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第一篇：項目實施方案
一、項目建設(shè)依據(jù)
根據(jù)盛市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
二、養(yǎng)豬場基本情況
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況，XX年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。
三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(一)改擴建內(nèi)容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價等。（含規(guī)劃設(shè)計平面圖）
(二)儀器設(shè)備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備，飼料加工及運送設(shè)備，水、電、暖改造及配套設(shè)施等。
(三)建筑設(shè)計、安裝等
(四)其他
四、投資估算
(一)建筑安裝費用（明細）
(二)儀器設(shè)備購置費用（明細）
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金
五、項目建設(shè)期限
項目建設(shè)截止XX年底
六、項目達到的規(guī)模及預(yù)期效益
七、項目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式
八、附件
第二篇：關(guān)于服務(wù)器管理實施方案
西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心機房服務(wù)器管理辦法
一、服務(wù)器列表（最后更新時間：xxxx年xx月xx日）
域名/用途IP地址管理員權(quán)限對外服務(wù)備注
二、服務(wù)器內(nèi)容管理
1.公共信息服務(wù)器指除了網(wǎng)絡(luò)中心辦公服務(wù)器外的其他應(yīng)用服務(wù)器，所有服務(wù)器不能
存放、發(fā)布任何有違反國家法律、法令和制度的信息；
2.所有公共信息服務(wù)器發(fā)布的信息主要為我校教學(xué)和科研服務(wù)，體現(xiàn)我校信息建設(shè)網(wǎng)
絡(luò)化的窗口作用；
3.每臺服務(wù)器只發(fā)布網(wǎng)絡(luò)中心核定內(nèi)容的和該服務(wù)器所提供的服務(wù)相關(guān)的信息，發(fā)布的信息需要明確信息發(fā)布源或者發(fā)布單位；
4.公共信息服務(wù)器所發(fā)布的信息內(nèi)容、主頁的風(fēng)格等，除了特別標(biāo)明以外，版權(quán)屬于
西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心（以下簡稱網(wǎng)絡(luò)中心）；
5.網(wǎng)絡(luò)中心辦公服務(wù)器的內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)中心辦公機密，任何人都不能進行非法拷貝和
刪除等；
6.網(wǎng)絡(luò)中心提供的公共信息服務(wù)，主要為我校教學(xué)和科研服務(wù)，任何人不能利用來作
為商業(yè)用途；
7.公共信息服務(wù)器日常內(nèi)容更新由管理員或者指定的專人負責(zé)；服務(wù)器的系統(tǒng)軟件或
者服務(wù)升級需求由該服務(wù)器的管理員以書面的形式報告系統(tǒng)運行部，并由系統(tǒng)運行部綜合匯報中心主任。
三、服務(wù)器操作要求
1.每臺服務(wù)器由中心指定的管理員負責(zé)；他人需要移動該服務(wù)器者，請及時和管理員
協(xié)商；
2.每臺服務(wù)器配有一個服務(wù)器檔案卡，檔案卡由系統(tǒng)運行部專人保管，檔案卡包括服務(wù)器硬件配置和切換情況；凡是需要進行硬件和服務(wù)器機箱的拆卸，需要報告系統(tǒng)運行部或者網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)，然后到保管人員處登記拆卸原因和來去記錄；
3.服務(wù)器的隨機資料包括網(wǎng)絡(luò)中心購買的軟件，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)中心登記備案，然后由系統(tǒng)運行部專人專柜管理，需要使用者，需要向中心管理人員登記，凡是涉及到購買的軟件，必須刻制光盤，然后首先使用刻錄的光盤，刻錄的光盤可以在服務(wù)器的管理員處保管；隨機資料等不能外借他人使用，如果有外借，需要中心副主任簽字，管理員需要保留該外借單。
四、賬戶安全管理
1.服務(wù)器管理員具體負責(zé)服務(wù)器賬戶管理和安全問題；
2.所有機器的超級用戶(如root或administrator)口令由主管該服務(wù)器的管理人員、網(wǎng)
絡(luò)中心主管技術(shù)的副主任、系統(tǒng)運行部主任三人中的至少兩個人知道，以確保出
現(xiàn)異常情況時進行緊急處理；
3.每臺服務(wù)器不應(yīng)該給無關(guān)人員開戶，所有服務(wù)器上的賬戶應(yīng)該記錄賬戶
操作者的個
人或者單位信息，如果是單位賬戶，應(yīng)該記錄聯(lián)系人的情況等；服務(wù)器賬戶登記
表見后，該登記表一式兩份，由系統(tǒng)運行部（存放在系統(tǒng)運行部主任處）和服務(wù)
器管理者各留一份；
4.服務(wù)器上的服務(wù)管理賬戶用戶和口令，如BBS的SYSOP、MySql的系
統(tǒng)口令、Oracle的管理員口令、Real Server的管理員口令、實時監(jiān)控系統(tǒng)的管理
口令等，由該服務(wù)器的管理
員直接匯報給主管技術(shù)的副主任存檔，一旦有更改，需要立即匯報給單位進行更
正；
5.所有獲取了系統(tǒng)/服務(wù)管理員口令的人員，不能在他人的機器上使用該口
令，也不應(yīng)該直接抄在紙條上，應(yīng)該加密存放在安全的地點；
6.每學(xué)期分開學(xué)，期中和放假前三次系統(tǒng)運行部集中對系統(tǒng)管理員的口令
進行次更改，每次更改不應(yīng)該和前6次的口令重復(fù)；
7.日常情況下服務(wù)器控制臺部能存留在用戶登陸進去的狀態(tài)；
8.不能在網(wǎng)絡(luò)中心144段至150段給非網(wǎng)絡(luò)中心用戶shell權(quán)，凡是涉及非
網(wǎng)絡(luò)中心用戶使用，并需要shell權(quán)的服務(wù)器，應(yīng)該設(shè)置其IP為152網(wǎng)段或者其
他網(wǎng)段；
9.服務(wù)器的口令屬于網(wǎng)絡(luò)中心無形財產(chǎn)，任何有離開網(wǎng)絡(luò)中心的人員需要
書寫自己管
理的所有服務(wù)器及服務(wù)的口令，并由新的管理員進行改動并重新記錄。
五、服務(wù)器安全策略
1.所有服務(wù)器應(yīng)該有一個由服務(wù)器管理員起草的服務(wù)器安全策略，由系統(tǒng)
運行部主任綜合所有服務(wù)器的安全策略并在可能的情況下再次實施更安全的一
些措施，經(jīng)過有網(wǎng)絡(luò)中心主管技術(shù)的主任參與的系統(tǒng)運行部討論會討論修改通過
并執(zhí)行。
2.服務(wù)器的管理人員日常需要在第一時間向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報所管理服務(wù)器的安全異常情況，并把處理結(jié)果匯報給網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)；
3.安全策略的實施應(yīng)該記錄，記錄本存放在網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng)運行部，所記錄的安全策略的實施情況作為單位業(yè)務(wù)的機密，任何個人不能向外單位泄露；具體的安全策略規(guī)劃方法可以以個人論文的形式發(fā)表，但是在發(fā)表時不應(yīng)該涉及本單
位具體的服務(wù)器；
4.安全策略應(yīng)該周期性的有更新，并且有更新的記錄，如服務(wù)器修補補丁
和漏洞的情
況；
5.安全策略至少應(yīng)該包括使用服務(wù)器服務(wù)的方式，服務(wù)器數(shù)據(jù)備份策略、口令策略，日常維護策略、入侵者檢測和系統(tǒng)攻擊排除策略等；
六、其他問題
1.本方案的解釋權(quán)歸網(wǎng)絡(luò)中心；
2.本方案自網(wǎng)絡(luò)中心討論后立即實施；
3.任何需要追加的管理方案需要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)參與的討論會討論通
過；
西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心xxxx年xx月xx日附錄一：服務(wù)器帳戶登記表格式服務(wù)器帳戶登記表服務(wù)器名稱：系統(tǒng)管理員：服務(wù)管理員：全部IP地址：帳戶名類型使用服務(wù)開戶日期消戶日期聯(lián)系人情況備注填寫資料如：西部水資源202.200.144.48楊柳堤學(xué)生paword2002.12.5竇浩2202527竇浩開戶，如果是學(xué)生開戶，需要在畢業(yè)后消戶，在網(wǎng)絡(luò)中心蓋章時，先到系統(tǒng)運行部查看
記錄，然后
到系統(tǒng)運行部查計費；
附錄二：服務(wù)器檔案卡格式服務(wù)器檔案卡學(xué)校編號：機器編號：機器情況：服務(wù)器名CPU 內(nèi)存硬盤負責(zé)人服務(wù)情況備注隨機資料：變動記錄：編號日期變動項目變動原因處理人處理結(jié)果負責(zé)人
備注
第三篇：項目實施方案
一、養(yǎng)殖項目
（一）、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖；
（二）、果樹以及其它農(nóng)作物種植；
二、項目背景：
該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
（一）規(guī)模
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚（草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨XX00只，土雞5000只。
（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：
首期：投入資金:XX―20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，進行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務(wù)必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬元，用于擴建各種設(shè)備，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。
此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解,對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
四、經(jīng)營目標(biāo):年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:
承包本村七組林地或荒地。
成員：個人獨資。
七、其它方面
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神。
第四篇：項目實施方案
為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內(nèi)實施“xx”工程，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以打造平安xx、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“xx”工程建設(shè)，切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
二、建設(shè)目標(biāo)
通過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落；進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“xx”聯(lián)結(jié)成“xx”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。
三、建設(shè)任務(wù)
（一）全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20xx年底全部完成。
（二）全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容，即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備，使其具備xx萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。
（三）公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標(biāo)清監(jiān)控攝像機；以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)；在各區(qū)、縣（市）公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底，至少完成359個標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。
（四）居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣（市）公安局和派出所建設(shè)接入平臺，并聯(lián)網(wǎng)運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，20xx年末完成全部建設(shè)。
（五）社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣（市）社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安裝了xxx個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。
（六）視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。
四、資金保障
（一）全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。
（二）公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)（含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路）建設(shè)由各區(qū)、縣（市）財政出資建設(shè)。
（三）社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè)；已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè)；機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè)；無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。
（四）“xx”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣（市）財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責(zé)；各區(qū)、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣（市）財政負責(zé)。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金，本著“誰出（籌）資、誰負責(zé)”的原則，由承擔(dān)建設(shè)出（籌）資部門和單位自行負責(zé)落實。
五、實施步驟
（一）20xx年“xx”工程建設(shè)。
1.準(zhǔn)備階段（xx前）。召開各級“xx”工程建設(shè)部署會議，全面啟動“xx”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實責(zé)任。
2.實施階段（xx）。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確?！皒x”工程建設(shè)如期完成。同時，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。
3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
（二）20xx年和20XX年“xx”工程建設(shè)。將根據(jù)實際情況，參照20XX年建設(shè)步驟執(zhí)行。
六、組織機構(gòu)
成立市“xx”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委xx組成，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“xx”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔(dān)任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主管處室負責(zé)人組成，負責(zé)“xx”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣（市）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)本轄區(qū)“xx”工程的組織實施工作。
七、職責(zé)分工
（一）公安部門。市、區(qū)（縣、市）兩級公安機關(guān)負責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中，市公安局具體負責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)；負責(zé)將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺；負責(zé)制定全市“xx”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范；負責(zé)對全市“xx”工程建設(shè)項目進行驗收。各區(qū)、縣（市）公安局負責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣（市）公安機關(guān)要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價制度，保證“xx”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
（二）財政部門。市、區(qū)（縣、市）兩級財政部門負責(zé)按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔(dān)的“xx”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金，確保及時到位、?？顚Ｓ?。
（三）科技、工信部門。市、區(qū)（縣、市）兩級部門及相關(guān)單位分別負責(zé)對本轄區(qū)“xx”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。
（四）城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責(zé)協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“xx”工程建設(shè)施工項目登記備案，提供必要的支持保障。
（五）電業(yè)部門。負責(zé)制定全市公共監(jiān)控點位取電標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng)，并將“x”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。
（六）建設(shè)部門。負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。
（七）住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。
（八）教育部門、交通運輸部門。負責(zé)組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
（九）xx。負責(zé)為“xx”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò)使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要充分認識“xx”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實把xx工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。
（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù)，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預(yù)期工作目標(biāo)；各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作；承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實責(zé)任，細化任務(wù)，扎實推進“xx”工程建設(shè)。
（三）保證投入，整體推進。各區(qū)縣（市）政府要把本級政府承擔(dān)的建設(shè)項目列入財政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責(zé)、誰受益、誰投資”的原則，積極參與建設(shè)工作，形成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍，整體推進“xx”工程建設(shè)。
（四）強化管理，促進應(yīng)用。各區(qū)縣（市）政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍，指定專人負責(zé)監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時，各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。
（五）加強考核，務(wù)求實效。各區(qū)縣（市）政府和各有關(guān)部門要加強對“x”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標(biāo)、工程實施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負責(zé)將工程推進情況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實行政問責(zé)制，將責(zé)任落實到單位、個人，對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
第五篇：服務(wù)器管理實施方案
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西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心機房服務(wù)器管理辦法
一、服務(wù)器列表（最后更新時間：xxxx年xx月xx日）域名/用途
IP地址
管理員
權(quán)限
對外服務(wù)
備注 二、服務(wù)器內(nèi)容管理
1.公共信息服務(wù)器指除了網(wǎng)絡(luò)中心辦公服務(wù)器外的其他應(yīng)用服務(wù)器，所有服務(wù)器不能
存放、發(fā)布任何有違反國家法律、法令和制度的信息；
2.所有公共信息服務(wù)器發(fā)布的信息主要為我校教學(xué)和科研服務(wù)，體現(xiàn)我校信息建設(shè)網(wǎng)
絡(luò)化的窗口作用；
3.每臺服務(wù)器只發(fā)布網(wǎng)絡(luò)中心核定內(nèi)容的和該服務(wù)器所提供的服務(wù)相關(guān)的信息，發(fā)布的信息需要明確信息發(fā)布源或者發(fā)布單位；
4.公共信息服務(wù)器所發(fā)布的信息內(nèi)容、主頁的風(fēng)格等，除了特別標(biāo)明以外，版權(quán)屬于
西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心（以下簡稱網(wǎng)絡(luò)中心）；
5.網(wǎng)絡(luò)中心辦公服務(wù)器的內(nèi)容屬于網(wǎng)絡(luò)中心辦公機密，任何人都不能進行非法拷貝和
刪除等；
6.網(wǎng)絡(luò)中心提供的公共信息服務(wù)，主要為我校教學(xué)和科研服務(wù)，任何人不能利用來作
為商業(yè)用途；
7.公共信息服務(wù)器日常內(nèi)容更新由管理員或者指定的專人負責(zé)；服務(wù)器的系統(tǒng)軟件或
者服務(wù)升級需求由該服務(wù)器的管理員以書面的形式報告系統(tǒng)運行部，并由系統(tǒng)運行部綜合匯報中心主任。三、服務(wù)器操作要求
1.每臺服務(wù)器由中心指定的管理員負責(zé)；他人需要移動該服務(wù)器者，請及時和管理員
協(xié)商；
2.每臺服務(wù)器配有一個服務(wù)器檔案卡，檔案卡由系統(tǒng)運行部專人保管，檔案卡包括服務(wù)器硬件配置和切換情況；凡是需要進行硬件和服務(wù)器機箱的拆卸，需要報告系統(tǒng)運行部或者網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)，然后到保管人員處登記拆卸原因和來去記錄；
3.服務(wù)器的隨機資料包括網(wǎng)絡(luò)中心購買的軟件，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)中心登記備案，然后由系統(tǒng)運行部專人專柜管理，需要使用者，需要向中心管理人員登記，凡是涉及到購買的軟件，必須刻制光盤，然后首先使用刻錄的光盤，刻錄的光盤可以在服務(wù)器的管理員處保管；隨機資料等不能外借他人使用，如果有外借，需要中心副主任簽字，管理員需要保留該外借單。四、賬戶安全管理
1.服務(wù)器管理員具體負責(zé)服務(wù)器賬戶管理和安全問題；
2.所有機器的超級用戶(如root或administrator)口令由主管該服務(wù)器的管理人員、網(wǎng)
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絡(luò)中心主管技術(shù)的副主任、系統(tǒng)運行部主任三人中的至少兩個人知道，以確保出現(xiàn)異常情況時進行緊急處理；
3.每臺服務(wù)器不應(yīng)該給無關(guān)人員開戶，所有服務(wù)器上的賬戶應(yīng)該記錄賬戶操作者的個
人或者單位信息，如果是單位賬戶，應(yīng)該記錄聯(lián)系人的情況等；服務(wù)器賬戶登記表見后，該登記表一式兩份，由系統(tǒng)運行部（存放在系統(tǒng)運行部主任處）和服務(wù)器管理者各留一份；
4.服務(wù)器上的服務(wù)管理賬戶用戶和口令，如BBS的SYSOP、MySql的系統(tǒng)口令、Oracle的管理員口令、Real Server的管理員口令、實時監(jiān)控系統(tǒng)的管理口令等，由該服務(wù)器的管理
員直接匯報給主管技術(shù)的副主任存檔，一旦有更改，需要立即匯報給單位進行更正；
5.所有獲取了系統(tǒng)/服務(wù)管理員口令的人員，不能在他人的機器上使用該口令，也不應(yīng)該直接抄在紙條上，應(yīng)該加密存放在安全的地點；
6.每學(xué)期分開學(xué)，期中和放假前三次系統(tǒng)運行部集中對系統(tǒng)管理員的口令進行次更改，每次更改不應(yīng)該和前6次的口令重復(fù)；
7.日常情況下服務(wù)器控制臺部能存留在用戶登陸進去的狀態(tài)； 8.不能在網(wǎng)絡(luò)中心144段至150段給非網(wǎng)絡(luò)中心用戶shell權(quán)，凡是涉及非網(wǎng)絡(luò)中心用戶使用，并需要shell權(quán)的服務(wù)器，應(yīng)該設(shè)置其IP為152網(wǎng)段或者其他網(wǎng)段；
9.服務(wù)器的口令屬于網(wǎng)絡(luò)中心無形財產(chǎn)，任何有離開網(wǎng)絡(luò)中心的人員需要書寫自己管
理的所有服務(wù)器及服務(wù)的口令，并由新的管理員進行改動并重新記錄。五、服務(wù)器安全策略
1.所有服務(wù)器應(yīng)該有一個由服務(wù)器管理員起草的服務(wù)器安全策略，由系統(tǒng)運行部主任綜合所有服務(wù)器的安全策略并在可能的情況下再次實施更安全的一些措施，經(jīng)過有網(wǎng)絡(luò)中心主管技術(shù)的主任參與的系統(tǒng)運行部討論會討論修改通過并執(zhí)行。
2.服務(wù)器的管理人員日常需要在第一時間向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報所管理服務(wù)器的安全異常情況，并把處理結(jié)果匯報給網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)；
3.安全策略的實施應(yīng)該記錄，記錄本存放在網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng)運行部，所記錄的安全策略的實施情況作為單位業(yè)務(wù)的機密，任何個人不能向外單位泄露；具體的安全策略規(guī)劃方法可以以個人論文的形式發(fā)表，但是在發(fā)表時不應(yīng)該涉及本單位具體的服務(wù)器；
4.安全策略應(yīng)該周期性的有更新，并且有更新的記錄，如服務(wù)器修補補丁和漏洞的情
況；
5.安全策略至少應(yīng)該包括使用服務(wù)器服務(wù)的方式，服務(wù)器數(shù)據(jù)備份策略、口令策略，日常維護策略、入侵者檢測和系統(tǒng)攻擊排除策略等； 六、其他問題
1.本方案的解釋權(quán)歸網(wǎng)絡(luò)中心；
2.本方案自網(wǎng)絡(luò)中心討論后立即實施；
3.任何需要追加的管理方案需要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)參與的討論會討論通
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過；
西安建筑科技大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)中心
xxxx年xx月xx日
附錄一：服務(wù)器帳戶登記表格式
服務(wù)器帳戶登記表
服務(wù)器名稱：
系統(tǒng)管理員：
服務(wù)管理員：
全部IP地址：
帳戶名
類型
使用服務(wù)
開戶日期
消戶日期
聯(lián)系人情況
備注
填寫資料如：
西部水資源
202.200.144.48
楊柳堤
學(xué)生
paword
2002.12.5
竇浩
2202527 竇浩開戶，如果是學(xué)生開戶，需要在畢業(yè)后消戶，在網(wǎng)絡(luò)中心蓋章時，先到系統(tǒng)運行部查看記錄，然后
到系統(tǒng)運行部查計費；
附錄二：服務(wù)器檔案卡格式
服務(wù)器檔案卡
學(xué)校編號：
機器編號：
機器情況：
服務(wù)器名
CPU 內(nèi)存
硬盤
負責(zé)人
服務(wù)情況
備注
隨機資料：
變動記錄：
編號
日期
變動項目
變動原因
處理人
處理結(jié)果
負責(zé)人
備注 沁園春·雪
北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。
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望長城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。
山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。
須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。
一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。
俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。
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第六篇：項目實施方案
依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，國家教育部，財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20**]4號文件，關(guān)于實施中小學(xué)教師國家培訓(xùn)計劃的通知和教育部制定的”國培計劃――湖北省中小學(xué)教師遠程培訓(xùn)項目實施方案“及湖北省省有關(guān)遠程培訓(xùn)的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神，和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案，結(jié)合我校實際，特制定我校實施方案。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高我校領(lǐng)導(dǎo)及教師對“國家計劃”培訓(xùn)項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓(xùn)平臺的操作方法和管理方法。
2、提高教師終身學(xué)習(xí)的意識，加強職業(yè)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)的能力和水平，了解掌握最新的遠程培訓(xùn)模式，為長期研修做好準(zhǔn)備。
3、提高教師的教育理論素養(yǎng)，不斷更新教育觀念，提升專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)研究能力，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎(chǔ)。
二、組織機構(gòu)：
組 長：
心理健康班副組長：
成員：
學(xué)生安全班副組長:
成員：
三、具體要求
1、從思想上要高度重視遠程培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)時間安排好，學(xué)校盡最大努力提供一切方便條件。
2、學(xué)校“國培”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期向教師了解任務(wù)完成情況，提醒教師按時完成作業(yè)，和班級成員一起互相交流。
3、副組長要認真組織實施好本學(xué)科遠程培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)工作及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)，并及時上傳學(xué)學(xué)習(xí)簡報。
4、無網(wǎng)絡(luò)教師要積極利用校內(nèi)時間，克服一切困難，想盡一切辦法學(xué)滿學(xué)時，按輔導(dǎo)老師的要求保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，發(fā)現(xiàn)不認真學(xué)習(xí)的教師，學(xué)校要進行通報批評，并責(zé)令其按時整改與完善。
6、無故不參加學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。
7、教師全員遠程培訓(xùn)成績，作為考核教師的重要依據(jù)。
四、學(xué)習(xí)方式及時間
遠程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)研修，集中在線學(xué)習(xí)1個月，起止時間：20XX年2月25日――20XX年3月25日。
