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第一篇：安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作，實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各單位負(fù)責(zé)人

辦公室設(shè)在安全科， 任辦公室主任，負(fù)責(zé)整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

二、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全國(guó)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和精細(xì)化管理活動(dòng)為主線，以“抓標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機(jī)制創(chuàng)新，建立嚴(yán)密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)安全質(zhì)量管理效能；嚴(yán)格按照上級(jí)文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應(yīng)急管理、火工品管理、災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作，完善防治措施，實(shí)現(xiàn)我礦三季度安全生產(chǎn)。

三、安全工作目標(biāo)：

1、各單位杜絕嚴(yán)重“三違”、輕微傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估再上一個(gè)新水平。

四、安全工作要求及措施：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，狠抓各級(jí)干部的安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；（1）各單位對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全工作的組織、監(jiān)督、落實(shí)；（2）三季度雨量大、氣溫高，農(nóng)活多，人容易疲勞、困乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的排查和治理工作，對(duì)排查情況要做好紀(jì)要，嚴(yán)格監(jiān)控落實(shí)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。

2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是做到安全意識(shí)提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識(shí)并積極開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，各單位班前大力開(kāi)展班前安全教育活動(dòng)，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是做到安全技能預(yù)防提高。各單位要結(jié)合各崗位和專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行利用安全學(xué)習(xí)日組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使職工的.安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預(yù)防的提高。安全科建立健全安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各單位每天進(jìn)行一次安全檢查，班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全規(guī)定、檢查有無(wú)“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據(jù)上級(jí)檢查時(shí)提出的安全隱患，及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。

3、積極開(kāi)展兩大會(huì)戰(zhàn)：

（1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期，7月份開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)：采煤工作面一次放炮長(zhǎng)度要根據(jù)頂板情況要符合規(guī)程中規(guī)定。放炮前要作到工作面無(wú)空頂、無(wú)不完整支架、無(wú)失效柱，并加固周?chē)攸c(diǎn)的支架；放炮中出現(xiàn)頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來(lái)壓等現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理；放炮后要認(rèn)真檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)進(jìn)行支護(hù)；掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，必須采取前探支護(hù)后方可進(jìn)入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí)，必須采取特殊安全措施。

（2）8月份開(kāi)展機(jī)電提運(yùn)會(huì)戰(zhàn)：專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電設(shè)備大檢查活動(dòng)以供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內(nèi)容。查運(yùn)輸系統(tǒng)中各種機(jī)電設(shè)備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標(biāo)志，防爆證號(hào)及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標(biāo)準(zhǔn)；查主井提升系統(tǒng)鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機(jī)電“三大保護(hù)” 是否靈敏可靠，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識(shí)水平，規(guī)范安全操作行為，8月份聘請(qǐng)山東科技大學(xué)教師對(duì)我礦信號(hào)把鉤工、電鉗工、絞車(chē)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。9月份在井口候車(chē)大廳舉辦安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，對(duì)下井職工進(jìn)行抽題提問(wèn)?；卮鹫_的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，回答錯(cuò)誤的對(duì)其教育促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。

5、三季度要?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最好季度，嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化大整治”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索勇于創(chuàng)新實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理“五字六法”，即“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”五字新要求?！案摺本褪窃谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上創(chuàng)建更高的要求和考核?！皣?yán)”為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)要求、嚴(yán)考核?！凹?xì)”既是現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，求精細(xì)。要求把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，以精細(xì)促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?！皩?shí)”就是抓責(zé)任落實(shí)，要求對(duì)待每一項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任到人，杜絕扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上要積極開(kāi)展“全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)”，全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現(xiàn)了崗位創(chuàng)新，并給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和管理新模式，礦將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。充分在全礦形成人人想創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人有創(chuàng)新的全員創(chuàng)新氛圍。8月份將91301工作面列為精細(xì)化管理試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎(chǔ)上，要制定嚴(yán)密的安全保障措施，加強(qiáng)地面高溫季節(jié)防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛(wèi)生、澡堂消毒及其它公共場(chǎng)所的衛(wèi)生管理，確保在全礦范圍內(nèi)不出現(xiàn)傳染病及食品中毒現(xiàn)象。

雨季期間設(shè)備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統(tǒng)安全可靠。調(diào)度室要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇暴雨及發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織井下人員撤離。認(rèn)真落實(shí)好防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍24小時(shí)開(kāi)機(jī)、物資供應(yīng)、應(yīng)急預(yù)案演練等各項(xiàng)工作，并不定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保礦井下及地面場(chǎng)所安全渡汛。

7、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各級(jí)管理人員下井帶班管理 ，徹底轉(zhuǎn)變帶班管理人員工作作風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

帶班礦長(zhǎng)是本班次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督查各區(qū)域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責(zé)任落實(shí)情況，隱患排查治理情況，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班。

各級(jí)帶班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“三簽到”制度既：入井前到調(diào)度室登記簽到；現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室2次匯報(bào)簽到；升井到調(diào)度室簽到填寫(xiě)入井卡。井下現(xiàn)場(chǎng)要做到“三必到”、“三走到”， 現(xiàn)場(chǎng)“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問(wèn)題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現(xiàn)場(chǎng)必到。現(xiàn)場(chǎng)“三走到”既：生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、 新裝備、新材料現(xiàn)場(chǎng)要走到。并且現(xiàn)場(chǎng)要做到 “六到”，即：走到、看到、 問(wèn)到、查到、落實(shí)到、記錄到。調(diào)度室對(duì)帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應(yīng)調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排并留有記錄，班中要隨時(shí)調(diào)度，以用于對(duì)帶班人員考核，帶班礦長(zhǎng)要對(duì)“三必到”、“三走到”、“三簽到”現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、深入開(kāi)展“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅(jiān)持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖，必須抓好基礎(chǔ)工作，從細(xì)節(jié)入手，抓好職工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度及上級(jí)文件的落實(shí)；從班前會(huì)入手，抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)；要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、全方位、嚴(yán)考核，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)要求，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

第二篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃方案

為了著力解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，結(jié)合我縣工商系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)制定在全縣工商系統(tǒng)集中開(kāi)展“三亂”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

根據(jù)《全市工商系統(tǒng)“三亂”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，切實(shí)解決我縣工商系統(tǒng)存在的有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)等問(wèn)題，努力營(yíng)造良好投資發(fā)展工作環(huán)境。

二、整治內(nèi)容

1、利用行政權(quán)力強(qiáng)行攤派、強(qiáng)制收費(fèi)或變相強(qiáng)制收費(fèi)，并將收費(fèi)情況作為行政審批前置條件的行為;

2、強(qiáng)制企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)入會(huì)收取會(huì)費(fèi)的行為;

3、利用行政權(quán)力違規(guī)要求企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)參加強(qiáng)制性收費(fèi)培訓(xùn)的行為;

4、非執(zhí)法主體或無(wú)執(zhí)法資格形使執(zhí)法權(quán)的行為;

5、無(wú)法定依據(jù)或違反法定程序?qū)嵤┝P款的行為;

6、無(wú)法定授權(quán)或超越法定權(quán)限罰款的行為;

7、濫用自由裁量權(quán)，不按照法定行為、種類(lèi)和幅度實(shí)施罰款的行為;

8、下達(dá)或變相下達(dá)罰沒(méi)款指標(biāo)的行為;

9、未嚴(yán)格執(zhí)行罰沒(méi)款“收支兩條線”的'行為;

10、不使用省級(jí)財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的收據(jù)罰款、沒(méi)收財(cái)物、扣押物品的行為;

11、將罰款截留、挪用、私分或變相私分的行為;

12、巧立名目向企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行攤派，侵害服務(wù)對(duì)象利益的行為;

13、其他亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。

三、方法步驟

按照統(tǒng)一安排，專(zhuān)項(xiàng)整治工作從xx月xx旬開(kāi)始，xx月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

1、安排部署階段

縣局制定“三亂”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排部署整治工作。

2、自查自糾階段

對(duì)照本方案所列述的問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能糾正的立即糾正，一時(shí)無(wú)法糾正的，要限期整改。對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要逐項(xiàng)落實(shí)整改，徹底解決屢查屢犯問(wèn)題。自查自糾情況于xx月xx日前報(bào)縣局“三亂”問(wèn)題整治組。

3、重點(diǎn)檢查階段

在自查自糾基礎(chǔ)上，專(zhuān)項(xiàng)整治組將深入各部門(mén)采取集中檢查、隨機(jī)抽查和明察暗訪等形式，了解掌握各部門(mén)自查、整改情況，隨時(shí)指出問(wèn)題，促進(jìn)改進(jìn)糾正。

4、整改提高階段

各部門(mén)在徹底整改自查自糾及檢查督導(dǎo)組反饋的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)易發(fā)、屢發(fā)問(wèn)題分類(lèi)梳理、剖析原因，修訂完善監(jiān)管制度，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。xx月xx日前，各部門(mén)將整治工作總結(jié)材料報(bào)縣局“三亂”問(wèn)題整治組，整治組全面總結(jié)全縣工商系統(tǒng)“三亂”問(wèn)題整治工作并如期上報(bào)市整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、幾點(diǎn)要求

1、提高思想認(rèn)識(shí)。在全系統(tǒng)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)“三亂”問(wèn)題整治工作，是堅(jiān)持執(zhí)政為民，踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體行動(dòng);是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)依法行政的重要舉措;是懲治和預(yù)防腐敗體系中的一項(xiàng)重要工作。各部門(mén)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，采取有效措施、加大工作力度，既“治標(biāo)”又“治本”，徹底根治“三亂問(wèn)題”。

2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市局的安排部署，我局成立了以局長(zhǎng)樊曉鋒任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)潘宏民、吳濤、楊戈任副組長(zhǎng)、各工商所、隊(duì)，股(室)負(fù)責(zé)人為成員的“三亂”問(wèn)題整治組，負(fù)責(zé)這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和明察暗訪小組。辦公室設(shè)在縣局財(cái)統(tǒng)股，負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)整治工作。明察暗訪小組設(shè)在監(jiān)察室，在監(jiān)察室、政工股、辦公室、法規(guī)股、財(cái)統(tǒng)股、注冊(cè)分局抽調(diào)部分同志參加。各部門(mén)“一把手”特別是工商所隊(duì)負(fù)責(zé)人，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極貫徹落實(shí)好這次“三亂”整治工作。

3、精心組織實(shí)施。要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照縣局的統(tǒng)一安排，按期完成本次整治各個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)。要全面整治問(wèn)題，以群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破，以本方案所列整治內(nèi)容為基本，舉一反三，深挖問(wèn)題，立查立改、徹底整改。要準(zhǔn)確把握法律法規(guī)，依法依規(guī)處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，既避免處理過(guò)輕出現(xiàn)“走過(guò)場(chǎng)”現(xiàn)象，又避免處理過(guò)重引發(fā)矛盾的問(wèn)題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，把宗旨教育、法律法規(guī)教育貫徹于整治始終，使執(zhí)法人員對(duì)規(guī)范執(zhí)法入腦入心，并在工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持。要主動(dòng)接受監(jiān)督，建立與廣大人民群眾特別是執(zhí)法對(duì)象對(duì)話平臺(tái)，接受舉報(bào)監(jiān)督并及時(shí)反饋整改結(jié)果，把整治過(guò)程變成密切黨群、干群關(guān)系的過(guò)程，并貫穿今后工作當(dāng)中。