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        教師聘任制實施方案(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-08-28 07:57:54

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:教師崗位聘任實施方案

        為了進一步推進幼兒園內(nèi)部管理體制改革,激發(fā)教職工的競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,依據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則,試行“雙向選擇,擇優(yōu)上崗”激勵機制,努力建設(shè)一支素質(zhì)較高,充滿活力,相對穩(wěn)定的幼兒教職工隊伍,調(diào)動廣大教職工的積極性,努力提高保教質(zhì)量,推動幼教事業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我園實際,特制訂《金湖縣實驗幼兒園教師聘任方案》。

        一、聘任原則:

        1、堅持以人為本的原則,認真細致地做好全體教師的思想政治工作,既要全面推行用人機制的改革,也要從全體教師的根本利益出發(fā),堅持并體現(xiàn)人文關(guān)懷。

        2、堅持雙向選擇、自由結(jié)對的原則。搭班教師自由結(jié)對,通過聘任形成班級搭班教師的優(yōu)化組合。園部在尊重個人選擇的情況下,可以在知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)方面進行合理搭配,適當調(diào)控。

        3、堅持師德為先、實績?yōu)橹鞯脑瓌t,以平時一貫工作態(tài)度為依據(jù),按“德、能、勤、績”擇優(yōu)聘用,引入競爭機制,優(yōu)化教師隊伍,試行“師德失范、能力較差”的人員試聘或待崗制度。

        4、堅持職、責、權(quán)、利相統(tǒng)一原則,嚴格實行崗位目標責任制,明確各崗位職責,建立科學(xué)的考評制度,合理評價教師的工作態(tài)度、工作績效,完善分配制度,做到分配合理,獎懲分明。

        5、堅持公開、公平、公正原則,成立教師崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到政策公開、崗位公開、聘任條件公開、程序公開、方案公開、結(jié)果公開,充分發(fā)揚民主,強化監(jiān)督。

        二、聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:xxx

        副組長:xx

        成員:xxx等

        三、聘任工作程序及時間安排

        1、幼兒園成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本園實際制定方案。(7月)

        2、園領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞方案的制定和實施進行討論,并最終通過定稿(8月28日)

        3、面向全園公布聘任崗位、聘任條件、聘任辦法和程序。(8月29日)

        4、實行分級聘任:

        (1)年級組長聘任星原班班長和普通班班長;

        (2)班長與配班及保育老師進行互聘;

        (8月29日上午地點:多功能廳)

        5、根據(jù)雙向互聘的匯總情況,聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)控工作。(8月29日)

        6、公布競聘結(jié)果。(8月29日下午地點:多功能廳)

        四、聘任條件

        (一)班長崗位任職資格

        1、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,為人師表,獻身教育、忠于職守;

        2、有大專及以上學(xué)歷,有普通話合格證書,有教師資格證書;

        3、有彈、唱、跳、畫等專業(yè)技能,有很好的語言表達能力;

        4、有一定的管理班級的能力;

        5、身體健康,外型端莊,情緒穩(wěn)定,性格外向,具有合作、奉獻等品質(zhì);

        6、從教滿三年、在本園工作一年及以上;在往年的考核中獲得二等及以上等第;

        (二)班長工作職責義務(wù)(詳見績效考核方案中“班長工作考核細則”)

        1、負責本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財產(chǎn)保管等全面工作。認真執(zhí)行園務(wù)會決議,領(lǐng)導(dǎo)本班成員團結(jié)協(xié)作,共同做好保教工作。

        2、制定班務(wù)工作計劃,定期召開班務(wù)會,及時傳達幼兒園園務(wù)會議精神,解決處理本班出現(xiàn)的問題,做好班組期末總結(jié)。

        3、團結(jié)班級成員努力完成保教任務(wù),協(xié)調(diào)班級工作,為班級創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

        4、做好班級財產(chǎn)物品登記、保管、清理工作,做到分工明確,責任到人,經(jīng)常督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,確保班級財產(chǎn)安全。

        5、定期召開家長會,向家長介紹本班教育教學(xué)計劃及活動安排,組織家訪,做好家訪及家園聯(lián)系記錄。

        6、帶領(lǐng)本班教師做好家長工作,主動與家長聯(lián)系與溝通,形成良好的家園合作,促進幼兒健康發(fā)展。

        (三)星原班班長工作職責義務(wù)

        1、由于星園幼兒園在教學(xué)設(shè)備等各方面的硬件配備相對較高,因此星原班班長要具有吃苦奉獻精神,勇于承擔并積極配合完成額外的工作任務(wù),形成積極向上,團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍,為我園廣大教師起到示范帶頭作用。

        2、全面負責本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的精神和《幼兒教育指導(dǎo)綱要》(試行)提出的要求,結(jié)合本班實際,制定切合本班實際的教育工作計劃,在認真執(zhí)行計劃的過程中對本班的各項教育活動計劃進行設(shè)計、調(diào)整、補充,做好班組期末總結(jié)和每個幼兒學(xué)期發(fā)展目標及組織實施、評估工作。

        3、負責本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財產(chǎn)保管等全面工作。認真執(zhí)行園務(wù)會決議,班級各項工作合理分配,團結(jié)協(xié)作,有情況及時與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)商解決,圓滿完成保教任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)本班成員團結(jié)協(xié)作,共同做好保教工作。

        4、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個良好的活動環(huán)境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽)。結(jié)合活動主題每個月更換一次班級主題墻。帶領(lǐng)班級人員積極參與環(huán)境布置,包括教室環(huán)境,樓道環(huán)境和園內(nèi)公共環(huán)境,努力打造鮮明的校園文化特色。

        5、班組成員重視開展家長工作,與家長聯(lián)系溝通做到主動及時、細心周到,以有鮮明的班級特色的工作方式贏得家長的支持和配合,形成良好的家園合作,促進幼兒健康發(fā)展。

        6、做好班級財產(chǎn)物品登記、保管、清理工作,做到分工明確,責任到人,經(jīng)常督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,確保班級財產(chǎn)安全。

        7、結(jié)合本學(xué)期投放的活動區(qū)材料,做好班級活動區(qū)的創(chuàng)建和游戲開展指導(dǎo)工作。積極參加相關(guān)的教研活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習,努力鉆研,不斷提高游戲指導(dǎo)水平,做到“班級有亮點、有特點”,從而真正體現(xiàn)我園在“活動課程游戲化”方面的示范引領(lǐng)作用。

        (四)星原配班教師任職資格

        1、熱愛幼兒,為人師表,身心健康,情緒穩(wěn)定,具有合作奉獻的品質(zhì);

        2、有教師資格證書;

        3、有較全面的專業(yè)技能,積極參加園內(nèi)組織的各項活動,在活動中注重自我提升,積極進取。在近兩年的青年教師基本功考核中取得良好的成績;

        4、努力鉆研業(yè)務(wù),能積極參加園內(nèi)各級各類課題研究,撰寫教育文章,近三年在園內(nèi)及縣的公開課、研討課活動中取得良好的成績和效果;

        5、遵守幼兒園的規(guī)章制度,近三年班級無安全事故和造成較大影響的是的問題;

        五、本方案由領(lǐng)導(dǎo)小組負責聘任工作的具體解釋和組織實施。

        第二篇:小學(xué)教師聘任實施方案

        為進一步推動教育人事制度改革,激活教師競爭機制,充分發(fā)揮教師教書育人和投身教育改革的積極性,根據(jù)教體局有關(guān)文件精神按照《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)及有關(guān)政策,結(jié)合我校實際,制訂本校實施方案。

        一、目的

        落實用人制度改革的要求,啟動競爭激勵機制,建立責、權(quán)、利統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部管理體制,調(diào)動教職員工工作積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校的高速發(fā)展。

        二、基本原則

        1、依編定崗原則:

        根據(jù)相關(guān)文件要求與學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,確定崗位數(shù)量,提出崗位職責要求。

        2、因事設(shè)崗原則:

        學(xué)校依據(jù)工作需要確定各崗位,按崗位競聘教師。

        3、公平競爭原則:

        在聘任過程中堅持公平、公開的原則,及時公布所有文件及精神,按程序競聘。

        4、循環(huán)任教,部分調(diào)整原則。一、二、三年級教師循環(huán)跟班任教,四、五、六年級教師循環(huán)跟班任教。因部分教師調(diào)動、調(diào)崗的,學(xué)校因需要對部分教師進行崗位調(diào)整。

        5、整體性原則:

        以學(xué)校的教育教學(xué)整體優(yōu)化為前提,學(xué)校將從全局出發(fā),對逐級聘任的初步結(jié)果作適當調(diào)整部分優(yōu)化,確保整體平衡。

        三、組織機構(gòu): 領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:校長

        組員:學(xué)校支部書記

        學(xué)校監(jiān)察室主任

        副校長

        教導(dǎo)主任

        四、崗位設(shè)置情況:

        1、崗位設(shè)置種類、數(shù)量:

        本學(xué)年學(xué)校班級設(shè)置為:

        一、二、年級各2個班,三、五年級各一個班,四至六年級各2個班,總共10個教學(xué)班。

        2、崗位設(shè)置:(1)管理崗位:

        ①專職崗位:校長1個、副校長3個,教導(dǎo)處主任1個、報賬員1各,財務(wù)管理員及后勤總務(wù)主任1各

        ②兼職崗位:語文組1各數(shù)學(xué)組1各。(2)教學(xué)崗位:專職:

        ①語文:一年級2個、二年級2個、三年級1個、四年級2個、五年級1個、六年級2個。

        ②數(shù)學(xué):一年級1個、二年級2個、三年級1個、四年級2個、五年級1個、六年級2個。

        ③英語:三年級1個四年級1個五年級1個六年級1個④體、音、美、信息技術(shù):體育、音樂、美術(shù)由各班老師自行調(diào)整。綜合科(品德、科學(xué)):由本班老師自行調(diào)整上。

        3、工作量核定:

        根據(jù)縣教師工作量有關(guān)文件的規(guī)定每周小學(xué)教師的滿工作量為:

        1、2年級語文正課時為8節(jié),數(shù)學(xué)正課時為8節(jié)。三、四年級正課時語文8節(jié),數(shù)學(xué)7節(jié),外語3節(jié)。

        五、六年級正課時語文7課時,數(shù)學(xué)7課時,外語3課時。

        一到六年級語文早自習3節(jié),數(shù)學(xué)2節(jié)。品德:三至六年級各2課時;

        科學(xué):三、四年級各2課時;

        五、六年級各3課時。體育:一至二各4課時;三至六年級各3課時。音樂:一至六年級各2課時;美術(shù):一至六年級各2課時;

        書法:一至六年級各1課時;信息技術(shù):三至六年級各1課時;

        五、聘任程序及實施辦法:

        1、聘任管理崗位,成立聘任組織機構(gòu)。成立聘任領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。

        2、教學(xué)專職崗位第一輪直接聘任。

        (1)聘任語數(shù)英綜專職教學(xué)崗位。

        凡在上一學(xué)年沒有以下所列三種情況的教師由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組進行直接聘任,聘入相對應(yīng)的循環(huán)年級。即跟崗任教,個別調(diào)整。①在上一學(xué)年考試中,成績考核算評排名年級倒數(shù)第一并且與第三名相差超過3分。②有一次人均分與同年級同學(xué)科平均分相差較大的和出現(xiàn)過教學(xué)事故;③受過學(xué)校師德或紀律處分。

        直接聘任的教師對自己的崗位不滿意的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組申請參加第二輪聘任,直聘獲得的崗位視為自動放棄。

        (2)聘任年級主任、教研組長。

        本年級教師在直聘教師中推薦本組的年級主任和教研組長候選人,領(lǐng)導(dǎo)小組聘任年級主任、教研組長。

        (3)領(lǐng)導(dǎo)小組公布第一輪直聘結(jié)果。

        3、第二輪述職聘任。

        (1)直聘未獲得崗位和第一輪聘任中改崗的教師填寫聘任意向書。

        (2)所有參加第二輪聘任的教師在填完意向書后,要根據(jù)自己申報的崗位進行說課,或述職。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組評議,審驗過關(guān)后方可聘入申報的崗位。

        4、領(lǐng)導(dǎo)小組、年級主任從已聘的教師中聘任班主任。

        本期我校班主任崗位設(shè)置為:語、數(shù)教師各擔任一個學(xué)年,有特殊情況的教師可語數(shù)教師協(xié)商報學(xué)校批準。

        5、領(lǐng)導(dǎo)小組負責對聘任工作作適當調(diào)整部分優(yōu)化,確保整體平衡。

        六、未被聘用人員的管理辦法:

        1、在職男女教師年老的`,學(xué)校統(tǒng)一安排工作。

        2、在職教師年齡達不到上述規(guī)定而未被聘用者,學(xué)校給予三種處理意見:

        ①本人與教育局人事科聯(lián)系,另行安排工作。②安排別的崗位。根據(jù)本人平時表現(xiàn),結(jié)合學(xué)校實際情況,另行安排到別的崗位。

        七、注意事項:

        1、各教師在填寫意向書時要根據(jù)自己的工作特長結(jié)合實際申報,同時注意根據(jù)崗位工作量申報志愿和兼職工作、兼任學(xué)科,要申報滿工作量(一二年級語文教師8課時,數(shù)學(xué)8課時體育4課時,音樂、美術(shù)各2課時,三、四年級語文8課時,數(shù)學(xué)7課時英語3課時課時,體育3課時,音樂、美術(shù)各2課時,科學(xué)2課時,五、六年級語文7課時,數(shù)學(xué)7課時,英語3課時,音樂、美術(shù)各2課時,科學(xué)3課時)。申報工作量不滿的學(xué)校要根據(jù)實際情況安排滿工作量。

        2、本學(xué)期量化考核中工作量分數(shù),將按本人實際工作量納入量化考核。超過工作量的按超過的課時加入工作量分數(shù),不滿工作量的將從工作量分數(shù)中減去相差的課時分數(shù)。

        3、由于一年級和六年級為學(xué)校起始年級和畢業(yè)年級,在聘任組合時根據(jù)實際情況在循環(huán)任教的同時進行適當?shù)恼{(diào)整。年級主任和班主任在以后的外出學(xué)習中給予優(yōu)先安排。

        第三篇:小學(xué)教師聘任實施方案

        為進一步推動教育人事制度改革,激活教師競爭機制,充分發(fā)揮教師教書育人和投身教育改革的積極性,根據(jù)教體局有關(guān)文件精神按照《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)及有關(guān)政策,結(jié)合我校實際,制訂本校實施方案。

        一、目的

        落實用人制度改革的要求,啟動競爭激勵機制,建立責、權(quán)、利統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部管理體制,調(diào)動教職員工工作積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校的高速發(fā)展。

        二、基本原則

        1、依編定崗原則:

        根據(jù)相關(guān)文件要求與學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,確定崗位數(shù)量,提出崗位職責要求。

        2、因事設(shè)崗原則:

        學(xué)校依據(jù)工作需要確定各崗位,按崗位競聘教師。

        3、公平競爭原則:

        在聘任過程中堅持公平、公開的原則,及時公布所有文件及精神,按程序競聘。

        4、循環(huán)任教,部分調(diào)整原則。一、二、三年級教師循環(huán)跟班任教,四、五、六年級教師循環(huán)跟班任教。因部分教師調(diào)動、調(diào)崗的,學(xué)校因需要對部分教師進行崗位調(diào)整。

        5、整體性原則:

        以學(xué)校的教育教學(xué)整體優(yōu)化為前提,學(xué)校將從全局出發(fā),對逐級聘任的初步結(jié)果作適當調(diào)整部分優(yōu)化,確保整體平衡。

        6、寧缺勿濫原則:

        優(yōu)化組合工作是激活教師競爭機制,充分發(fā)揮教師工作的積極性的'措施之一。對各個工作崗位的人員聘任在現(xiàn)有人員中有能勝任的則聘用,無勝任人員的可以暫時空缺,由學(xué)校向教體局人事科申請調(diào)動合適人員或面向社會招聘優(yōu)秀教師。

        三、組織機構(gòu):

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:羅志剛

        組員:丁再華、蘇樂良、鄧放明

        2、監(jiān)督小組:組長:丁九平、組員:陳精華、丁奕梅、肖劍鋒

        四、崗位設(shè)置情況:

        1、崗位設(shè)置種類、數(shù)量:

        本學(xué)年學(xué)校班級設(shè)置為:一至六年級各1個班,總共6個教學(xué)班。崗位設(shè)置分為3種類型即管理類、教學(xué)類和教學(xué)后勤輔助類。

        2、崗位設(shè)置:

        (1)管理崗位:①專職崗位:校長1個、教務(wù)處主任1個、辦公室主任1個、總務(wù)主任1個。

        (2)教學(xué)崗位:22個

        (3)教學(xué)、后勤輔助崗位:3個

        兼職崗位:學(xué)校網(wǎng)站、電教儀器、遠程教育設(shè)備管理員1個、實驗室1人、儀器室1人,教研組長2人,圖書室1個、體育室1個、少先隊1個。

        3、工作量核定:按學(xué)校制定的績效方案實行。

        五、聘任程序及實施辦法:

        1、聘任管理崗位,成立聘任組織、監(jiān)督機構(gòu)。校長辦聘任各室主任、包學(xué)校中層干部。成立聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組;公布組織機構(gòu)。

        2、教學(xué)專職崗位第一輪直接聘任。

        (1)學(xué)校聘任班主任。

        (2)由學(xué)校及班主任共同聘任崗位教師。直接聘任的教師對自己的崗位不滿意的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組申請參加第二輪聘任,直聘獲得的崗位視為自動放棄。

        3、第二輪述職聘任。

        (1)直聘未獲得崗位和第一輪聘任中改崗的教師填寫聘任意向書。

        (2)所有參加第二輪聘任的教師在填完意向書后,要根據(jù)自己申報的崗位進行說課,或述職。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組評議,審驗過關(guān)后方可聘入申報的崗位。

        6、領(lǐng)導(dǎo)小組負責對聘任工作作適當調(diào)整部分優(yōu)化,確保整體平衡。

        六、未被聘用人員的管理辦法:

        1、在職男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲,學(xué)校統(tǒng)一安排工作。

        2、在職教師年齡達不到上述規(guī)定而未被聘用者,學(xué)校給予三種處理意見:

        ①本人與教體局人事科聯(lián)系,另行安排工作。②安排試崗。根據(jù)本人平時表現(xiàn),結(jié)合學(xué)校實際情況,另行安排崗位進行試崗,試崗期為兩個月。試崗期內(nèi)本人能勝任工作,出色完成教學(xué)任務(wù),本人寫出申請,由教師進行評議,領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后轉(zhuǎn)為正式崗位。試崗教師,取消其本學(xué)年評優(yōu)、評模、晉級資格,試崗期間不享受學(xué)校的教學(xué)崗位津貼。

        七、注意事項:

        1、各教師在填寫意向書時要根據(jù)自己的工作特長結(jié)合實際申報,同時注意根據(jù)崗位工作量申報志愿和兼職工作、兼任學(xué)科,要申報滿工作量。申報工作量不滿的學(xué)校要根據(jù)實際情況安排滿工作量。

        2、本學(xué)期量化考核中工作量分數(shù),將按本人實際工作量納入量化考核。超過工作量的按超過的課時加入工作量分數(shù),不滿工作量的將從工作量分數(shù)中減去相差的課時分數(shù)。

        3、由于一年級和六年級為學(xué)校起始年級和畢業(yè)年級,在聘任組合時根據(jù)實際情況在循環(huán)任教的同時進行適當?shù)恼{(diào)整。年級主任和班主任在以后的外出學(xué)習中給予優(yōu)先安排,六年級教師在同等條件下優(yōu)先晉職評模。

        第四篇:教師崗位聘任實施方案

        為進一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動中層干部的工作進取性,根據(jù)《xx市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的通知》精神,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究,決定對學(xué)校中層干部實行競聘上崗,并制定如下實施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹干部隊伍“四化”方針,牢固樹立正確的政績觀、人才觀,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?,真正把工作本事強、有實干精神、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,激發(fā)學(xué)校干部隊伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進我校教育實現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

        二、基本原則

        堅持公開、公正、公平、競爭、注重實績、擇優(yōu)聘用的原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進行。

        三、競聘崗位設(shè)置情景

        (一)要求參加競聘的崗位范圍:

        根據(jù)《通知》規(guī)定,本次參加競聘的崗位范圍為:副校長(科級)、工會主席(科級)、教務(wù)主任(副科級)、德育主任(副科級)、團委書記(副科級)。其中xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,因三年聘期未到,可不參與本次競聘。無職級和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競聘工作由學(xué)校自行組織。

        (二)學(xué)校貼合競聘條件的崗位:

        1、安全副校長1人(正科級)

        2、教學(xué)副校長1人(正科級);

        3、德育副校長1人(正科級);

        4、工會主席1人(正科級);

        5、德育處主任1人(副科級);

        6、教務(wù)處主任1人(副科級);

        7、團委書記1人(副科級)

        四、報名范圍及條件

        (一)報名范圍

        學(xué)校貼合條件的在編在崗教職工。

        (二)條件

        1、敬業(yè)守法,政治堅定,甘于奉獻,群眾公認度高。

        2、具有履行崗位職責所需要的專業(yè)知識和較強的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)本事;身心健康,能勝任本職工作。

        3、具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

        4、首次競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡一般應(yīng)當在40歲以下;首次競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,年齡應(yīng)當在45歲以下。異常優(yōu)秀或工作特殊需要的,能夠適當放寬。

        5、競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當擔任副科級職務(wù)兩年以上;競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當擔任教師四年以上。

        6、競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級以上任職資格,競聘教學(xué)副校長需具有中教高級任職資格,競聘德育副校長和德育主任必須是黨員。

        7、近三年年度考核等次均為稱職以上。

        五、競聘程序

        1、制定競聘方案,并報請市教育局審批;

        2、教育局審批經(jīng)過后在全校范圍內(nèi)公布競聘方案;

        3、確定候選人

        (1)教職工自愿報名、也能夠由組織推薦或群眾推薦;

        (2)學(xué)校審核候選人資格,將貼合條件的競聘候選人上報市教育局審核;

        (3)市教育局對上報的候選人進行資質(zhì)審核,確定參加競聘的候選人。

        4、組織競聘

        被確定為各崗位的競聘候選人,撰寫競聘報告,提出個人對該崗位工作的認識和競聘崗位的工作設(shè)想等,在全校教職工大會上進行競聘述職。

        5、民主測評

        對競聘候選人在全校范圍內(nèi)進行民主測評,信任度測評到達70%以上者,能夠作為崗位候選人上報市教育局;在民主測評中,學(xué)校校長和書記的測評票各占測評結(jié)果總數(shù)的10%。

        6、組織考察

        由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

        7、市教育局黨組討論決定,確定崗位人選。

        8、任前公示。

        9、任命及任職

        對公示結(jié)果不影響任職的,由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。

        若報名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1,形不成有效競爭的崗位,能夠取消該崗位的競聘,改為組織選拔的方式進行選拔聘用,組織選拔的程序為:

        1、民主推薦

        組織選拔任用科級干部,必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦率到達60%以上的,直接確定為考察對象,不再進行民主測評;推薦率到達50%以上但不足60%的,須再進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上的,能夠確定為考察對象;推薦率不足50%,但相對較高的,根據(jù)工作需要,能夠進行二次推薦,若沒有超過60%的,終止考察工作。

        2.組織考察

        由市教育局人事科成立考察組對候選人進行考察,書面征求紀檢監(jiān)察部門的意見,綜合分析考察情景,擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

        3.市教育局黨組討論決定。

        4.任前公示。

        5.辦理任職手續(xù)。

        六、競聘其他事項

        1、為加強學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào),完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,由黨總支書記兼任副校長,校長兼任黨總支副書記,學(xué)校1名副校長或工會主席兼任黨總支副書記。

        2、無職級和學(xué)校自設(shè)崗位的競聘工作同時進行,并進行民主測評,民主測評信任度到達70%以上者,由學(xué)校黨總支會議研究決定任職,并將崗位人選花名冊報市教育局人事科備案。

        七、公開競聘工作時間安排

        1、制定競聘實施方案

        xx年3月10日,召開學(xué)校黨總支委員會,審議學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作實施方案,并報請市教育局批復(fù);

        2、競聘方案公布及宣傳動員

        xx年5月7日,下發(fā)實施方案,在教職工中進行宣傳動員;

        3、個人報名及群眾推薦

        xx年5月8日至11日,貼合條件愿意參加競聘的教職工以書面形式報名,將擬競聘崗位報告交人事辦公室;

        4、資質(zhì)審核

        xx年5月12日,由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對自愿報名及推薦人員進行資質(zhì)審核;

        5、初步候選人名單上報

        xx年5月13日,校長、書記共同向市教育局上報候選人名單;

        6、市教育局對上報候選人進行資質(zhì)審核;

        7、組織競聘及信任度測評

        xx年5月18日至24日,召開全校教職工大會,組織全體教職工對候選人進行信任度測評。

        8、市教育局考察、公示、批復(fù)

        市教育局對上報人選按程序進行考察、公示、批復(fù)。

        9、學(xué)校聘任

        由學(xué)校按程序履行對上述人員的聘任手續(xù)。

        八、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確保競聘上崗工作順利進行,經(jīng)研究,成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

        組長:梅xx

        成員:曹xx

        九、異常說明

        報名時間截止到xx年5月11日(周一)午時19:00之前。

        xx市第五中學(xué)

        xx年5月7日

        第五篇:教師崗位聘任實施方案

        根據(jù)隆陽區(qū)推進教育改革與發(fā)展工作會議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制,合理配置資源,通過雙向選擇,競爭上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況,特制定本方案。

        一、基本情況

        永昌街道有16所小學(xué),在編教職工290人,在校學(xué)生5801人。

        二、組織機構(gòu)

        成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負責各校競爭上崗考核工作,組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作。考核內(nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。

        組 長:

        副組長:

        組 員:

        下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

        三、原則及方法

        1、原則

        (1)堅持公平、公正、公開競爭的原則;

        (2)建立“人員能聘能轉(zhuǎn),薪隨崗定,優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機制;

        (3)堅持大穩(wěn)定,小調(diào)整的原則;

        (4)男教師年齡在50周歲以上,女教師在45周歲以上,傷殘教師,以及孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教師、教齡滿30年或已連續(xù)在山區(qū)工作20年以上的教師不流動,在本校內(nèi)聘用的原則(自愿流動的除外);

        (5)堅決打破教師聘用終身制,實行“三年一聘”原則,推行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)聘用的人事管理制度;

        (6)實行人員聘用回避原則, 與校長是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師,不得在同一學(xué)校聘用。

        2、方法

        (1)為確保教育教學(xué)秩序正常開展,穩(wěn)定教師隊伍。郊區(qū)12所小學(xué)在2006年才進行過教師競聘,聘任期未滿,今年不再進行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué))在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師,原則上各校教師流動率控制在15%以內(nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的,由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。

        (2)擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘,綜合協(xié)調(diào),校長聘任”的程序進行,即校長擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等,班主任擬聘科任教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對全校擬聘情況進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后,由校長聘任。

        (3)因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關(guān)規(guī)定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場,面向社會跨行業(yè)流動。

        (4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師,城區(qū)四校不設(shè)崗,崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請調(diào)入教師根據(jù)個人意愿,報崗參與考核,擇優(yōu)錄用。

        3、步驟

        (1)7月24日召開教職工大會,傳達學(xué)習區(qū)教育工作會議精神。

        (2)8月1日召開教職工代表大會,討論“三制”改革方案。

        (3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報志愿表,由學(xué)??己私M進行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外??己似溉谓處?,將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核,確認無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊上報中心學(xué)校。

        四、附則

        1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

        2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。

        第六篇:崗位競聘上崗實施方案

        為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)供給技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實行公開全員競聘,同時經(jīng)過競聘上崗這一手段,到達更好地選拔人才、用好人才,逐步構(gòu)成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現(xiàn)根據(jù)公司。.。x號文件精神,特制定本競聘上崗實施方案。

        一、方式與原則

        經(jīng)過公開競聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

        二、競聘職位

        設(shè)備動力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名

        煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

        安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名

        龍暉一廠工藝技術(shù)員1名

        龍暉二廠工藝技術(shù)員1名

        煤巖中心技術(shù)員1名

        倉儲部安全員1名

        質(zhì)量管理部安全員1名

        電力分廠安全員1名

        共計12名。

        三、任職資格

        1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位能夠是女性)。

        2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對口的可根據(jù)實際情景報名;如專業(yè)不對口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實際情景報名。

        3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機械、機電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

        4、其他要求:有較強的事業(yè)心、職責感。熟悉并掌握競聘職位的`知識和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標,具有良好的語言表達溝通本事、組織協(xié)調(diào)本事和分析確定本事。

        四、組織與評審

        本次競聘設(shè)立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負責競聘的組織、考評和管理等工作。

        組長:

        副組長:

        組員:

        五、競聘流程

        1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競聘技術(shù)員職位的通知》。

        2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競聘報名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。

        3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。

        4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。

        5、由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對競聘人員進行評定,初步確定擬錄用人員名單,并報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

        6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動手續(xù)。

        六、時間安排

        競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。

        報名時間:10月17日8:00―10月20日17:30

        報名地點:

        七、其它

        為加強監(jiān)督、指導(dǎo),確保競聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和提議。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1673690.html

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