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第一篇：標準實施方案

為認真做好20xx年度森林防火工作，有效保護全區(qū)森林資源，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《省森林消防條例》及《xx市政府20xx年度森林防火目標管理責任狀》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)對我區(qū)今年秋冬森林防火工作提出如下意見：

一、指導思想

“預防為主、積極消滅”的工作方針，以水源保護區(qū)、重點林區(qū)、滇池面山等為防范重點，以火源管理為中心，依法治火、從嚴護林，力爭不發(fā)生、力爭不成災、力爭不出現(xiàn)人員傷亡，維護林區(qū)安全，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。

二、目標任務(wù)

（一）林火控制指標

為切實體現(xiàn)“預防為主、積極消滅”的工作方針，取消按林地和有林地面積下達控制指標的管理辦法，對林火次數(shù)、火災受害率、林火當日撲滅率實行零指標管理。

（二）林火管理指標

1．實行行政領(lǐng)導負責制，加強對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作的領(lǐng)導。實行森林防火目標管理責任制，防火部門之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發(fā)放森林防火戶主責任書至林區(qū)農(nóng)戶。農(nóng)林部門之間層層簽訂責任狀至護林員。對森林防火責任人推行風險抵押金制度。

2．落實森林防火指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)，加強專業(yè)、季節(jié)性撲火隊和義務(wù)撲火隊伍建設(shè)。各有林街道辦事處組建30人的半專業(yè)森林消防隊；有林社區(qū)居民委員會組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊。

3．根據(jù)有林地面積和森林防火工作的實際需要，切實將森林防火專項資金納入本級財政預算，確保森林防火工作的正常開展。其中，吳家營街道辦事處最低配套20萬元，洛龍街道辦事處最低配套20萬元，雨花街道辦事處最低配套15萬元，新城林場最低配套15萬元，烏龍街道辦事處最低配套8萬元，龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區(qū)涉林社區(qū)居民委員會、居民小組按區(qū)政府的要求，并結(jié)合實際投入森林防火經(jīng)費。

4．加強森林防火宣傳教育工作，督促林業(yè)職能部門、森林防火機構(gòu)及有關(guān)單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動。

5．加強野外火源管理，特別是在防火重要時期采取超常規(guī)措施，嚴管野外火源，嚴管特殊人群。認真落實按月例行檢查、重點時段專項檢查、重要部位反復檢查三項制度，加大檢查督促力度，嚴查火險隱患，嚴懲違規(guī)用火行為。

6．劃分森林防火重點區(qū)域，圍繞重點區(qū)域規(guī)劃建設(shè)森林防火阻隔設(shè)施，確保重點區(qū)域安全。

7．嚴格按照《呈貢區(qū)處置森林火災應(yīng)急預案》，遵循分級響應(yīng)的原則，層層（至社區(qū)）制訂《森林火災應(yīng)急處置辦法》，發(fā)生林火時，及時成立臨時指揮部，落實火場掛牌指揮制度，做到撲救山火組織嚴密，指揮得當，快速高效，不發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。

8．認真落實余火清理及火場守候工作，不發(fā)生死灰復燃，并按照屬地管理原則，做好后勤保障工作。

三、具體措施

（一）加強領(lǐng)導，提高認識，周密安排部署轄區(qū)森林防火工作。

做好森林防火工作，事關(guān)和諧社會建設(shè)目標的落實和生態(tài)文明建設(shè)全局。各街道辦事處必須進一步提高對森林防火工作重要性的認識，增強責任感和緊迫感，加強對森林防火工作的領(lǐng)導，用長遠的眼光對20xx年度森林防火工作進行全面的安排部署，扎扎實實做好今年秋冬森林防火工作。

（二）全面落實森林防火責任制

各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，要全面落實政府負總責、農(nóng)林主管部門擔主責、森林防火指揮部成員單位各司其責的“三線”森林防火責任機制。

1．認真落實領(lǐng)導責任制度。按照省、市人民政府認真落實“四個責任人”的要求，切實落實行政主要領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導是主要責任人，農(nóng)林部門（防火部門）領(lǐng)導是重要責任人，林權(quán)單位領(lǐng)導是直接責任人的“四個責任人”制度，對各級行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、農(nóng)林部門（防火部門）領(lǐng)導實行風險抵押金制度，把領(lǐng)導責任落到實處。在落實“四個責任人”制度的基礎(chǔ)上，政府部門之間層層簽訂責任狀至村民小組，層層發(fā)放森林防火戶主責任書至林區(qū)農(nóng)戶，做到林區(qū)農(nóng)戶100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶主責任書。

2．認真落實森林防火屬地管理責任制。按照森林防火屬地管理的原則，區(qū)政府與街道辦事處層層簽定責任狀至基層單位或轄區(qū)施工單位。各街道辦事處要為管轄區(qū)域內(nèi)的有林單位或在林區(qū)從事經(jīng)營活動的單位劃定責任區(qū)域，并簽訂森林防火責任狀。同時要督促各社區(qū)居民委員會對在轄區(qū)林區(qū)內(nèi)從事開發(fā)和其它經(jīng)營活動的單位和個人，要劃定森林防火責任區(qū)，將森林防火責任落實到最基層。

3．認真落實農(nóng)林部門責任制。按照農(nóng)林主管部門擔主要責任的要求，實行農(nóng)林部門森林防火目標管理責任制，由區(qū)農(nóng)林局與各街道社區(qū)居民委員、防火辦把森林防火責任落實到護林員。

4．認真落實地塊管護責任制。今年繼續(xù)把落實地塊管護責任作為預防工作的重點來抓，要進一步細化林業(yè)員、護林員管護措施，加大對護林員的監(jiān)督管理力度，建立責任追究制度，切實把地塊管護責任落到實處。

5．認真落實指揮部成員單位掛鉤責任制。各級森林防火指揮部要認真落實指揮部成員單位森林防火責任，實行指揮部成員單位劃片包干、建立定點聯(lián)系制度，定期對聯(lián)系點的森林防火工作進行指導及檢查督促，幫助聯(lián)系點解決森林防火工作中的困難和問題，并定期向同級指揮部匯報掛鉤聯(lián)系點森林防火工作情況。區(qū)森林防火指揮部要適時召開指揮部成員會議，及時分析、研究森林防火形勢及對策，確保森林防火各項目標任務(wù)圓滿完成。

6．認真落實森林防火責任追究及獎勵制度。各街道辦事處、有關(guān)部門要全面落實森林防火責任制，采取有效措施，切實抓緊、抓實轄區(qū)森林防火工作。對防范措施不到位，消除火險隱患不及時的單位，由區(qū)目督辦進行目標督查，情節(jié)嚴重的，將提交紀檢部門進行問責。如因責任不落實、措施不到位或責任人失職、瀆職引發(fā)森林火災造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，對相關(guān)責任人進行通報批評、行政處分和行政處罰，后果嚴重的，依法追究刑事責任。各街道辦事處要積極配合森林公安，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的每一起林火，都要嚴格按照事故原因未查清不放過、事故責任者未處理不放過、整改措施未落實不放過、教訓未吸取不放過的原則，對肇事者、管護者或失職責任者進行責任追究。防火期結(jié)束后，區(qū)指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責任制執(zhí)行情況進行考核。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高預防和撲救山火的綜合能力

各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系，真正把預防工作放在突出位置，抓實抓細。要堅決扭轉(zhuǎn)“有錢打火，無錢防火”的被動局面，投入資金加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高預防和撲救山火的綜合能力。

1．對原有防火線進行復修。區(qū)森林防火指揮部要加強組織協(xié)調(diào)，各單位對全區(qū)原有的防火線進行復修，確保在12月30日前復修完工并投入使用。

2．加強宣傳設(shè)施建設(shè)。根據(jù)呈貢新區(qū)建設(shè)、進入林區(qū)施工人員雜多的實際，各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進行維修和保養(yǎng)，要求在今年12月30日前完成。

3．對重點防火區(qū)域?qū)嵤┝窒络P除。各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點區(qū)域或林下載物量超過標準、存在火險隱患的地段實施林下清除，及早消除火險隱患。

4．加強森林防火隊伍建設(shè)及培訓工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè)，指揮部成員單位不健全的，要補充完善；二要抓好專業(yè)撲火隊建設(shè)。要按照國務(wù)院新修訂頒布實施的《森林防火條例》規(guī)定及市森林防火指揮部的要求，各組建一支應(yīng)急撲火隊，其中：吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應(yīng)急撲火隊，新城林場組建一支10人應(yīng)急撲火隊。應(yīng)急撲火隊按照半專業(yè)撲火隊的標準進行建設(shè)，在防火期內(nèi)集中，統(tǒng)一管理；三要進一步完善義務(wù)撲火隊建設(shè)。有林社區(qū)居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊，負責清理余火和火場守侯工作；四要保障護林員待遇，進一步加強護林員隊伍建設(shè)。根據(jù)《xx市森林防火護林人員管理辦法》規(guī)定和區(qū)指揮部的要求，自進入防火期起，提高護林員工資。五要抓好隊伍培訓工作，提高隊伍安全撲救技能。培訓工作實行分級負責的原則，區(qū)森林防火指揮部負責培訓各單位分管領(lǐng)導、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區(qū)居民委員會主任、林業(yè)員、專業(yè)撲火隊隊員。各單位負責培訓基層干部、護林員、本級應(yīng)急撲火隊及義務(wù)撲火隊。

5．嚴格按照物資儲備標準購置儲備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區(qū)居民委員會要按照《呈貢區(qū)森林防火指揮部關(guān)于嚴格按標準購置儲備撲火物資的通知》要求，嚴格按規(guī)定的品種、數(shù)量購置儲備撲火物資，設(shè)立專門的物資儲備庫或儲備點，對撲火物資實行集中統(tǒng)一管理，為山火撲救提供有力保障。

（四）疏堵結(jié)合，強化預防管理

各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系，做到疏堵結(jié)合。在疏的方面，要加強正面宣傳，增強全民防火意識，對批準的野外用火，要落實防范措施，為用火提供服務(wù)，做到以理以情疏導。在堵的方面要規(guī)范野外用火行為，進一步完善鄉(xiāng)規(guī)民約，嚴厲打擊違規(guī)用火行為，做到依法堵截。

1．加強森林防火宣傳，提高全民防火意識。區(qū)指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進學校、進社區(qū)、進施工單位、進村”的要求，聯(lián)合共青團、婦聯(lián)、教育部門，采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動，重點抓好以下七個方面工作：一是繼續(xù)在中小學校深入開展“五個一”宣傳教育活動，各街道和教育部門要與管轄區(qū)域內(nèi)的中小學校簽定“五個一”宣傳教育責任書，把“五個一”宣傳教育責任落到實處，讓森林防火宣傳進入每一所學校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等，在人口集中的區(qū)域開展森林防火宣傳活動，采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進入社區(qū)。三是要利用宣傳車和宣傳材料，在林區(qū)、林緣地帶施工現(xiàn)場進行巡回宣傳，讓森林防火宣傳進入施工單位，使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續(xù)在農(nóng)村開展宣傳活動。各街道辦事處要在社區(qū)利用有線廣播，大力宣傳野外用火的有關(guān)規(guī)定和違規(guī)用火要承擔的嚴重后果，使廣大村民自覺遵守野外用火規(guī)定，依法用火。要特別重視對農(nóng)戶“一對一”的宣傳，在發(fā)放森林防火戶主責任書時，必須按照戶主責任書發(fā)放簽名制度，讓農(nóng)戶簽收，并對農(nóng)戶進行3-5分鐘森林防火知識講解，增強宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標，對原有的宣傳標語口號進行更新，標語口號數(shù)量不足的，要及時新增，要讓宣傳標語口號隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點林區(qū)入口、涉林農(nóng)家樂等人員活動密集區(qū)域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動，提醒公眾關(guān)注森林安全，嚴防森林火災。七是要組織基層指揮員和專業(yè)、半專業(yè)、義務(wù)撲火隊等相關(guān)人員觀看森林火災典型案例警示片，提高安全撲救及避險自救能力，預防安全事故的發(fā)生。各森林防火責任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程，采取城市和農(nóng)村相結(jié)合、單位和學校相結(jié)合、長期宣傳和階段性宣傳相結(jié)合等多種形式，進一步擴大教育面、提高受教率，使森林防火家喻戶曉、人人皆知，努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。

2．嚴格執(zhí)行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，對在林區(qū)生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的，要按要求逐級上報審批，制定防范措施，交納保證金后方可用火。其中：在林區(qū)、林緣、農(nóng)地等地帶進行農(nóng)事用火的，由農(nóng)戶申報，逐級進行審批，“野外生產(chǎn)用火準燒證”報所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和區(qū)森林防火指揮部備案。對批準的農(nóng)事用火由各有林社區(qū)居民委員會負責全面落實監(jiān)管措施，各街道辦事處負責對各有林社區(qū)居民委會員監(jiān)管措施落實情況進行指導、監(jiān)督和檢查，并監(jiān)督用火單位有計劃、有組織在規(guī)定的時間內(nèi)用火；林區(qū)施工作業(yè)用火的，按屬地管理的原則，由用火單位申報，經(jīng)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心審核后，報區(qū)森林防火指揮部審批，并報市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴格管理野外火源，進入森林防火戒嚴期要停止對野外用火的審批，杜絕一切野外用火。

3．對特殊人群實行嚴格管理。各街道辦事處要以有林社區(qū)為單位，全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)癡、呆、傻等智障人員的具體情況認真落實智障人員的監(jiān)護人，簽定監(jiān)護責任狀。對智障人員和未成年人負有監(jiān)護責任的單位和個人，在森林防火期內(nèi)，應(yīng)采取特殊措施，嚴防被監(jiān)護人進入林區(qū)玩火而引發(fā)森林火災。

4．加強巡邏檢查力度，嚴格控制野外用火。各街道辦事處要明確護林員的管護區(qū)域和管護責任，督促護林員加強巡邏檢查，確保責任區(qū)無違規(guī)野外用火現(xiàn)象的發(fā)生。各單位組建的應(yīng)急撲火隊，要發(fā)揮在火源管理中的作用，成立巡邏小分隊，劃分巡邏區(qū)域，主動出擊，開展野外火源巡查，震懾違規(guī)用火者。對巡邏區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的野炊、吸煙等野外生活用火，要實行最嚴格的管理和控制，確保林區(qū)安全。

5．加強重點時段和重點區(qū)域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節(jié)、戒嚴期、清明節(jié)等各個森林防火重要時期的特點，認真分析各個階段的森林火險形勢，制定各階段森林防火實施方案，對各個重點時段森林防火工作進行再安排，再部署，再落實。各街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點區(qū)域進行劃分，落實重點區(qū)域森林防火責任，切實加強重點區(qū)域的森林防火工作。在森林防火重點時段，要新增巡山護林人員，加強防范力量，對重點地區(qū)、重要部位實行死看死守。對主要入山路口，要設(shè)立固定或臨時防火檢查站（點），安排專人把守，對入山人員實行實名登記，切實管死火源。

6．加強檢查，消除火災隱患。各街道要組織檢查組，對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作進行嚴格檢查。一是嚴格按月例行檢查。進入防火期后，區(qū)森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區(qū)森林防火定期會議，根據(jù)會議匯報交流的情況，及時組織參會人員進行交叉檢查，達到互相學習，互相交流，互相促進的目的。二是要對重點時段森林防火工作進行嚴格檢查。各級各單位要組織檢查組，對節(jié)假日等各個重點時段的森林防火工作進行專項檢查，確保各階段工作措施落實到位。三是要對重點區(qū)域的森林防火工作進行嚴格檢查。各單位要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重要區(qū)域進行劃分，實行分片監(jiān)管，對重點區(qū)域的森林防火工作要反復檢查，確保萬無一失。在檢查中發(fā)現(xiàn)火險隱患的，要及時下達《火險隱患整改通知書》，責令業(yè)主單位限期整改，直至火災隱患徹底消除。

（五）強化火情監(jiān)測和處置，實現(xiàn)安全、高效撲救

1．嚴守崗位，加強火情監(jiān)測。各t望臺火情監(jiān)測人員，必須堅守崗位，嚴密監(jiān)視林內(nèi)動態(tài)，加強火情t望監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時與巡山護林人員聯(lián)系核實，發(fā)現(xiàn)火情要在第一時間上報區(qū)森林防火指揮部值班室，確?；鹎樵诘谝粫r間得到處置，全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。

2．嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。各街道辦事處要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，帶班領(lǐng)導要認真履行職責，堅守崗位，落實值班車輛，做到一有情況及時出動，及時處置。

3．保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時通訊暢通，接到火情信息后，必須立即就位。對政令不暢通、落實不到位、處置不及時的單位和個人，嚴肅追究責任。

4．實行森林火情（災）歸口管理和定期報告制度。發(fā)生森林火情（災）時，嚴格按照歸口報告制度，統(tǒng)一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報，不能越級或多頭上報，以確保及時、妥善處置火情。進入防火期后，各街道辦事處、駐區(qū)有林單位、t望臺每天定時向區(qū)森林防火指揮部值班室匯報當日火情發(fā)生情況。

5.做好火災撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴格按照《呈貢區(qū)處置森林火災應(yīng)急預案》，遵循分級響應(yīng)的原則，層層（至社區(qū)）制訂《森林火災應(yīng)急處置辦法》。發(fā)生森林火情（災）時，要及時組織應(yīng)急撲火隊，把山火消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)火場情況，協(xié)調(diào)組織專業(yè)撲火隊及駐區(qū)部隊參加撲救。撲救森林火災實行掛牌指揮制度，明確火場指揮、火案調(diào)查、后勤保障、余火清理等各項責任，做到分工合理、組織有序、撲救有效，最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后，火場移交給相關(guān)街道辦事處或林權(quán)單位守候，并簽定《火場余火守候責任書》。因余火守侯措施不落實而發(fā)生死灰復燃的，根據(jù)情節(jié)追究責任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負責。對森林火災案件，區(qū)森林公安局和街道派出所要密切配合，快速偵破，努力提高案件查處率。

第二篇：標準實施方案

根據(jù)旅游局標準化辦公室的工作部署和要求，為確保標準化體系建立各項工作的順利進行，參照試點單位及旅游局的的建議，經(jīng)酒店研究制定瀚源酒店標準化工作體系建立與實施計劃方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊密把瀚源酒店的服務(wù)質(zhì)量達到標準化工作要求，按照飯店服務(wù)標準開展酒店經(jīng)管、管理、服務(wù)和安全標準化工作，以顧客為關(guān)注焦點，提高賓客滿意度，整體上促進酒店發(fā)展，把瀚源建設(shè)成一流的三星級酒店。

二、實施方案

按照青島非旅游標準化試點工作要求，做好酒店的標準化工作。

1、認真學習、領(lǐng)會、落實青島非旅游標準化試點工作的文件、要求，成立青島瀚源酒店旅游標準化工作組織機構(gòu)，由總經(jīng)理負責，選定專職人員開展工作，同時，制定瀚源酒店旅游標準化工作實施方案。

2、及時對照和學習青島瀚源酒店成立旅游標準化工作文件，結(jié)合酒店實際，把酒店的服務(wù)按旅游標準化來開展實施。

3、在酒店進行旅游標準化工作的宣傳，引導，各部門開展培訓，檢查，按照旅游標準化開展部門工作。

4、按照青島市非旅游標準化工作要求，準備相關(guān)的資料，接受青島非旅游標準化試點工作要求的檢查，促進酒店旅游標準化試點工作的開展。對檢查出來的工作和問題進行整改，達到旅游標準化工作要求。對員工進行再培訓、再檢查，做好酒店非旅游標準化試點工作。十二月接受青島市政府和國家檢查部門檢查，努力通過非旅游標準化試點工作標準。

5、按照創(chuàng)建綠色飯店要求開展相關(guān)工作達到綠色飯店要求。

6、按照飯店標準化要求做好各種資料，記錄，檔案，保存影像資料，專家講義等文字記錄，

7、定期向旅游行政管理部門匯報試點工作情況。

三、工作目標

1、成立組織機構(gòu)，酒店旅游標準化辦公室，并確定責任人，起草瀚源酒店旅游標準化實施方案。

負責人：xx

2、在酒店內(nèi)進行宣傳和培訓，形成旅游標準化的氛圍。加強對標準化相關(guān)知識的普及和宣傳，并對其重要性在酒店全員進行宣傳。

負責人：xx

3、在酒店網(wǎng)站上設(shè)有飯店旅游標準化專欄，并定期更新。

負責人：xx

4、對制度執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。

負責人：xx

5、檢查企業(yè)標準，有關(guān)文字資料。

負責人：xx

四、工作要求

1、組織加強有力的領(lǐng)導機構(gòu)開展好旅游標準化的各項工作，提供瀚源關(guān)于開展非旅游標準化試點檔案工作記錄。

2、按旅游標準化的基本要求建立責任機構(gòu)、管理制度及工作培訓。提供酒店內(nèi)部相關(guān)培訓計劃和培訓記錄，查看各部門培訓檔案。

3、根據(jù)與旅游業(yè)相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準開展實施工作。做好星級訪查規(guī)范及星級評定的培訓及實施工作的開展。

4、按照青島市旅游業(yè)的相關(guān)旅游標準開展實施工作。

5、建立健全酒店的企業(yè)標準體系，能夠滿足酒店工作的需要。檢查酒店貫徹四個標準的落實情況。

6、根據(jù)旅游標準化工作的開展，從賓客滿意率、旅游投訴率、客房出租率、經(jīng)營收入、品牌效應(yīng)和形象等五個方面的調(diào)查達到效果。對開展旅游標準化工作較好的部門給予一定的推廣和表彰。

五、工作任務(wù)

1、了解青島旅游標準化開展情況，按照青島地方要求，認真學習青島非旅游試點工作的各類文件和要求，并進行宣傳、引導和動員，使員工明確開展旅游標準化的重要性認識。

2、在酒店開展全員的，各部門的旅游標準化的培訓工作，要求員工理解、支持及配合開展酒店的標準化工作。

3、開展旅游標準化工作的檢查和整改工作。

4、收集國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)標準，并進行完善和實施。

5、做好酒店的各種標識符合規(guī)范，包括賓客到達、服務(wù)功能、賓客離開、位置標志、平面示意圖、信息版和網(wǎng)站建設(shè)工作。

6、接受青島地方政府和國家對于酒店旅游標準化工作的檢查和整改，達到標準化要求。

7、做好標準工作的檔案管理和編號。

六、步驟

1、做基礎(chǔ)準備工作，學習文件，開展宣傳和培訓，以及做好資料的搜集、整理，并接受檢查。

2、建立企業(yè)標準體系。

3、標準體系試運行。

4、完善酒店在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并努力整改，達到要求。

5、鞏固酒店在開展標準化試點工作所取得的成效，努力做到全員開展標準化工作。

6、接受地方政府和國家開展旅游標準化試點工作的檢查，努力達到國家旅游標準化標準。

七、工作分解責任人

1、總經(jīng)理辦公室做好文件的收發(fā)和管理，在酒店貫徹落實標準化試點工作。

責任人：xx

2、企業(yè)文化辦公室負責做好培訓計劃，并開展培訓，同時，各部門做好本部門標準化工作的培訓和檢查。

責任人：xx

3、各部門按要求做好培訓宣傳工作，并建立工作檔案。

責任人：各部門經(jīng)理

4、酒店做好必要的標準化試點工作的檔案和資料歸檔工作。

責任人：xx

5、酒店開展標準化試點工作的檢查、整改工作，并做好記錄。

責任人：xx

6、辦公室負責瀚源旅游標準化工作的相關(guān)的文件傳達、起草、總結(jié)和建立檔案。

責任人：xx

八、 獎懲措施

在企業(yè)標準化創(chuàng)建工作中，對表現(xiàn)突出的部門及個人給予獎勵，對影響企業(yè)標準化建設(shè)的部門及個人要給以嚴厲批評與處罰。

第三篇：標準化建設(shè)實施方案

甘州區(qū)衛(wèi)生局文件

甘區(qū)衛(wèi)發(fā)?2012?411號

甘州區(qū)衛(wèi)生局

關(guān)于印發(fā)《進一步加強村級衛(wèi)生室標準化 建設(shè)的實施方案》的通知

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院：

現(xiàn)將《進一步加強村級衛(wèi)生室標準化建設(shè)的實施方案》印發(fā)你們，請認真貫徹落實，并將工作開展情況于10月10日前報區(qū)衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)科。

二〇一二年八月三十日

-12計劃免疫“五苗”接種率鞏固在98%以上，結(jié)核病防治ＤＯＳＴ覆蓋率達100%；法定傳染病報告率、及時率、準確率均達100%，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率分別達90%和65%以上。有固定健康教育宣傳板，能夠協(xié)助衛(wèi)生院完成本村農(nóng)民健康檔案建立工作。

（2）基本醫(yī)療服務(wù)。能開展一般傷病診治，及時轉(zhuǎn)診患者。能運用中醫(yī)藥方法診治疾病，配備中藥飲片種數(shù)在100種以上及中成藥品種數(shù)在40種以上。電子處方書寫合格率達到100%，門診激素處方控制在5％以內(nèi)，門診抗生素2聯(lián)及以上聯(lián)用處方控制在20%以內(nèi)。全部配備和使用國家基本藥物，執(zhí)行零差率銷售。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)。新農(nóng)合相關(guān)政策得到貫徹執(zhí)行，新農(nóng)合門診醫(yī)藥費及時報銷。無弄虛作假、濫檢查、亂收費等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。群眾滿意度達到90%以上。

5.隊伍建設(shè)。村醫(yī)每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周，每月至少參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)培訓1次，每年至少參加縣區(qū)組織的短期業(yè)務(wù)培訓1次。積極參加學歷教育提高學歷層次，使村衛(wèi)生室中專以上學歷人員達到85％以上，大專以上學歷人員達到10%以上，積極報考執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

6.文化建設(shè)。村衛(wèi)生室冠名規(guī)范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)名+行政村名+衛(wèi)生室），標識明顯。室內(nèi)外綠化美化，干凈整潔，無污水，無痰跡，無丟棄垃圾。室內(nèi)五室標識明顯，健康宣傳標語、專欄及相關(guān)制度、表格上墻，醒目規(guī)范，文雅美觀，數(shù)據(jù)準確、及時。醫(yī)用廢棄物、污水嚴格無害化處理，室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明桌凈，用具物品擺放整齊，舒適潔凈，無異味。

7.醫(yī)德醫(yī)風。室內(nèi)設(shè)有群眾意見箱，工作人員上崗著工作衣帽、佩上崗牌，衣帽整潔，精神飽滿，態(tài)度和藹，舉止文明，較好遵守醫(yī)德規(guī)范，無開大處方、亂收費等現(xiàn)象，患者滿意度在90％以上。

四、進度安排

2012年10月底前，90%的村衛(wèi)生室開展創(chuàng)建活動并達到創(chuàng)建標準。其中：

2012年8月底完成前期準備工作。主要是：制定村衛(wèi)生室標準化建設(shè)創(chuàng)建活動的相關(guān)工作制度、規(guī)章、技術(shù)標準和檢查評估方案；加強宣傳引導，督促村衛(wèi)生室積極開展創(chuàng)建活動。

2012年9月底，全面開展村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備、人才、管理、服務(wù)和院園文化標準化建設(shè)創(chuàng)建活動。

2012年10月上旬，上報初評結(jié)果，等待區(qū)衛(wèi)生局的抽查復評。

五、評分標準

對村衛(wèi)生室標準化建設(shè)實行百分考核制，85分以上為優(yōu)秀，84-75分為良好，70-60分為合格，60分以下為不合格(具體指標詳見附表)，其考核方法是：

1.查閱資料。查閱村衛(wèi)生室的管理制度、工作記錄、檔案資料及處方病歷、疫情報告、疫苗接種、傳染病防治、婦幼保健、慢病管理、健康教育和管理等方面的醫(yī)療文書、統(tǒng)計報表、表卡

-56

①能開展一般傷病診治，及時轉(zhuǎn)診患者；②能運用中醫(yī)藥方法診治疾病，配備中藥飲片品種數(shù)在100種以上；③處方書寫合格率達到100%，門診激素處基本醫(yī)療服務(wù)開展、內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、醫(yī)藥費用控制等工作情況。

10分(每項2分，指標每少1個百分點 隊伍建設(shè)5分 院園文化5分 醫(yī)德醫(yī)風5分

無二級以上醫(yī)療事故發(fā)生(否決條件)。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)開展情況。無弄虛作假套取資金等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生(否決條件)。

村衛(wèi)生室人員學歷執(zhí)業(yè)資格等構(gòu)成情況及進修培訓情況。

鄉(xiāng)村醫(yī)生全部執(zhí)業(yè)上崗(否決條件)。村衛(wèi)生室院容院貌、文化建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生。醫(yī)用廢棄物、污水嚴格無害化處理，衛(wèi)生間經(jīng)常保持潔凈，無異味(否決條件)。村衛(wèi)生室醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況。無亂收費等現(xiàn)象(否決條件)。方控制在5％以內(nèi)，門診抗生素2聯(lián)及以上聯(lián)用處方控制在20%以內(nèi)；④全部配備和使用國家基本藥物；⑤執(zhí)行基本藥物零差率銷售。

①新農(nóng)合門診補償、公示、直報等

相關(guān)政策得到貫徹執(zhí)行；②次均門診費用控制在20元以內(nèi)，目錄外用藥控制在5％以內(nèi)；③群眾滿意度達到85%以上。①鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周；②每月至少參加鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)培訓1次；③每年至少參加縣區(qū)組織的短期業(yè)務(wù)培訓1次；④積

極參加學歷教育提高學歷層次，使村衛(wèi)生室中專以上學歷人員達到85％以上，大專以上學歷達到10%以上；⑤積極報考

執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。

①村衛(wèi)生室冠名規(guī)范（鄉(xiāng)鎮(zhèn)名+行政村名+衛(wèi)生室），標識明顯；②院內(nèi)綠化

美化，干凈整潔，無污水，無痰跡，無

丟棄垃圾；③室內(nèi)五室標志明顯；④健康宣傳標語、專欄及相關(guān)制度、表格上墻，醒目規(guī)范，文雅美觀，數(shù)據(jù)準確、及時；⑤室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明桌凈，用具物品擺放整齊，舒適潔凈，無異味。

①室內(nèi)設(shè)有群眾意見箱；②工作人員上崗著工作衣帽、佩上崗牌，衣帽整

潔，精神飽滿，態(tài)度和藹，舉止文明；③較好遵守醫(yī)德規(guī)范；④患者滿意度在85％以上。

扣1分)

15分(每項5分，指標每少1個百分點扣1分)5分(每項1分，指標每少1個百分點扣0.5分)

5分(每項1分)

5分(第1-3項每項1分，第4項2分)

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

2021年黨支部標準化建設(shè)實施方案

國有企業(yè)基層黨組織標準化建設(shè)實施方案

安全標準化實施方案

標準化工地實施方案

第四篇：標準化建設(shè)實施方案

標準化建設(shè)實施方案

采油三大隊

采油三大隊2015年 標準化建設(shè)實施方案

為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設(shè)，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標準化建設(shè)實施方案。

一、指導思想

圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導，以采油廠標準體系為藍本，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系，進一步落實生產(chǎn)責任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。

二、工作目標

（一）全面貫徹落實采油廠發(fā)布的各項標準。（二）建立健全大隊操作崗位工作標準。三、組織機構(gòu)及職責（一）組織機構(gòu)

為更好地推動“標準化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標準化建設(shè)”領(lǐng)導小組。

組長：肖延軍

成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博

四、職能劃分 （一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。

（二）鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總，修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標準，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準。

（三）韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。

（四）程紅英負責四級核算及全面預算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預算相關(guān)標準，按照成本運行情況及目標責任書考核標準，制定大隊考核辦法。

（五）鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設(shè)、HSE建設(shè)等。

（六）劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設(shè)備管理方面各項標準，以及大隊6S建設(shè)。

（七）李志敏負責宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標準，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標準。

（八）曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關(guān)標準，并負責本次標準化管理建設(shè)的宣傳報道工作。

五、時間進度安排

（一）采油廠標準宣貫落實

1.采油廠標準收集(2015年3月31日前）

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術(shù)組。

2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）

由技術(shù)組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標準宣貫計劃。

3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）

各區(qū)隊應(yīng)按照宣貫計劃認真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。

4.標準實施（2015年6月1日—2015年10月31日）

各區(qū)隊應(yīng)嚴格按照標準要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔。

（二）大隊標準制定

1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）

各區(qū)隊按照各自的標準化建設(shè)職責，針對任務(wù)和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標準名稱并上報技術(shù)組。2.起草標準初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）

按照大隊標準化建設(shè)領(lǐng)導小組下達的2015年新訂標準任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標準，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標準初稿。

3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）

組織相關(guān)人員就標準初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標準初稿。

4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標準試行三個月，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標準條款。

5.發(fā)布（2015年7月1日----2015年7月31日）待試行期滿，標準成熟后統(tǒng)一發(fā)布。（三）示范點建設(shè)

1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。

2.示范點建設(shè)（2015年8月1日----2015年10月31日）

根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標準，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設(shè)。3.組織對標交流（2015年11月1日----2015年11月30日）

以示范點為標桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標學習，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標準化建設(shè)。

五、措施要求

各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設(shè)第一責任人，要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標準化建設(shè)方案，劃分責任，落實任務(wù)，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。

采油三大隊

2015年7月30日

第五篇：標準實施方案

為全面、深入推進班組標準化建設(shè)工作，進一步夯實班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標準化建設(shè)實施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示范班組標準化建設(shè)經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進標準化班組建設(shè)為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標

1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

三、工作計劃

（一）做好班級統(tǒng)計工作

將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。

（二）制定創(chuàng)建計劃

根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。

（三）班組標準化建設(shè)

班組標準化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構(gòu)

1、領(lǐng)導小組

班組標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室

領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負責班組標準化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設(shè)工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。

3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。

第六篇：標準實施方案

按照國家有關(guān)文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化；落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩芾項l例》、《?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一、指導思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

二、活動時間：

xx

三、組織機構(gòu)及職責

成立安全標準化工作領(lǐng)導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況，總結(jié)工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改；聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審；逐步實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎(chǔ)。

外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況；

試點企業(yè)相互交流、相互學習借鑒；

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

內(nèi)部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

標準化內(nèi)容的教育培訓；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學習，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a）設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

c）員工不安全行為的糾正；

d）其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動階段（20xx。01、05―20xx。02、28）

a）安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態(tài)評審階段（20xx。03、01―20xx。04、30）

結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、風險分析階段（20xx。05、01―20xx。06、30）

a）結(jié)合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風險評價工作。

b）各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風險的結(jié)果，對隱患確定預防和控制措施；

4、具體落實階段20xx。07、01――20xx。10、31）

a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

b）按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c）在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。

d）按照《中石化重特大事件應(yīng)急預案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應(yīng)急救援預案。

5、自評與評審階段（20xx、11、01―20xx、12、31）

完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領(lǐng)導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu)；申請考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。