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        標準化建設(shè)實施方案范本

        發(fā)布時間:2023-06-26 23:07:15

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:企業(yè)文化建設(shè)方案

        為了實現(xiàn)公司企業(yè)文化全面建設(shè)的目標,需要營造一個和諧的環(huán)保文化氛圍,用文化的力量引領(lǐng)員工環(huán)保價值觀念的轉(zhuǎn)變、規(guī)則意識的樹立、良好行為的養(yǎng)成,來實現(xiàn)構(gòu)建本質(zhì)環(huán)保化機床的要求。為此,我們必須建立一套行之有效的環(huán)保機制,有利的調(diào)動職工環(huán)保生產(chǎn)積極性、有效地控制事故,實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)良性循環(huán),因此構(gòu)建具有機床特色的環(huán)保文化,以特色環(huán)保文化引領(lǐng)公司環(huán)保發(fā)展,從根本上提高職工素質(zhì)達到環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)在勢在必行的道路。

        環(huán)保文化是企業(yè)文化的一部分,在尊重原有公司文化的基礎(chǔ)上,建設(shè)機床有特色的環(huán)保文化。

        環(huán)保文化來源于公司文化,同時也作用與企業(yè)文化。在公司培育“環(huán)保理念,綠色環(huán)保持續(xù)發(fā)展”的口號帶領(lǐng)下,開發(fā)綠色機床,實施綠色制造,提供綠色服務(wù),推動節(jié)能減排,投身環(huán)保行動。和公司文化系統(tǒng)的建立一樣,環(huán)保文化系統(tǒng)做為公司文化的分支,同樣有三個層面的內(nèi)容,即精神層、制度層和物資層,相應(yīng)的也應(yīng)該有三個部分組成,即:環(huán)保理念識別系統(tǒng)、環(huán)保行為識別系統(tǒng)和環(huán)保視覺識別系統(tǒng)。

        一、企業(yè)環(huán)保文化理念識別系統(tǒng)的建設(shè)

        公司從培育環(huán)保理念入手,用環(huán)保文化的力量來凝聚職工思想,規(guī)范職工行為,避免短期行為,杜絕環(huán)保事故,這是公司“綠色環(huán)保持續(xù)發(fā)展”的工作方針和營造濃厚的環(huán)保文化氛圍的一大舉措。主動培養(yǎng)職工的環(huán)保自愿、自需、自求意識,在加強環(huán)保教育上,堅持以環(huán)保文化為基調(diào),采取全員式環(huán)保培訓(xùn),重點宣傳、學(xué)習和貫徹《環(huán)境保護法》,宣傳環(huán)境保護與人類可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,確立環(huán)保與環(huán)保并重的思想,努力營造環(huán)保氛圍。

        企業(yè)要想堅持走高效率、低消耗、無污染的發(fā)展新路,就必須讓環(huán)保文化根植于干部職工心中。堅持科學(xué)化管理,強化環(huán)保考核機制,自主創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,加大環(huán)保治污財力投入,傾力打造全新綠色企業(yè)形象。在實施資源戰(zhàn)略中,我們每家企業(yè)都要奏響環(huán)保文化之曲,舉起環(huán)保文化之旗,讓企業(yè)走出一條生產(chǎn)與環(huán)保并舉,經(jīng)濟效益與社會效益雙贏的發(fā)展之路。

        環(huán)境治理,只有更好,沒有最好;只有開始,沒有結(jié)束;只有起點,沒有終點!只有培育環(huán)保文化,最大限度地提高資源利用率,科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,才能打造全新的綠色企業(yè),讓人人共享綠色鳶都、綠色生活。

        公司環(huán)保文化理念識別系統(tǒng),其內(nèi)容應(yīng)該包括:企業(yè)環(huán)保宗旨、企業(yè)環(huán)保目標、企業(yè)五年環(huán)保方針和戰(zhàn)略、公司環(huán)保價值觀、公司環(huán)保哲學(xué)、公司環(huán)保精神、公司環(huán)保道德、公司環(huán)保工作作風、公司環(huán)??谔?、用語等九個方面的內(nèi)容。要求各單位的環(huán)保文化工作者共同配合,盡快盡力企業(yè)的環(huán)保文化理念。

        二、企業(yè)環(huán)保文化行為識別系統(tǒng)的建設(shè)

        企業(yè)環(huán)保制度文化,是企業(yè)環(huán)保文化體系的重要組成部分,它是以國家環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、先進的管理方法、科研成果、試驗結(jié)論以及事故教訓(xùn)等為依據(jù)而建立起的、員工共同遵守的環(huán)保法規(guī)體系、環(huán)保制度體系、環(huán)保操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書以及體制機制等方面的綜合。是環(huán)保理念文化轉(zhuǎn)化成環(huán)保行為文化和物質(zhì)文化的紐帶,是公司環(huán)保理念文化固化于制的具體體現(xiàn),它是對企業(yè)和員工行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的文化。

        作為制度層的環(huán)保文化建設(shè),公司要配合開展主管領(lǐng)導(dǎo)簽定環(huán)保責任狀、組織“6.5”環(huán)境日、宣傳環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保教育活動、環(huán)??萍蓟顒?、環(huán)保管理活動、環(huán)保宣傳活動、環(huán)保檢查活動等方面有聲有色的活動。

        與此同時環(huán)保教育和培訓(xùn)也貫穿到日常工作中,環(huán)?,F(xiàn)場會根據(jù)實際需要及時組織召開,形成適用于全體職工的環(huán)保行為規(guī)范。

        總之環(huán)保文化行為識別系統(tǒng)的建設(shè),應(yīng)該按照企業(yè)文化行為識別系統(tǒng)的規(guī)范,重新整理,形成規(guī)范的.環(huán)保文化行為識別系統(tǒng)。

        三、企業(yè)環(huán)保視覺識別系統(tǒng)的建設(shè)

        企業(yè)環(huán)保視覺系統(tǒng)建設(shè),實質(zhì)上包含了企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的物質(zhì)層次建設(shè)。物質(zhì)層次的設(shè)計和建設(shè),要遵循環(huán)保、美觀、適用、醒目、方便等原則。既符合國家統(tǒng)一的規(guī)范和標準,又達到保護生產(chǎn)環(huán)保、環(huán)境和職工身心健康及提高職工環(huán)保意識的要求。

        環(huán)保視覺系統(tǒng)建設(shè)包含了幾個方面的建設(shè)。首先是環(huán)保標志的設(shè)計,應(yīng)該有企業(yè)環(huán)保部門協(xié)同企業(yè)文化部門統(tǒng)一設(shè)計,字體、顏色等達到標準化、規(guī)范化,既與企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一,又達到環(huán)保工作個性化的要求。這里也包括環(huán)保服裝的設(shè)計和標志。其次是企業(yè)的自然環(huán)境和建筑布局的設(shè)計。應(yīng)兼顧環(huán)保、經(jīng)濟適用、美化環(huán)境和突出企業(yè)文化特征。并遵照功能分區(qū)、經(jīng)濟高效、整體協(xié)調(diào)、風格傳播的原則。辦公樓的內(nèi)部應(yīng)該有顯著的環(huán)保標志,便于識別。可在公司內(nèi)設(shè)置環(huán)保公司形象宣傳墻,以環(huán)保公司發(fā)展史,文字圖片并茂的形式,講述環(huán)保公司成立到發(fā)展過程,并對未來提出展望。

        車間和辦公室的設(shè)計應(yīng)該符合技術(shù)和工藝特點、符合員工的生理要求和心理協(xié)調(diào)、按照降低噪音、保持空氣流通、溫度、濕度達到一般的環(huán)保要求等等。

        總之,企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)是建設(shè)企業(yè)文化的重要部分。搞好環(huán)保文化建設(shè),對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

        四、企業(yè)環(huán)保文化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

        (1)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:關(guān)錫友、張偉明

        副組長:孫純君、車欣嘉、董凌云

        成員:由安全環(huán)保部、宣傳部、生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)部、人力資源部、工程管理部、供應(yīng)鏈管理部、市場和服務(wù)部、財務(wù)管理部、行政管理總部、工會和相關(guān)事業(yè)部主要負責人組成。

        (2)成立工作活動推進工作辦公室,辦公室設(shè)于安全環(huán)保,推進辦公室下設(shè)協(xié)調(diào)組、宣傳組、接待組。

        主任:董凌云

        副主任:張振華

        聯(lián)絡(luò)員:杜偉

        五、環(huán)保文化工作開展的幾點要求

        1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和積極抓好環(huán)保文化構(gòu)建工作,領(lǐng)導(dǎo)垂范,身體力行,從細節(jié)做起,帶領(lǐng)全體員工不斷推進環(huán)保管理水平的提升,促進企業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

        2、要把環(huán)保文化構(gòu)建作為各層級的一項重要的工作納入議事日程,與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。各單位要明確環(huán)保文化構(gòu)建的主管部門,安排專(兼)職人員負責此項工作,形成環(huán)保文化主管部門負責組織、各職能部門分工創(chuàng)建、員工廣泛參與的構(gòu)建體制。

        第二篇:標準實施方案

        活動目的

        1、讓員工充分的展現(xiàn)自己,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

        2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

        3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時xx公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

        4、通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自己,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

        xx公司總部及xxx公司員工

        活動時間

        20xx年月日晚

        活動地點

        xxx公司總部食堂

        主辦單位xxx公司

        承辦單位x策劃公司

        活動內(nèi)容

        一、節(jié)目征集:

        1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目

        2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

        3、本周五進行排練

        4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

        二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場

        主干時間分配:

        1,民樂中秋宣傳片

        又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

        2,領(lǐng)導(dǎo)致辭

        由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯

        3,由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

        4,xx公司生活秀

        說明:此項活動旨在讓xx公司人認識自己,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

        有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準備3―4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

        5,游戲

        同一首歌

        邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

        我猜,我猜,我猜猜猜

        邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品

        獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)

        游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

        6,抽獎與禮品的頒發(fā)

        效果預(yù)測

        鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

        媒介傳播策略

        1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

        2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《xx公司天地》和xx公司主頁的優(yōu)勢。

        3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

        4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道??梢圆扇⌒麄靼搴秃蟮男问?,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

        廣告媒介傳播策略

        1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

        2、活動前的海報宣傳(可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。

        3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

        實現(xiàn)活動方案的措施

        1、聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

        2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。

        3、建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進行分類,實施落實至責任人

        活動場地布置

        1、在設(shè)計和布置上,必須注意整體風格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

        2、中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動的主題和xx公司的形象標志。

        3、在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風,用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1526682.html

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