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        推進工程建設(shè)實施方案(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-07-15 16:42:51

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        第一篇:工程建設(shè)項目實施方案

        為切實加強重點工程建設(shè)項目的維穩(wěn)工作,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        認真落實中央、省、市、縣有關(guān)維護穩(wěn)定的指示和工作部署,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制,確保重大工程項目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定,為**經(jīng)濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

        二、重大工程建設(shè)項目的范圍及維護穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

        (一)重大工程建設(shè)項目的范圍

        重大工程建設(shè)項目,是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設(shè)項目的在建、擬建工程。

        (二)重大工程建設(shè)項目維護穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

        對每個重大工程建設(shè)項目,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責(zé)該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則,從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:

        1、資金(含專項資金)的組織和使用。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位;(3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;

        2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)征地是否報批;(2)征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(3)征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(5)征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足;(6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確;(7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;

        3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評:(1)中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;(2)失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位;(3)符合“低?!睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保;(4)失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處;

        4、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實到位;(2)過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn);(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置規(guī)劃是否已制定、報批;(5)安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要;(6)被安置群眾對安置點的意見等。

        5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào);(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;(5)拆遷準備金是否充足并作專項存儲,過度方案能否落實;(6)拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;(7)在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴格按程序辦理,做到程序不違法;

        6、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題;(2)周邊社會治安情況分析。

        7、生態(tài)環(huán)境。主要測評:(1)生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批;(2)對地形、地貌有無較大破壞;(3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。

        8、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制)原則、落實“六項管理”(審批或批準管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理)中,尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題;

        9、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題;

        三、重大工程建設(shè)項目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實施步驟

        第一步:深入調(diào)查研究,全面摸清實情

        通過深入細致的調(diào)查研究,了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料;請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調(diào)查、進行民意測評等方式,為風(fēng)險評估提供準確可靠的第一手資料。

        第二步:縝密分析,認真開展維護穩(wěn)定風(fēng)險評估

        主要從前述風(fēng)險評估九個方面,對每個重大工程建設(shè)項目進行逐項分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

        第三步:制定維穩(wěn)工作預(yù)案,落實維穩(wěn)工作措施

        針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括:

        1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式;

        2、預(yù)防和處置工作的具體措施;

        3、獎懲措施;

        第四步:編制和報送風(fēng)險評估報告

        根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果,編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,內(nèi)容包括:

        1、該工程的基本情況;

        2、風(fēng)險預(yù)測評估情況;

        3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案;

        4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案;

        第五步:建立工作檔案,實行目標管理

        縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報告審查后建立工作檔案,列入工作目標,明確考評獎懲。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

        第二篇:工程建設(shè)項目實施方案

        一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

        我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳,使農(nóng)戶知曉率達100%,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo),獸醫(yī)站負責(zé)人,項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(前期摸底調(diào)查,最終確定有發(fā)展意愿的)68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會。使項目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進一步提高,為下一步項目有序推進打下了良好基礎(chǔ)。

        二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

        鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,獸醫(yī)站,項目村負責(zé)人任副組長,項目村村組干部,鄉(xiāng)扶貧辦,財政所,項目戶,示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé),各司其職,各負其能,相互配合,共同參與項目農(nóng)戶的項目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。

        三、項目實施概況及資金組成

        (一)項目實施概況

        1、項目實施區(qū)域:鄉(xiāng)村。

        2、項目涉及組戶:9個小組,3個示范戶,68個散戶。

        3、項目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量:母豬,生豬(母豬133頭,生豬150頭)。

        4、項目建設(shè)標準:散戶自建大小適宜的圈舍和購種,面積和標準不作硬性要求。示范戶每戶自建標準圈舍100平方以上(按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工),購生豬50頭。

        (二)資金組成

        1、投資方式:先建,驗收,后補。

        2、資金組成(分總資金,自等資金,補助資金):預(yù)計項目總需資金100萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費,修建工程工資等),項目戶自籌資金80萬元(含購買豬只,圈舍建設(shè)工程一切材料費,修建工程工資等),補助資金20萬元。

        3、補助資金來源:縣畜牧移民后扶資金。

        4、補助資金標準:散戶補助。母豬600元/頭,最高補助1800元,示范戶補助,4萬元/戶。

        四、統(tǒng)一組織實施,促進動物檢疫監(jiān)管

        20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃項目散戶68戶,示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標準,規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實施,為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康,由獸醫(yī)站負責(zé)技術(shù)指導(dǎo),并對項目戶購進的母豬,生豬實施動物產(chǎn)地檢疫,檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證,檢疫收費票據(jù)后進行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù)。

        五、建設(shè)規(guī)模和實施對象

        20xx年,在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè),示范戶建設(shè)畜舍面積共計300平方以上。實施對象:示范戶不一定為貧困戶,散戶是積極性高的貧困戶。

        六、項目進度安排

        (一)20xx年6月:編制項目實施方案,宣傳動員,項目分解到戶。

        (二)20xx年7月一20xx年10月:組織項目實施。(建圈舍和購種)

        (三)20xx年11月上旬:村自查驗收。

        (四)20xx年11月下旬:鄉(xiāng)上驗收。

        七、實行遂級上報驗收制,等待縣級驗收

        我鄉(xiāng)對項目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況,等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現(xiàn)項目戶。

        第三篇:陽光工程實施方案

        農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作,在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在有關(guān)部門和各培訓(xùn)基地的共同努力下,取得了明顯成效,對提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能,加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),促進勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進一步加大陽光工程實施力度,充分發(fā)揮示范帶動作用,促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),按照市農(nóng)業(yè)局、財政局等八部門《關(guān)于做好2XX年泰安市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》要求,制定2XX年陽光工程實施方案如下。

        一、指導(dǎo)思想與目標任務(wù)

        2XX年,我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程繼續(xù)堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,按照“提高標準、狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、強化考核、獎優(yōu)罰劣”的思路,以勞動力市場需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能為重點,以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標,大力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。通過提高標準、公平競爭和有效激勵,調(diào)動廣大農(nóng)民和各類教育培訓(xùn)機構(gòu)的積極性,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民技能層次,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

        全面完成省市安排的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光工程13人的示范性培訓(xùn)任務(wù),當(dāng)年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達到85%以上。

        二、培訓(xùn)時間補貼標準及人數(shù)比例

        2XX年培訓(xùn)補助經(jīng)費由中央、省、市財政資金共同負擔(dān),捆綁使用。中央、省、市補助資金按人均34元進行定額補助。

        按照培訓(xùn)工種和時間的不同,今年安排的補貼資金標準分為三檔:1、2天—1個月的短期培訓(xùn)補貼24元;2、1個月—3個月中期培訓(xùn)補貼34元;3、3個月—6個月長期培訓(xùn)補貼44元。擬安排不同檔次的學(xué)員人數(shù)為:1、培訓(xùn)2天—1個月的26人;2、培訓(xùn)1個月—3個月的78人;3、培訓(xùn)3個月—6個月的26人。按標準實行分檔補貼,確保用好用足財政補助資金 。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力和上年任務(wù)完成情況分配指導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)(見附表2)。

        三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

        進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善合作機制,縣農(nóng)業(yè)局、財政局、勞動和社會保障局、教育局、科技局、建設(shè)局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強工作協(xié)調(diào),形成工作合力,共同組織實施好陽光工程。有關(guān)部門要加強對所轄學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)實施工程情況的監(jiān)管??h陽光辦要進一步加強隊伍建設(shè),充實人員力量,嚴格履行項目監(jiān)管職責(zé),發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況,及時糾正并嚴肅處理。

        四、提高培訓(xùn)質(zhì)量

        采取有力措施,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

        (一)拓寬技能培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)要在抓好用工量大的機械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時,加強建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn),引導(dǎo)陽光工程學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)崗就業(yè)。從2XX年起,將受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標。鼓勵和督促培訓(xùn)機構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。

        (二)加強引導(dǎo)性培訓(xùn)。采取多種方式,繼續(xù)加大引導(dǎo)性培訓(xùn)力度,充實培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。引導(dǎo)性培訓(xùn)時間不少于8課時,重點對農(nóng)民工基本權(quán)益保護、法律法規(guī)、城市生活常識、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和艾滋病防治、未成年子女教育等知識進行培訓(xùn)。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺農(nóng)科頻道播出的《進城務(wù)工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤,發(fā)放《農(nóng)民進城務(wù)工讀本》,提高農(nóng)民對陽光工程的認知度。

        (三)打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌。我縣“培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移+服務(wù)+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式已在全國有了一定的知名度,我們要借助陽光工程的實施力度不斷加大,補助標準不斷提高的機遇,進一步提高寧陽勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量,樹立寧陽輸出勞動力的良好形象,打造“寧陽勞務(wù)”品牌,把打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、促進轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要措施來抓,通過打造品牌,提升形象,吸引生源,擴大規(guī)模,占領(lǐng)市場。

        (四)加強培訓(xùn)機構(gòu)管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財政、勞動保障、教育、科技、建設(shè)、婦聯(lián)、團委等有關(guān)部門負責(zé)人招開了招標會議,初步評審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)今年的'陽光工程培訓(xùn)任務(wù),縣陽光辦在組織認定基地時,嚴格規(guī)范認定程序,認定的培訓(xùn)基地年培訓(xùn)能力在5人以上,并有足夠的就業(yè)訂單,能確保學(xué)員培訓(xùn)后順利就業(yè)。在培訓(xùn)任務(wù)和資金安排上,重點向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地傾斜。并通過培訓(xùn)任務(wù)和資金投入的適度集中,培育規(guī)模培訓(xùn)基地。以培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率為標準,對培訓(xùn)基地實行動態(tài)管理,建立培訓(xùn)基地進退機制。

        (五)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研,制定有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓(xùn),突出訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓(xùn)模式,根據(jù)訂單情況對培訓(xùn)任務(wù)實行動態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務(wù)洽談會、招聘會、對接會,促進培訓(xùn)基地與用工企業(yè)對接;培育勞動中介服務(wù)組織和經(jīng)紀人隊伍,在積極開展對外輸出勞務(wù)的同時,鼓勵學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),促進受訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)多渠道就業(yè)。

        五、強化項目監(jiān)管

        縣陽光辦要按照省市陽光辦的要求,進一步明確監(jiān)管責(zé)任,全面落實四個管理辦法和“七項工作制度”,并重點做好以下工作:

        (一)加大資金投入??h財政進一步落實中央、省、市有關(guān)規(guī)定要求,不斷加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入,保證將中央、省、市財政補助資金全部用于補助學(xué)員,并安排一定的工作經(jīng)費,保證縣陽光辦對陽光工程管理工作的需要,切實保障各項工作的順利開展。

        (二)明確監(jiān)管責(zé)任。縣陽光辦負責(zé)項目的監(jiān)管,突出重點環(huán)節(jié),嚴把招生關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān),把好開班申請、學(xué)員身份核實、結(jié)業(yè)確認、就業(yè)跟蹤、臺帳建設(shè)、檢查驗收六個關(guān)口。在每個培訓(xùn)班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗收等重點環(huán)節(jié),縣陽光辦、財政部門工作人員同時到場,并填寫《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管登記表》。財政部門負責(zé)資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行資金報賬制度。培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)保證培訓(xùn)質(zhì)量,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)??h陽光辦確定社會公布舉報電話538—5619535,接受社會監(jiān)督。

        (三)上好“第一節(jié)課”。培訓(xùn)班開班第一節(jié)課上,縣陽光辦主抓工作的同志必須到班,并認真講解國家實施陽光工程的重要意義和項目實施有關(guān)要求,播放陽光工程引導(dǎo)性培訓(xùn)光盤;縣陽光辦、財政等部門要共同(至少2人以上)核實學(xué)員身份,檢查招生簡章,將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上,告知學(xué)員培訓(xùn)券金額、使用方法等。

        (四)實行培訓(xùn)任務(wù)動態(tài)管理。按照省市下達的任務(wù)和資金控制指標,根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn),統(tǒng)籌確定不同培訓(xùn)時間對應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)和補助標準。項目實施完成,補助資金必須使用完畢,培訓(xùn)人數(shù)不得低于省市下達的任務(wù)數(shù)量??h陽光辦對培訓(xùn)基地實行任務(wù)動態(tài)管理,對培訓(xùn)進展慢、難以按計劃完成任務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu),要及時調(diào)整其培訓(xùn)任務(wù)。

        (五)加大獎懲力度。對培訓(xùn)質(zhì)量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地,相應(yīng)增加其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對工作差的,相應(yīng)減少其培訓(xùn)任務(wù)和補助資金。對擅自改變資金用途,擠占、挪用、套取財政補助資金的培訓(xùn)機構(gòu),將追回補助資金,取消其陽光工程實施資格,3年內(nèi)不得參與基地招標。對發(fā)現(xiàn)問題緩報、瞞報、不報,或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀問題,以及與培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合套取陽光工程資金的有關(guān)責(zé)任人,依法嚴肅處理。

        (六)規(guī)范實施開班申報備案和紙質(zhì)臺賬上報制度。各培訓(xùn)基地要在每個班次開班前向縣陽光辦提出開班申請,報告開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息??h陽光辦及時向市陽光辦報告開班培訓(xùn)基地名稱、開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息備案。并在月報信息上報的同時,將紙質(zhì)臺賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負責(zé)人簽字報市陽光辦,以便于市里抽查核實和掌握培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作動態(tài)。

        六、強化政策培訓(xùn)和工作宣傳

        切實加強對縣陽光辦工作人員的培訓(xùn),不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力,促進各項工作制度的落實,確保陽光工程規(guī)范實施。要進一步加大陽光工程的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實施過程中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人和優(yōu)秀務(wù)工人員,充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)和帶動作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作,在培訓(xùn)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場所廣泛張貼,調(diào)動農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。為陽光工程實施營造良好社會氛圍。

        第四篇:工程建設(shè)實施方案

        按照XXX市水利局統(tǒng)一部署,對從20XX年8月以來全X各級各類政府水利投資和使用國有資金的水利項目進行全面排查,深入開展反腐倡廉建設(shè),著力解決我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。建立規(guī)范的水利工程建設(shè)市場體系,規(guī)范市場行為和行政行為,維護人民群眾根本利益,促進我*水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

        一、治理工作重點

        二、專項治理主要任務(wù)和措施

        (一)規(guī)范水利工程建設(shè)項目決策行為

        目標要求:

        著重解決未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題,促進項目規(guī)劃和審批公開透明、依法實施,提高投資效率和效益。

        主要措施:

        1、建立健全水利固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定,完善投資項目審批、核準、備案管理辦法,明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時,權(quán)力運行公開透明規(guī)范運作,對重大項目采取適當(dāng)方式征求相關(guān)部門或公眾意見,實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃、違法違規(guī)行政審批;堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè),違背科學(xué)決策、民主決策的原則,亂上項目以及索賄受賄等行為。

        2、完善水利行業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系,把發(fā)展建設(shè)規(guī)劃作為項目審核批準的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和水利行業(yè)準入標準,研究出臺地方水利投資指導(dǎo)意見,防止低水平重復(fù)建設(shè)。嚴格執(zhí)行國家國內(nèi)建設(shè)標準,完善地方水利建設(shè)標準體系和管理辦法。

        3、加強項目前期工作,建立前期工作經(jīng)費正常保障機制,提高前期工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平。嚴格執(zhí)行政府水利投資管理規(guī)定,加強項目概算審查和調(diào)整管理,合理控制政府投資項目規(guī)模。提高服務(wù)水平,發(fā)揮項目決策的專業(yè)參謀作用。

        (二)規(guī)范招標投標活動

        目標要求:

        著重解決規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題,促進招標投標活動的公開、公平、公正。

        主要措施:

        1、規(guī)范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件,規(guī)范招標文件的編制,提高招標質(zhì)量。

        2、進一步規(guī)范招標公告發(fā)布行為,加強在指定媒介發(fā)布招標公告的監(jiān)督管理。加快推動招標投標信用體系建設(shè),落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監(jiān)督力度和違法行為記錄披露力度。

        3、嚴格招標事項核準工作。依據(jù)招投標有關(guān)法律法規(guī)對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準,嚴格遵守國家有關(guān)招投標行為的法律、法規(guī),從源頭上防止規(guī)避招標,確保依法應(yīng)該公開招標的項目,特別是政府投資項目實行公開招標。

        4、加強建設(shè)實施過程監(jiān)管,制定和執(zhí)行建設(shè)程序制度,督促建設(shè)各方按規(guī)定訂立合同和履約。加強對水利工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)管。

        (三)強化水利工程建設(shè)實施及工程質(zhì)量安全管理

        目標要求:

        著重解決水利工程項目中標以后資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包;未依法取得施工許可證和安全生產(chǎn)條件擅自開工;項目管理技術(shù)力量配備不足、私招濫雇;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實;工程監(jiān)理職責(zé)不到位;隨意變更建設(shè)標準和建設(shè)規(guī)模,擅自變更工程設(shè)計、質(zhì)量檢測弄虛作假,工程質(zhì)量低劣;資金管理和使用不規(guī)范、不公開透明,滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費,暗箱操作、個人違規(guī)決定大額度資金使用和重大項目安排等問題,保證工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程質(zhì)量安全無事故。

        主要措施:

        1、加強執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。

        嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術(shù)檔案資料移交等法定工程建設(shè)程序。

        2、加強對水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證體系的監(jiān)管。

        嚴格質(zhì)量現(xiàn)場查驗,重點監(jiān)督檢查施工、監(jiān)理等參建單位管理技術(shù)力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規(guī)定,明確掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體認定情形及相應(yīng)處置措施。嚴格安全生產(chǎn)設(shè)施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“劣質(zhì)工程”。

        3、加強水利工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)的管理。

        進一步明確監(jiān)理、質(zhì)量檢測等中介機構(gòu)及其工作人員違法違規(guī)行為的具體認定情形,制定和完善責(zé)任追究制度等規(guī)范性文件。堅決杜絕項目業(yè)主單位與勘測設(shè)計、監(jiān)理等中介服務(wù)機構(gòu)串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

        4、強化水利工程建設(shè)過程監(jiān)督執(zhí)法。

        加強工程建設(shè)監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)及監(jiān)督執(zhí)法力量建設(shè),進一步明確和細化監(jiān)督執(zhí)法的職責(zé)、程序、履行要求和檢查、考核、責(zé)任追究辦法,改善監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效能,全過程加強監(jiān)督檢查。切實消除監(jiān)管“盲區(qū)”。

        5、建立健全水利行業(yè)自律機制。

        充分發(fā)揮行業(yè)自律的作用,督促支持水利行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)自律公約,積極開展對會員單位和從業(yè)人員的誠信評價。加入行業(yè)自律及行業(yè)誠信評價結(jié)果作為市場準入、請出、招標投標的依據(jù)之一。

        (四)加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

        目標要求:著重解決水利工程建設(shè)項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實等突出問題,防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要措施:

        1、完善安全監(jiān)督管理制度,明確安全生產(chǎn)管理的標準和目標,加強水利工程建設(shè)項目的安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴格安全許可證準入,細化安全措施,強化項目監(jiān)理制度。

        2、依法檢查和治理水利工程建設(shè)項目存在的安全隱患,積極推進聯(lián)合檢查機制,加強重大安全隱患整改和管理力度。

        3、嚴格查處水利工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故,深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題,查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

        (五)加強物資采購和資金安排使用的管理

        目標要求:

        著重解決水利工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規(guī)范物資采購活動,促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。

        主要措施:

        1、嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目重要設(shè)備、材料采購的監(jiān)管。

        2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,嚴格執(zhí)行專款專用原則,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全。加大財政水利投資評審力度,做好財政投資工程的概算、預(yù)算、結(jié)算、決算評審,嚴格控制建設(shè)成本。

        (六)推進建立信息公開和誠信體系

        目標要求:

        著重解決水利工程建設(shè)中存在的信息不公開、不規(guī)范、不透明,市場準入和退出機制不健全以及工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題,積極推進工程項目建設(shè)公開透明,逐步建立互聯(lián)互通的水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系。

        主要措施:

        1、項目主管部門公開工程建設(shè)項目審批、核準和監(jiān)管信息。建設(shè)單位及時提供工程建設(shè)項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等情況。

        2、發(fā)揮新聞媒體的作用,加強對專項治理工作的宣傳報道,強化對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。

        (七)加強監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件要及時上報嚴肅查處

        目標要求:

        按市水利局呼水建發(fā)〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,及時堅決進行糾正,確保政府投資和使用國有資金的建設(shè)項目特別是擴大內(nèi)需建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔實施。

        主要措施:

        1、嚴格按照工程基本建設(shè)程序的有關(guān)規(guī)定,加強工程建設(shè)項目管理、監(jiān)督。

        2、加強水利工程建設(shè)項目資金監(jiān)管,確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金的安全,嚴防腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時整改,發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題,要及時上報嚴肅查處、決不姑息。

        三、保障措施和工作要求

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)作形成合力。

        按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負其責(zé)的原則,落實任務(wù)分工。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各責(zé)任科室切實負起責(zé)任,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各部門切實密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。

        (二)狠抓責(zé)任落實,辦事公開。

        水利投資建設(shè)項目必須落實負責(zé)制,建立問題臺賬,逐個項目清理,逐個問題解決,把監(jiān)督檢查工作落到實處,做到每一個項目都要落實責(zé)任人。同時,建立健全水利建設(shè)領(lǐng)域公開制度,主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設(shè)計變更、資金使用、項目審批結(jié)果、施工過程管理、質(zhì)量檢查結(jié)果、項目建設(shè)計劃、合同履約情況和竣工驗收結(jié)果的公開。

        (三)強化監(jiān)督檢查,注重工作實效。

        要緊緊抓住項目決策、規(guī)劃審批、招標投標、物資采購、計劃執(zhí)行、資金安排使用、質(zhì)量安全、工程進度等重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時召開督查反饋會議,及時向有關(guān)科室或部門通報發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或建議,并采取有效措施及時整改。

        第五篇:工程建設(shè)項目實施方案

        按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:

        一、現(xiàn)狀分析

        (一)學(xué)?;厩闆r

        xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

        (二)存在問題

        1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。

        2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

        3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴重影響了學(xué)生體育活動的開展。

        總之,xx學(xué)校標準化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴重制約著教育的發(fā)展。

        二、項目建設(shè)依據(jù)

        依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等。

        三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想

        (一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

        (二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

        (三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

        (四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

        四、項目建設(shè)內(nèi)容

        根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

        (一)教學(xué)及輔助用房新建。

        (二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。

        五、項目資金安排

        學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

        (一)教學(xué)及輔助用房新建

        建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元

        (二)學(xué)生運動場地建設(shè)

        建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

        六、項目實施效果

        (一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。

        (二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

        (三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

        七、項目實施措施

        (一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補齊短缺。

        (二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

        (三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進一步推進教育公平和標準化學(xué)校建設(shè),促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。

        (四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責(zé)任機制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。

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