn)婦在具有助產(chǎn)資質(zhì)的醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,均可享受每位孕產(chǎn)婦400元的補助,農(nóng)村孕產(chǎn)婦在區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,填寫《安徽省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡》,直接抵扣住院分娩費用,再由醫(yī)療機構(gòu)按月集中到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報;在區(qū)外醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的,由產(chǎn)婦持出院小結(jié)、住院發(fā)票、戶口簿、計生證件、補助卡到區(qū)新農(nóng)合管理中心核報。
(五)嚴格控制剖宮產(chǎn)率
市級醫(yī)療保健機構(gòu)剖宮產(chǎn)率不得超過50%;社區(qū)衛(wèi)生服務中心剖宮產(chǎn)率不得超過20%,市、區(qū)衛(wèi)生局將定期對助產(chǎn)機構(gòu)剖宮產(chǎn)情況進行督查,對剖宮產(chǎn)率超過規(guī)定標準5%以上的助產(chǎn)機構(gòu)給予通報批評。
四、項目執(zhí)行時間
項目工作于20xx年1月1日開始執(zhí)行,至20xx年12月31日完成。
五、項目監(jiān)督與評估
1.監(jiān)督指導
市、區(qū)衛(wèi)生局、市保健所監(jiān)督指導每季度一次,全覆蓋。督導內(nèi)容:組織管理、設備使用、人員培訓、健康教育、項目指標的完成情況、群眾反映和評價等。
2.資金使用和設備管理
各醫(yī)療機構(gòu)對項目經(jīng)費必須專款專用,有明細賬目,不得挪作他用。項目配備的設備要有專人負責,并保持完好狀態(tài)。
第四篇:項目實施方案
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設高潮年工作實施意見》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號)的要求,結(jié)合縣委、縣政府關于進一步加快水利建設的決定精神,制訂實施方案如下:
一、目標任務
力爭建設任務大于往年;標準質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標任務是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口,5000m3以上當家塘36口);清淤河溝3條(10―50km2的重點河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設;新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級水管員制度,進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。
二、實施的范圍和重點任務
(一)實施的范圍
堅持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點工程任務
1、抗旱主渠道清淤達標工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責任段清淤清障、土方達標,總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座(水庫),進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護辦法,落實管理人員及經(jīng)費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進規(guī)模水廠建設,突出管網(wǎng)進村工程建設,努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當家塘建設。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標,要在任務落實上爭先進,今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎上增加30%。要立足在標準質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標,今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
三、工程管理
(一)組織領導
鎮(zhèn)政府成立水利建設指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室,負責統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責,落實每個工程技術責任人和行政責任人。
(二)建設管理
加強水利工程建設規(guī)劃、設計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進度計劃
鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方分配任務,10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措
(一)籌資渠道
1、鎮(zhèn)集中當年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補政策,用于水利建設。
3、加大水利建設公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導社會資金支持和參與水利建設。
(二)補助標準
對村組織實施的工程實行以獎代補,補助標準如下:
(1)河溝清淤(1―10km2):每方補助2元。
(2)塘壩擴挖(上級補助范圍內(nèi)):以省、市獎補為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財政不安排補助。
(3)塘壩擴挖(上級補助范圍外):土方量5000方以上的,每方補助1元,最高補助不超過1萬元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負責解決建設資金。
六、獎補辦法
設立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務分年組織實施完成,年度計劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應的評比辦法,評比辦法以任務完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核
把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標任務、工作不力的單位和個人進行問責。
第五篇:項目實施方案模板
ERP系統(tǒng)項目實施計劃書
這里主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。
二、該項目的許可說明。
由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么,由誰批核,由誰負責。做事之前先正名。
三、項目的實施規(guī)劃
1、總綱
公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作,加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性,提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,這里必須明確老板的意圖,弄錯了可就……(我會為你默哀!)。
2、項目實施的范圍
公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,再結(jié)合你們的具體工作)。
3、項目的費用計劃
公司目前的軟硬件情況如何,上erp系統(tǒng)以后,哪些可以繼續(xù)使用的,哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題:手寫通過復寫紙就可以了,通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機,這也是一筆投資。
公司計劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求:硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調(diào)研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收,約軟件費用的10%~15%),另外有一個極容易忽視的費用:系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用。系統(tǒng)資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這里需要考慮到這一點,尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。
4、進度計劃
公司計劃在哪個時間完成什么工作,以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。
該步驟由誰統(tǒng)籌負責,計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。
a、項目選型階段
a、初步選型階段(十數(shù)家)
在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)
該步驟完成的標志是:尋找家軟件供應商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、服務條款等等,并將其編制成冊。
b、精細選型階段(三至四家)
精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。
在這里要提出:考慮到公司已實施了rf-mis,在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益,軟件供應商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。
c、項目確認階段(一至兩家)
確認的公司(一家,以及候選一家),該公司的項目項目計劃交老總批核。
b、項目調(diào)研階段
承接項目確認階段,主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調(diào)研。在這里應該規(guī)定調(diào)研的時間安排,計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,合計數(shù)加二),編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。
承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標等等)
c、合同談判期
需要就合同細節(jié)進行談判,談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)
合同談判需要由誰負責,由誰批核,付款條件(項目調(diào)研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)
需要注明的是,這里只是計劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)
d、項目培訓期
計劃erp實施培訓需要多長的時間,一般為每個部門三天,另集中培訓兩周。
應該由部門什么人參加,培訓的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計劃,一般是部門主管為key user)、培訓的結(jié)果是什么、如何考評結(jié)果。
這里也可以提一下:由于顧問人員的流動,常導致項目實施的混亂,故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議,由其個人保證項目的順利進行,系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預算外費用)。
培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結(jié)果予以評價,并作為支付培訓費用的依據(jù)。
e、項目試用期
項目試用期至少需要三個月,這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人),試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的,也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。
試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點,盤點數(shù)據(jù)的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意:不要定得太高!!!)。
該期間必須由key user編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊),同時需要由key user對本部門的erp項目進行具體驗收。
f、正常使用期
目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。
a、一次性切換。
b、并行后逐步切換
項目計劃中應該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點,并建議采用哪種方式切換。
從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為天(至少150天,否則……)
合計:從選型到系統(tǒng)正常運行需要天,預計總費用萬。
四、項目的風險規(guī)避和質(zhì)量保證
目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作) ,實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作,具體操作時應該如何避免。
實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,就讓顧問公司來提)
對于進度的控制應該達到一個什么樣的程度,在這里需要將數(shù)據(jù)量化:實施前倉務部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務管理的數(shù)據(jù)) 、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數(shù)量,總價格、交貨準時率、料件的采購提前期)。
有兩點需要注意:
1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司,由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,對你們不一定適用。
2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題,以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。
五、人力資源安排
除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外,這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,并以表格的形式體現(xiàn):
人員 職務 階段 職責
魏治 項目經(jīng)理 項目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商,并整理報告。
項目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應商,并完成……工作
這里尤其需要說明的是:什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!
六、實施erp系統(tǒng)需要注意的問題
這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些,以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。
同時也應該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。
把丑話說在前面,有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!
六、附件
實施目前比較流行服務器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議)。
服務器(型號、規(guī)格、功能)
如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范。
······
這一部份東西太多,具體情況具體考慮,不寫了。
總之,整份文件需要讓老板明白:實施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題,包括費用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!
這里也講一句廢話:計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白,差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。