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第一篇:公務(wù)員活動實施方案
區(qū)委辦公室 區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)《二七區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實施方案》的通知
中共鄭州市二七區(qū)委辦公
室文件
二七辦〔2011〕112號
區(qū)委辦公室 區(qū)政府辦公室
關(guān)于印發(fā)《二七區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和
“人民滿意的公務(wù)員集體”實施方案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,街道黨工委、辦事處,區(qū)委各部委,區(qū)直各單位,駐區(qū)各垂直單位,各人民團體:
現(xiàn)將《二七區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。
中共二七區(qū)委辦公室
二七區(qū)人民政府辦公室
2011年7月21日
二七區(qū)評選推薦鄭州市
“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”實施方
案
根據(jù)《市委辦公廳 市政府辦公廳關(guān)于評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”的通知》(鄭辦網(wǎng)〔2011〕81號)精神和要求,為做好我區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持“民主、公開、群眾參與”的評選原則,通過評選活動的開展,在全區(qū)范圍內(nèi)形成“比服務(wù)、比效率、比貢獻、比發(fā)展”的氛圍,推動我區(qū)爭創(chuàng)人民滿意公務(wù)員活動開展得更加深入,為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好我區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動,成立二七區(qū)評選推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長:丁文霞 區(qū)委常委、組織部部長 副組長:王啟樹 區(qū)正縣級干部、政府黨組成員 成 員:馬 磊 區(qū)政府辦公室副主任
張 軍 區(qū)紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局局長
侯宛林 區(qū)委組織部副部長
肖 鋒 區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長
潘麗霞 區(qū)人力資源和社會保障局局長
評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)人力資源和社會保障局,潘麗霞兼任辦公室主任。
三、評選范圍和推薦名額
(一)評選范圍
1、全區(qū)各公務(wù)員機關(guān)、公務(wù)員;
2、全區(qū)參照公務(wù)員法管理的單位、參照公務(wù)員法管理的工作人員。
(二)推薦名額:
我區(qū)推薦鄭州市“人民滿意的公務(wù)員”候選人6名(其中科級公務(wù)員不超過2名),“人民滿意的公務(wù)員集體”候選單位3個。
四、評選條件
(一)符合“人民滿意的公務(wù)員”的條件
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺踐行“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀模范作用突出;
2、模范遵守法律、法規(guī),恪守職業(yè)道德和社會公德,愛崗敬業(yè),忠于職守,踏實肯干,在本職崗位成績突出,在本部門、本系統(tǒng)典型作用明顯;
3、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進招商引資、重點項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)以及創(chuàng)建全國文明城市等方面成績顯著;
4、宗旨意識強,服務(wù)效率高,關(guān)心群眾疾苦,自覺保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,在實施“暢通鄭州”工程和教育、醫(yī)療、社會保障等民生工程及帶領(lǐng)群眾致富方面事跡突出;
5、依法依規(guī)辦事能力強,工作作風(fēng)扎實,能妥善解決事關(guān)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的突出問題,在做好安全生產(chǎn)、治安防控、食品藥品安全、項目推動等工作中事跡突出、成效明顯;
6、積極協(xié)調(diào)社會關(guān)系,有效化解社會矛盾,在加強社會管理服務(wù),維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧等方面表現(xiàn)特別突出;
7、在其他方面成績顯著。
(二)符合“人民滿意的公務(wù)員集體”的條件
1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守法律、法規(guī);
2、認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署和決策,圍繞全區(qū)中心工作,勇于改革,不斷創(chuàng)新、積極履行職責(zé),出色完成目標(biāo)任務(wù),為二七經(jīng)濟社會發(fā)展做出重大貢獻;
3、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,作風(fēng)公道正派,決策科學(xué)民主,廉潔自律,紀(jì)律嚴(yán)明,制度健全完善,運行規(guī)范高效,重視隊伍建設(shè),人員整體素質(zhì)好,凝聚力和戰(zhàn)斗力強;
4、堅持“四個重在”和“十個不允許”,在新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)、聯(lián)審聯(lián)批等工作中,決策效率、協(xié)調(diào)效率、執(zhí)行效率高,取得成效明顯;
5、積極落實省、市、區(qū)確立的“十大實事”,在解決生產(chǎn)、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、暢通鄭州等問題上,真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事,業(yè)績突出,得到人民群眾的高度認(rèn)可和廣泛贊譽;
6、依法妥善解決關(guān)系到改革、穩(wěn)定、發(fā)展的突出問題,在推動我區(qū)經(jīng)濟建設(shè),維護社會穩(wěn)定,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建全國文明城市等方面事跡突出、成效明顯;
7、在政風(fēng)行風(fēng)評議和績效考核中,綜合考核名次排名靠前。
五、評選程序
評選推薦“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”,采取自下而上的方法,由單位推薦,同時要廣泛聽取群眾意見,確保推薦對象的先進性、典型性和代表性。評選程序分為五個階段:
1、宣傳階段(2011年7月31日前)
大力宣傳評選推薦“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”活動的重要意義,評選條件、評選程序、評選指標(biāo)在二七門戶網(wǎng)、區(qū)機關(guān)信息網(wǎng)上公布,接受群眾和社會各界評議和監(jiān)督。各單位要及時召開動員大會,安排部署本單位的評選活動,積極營造民主、公開、群眾參與的評選氛圍。
2、推薦階段(2011年8月10日前)
各單位嚴(yán)格按照評選條件推薦候選對象,每個單位可推薦1名候選人、1個候選單位,推薦的候選對象必須是本單位、本系統(tǒng)的先進典型。
各單位認(rèn)真組織好評選推薦活動,推薦材料(附電子版)于2011年8月10日前報區(qū)人力資源和社會保障局312房間。逾期不報者,視為自動放棄。
3、初審階段(2011年8月17前)
評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位報送的推薦材料進行匯總,初步審核推薦對象的資格條件、事跡材料,征求有關(guān)部門意見后,確定考察對象。
4、考察階段(2011年8月31日前)
評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取民主評議、問卷調(diào)查、實地考察等形式對考察對象的政治表現(xiàn)、工作實績、群眾評價、遵紀(jì)守法等方面進行評價,提出意見報評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、確定推薦候選對象(2011年9月20日前)
評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組對考察對象進行審議,差額確定擬推薦候選對象,在二七門戶網(wǎng)、區(qū)機關(guān)信息網(wǎng)上公示,接收社會各界評議,時間為一周。公示無異議后,報區(qū)委、區(qū)政府研究確定推薦候選對象。
六、相關(guān)要求
1、提高認(rèn)識,加強組織
各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,加強對本次評選推薦工作的組織領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞“為人民服務(wù),讓人民滿意”這個主題,切實將那些能在全區(qū)、全市乃至全省叫得響、立得住、過得硬的模范典型評選出來,真正體現(xiàn)出“人民滿意”。
2、嚴(yán)格條件,突出基層
各單位要嚴(yán)格把握評選條件,不搞照顧,不搞簡單平衡,更不能湊數(shù),堅持優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫,確保推薦對象的先進性、代表性和導(dǎo)向型。推薦要面向工作一線,面向窗口單位,切實把長期在基層一線任勞任怨、默默無聞、勤奮工作、樂于奉獻、業(yè)績突出的公務(wù)員和公務(wù)員集體評選出來。已被省、市評為“人民滿意的公務(wù)員集體”和“人民滿意的公務(wù)員”的單位和個人以及縣(處)級公務(wù)員原則上不參加評選。
3、推薦材料要求
1、“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”申報審批表一式3份(從鄭州市公務(wù)員局網(wǎng)http://www.xiexiebang.com下載)。
2、先進事跡材料1份。事跡材料要內(nèi)容真實、事跡突出、生動感人,不少于2000字。
3、簡要事跡材料1份。簡要事跡200字左右,推薦對象為“人民滿意的公務(wù)員”的,要填寫清楚姓名、單位、職務(wù)及參加工作年限和突出事跡。
4、推薦對象應(yīng)征求紀(jì)檢、監(jiān)察、計劃生育和社會治安綜合治理等部門的意見(相關(guān)單位證明各1份
第二篇:公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動實施方案
公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動實施方案
根據(jù)*辦文【2011】31號文《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,為扎實有效推進“兩轉(zhuǎn)兩提”,進一步深化和推動崗位練兵活動持續(xù)開展,以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,《中共***委***人民政府關(guān)于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的意見》(鄭發(fā)[2009]29號)精神,為切實推進“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè),形成全體干部學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,有效推進我局工作和業(yè)務(wù)管理提水平、上臺階,特制訂交通運輸局業(yè)務(wù)提升活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,按照市委、市政府的決策部署和要求,我單位以“轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、提高公務(wù)員素質(zhì)”為重點,圍繞“*****”的城市目標(biāo),將公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合起來,開展形式多樣的業(yè)務(wù)提升活動,以切實提高全體公務(wù)員思想政治覺悟和執(zhí)政為民的能力,為推進我市交通運輸事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
二、活動范圍、主要目標(biāo) 和活動方式
(一)活動范圍 :局機關(guān)及各二級機構(gòu)。
(二)主要目標(biāo):按照“四個重在”、“兩轉(zhuǎn)兩提”和“十個不允許”的要求,以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》為主題,努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識等,進一步提升公務(wù)員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)公務(wù)員立足崗位、忠誠履職、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤政為民,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍,全面提升局機關(guān)的文明創(chuàng)建水平,塑造人民滿意公務(wù)員新形象。
(三)活動方式:根據(jù)交通工作的實際,提升活動主要采取業(yè)務(wù)講座、定期培訓(xùn)、自學(xué)、交流、外出調(diào)研學(xué)習(xí)等方式。交通運輸局將結(jié)合今年年初制定的學(xué)習(xí)計劃的要求,組織全體職工學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,進一步增強做好交通工作的責(zé)任心和自覺心。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對爭創(chuàng)活動的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定,成立以黨委副書記劉建軍為組長,各單位黨支部書記為成員的交通運輸局爭創(chuàng)人民滿意的公務(wù)員和人民滿意的公務(wù)員集體活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。辦公室設(shè)在局人事科。
四、主要內(nèi)容
(一)建立競賽目錄,完善業(yè)務(wù)題庫。
一是科學(xué)建立本單位競賽目錄,對主要業(yè)務(wù)進行梳理、分類,制定出各項業(yè)務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作方法以及達到的工作目標(biāo)。
二是要在2010年崗位練兵活動的基礎(chǔ)上,進一步完善業(yè)務(wù)題庫,明確業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,組織公務(wù)員開展多種形式的業(yè)務(wù)提升活動。
(二)明確細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,深入開展業(yè)務(wù)競賽。
一是圍繞市委、市政府中心工作,結(jié)合實際,大力開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以公務(wù)員公共應(yīng)知應(yīng)會知識和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識為主(公共應(yīng)知應(yīng)會知識包括基本知識和新知識、法律法規(guī)和新法規(guī)、基本政策和新政策、基本市情和新市情、重大機遇和新機遇,崗位應(yīng)知應(yīng)會知識主要包括履行本職崗位所需的政策法規(guī)、專業(yè)知識和技能)。
二是在全局組織開展公務(wù)員基本技能競賽和專項業(yè)務(wù)競賽活動,通過競賽選撥、評選先進典型,營造比服務(wù)、比效率、比貢獻、比發(fā)展,形成“比、爭、創(chuàng)的良好氛圍。
五、方法步驟
(一)宣傳動員階段。(8月份)
根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的全是公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動動員會的要求,我單位廣泛宣傳,以提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子對“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動進行全面部署,指出局屬各二級機構(gòu)要高度重
視,并結(jié)合自身職能和特點,采取多種形式,積極有效的進行宣傳動員,并于8月14日前制訂上報活動具體方案。
(二)組織實施階段(9—11月份)
根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,結(jié)合工作實際,建立競賽目錄,完善業(yè)務(wù)題庫,加大公務(wù)員培訓(xùn)力度,加強法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),同時做好本單位參加全市業(yè)務(wù)提升競賽人員的選撥推薦工作。我單位的競賽目錄、業(yè)務(wù)題庫、培訓(xùn)計劃也將根據(jù)市公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求及時上報。
(三)總結(jié)表彰階段(12月份)
各單位要對本業(yè)務(wù)提升活動進行全面總結(jié),對下一業(yè)務(wù)提升活動進行規(guī)劃,并于12月10日前將書面材料報局爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我局將適時召開總結(jié)會議,對此次活動的先進單位和選撥的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干進行表彰。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,高度重視。我局黨委將把公務(wù)員提升活動放在突出位置,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。讓本單位公務(wù)員充分認(rèn)識到開展公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動的重要性和長期性,并積極投身到活動中來。同時加強對評選活動的宣傳,圍繞“兩轉(zhuǎn)兩提”的主題,大力宣傳此次活動的重要意義,真正在全局范圍內(nèi)形成一個宣傳先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,促進公務(wù)員隊伍的全面建設(shè)。
(二)注重創(chuàng)新,務(wù)求實效。要求局屬各單位以爭創(chuàng)活動為契機,大膽創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,積極推進活動載體創(chuàng)新,增強活動的吸引力和影響力。緊密結(jié)合單位實際,注重創(chuàng)新,推陳出新,不斷豐富活動內(nèi)容,改進和創(chuàng)新工作方法。把開展?fàn)巹?chuàng)活動與本單位的中心工作結(jié)合起來,堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,出實招、辦實事、重實效,抓具體、抓落實、求深入,不做表面文章,不搞花架子,確保爭創(chuàng)活動持久深入。局公務(wù)員業(yè)務(wù)提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對局屬各單位進行巡視督導(dǎo)。
(三)對照條件,積極申報。在推薦評選中,我單位將嚴(yán)格對照評選條件,將政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻大小、群眾評價作為衡量標(biāo)準(zhǔn),堅持面向基層、面向一線的原則,重點推薦評選長期在一線工作的公務(wù)員,嚴(yán)把推薦關(guān),確保推薦對象的先進性。
第三篇:公務(wù)員崗位練兵活動實施方案
高發(fā)?2010?號 簽發(fā)人:周進良
關(guān)于印發(fā)《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動實施方案》的 通 知
機關(guān)各部門:
為貫徹落實市委、市政府在全市公務(wù)員中開展崗位練兵活動的通知,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,現(xiàn)將《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動實施方案》印發(fā)給你們,請按照要求認(rèn)真組織落實。
中共高山鎮(zhèn)委員會
高山鎮(zhèn)人民政府 2010年9月6日 高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動實施方案
為扎實有效推進“兩轉(zhuǎn)兩提”,進一步加強新形勢下公務(wù)員隊伍建設(shè),提高公務(wù)員隊伍素質(zhì),改進公務(wù)員隊伍作風(fēng),按照市委、市政府關(guān)于開展公務(wù)員崗位練兵活動部署,結(jié)合我鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)和工作實際,制定此活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“強素質(zhì)、比技能、育作風(fēng)、樹形象”這一主題,通過大力開展崗位練兵、技能比武、人才選拔儲備等各項工作,在廣大公務(wù)員中營造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,為加快推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強有力的人才保障。
二、活動內(nèi)容和參加范圍
活動內(nèi)容:以突出業(yè)務(wù)特點,立足崗位職責(zé)為要求,本著“干什么、練什么”、“缺什么、學(xué)什么”的原則,內(nèi)容包括基本技能練兵和專項業(yè)務(wù)練兵。
基本技能練兵內(nèi)容為法律法規(guī)、文秘和計算機辦公應(yīng)用。法律法規(guī)主要包括公務(wù)員法及其配套法規(guī)和行政訴訟法、行政復(fù)議法等公務(wù)員應(yīng)知應(yīng)會的法律法規(guī)知識;文秘主要包括機關(guān)公文基礎(chǔ)知識、公文寫作與處理和文書檔案管理等內(nèi)容;計算機辦公應(yīng)用主要包括辦公軟件使用,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作等內(nèi)容。
專項業(yè)務(wù)練兵內(nèi)容由各部門根據(jù)自身工作實際確定。參加范圍:參加崗位練兵活動的范圍為鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員。
三、時間安排和方法步驟
按照市里要求,我鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動從9月份開始,12月份結(jié)束,分為動員部署、培訓(xùn)練兵、初賽選拔、競賽比武和總結(jié)表彰五個階段。
(一)動員部署(9月上旬)
成立公務(wù)員崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,對練兵活動進行動員部署,組織下發(fā)《高山鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動實施方案》及相關(guān)崗位練兵培訓(xùn)資料。
(二)培訓(xùn)練兵階段(9-10月份)
堅持集中培訓(xùn)和日常自學(xué)相結(jié)合,全員培訓(xùn)和分類培訓(xùn)相結(jié)合的原則。一是集中培訓(xùn)輔導(dǎo)練。將周一例會作為日常集中培訓(xùn)確保崗位練兵落到實處的有效保障,主要抓好“兩個講”,即鎮(zhèn)機關(guān)和各相關(guān)部門確定的集中學(xué)習(xí)講和邀請專家專題講。二是個人自學(xué)主動練。堅持集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,堅持練兵活動同讀書競賽和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動結(jié)合起來,規(guī)定自學(xué)內(nèi)容,撰寫學(xué)習(xí)筆記,使廣大干部和工作人員把練兵要求變?yōu)樽杂X行為和需要,養(yǎng)成立足崗位訓(xùn)練、定時主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是因崗施教針對練。結(jié)合崗位特點,堅持“因崗施教,注重實效”的原則,本著什么不會就重點學(xué)什么,練什么;什么不精就著重抓什么,提高什么。四是競賽活動比著練。組織各部門之間開展書面賽、問答賽、對抗賽、技能賽、崗位技能比武等各類競賽活動,激發(fā)練兵活力。五是邊學(xué)邊干實戰(zhàn)練。將崗位練兵活動與各項工作有機地結(jié)合起來,以練促干,將工作實績作為檢驗練兵成果的主要標(biāo)準(zhǔn),避免使練兵活動和崗位工作脫離,流于形式,徒有其名。
(三)初賽選拔階段(10月下旬)
基本技能初賽選拔由鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過組織考試從中推薦2-3名參賽代表,參加市統(tǒng)一組織的基本技能競賽比武。參賽選手人員名單和推薦材料,將于10月25日前統(tǒng)一報送至市公務(wù)員崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)競賽比武階段(11月下旬)
基本技能競賽比武由基礎(chǔ)知識與公務(wù)員寫作大賽和計算機辦公應(yīng)用組成。其中,基礎(chǔ)知識與公文寫作大賽以筆試的形式進行,競賽內(nèi)容為通用法律法規(guī)知識、公文基本知識和公文寫作。計算機辦公應(yīng)用大賽以實際操作形式進行,競賽內(nèi)容為辦公軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和文檔制作。根據(jù)兩項比賽成績,選拔出通用型基本技能標(biāo)兵,滎陽市前六名將于11月下旬代表我市參加鄭州市基本技能競賽比武。希望各部門能夠按照市里比賽的具體內(nèi)容規(guī)定,做好比武競賽準(zhǔn)備。
(五)總結(jié)表彰階段(12月份)
各部門對這次崗位練兵活動進行認(rèn)真總結(jié),并以本次活動為開端,不斷豐富練兵形式,拓展練兵成果,探索建立崗位練兵的長效機制,對在本次練兵活動中表現(xiàn)良好的先進部門和涌現(xiàn)出的先進個人將進行表彰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為促進公務(wù)員崗位練兵活動的順利開展,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立鎮(zhèn)公務(wù)員崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長:車玉峰 副組長:牛志強
成 員:吉官正 吳沛志
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的具體實施,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會勞動保障所辦公室主任由 兼任。
五、活動要求
(一)把握原則,統(tǒng)籌兼顧。各部門要正確處理練兵與抓好各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,正確處理集中組織與個人練兵的關(guān)系。要把開展崗位練兵活動與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來,科學(xué)安排,周密部署,處理好崗位練兵活動與工作的關(guān)系,做到兩不誤、兩促進。
(二)立足崗位,全員參與。各部門要結(jié)合實際,立足崗位職責(zé),全員參與,做到人人參與練兵,人人接受教育,人人得到提高。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強督導(dǎo)。崗位練兵活動期間,建立學(xué)習(xí)考勤制度,非特殊原因不準(zhǔn)請假,確保集中參學(xué)率達100%。集中學(xué)習(xí)時間一律不能占用,如有特殊情況,可另行安排,督查辦將對練兵情況進行及時通報。
主題詞: 公務(wù)員 崗位培訓(xùn) 通知 高山鎮(zhèn)黨政辦公室 2010年9月6日印發(fā)
第四篇:公務(wù)員績效考核實施方案
公務(wù)員崗位績效考核工作實施方案
根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,結(jié)合工作實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
實施公務(wù)員崗位績效考核,旨在將重點工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合,緊緊圍繞全省工作會議確定的工作目標(biāo),通過施行公務(wù)員績效考核,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率??陀^公正評價公務(wù)員的工作態(tài)度、工作狀況及工作實績,激勵和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作,努力提高工作效能。鼓勵先進,鞭策后進,督促公務(wù)員增強工作責(zé)任感,盡職盡責(zé),努力工作。
二、考核原則
(一)堅持依法考核、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核。
(二)堅持客觀公正、注重實績的原則。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績效計劃,以崗位工作任務(wù)完成的實績和效果作為對其考核評價的主要標(biāo)準(zhǔn)。
(三)堅持領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合的原則。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé),重視省局機關(guān)各部門干部群眾的評議,確??己私Y(jié)果的公平公正。
(四)堅持平時考核和定期考核相結(jié)合的原則??己艘云綍r考核為基礎(chǔ),強化公務(wù)員日常管理,培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)。
(五)堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo),省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:副組長:成員:
考核在省局機關(guān)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行。局長是省局機關(guān)公務(wù)員績效考核工作的總負(fù)責(zé)人,同時指定一位副局長作為分管此項工作的具體負(fù)責(zé)人。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工,各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室(部門)公務(wù)員績效考核的負(fù)責(zé)人,各處室(部門)負(fù)責(zé)人為本處室(部門)公務(wù)員績效考核的具體負(fù)責(zé)人。各層次負(fù)責(zé)人對責(zé)任范圍的公務(wù)員負(fù)有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標(biāo)任務(wù)完成情況評鑒的責(zé)任。
公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事處,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績效考核的組織實施工作。
四、考核的范圍 在編公務(wù)員。
事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。
五、考核的內(nèi)容、指標(biāo)及權(quán)重
以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù),以個人工作績效計劃 為重點,對每個公務(wù)員崗位進行全面量化考核,在涵蓋德、能、勤、績、廉各個方面的同時,所有考核項目能夠量化的盡量量化,不能直接量化的,采取領(lǐng)導(dǎo)評價和民主測評相結(jié)合,將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計入得分。
(一)崗位績效考核的內(nèi)容、指標(biāo)
1.績效計劃完成情況(其考核評價要素主要包括完成績效計劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進度等方面情況);
2.工作效率和效果(其考核評價要素主要包括完成績效計劃工作任務(wù)的效率、效果等方面情況)。
3.綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神(其中,綜合素質(zhì)的考核評價要素主要包括政策水平、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)管理能力等方面;敬業(yè)精神的考核評價要素主要包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面);
4.思想品德和廉潔自律(其中,思想品德的考核評價要素主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信、法制觀念、行為規(guī)范、社會公德等方面;廉潔自律的考核評價要素主要包括奉公守法、清正廉潔、遵守紀(jì)律、艱苦奮斗等方面)。
(二)崗位績效考核指標(biāo)的分值權(quán)重
崗位績效考核由平時考核和年終考核構(gòu)成。崗位績效考核總分分值為100分。
1.平時考核。平時績效考核分為上半年和下半年兩次績效考核。平時績效考核占考核總分的80分。其中,績效計劃完 成情況占40分;工作效率和效果占20分;綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分;思想品德和廉潔自律占10分。
2.年終考核。組織個人總結(jié)和民主評議。民主評議占考核總分的20分,其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占30%權(quán)重。
六、考核的方法與程序
(一)制定崗位績效計劃指標(biāo),確認(rèn)公務(wù)員個人績效任務(wù)
將工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員,并對每一項工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值,形成分階段、分步驟、分層次、分人員類別的公務(wù)員崗位績效計劃。每名公務(wù)員要制定3項以上績效工作任務(wù),其中要達到1項以上是可量化的績效指標(biāo)。
公務(wù)員崗位績效計劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績效計劃由處長審核;正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核),報公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,作為公務(wù)員績效考核的依據(jù)。
(二)平時考核
各處要建立公務(wù)員個人績效考核檔案,注意公務(wù)員平時工作任務(wù)的完成情況、證明材料的歸集,整理。每季度形成一份工作完成情況的小結(jié)。今年7月和明年1月,采取被考核人填寫工作總結(jié)、完成工作任務(wù)寫實、專項工作檢查、日??记诘确绞?,由主管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)管理的公務(wù)員的績效計劃落實情況及工作效率、效果,綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神,思想品德和廉潔自律以及交辦 的臨時性工作任務(wù)等情況進行考核,按照A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個等次,寫出客觀公正的評價等次意見。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評價意見進行匯總,折算成分值后,報公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。下半年的平時考核一般結(jié)合年終考核一并進行。
(三)年終考核
每年年末或翌年年初,由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進行。
1.個人總結(jié)。公務(wù)員本人進行工作總結(jié),填寫《公務(wù)員考核登記表》;并如實向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料,并在一定范圍內(nèi)述職。
2.民主評議。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測評,對公務(wù)員的工作態(tài)度、辦事效率和效果、依法行政、思想品德、廉潔自律等方面進行考核,按照A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)四個等次,給出評價意見。公務(wù)員民主測評畫票時,得A(優(yōu)秀)的比例不得超過20%。
3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時考核、民主評議)結(jié)果中的A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(較差)等次,分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進行折算。
4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出,受到上級表 彰,或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著,所做工作在相關(guān)會議上作專題交流,工作經(jīng)驗或舉措被正面宣傳報道的公務(wù)員,應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分,加分每年最高不超過3分。
對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進行適量減分。如:無故不參加集體活動(學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議等);違反有關(guān)保密制度;違反病、事假制度;無故曠工等。
加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總,報由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將公務(wù)員的平時考核、年終民主評議結(jié)果和加減分情況折算,按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進行匯總,形成每名公務(wù)員考核總分。
6.提出等次建議。根據(jù)平時考核、民主評議情況和個人總結(jié),由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語,填入《公務(wù)員考核登記表》;公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,根據(jù)年終績效評估等次所對應(yīng)的公務(wù)員考核優(yōu)秀比例限額,按公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進行排序,提出考核等次建議。
7.確定等次。根據(jù)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績效考核等次建議,確定考核等次:考核90分以上的公務(wù)員,具備確定為優(yōu)秀等次的資格,優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過公務(wù)員總數(shù)的20%;80分以上的公務(wù)員,確定為稱職等次;79分至70 分的公務(wù)員,確定為基本稱職等次;69分以下的公務(wù)員,確定為不稱職等次。
8.組織公示。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)進行5至7個工作日的公示。
9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將經(jīng)審定的每名公務(wù)員崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員考核登記表》,公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評價等次意見不服,可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴。
七、考核結(jié)果的使用
公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果,經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后,按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。
(一)平時考核結(jié)果的使用
平時考核結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。
1.平時考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格;
2.平時考核有一次被確定為較差等次的,當(dāng)年考核不能確定為優(yōu)秀等次;
3.平時考核兩次均被確定為一般等次的,或有一次被確定為一般等次且有一次確定為較差等次的,當(dāng)年考核確定為基本稱職等次;
4.平時考核兩次均被確定為較差等次的,當(dāng)年考核確 定為不稱職等次。
(二)考核結(jié)果的使用
1.公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果,作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)。
公務(wù)員績效考核被確定為稱職以上等次的,按照下列規(guī)定辦理:
(1)累計兩年被確定為稱職以上等次的,在所定級別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次;
(2)累計五年被確定為稱職以上等次的,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別;
(3)確定為稱職以上等次,且符合規(guī)定的其他任職資格條件的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的,晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮;
(4)享受考核獎金。
公務(wù)員績效考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:
(1)對其誡勉談話,限期改進;
(2)本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)一年內(nèi)不得晉升職務(wù);(4)不享受考核獎金。
公務(wù)員績效考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定 辦理:
(1)降低一個職務(wù)層次任職;
(2)本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;
(3)不享受考核獎金;
(4)對連續(xù)兩年考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員,予以辭退。2.公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果,作為行政獎勵和培訓(xùn)的條件。公務(wù)員崗位績效考核被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎,頒發(fā)獎勵證書和獎金(800元);連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,頒發(fā)獎勵證書和獎金(1500元)。公務(wù)員崗位績效考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的,可優(yōu)先作為行政獎勵對象進行推薦。有條件的部門可以組織參加考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動。
公務(wù)員崗位績效考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的,由本級政府公務(wù)員主管部門組織不少于10天的離崗培訓(xùn)。