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        平安班組建設(shè)實(shí)施方案(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-03 22:34:11

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        第一篇:安全環(huán)保工作實(shí)施方案

        一、活動(dòng)主題

        緊緊圍繞建設(shè)“兩個(gè)最適宜”城市目標(biāo)要求,以爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”為契機(jī),全力打造“塞上湖城”,建立優(yōu)美人居環(huán)境,把“保護(hù)湖泊濕地,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧”作為20xx年“中華環(huán)保世紀(jì)行寧夏首府行動(dòng)”的活動(dòng)主題。

        二、指導(dǎo)思想和原則

        活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力建設(shè)生態(tài)禮貌社會(huì),在市人大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞、市政府中心工作,大力弘揚(yáng)“賀蘭巋然、長(zhǎng)河不息”的銀川精神,宣傳和監(jiān)督實(shí)施《寧夏回族自治區(qū)濕地保護(hù)條例》和湖泊濕地保護(hù)工作,進(jìn)一步提高社會(huì)公眾的生態(tài)保護(hù)意識(shí),用心推動(dòng)我市湖泊濕地保護(hù)事業(yè)健康發(fā)展,為爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”和“禮貌城市”、促進(jìn)“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)做出用心貢獻(xiàn)?;顒?dòng)遵循以下原則:

        (一)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先的原則。

        緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,服務(wù)于黨委和政府工作大局,從有利于全局、有利于發(fā)展、有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的出發(fā),加強(qiáng)湖泊濕地資源的保護(hù)和合理利用,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧。

        (二)堅(jiān)持人大法律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和社會(huì)群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則。環(huán)保世紀(jì)行活動(dòng)要把人大法律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和社會(huì)群眾監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合在一齊,構(gòu)成監(jiān)督合力,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

        (三)堅(jiān)持把握新聞?shì)浾撜_導(dǎo)向,表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合的原則。在正面報(bào)道的同時(shí),對(duì)違法行為予以曝光;公開(kāi)報(bào)道一些典型案例;鼓勵(lì)新聞工作者撰寫(xiě)出更多具有說(shuō)服力、影響力和震撼力的新聞作品。

        (四)堅(jiān)持政府引導(dǎo)、群眾參與的原則。開(kāi)通12369環(huán)保投訴電話(huà)和濕地保護(hù)投訴電話(huà),鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)公眾用心參與濕地保護(hù),及時(shí)舉報(bào)監(jiān)督破壞和侵占濕地的違法行為,自覺(jué)守法,敢于與違法行為作斗爭(zhēng),有效發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用。

        (五)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn)的原則。針對(duì)我市濕地保護(hù)管理方面存在的突出問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,加大監(jiān)督檢查的力度,一抓到底,抓出實(shí)效。

        三、主要活動(dòng)安排

        (一)一至二月,做好20xx年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀新聞稿件和優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選工作及20xx年中華環(huán)保世紀(jì)行寧夏首府行動(dòng)工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作;召開(kāi)組委會(huì)主任辦公會(huì)議,研究確定20xx年度工作重點(diǎn)及活動(dòng)方案,表彰先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀新聞稿件和優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告名單。

        (二)三月,組織召開(kāi)中華環(huán)保世紀(jì)行寧夏首府行動(dòng)工作會(huì)議,總結(jié)20xx年工作,安排20xx年活動(dòng);組織開(kāi)展以“保護(hù)湖泊濕地,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑?、征圖片活動(dòng)。并在銀川晚報(bào)開(kāi)辟湖泊濕地介紹宣傳專(zhuān)欄。引導(dǎo)全社會(huì)都來(lái)關(guān)注湖泊濕地保護(hù)工作,增強(qiáng)公眾的參與意識(shí),把保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)湖泊濕地作為提升市民素質(zhì)的一項(xiàng)重要資料。

        (三)四月,用心組織參加自治區(qū)愛(ài)鳥(niǎo)周活動(dòng)。結(jié)合銀川市第二屆職工文藝匯演,組織組委會(huì)成員單位編排主題鮮明、特色突出、資料豐富的文藝節(jié)目參演。旨在宣傳歌頌環(huán)境保護(hù)和湖泊濕地保護(hù)的重大好處,謳歌為環(huán)保事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物,呼吁大家樹(shù)立環(huán)保意識(shí),共同行動(dòng)起來(lái),保護(hù)我們的家園,讓銀川的天更藍(lán)、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更優(yōu)美。

        (四)五月,組織會(huì)委員、人大代表、專(zhuān)家和市民代表對(duì)我市湖泊濕地恢復(fù)和保護(hù)狀況進(jìn)行調(diào)研,并構(gòu)成有價(jià)值、有見(jiàn)解、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

        (五)六月,結(jié)合65世界環(huán)境日,在光明廣場(chǎng)舉辦“保護(hù)湖泊濕地、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧”大型圖片展覽活動(dòng)。展示銀川濕地保護(hù)與恢復(fù)所取得的成果。之后,深入到各縣(區(qū)、市)機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位以及校園、廠(chǎng)礦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展覽,記者團(tuán)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)報(bào)道。透過(guò)圖片巡展宣傳活動(dòng),提高廣大群眾對(duì)環(huán)保和濕地保護(hù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)參與濕地保護(hù)的用心性。

        (六)七月,配合市人大會(huì)對(duì)我市湖泊濕地保護(hù)工作狀況進(jìn)行視察。

        (七)八至九月,組織中華環(huán)保世紀(jì)行記者團(tuán)開(kāi)展專(zhuān)題采訪(fǎng)活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)全市國(guó)家濕地公園、濕地保護(hù)小區(qū)以及部分重點(diǎn)濕地進(jìn)行宣傳報(bào)道,專(zhuān)業(yè)拍攝,撰寫(xiě)有深度、有質(zhì)量的稿件和作品,并制作專(zhuān)題片,在中央、區(qū)、市等重要媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄,刊登、播出優(yōu)秀稿件和攝影作品。

        (八)十月,利用周末講壇,聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我市湖泊濕地保護(hù)狀況進(jìn)行全面宣傳介紹,教育廣大干部群眾要關(guān)注湖泊濕地保護(hù),增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高參與湖泊濕地保護(hù)的用心性和主動(dòng)性。

        (九)做好20xx年度環(huán)保世紀(jì)行寧夏首府行動(dòng)工作總結(jié)和先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀新聞稿件及優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的推薦評(píng)選工作。

        (十)搜集歸納整理制作20xx年環(huán)保世紀(jì)行寧夏首府行動(dòng)“保護(hù)湖泊濕地,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧”工作活動(dòng)紀(jì)實(shí)紀(jì)念冊(cè)。

        第二篇:安全文化建設(shè)實(shí)施方案

        各黨支部,各基層單位,各部室:

        為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升公司安全管理水平,預(yù)防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)上級(jí)關(guān)于安全文化建設(shè)的總體要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,經(jīng)公司黨政班子研究,特制訂創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理明細(xì)化為主線(xiàn),通過(guò)大力開(kāi)展安全文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),建立常態(tài)監(jiān)管與自覺(jué)遵章相結(jié)合、客觀(guān)激勵(lì)與主觀(guān)約束相結(jié)合的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,為打造“兩型三化”礦井(本質(zhì)安全型、安全高效型,基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、總體目標(biāo)

        通過(guò)開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),公司安全文化內(nèi)涵得到進(jìn)一步充實(shí)和提煉,安全發(fā)展理念深入人心,安全管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道,監(jiān)督管理、制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、裝備投入、技術(shù)革新等各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到位,安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)工作更加富有成效,全員安全文化素質(zhì)、礦井安全管理水平邁上新臺(tái)階,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。

        三、工作原則

        圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握著力點(diǎn),在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中需遵循五項(xiàng)原則:

        1、堅(jiān)持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征,遵循安全管理的基本規(guī)律,推行人情化、人性化理念,做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工,最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

        2、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵所在,就是要千方百計(jì)搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn),就是為了提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工的安全素質(zhì),促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)、堅(jiān)決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為,從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。

        3、堅(jiān)持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用,才能夠迅速推開(kāi)、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。要建立黨委、董事會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實(shí)施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系,齊抓共管,形成合力。

        4、堅(jiān)持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體,必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求,既要通過(guò)監(jiān)督檢查、激勵(lì)制約手段,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理;又要通過(guò)灌輸、引導(dǎo)、警示等手段,做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念,就是要管理、教育雙管齊下,堅(jiān)決克服以罰代管、以罰代教等簡(jiǎn)單粗放的工作模式,形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機(jī)制。

        5、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢(shì)和企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的不斷發(fā)展和變化,安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實(shí),要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念,不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法,實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。

        四、創(chuàng)建措施

        (一)把握正確的安全輿論導(dǎo)向,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

        1、工作內(nèi)容

        ①?lài)@黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,以“關(guān)愛(ài)生命、保障安全”為主題,開(kāi)展全方位、全過(guò)程的安全文化宣傳教育活動(dòng)。

        ②及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列重要會(huì)議、文件、指示精神。

        ③及時(shí)通報(bào)各級(jí)各類(lèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)和信息,對(duì)“三違”現(xiàn)象、重大隱患等進(jìn)行公開(kāi)曝光。

        ④總結(jié)、推廣公司安全文化建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡。

        2、方法措施

        ①《晶鑫天地》內(nèi)部期刊開(kāi)設(shè)“警鐘長(zhǎng)鳴”、“情系安全”、“基層動(dòng)態(tài)”、“群言堂”、“建言獻(xiàn)策”等安全宣傳教育專(zhuān)題欄目,經(jīng)常性刊登干部職工對(duì)安全工作的建議意見(jiàn)、感想評(píng)論,報(bào)道全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡。

        ②組織開(kāi)展大型安全宣傳教育活動(dòng),如“3。18”警示日安全教育大會(huì)、集體安全宣誓儀式、安全簽名立志活動(dòng)、安全承諾大會(huì)等活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)干部職工樹(shù)立恪盡職守、遵章守紀(jì)、保障安全的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。

        ③地面工業(yè)廣場(chǎng)、礦區(qū)顯要位置長(zhǎng)期懸掛、設(shè)置安全主題的橫幅、燈箱、牌版等宣傳媒介,電子顯示屏經(jīng)常性播放警示、規(guī)勸、提示性的安全內(nèi)容,讓職工隨時(shí)隨地都能感受到潛移默化的熏陶和教育。

        ④總公司和各基層單位都要設(shè)置經(jīng)久耐用的.安全文化宣傳園地或?qū)n}墻報(bào),并責(zé)成專(zhuān)人定期更新更換,為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識(shí)、知曉安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)創(chuàng)造條件。

        ⑤定期適時(shí)組織開(kāi)展以安全為主題的征文比賽、書(shū)畫(huà)比賽、演講比賽、文藝匯演等群眾性安全文化活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式傳播安全理念、灌輸安全知識(shí)、營(yíng)造安全氛圍。

        (二)發(fā)揮黨員干部示范作用,帶動(dòng)全員安全素質(zhì)提高

        1、工作內(nèi)容

        ①深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

        ②大力開(kāi)展“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),選樹(shù)一批安全記錄長(zhǎng)期良好、安全責(zé)任履行到位、安全生產(chǎn)效率高的基層班組和工作崗位,讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

        ③深入細(xì)致做好安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)職工群眾的心理疏導(dǎo)、排憂(yōu)解難、消除疑慮、排查矛盾、化解糾紛等幫扶教育,保證責(zé)任區(qū)每個(gè)職工都能以良好的身體、精神、心理狀態(tài)上崗工作。

        2、方法措施

        ①扎實(shí)推行“黨員干部責(zé)任區(qū)制度”,全公司以支部為單位劃分為7個(gè)一級(jí)責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,劃分出若干個(gè)二級(jí)責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都要指定一名黨員干部負(fù)總責(zé),并把“安全教育、工作責(zé)任、法規(guī)教育、思想教育、文明創(chuàng)建”五項(xiàng)責(zé)任包干分解落實(shí)到每個(gè)黨員干部頭上,做到人人有壓力、事事有人抓。

        ②每個(gè)黨員干部都要在本責(zé)任區(qū)內(nèi)帶頭遵章守紀(jì)、帶頭制止“三違”、帶頭排查隱患。要求職工做到的,自己首先要做到;禁止職工去做的,自己首先不違犯。要以黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)、過(guò)硬素質(zhì)、良好形象為職工群眾樹(shù)立榜樣,要以良好的安全記錄、突出的生產(chǎn)業(yè)績(jī)、果敢的工作作風(fēng)帶動(dòng)本責(zé)任區(qū)安全管理水平的全面提高,積極創(chuàng)建“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”。

        ③特殊工種、關(guān)鍵崗位的黨員更要以身作則、率先垂范,模范履行職責(zé)、帶頭按章操作,思想高度集中,精神高度戒備,堅(jiān)決做到零缺陷、零失誤、零差錯(cuò),爭(zhēng)創(chuàng)“黨員安全示范崗”,在本責(zé)任區(qū)、本單位安全生產(chǎn)各條戰(zhàn)線(xiàn)樹(shù)起“一面旗幟”、成為“一個(gè)標(biāo)桿”。

        ④各一級(jí)責(zé)任區(qū)要定期開(kāi)展考核評(píng)比,在“黨員干部安全責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”的選樹(shù)過(guò)程中實(shí)行“三違”(事故)一票否決制、綜合評(píng)分排隊(duì)制、末位淘汰制,考核評(píng)比結(jié)果要和工資獎(jiǎng)金、評(píng)先推優(yōu)直接掛鉤,按月按季兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,年終進(jìn)行綜合考評(píng)。

        (三)狠抓班組安全文化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

        1、工作內(nèi)容

        ①及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全工作的指示精神,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

        ②強(qiáng)化安全教育、安全管理、安全監(jiān)督等各項(xiàng)工作責(zé)任,形成互相幫助、互相監(jiān)督、互相鼓勵(lì)的良性機(jī)制。

        ③通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)、安全承諾等形式,通報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)、批判違章蠻干行為、研究安全整治措施,做到秩序井然、管理嚴(yán)明。

        ④采取師徒幫帶、言傳身教、制度約束、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方式,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)行為養(yǎng)成教育,培育遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、互相負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)精神。

        ⑤開(kāi)展“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,形成富有公司特色的班組安全管理機(jī)制。

        ⑥推行人性化、人情化管理,通過(guò)生日祝福、慰問(wèn)救濟(jì)、結(jié)對(duì)幫扶等措施,營(yíng)造和諧融洽的班組人際關(guān)系。

        2、方法措施

        ①開(kāi)好每天一次班前會(huì)(隊(duì)長(zhǎng)主持,本班全體上崗人員參加):貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)上一班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分情況;明確本班的安全生產(chǎn)任務(wù),明確工作責(zé)任,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);指出當(dāng)前面臨的生產(chǎn)難題、存在的安全隱患,并提出應(yīng)對(duì)措施和解決辦法;進(jìn)行安全宣誓。

        ②堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全例會(huì)(隊(duì)長(zhǎng)主持,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟班經(jīng)理、班組長(zhǎng)參加):總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作,制訂采掘規(guī)劃,明確下月工作任務(wù);指出本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,以及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);研究解決技術(shù)難題、排除重大隱患的辦法和措施;公布工資獎(jiǎng)金核算辦法和實(shí)際分配情況;通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排隊(duì)情況,宣布獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)結(jié)果。

        ③選拔一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的安全生產(chǎn)骨干,與青年職工結(jié)成師徒幫帶對(duì)子,并簽訂師徒幫帶協(xié)議,要求師傅要毫無(wú)保留、悉心傳授,對(duì)徒弟崗位成材負(fù)責(zé)到底;徒弟要吃苦耐勞、虛心求教、勤學(xué)苦練,盡快掌握獨(dú)當(dāng)一面的安全生產(chǎn)技能。協(xié)議期滿(mǎn)后隊(duì)組、分公司要對(duì)師徒對(duì)子進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)、驗(yàn)收考核,表現(xiàn)突出、進(jìn)步明顯的要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        ④在基層生產(chǎn)隊(duì)組中深入推行“白國(guó)周班組管理法”,把理念引領(lǐng)、班前禮儀、指令處理、身心調(diào)適、互助聯(lián)保、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理、親情和諧等“白國(guó)周管理法”的內(nèi)容特點(diǎn)和實(shí)施要領(lǐng)貫徹到每個(gè)從業(yè)人員,做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用,并結(jié)合本單位、本隊(duì)組實(shí)際進(jìn)一步充實(shí)、提煉和擴(kuò)展,推動(dòng)基層安全管理水平不斷邁上新臺(tái)階。

        ⑤推行“安全工程賬戶(hù)”管理辦法,每月從職工工資中暫扣一部分作為安全賬戶(hù),月底經(jīng)考核無(wú)“三違”行為和生產(chǎn)責(zé)任事故后再加倍返回本人工資賬戶(hù),如因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或“三違”造成輕傷以上事故,根據(jù)情節(jié)輕重分別扣除應(yīng)注入安全賬戶(hù)金額的30%到150%。

        ⑥推行安全管理“三項(xiàng)制度”,即安全責(zé)任抵押金制度、持證上崗制度、違章開(kāi)除制度。生產(chǎn)隊(duì)組每人交納不少于20xx元的安全責(zé)任抵押金,所有生產(chǎn)人員一律持證上崗,嚴(yán)重違章或?qū)医滩桓恼唛_(kāi)除(留用)或解除勞動(dòng)關(guān)系。

        ⑦生產(chǎn)隊(duì)組要詳細(xì)掌握每個(gè)職工的家庭成員、生日、生活狀況、健康狀況等基本情況,并登記建檔。在此基礎(chǔ)上,在職工生日時(shí)送上祝福,在職工患病或家庭遭遇變故、生活陷入困境時(shí),及時(shí)登門(mén)慰問(wèn)、救濟(jì),送上集體的關(guān)愛(ài)和溫暖,增強(qiáng)每個(gè)職工的集體認(rèn)同感和歸屬感,激發(fā)他們遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保障安全的精神動(dòng)力,產(chǎn)生凝聚人心、增強(qiáng)合力的作用。

        (四)發(fā)揮群團(tuán)組織作用,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)

        1、工作內(nèi)容

        ①學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        ②依托工會(huì)、共青團(tuán)、婦工委等群團(tuán)組織,開(kāi)展一系列群眾性安全宣傳教育、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

        ③發(fā)揮家庭、社會(huì)的幫教、協(xié)管和感化作用,促使職工提高安全意識(shí)、自覺(jué)遵章守紀(jì)。

        ④通過(guò)設(shè)立或選聘群眾安全巡查員、青工安全示范崗、老職工安全生產(chǎn)顧問(wèn)等輔助性、兼職性安全管理崗位,提高安全文化建設(shè)的參與度和覆蓋面。

        2、方法措施

        ①注重發(fā)揮工會(huì)的參與、教育和維權(quán)等職能,確保工會(huì)在安全監(jiān)察、目標(biāo)責(zé)任考核、隱患排查、“三違”人員教育、全員安全培訓(xùn)等方面發(fā)揮作用。

        ②公司各級(jí)工會(huì)組織要督促和指導(dǎo)職工代表在征集安全建議、維護(hù)安全權(quán)利、安全巡視檢查、化解思想矛盾、關(guān)心職工疾苦等方面切實(shí)履行職責(zé)。

        ③公司各級(jí)共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮團(tuán)員青年的優(yōu)勢(shì)和作用,把安全監(jiān)督管理、安全宣傳教育等內(nèi)容融入到“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”創(chuàng)建活動(dòng)中,通過(guò)開(kāi)展“青工安全示范崗”、“青年安全生產(chǎn)突擊隊(duì)”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),帶動(dòng)青年職工在安全文化建設(shè)中奮勇?tīng)?zhēng)先、各顯其能。

        ④公司婦工委要把婦女職工、婦女家屬組織起來(lái),開(kāi)展“做手工、囑安全、獻(xiàn)愛(ài)心”、評(píng)選“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”和“安全五好家庭”、宣講先進(jìn)事跡和優(yōu)秀人物、編演安全文藝節(jié)目等活動(dòng),以滲透入微、溫和細(xì)膩的形式和手法,向職工灌輸安全理念、傳播安全文化,讓職工在溫馨和睦的環(huán)境中受到安全教育。

        ⑤公司家屬管委會(huì)要經(jīng)常到職工家中調(diào)查走訪(fǎng),貫徹安全法規(guī)、了解生活狀況、排解家庭矛盾、調(diào)處鄰里糾紛,及時(shí)將生活困難、負(fù)擔(dān)沉重、遭遇變故和挫折的職工家庭情況反饋給公司相關(guān)群團(tuán)組織和職能部室,以便公司采取慰問(wèn)、救濟(jì)、安撫等救助措施,幫助職工緩解困難、度過(guò)難關(guān),使職工能夠以良好的身心狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。

        (五)不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高員工安全技術(shù)素質(zhì)

        1、工作內(nèi)容

        ①學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),以及省市縣各級(jí)黨委政府、主管部門(mén)對(duì)安全工作的指示精神和總體要求。

        ②加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)教育,開(kāi)展系統(tǒng)規(guī)范、深入持久的全員安全培訓(xùn),確保全體從業(yè)人員掌握必備的操作技能、安全知識(shí)。

        ③貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的工作方針、規(guī)章制度、安全理念、決策部署等內(nèi)容。

        ④加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的陣地建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),保證安全技術(shù)技能培訓(xùn)的日常開(kāi)支,確保安全培訓(xùn)教育工作正常進(jìn)行。

        2、方法措施

        ①公司安全教育培訓(xùn)中心要按照上級(jí)安排,按期組織瓦斯員、機(jī)電工、安全員、炮工、采煤機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)、煤溜司機(jī)、監(jiān)控員等特殊工種人員參加市縣舉辦的培(復(fù))訓(xùn),并取得從業(yè)資格。

        ②按照上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)生產(chǎn)從業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),保證職工能夠掌握隱患排查治理、事故征兆識(shí)別、避險(xiǎn)應(yīng)急措施、撤退避災(zāi)線(xiàn)路等安全常識(shí),實(shí)現(xiàn)百分之百持證上崗。

        ③每逢元旦、“3。18”、安全月等特殊時(shí)段,要組織全體生產(chǎn)從業(yè)人員召開(kāi)安全教育專(zhuān)題大會(huì),舉行安全宣誓、集體默哀、安全簽名等活動(dòng),促使干部職工提高安全意識(shí)。

        ④每年定期邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)職工進(jìn)行自救互救、工傷急救、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)等專(zhuān)題培訓(xùn)。

        ⑤與大專(zhuān)院校聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦采煤、通風(fēng)、機(jī)電等涉煤專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)函授班,組織相關(guān)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高整體安全技術(shù)水平。

        ⑥開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、練硬功、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),舉辦涵蓋各個(gè)工種崗位的勞動(dòng)技能競(jìng)賽,引導(dǎo)職工刻苦鉆研、勤學(xué)苦練,爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和安全生產(chǎn)骨干,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

        五、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)創(chuàng)建措施能夠順利實(shí)施、取得實(shí)效,經(jīng)研究,特成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。

        組 長(zhǎng):xxx

        副組長(zhǎng):xxx

        成 員:xxx、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)五個(gè)工作小組。

        1、文化宣傳組 組長(zhǎng):xxx(兼)

        成員:xxx、xxx、xxx

        工作職責(zé):負(fù)責(zé)制訂、印發(fā)公司安全文化建設(shè)的實(shí)施方案;報(bào)道全公司安全文化建設(shè)的工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事跡;舉辦安全文化征文比賽、書(shū)畫(huà)比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng);設(shè)置安全文化宣傳園地。

        2、群眾動(dòng)員組 組長(zhǎng):xxx(兼)

        成員:xxx、xxx、xxx

        工作職責(zé):組織開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)技能競(jìng)賽;開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、先進(jìn)班組等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng);組織舉辦各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)動(dòng)群眾為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策;督促職工代表履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)利。

        3、監(jiān)督執(zhí)行組 組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx、xxx

        工作職責(zé):督促安全領(lǐng)導(dǎo)跟班、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行等情況;開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”、“一通三防”大檢查等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);對(duì)安全隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督考核;改進(jìn)和提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;組織召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議。

        4、教育培訓(xùn)組 組長(zhǎng):xxx

        成員:xxx、xxx、xxx

        工作職責(zé):負(fù)責(zé)組織全員安全教育培訓(xùn),考核發(fā)放相關(guān)培訓(xùn)合格證;舉行安全宣誓、安全簽名、專(zhuān)題教育等儀式和會(huì)議;加強(qiáng)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè);做好涉煤專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)函授班的教學(xué)組織、學(xué)員管理等工作。

        5、綜合保障組 組長(zhǎng):楊雷宏

        成員:郭晉紅 吳國(guó)勝 陳斌琦 曹文學(xué) 楊晉東

        工作職責(zé):負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)有關(guān)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作;保證安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全文化建設(shè)的工作場(chǎng)所、活動(dòng)陣地。

        六、幾點(diǎn)要求

        1、各基層單位要高度重視安全文化建設(shè)工作,制訂出臺(tái)具體的工作方案,進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)內(nèi)容和考核細(xì)則,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

        2、各工作小組要團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)配合,全面加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)基層基礎(chǔ)工作的服務(wù)和指導(dǎo),切實(shí)履行工作職責(zé),保證各項(xiàng)創(chuàng)建措施貫徹執(zhí)行到位。

        3、安全文化建設(shè)工作納入公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)照“安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)各基層單位、各工作小組創(chuàng)建工作進(jìn)展、成效進(jìn)行考核評(píng)估,并按目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定予以?xún)冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲。

        二○xx年四月十五日

        第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào))、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委辦〔20xx〕26號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管〔20xx〕124號(hào)精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

        二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

        1、工作目標(biāo)

        本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年11月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

        2、主要內(nèi)容

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高;

        2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃;

        2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位;

        2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

        2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

        2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

        三、工作步驟

        公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:

        (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月~4月)

        進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

        (二)宣傳培訓(xùn)階段(20xx年5月~6月)

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

        1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

        2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

        3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);

        4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

        (三)全面實(shí)施階段(20xx年7月~20xx年9月)

        公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;

        (四)自評(píng)與評(píng)審階段(20xx年10月)

        于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

        另行發(fā)文通知

        五、實(shí)施措施

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

        1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

        2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

        3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

        4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的`獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

        六、工作要求

        開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;

        (二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

        (三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

        七、獎(jiǎng)懲辦法

        根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

        第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

        (一) 指導(dǎo)思想。

        以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn),以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

        (二) 工作目標(biāo)。

        1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車(chē)客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠(chǎng))在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

        公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先,成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運(yùn)站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類(lèi)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

        企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

        三、主要工作及部署

        (一) 制訂工作方案

        安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展。

        (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

        生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

        四、時(shí)間安排

        1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

        2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專(zhuān)班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

        3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

        4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的`責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過(guò)考評(píng)。

        5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠(chǎng)的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

        (四)工作要求

        1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺(jué)接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

        2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

        3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

        第五篇:安全文化建設(shè)實(shí)施方案

        認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè),是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必然要求,是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)議精神要求,為切實(shí)加強(qiáng)我礦安全文化建設(shè),加快構(gòu)建我公司安全文化體系,特制定本實(shí)施方案。

        一、 指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn),大力開(kāi)展職工積極參與的安全文化活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

        二、 基本原則

        安全文化建設(shè)要堅(jiān)持以下原則:

        1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,服務(wù)于安全生產(chǎn)大局,努力促使職工安全觀(guān)念的提升和轉(zhuǎn)變。

        2、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營(yíng)造有利于安全工作的輿論氛圍。

        3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門(mén)、貼近職工,推進(jìn)安全文化創(chuàng)新,引導(dǎo)安全行為,強(qiáng)化職工對(duì)安全

        理念的理解和認(rèn)同,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

        三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        成 員:

        2、主要負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)組織實(shí)施工作,各處室、車(chē)間做好配合與發(fā)動(dòng)工作。

        四、工作措施

        1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性,在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合各部門(mén)工作實(shí)際,討論并制定出本部門(mén)安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安排,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全文化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)參與,積極有序地開(kāi)展安全文化系列活動(dòng)。

        2、加強(qiáng)安全文化宣教活動(dòng),積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,增強(qiáng)全員安全意識(shí),規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我管安全”;“個(gè)人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。

        3、積極參與集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),并認(rèn)真組織部門(mén)活動(dòng),通過(guò)全員參與活動(dòng),全面提高廣大職工的

        安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念。

        4、通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全行為摸底,征求員工對(duì)部門(mén)安全管理工作、安全管理制度的意見(jiàn)和建議,健全部門(mén)安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動(dòng)指南,促進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)深入縱深發(fā)展。

        5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng),積極向今日東石化報(bào)發(fā)送稿件,通過(guò)創(chuàng)辦部門(mén)安全窗口小報(bào)、按期更換班組黑板報(bào)等方式,加強(qiáng)安全宣傳工作,宣傳部門(mén)安全工作的新亮點(diǎn),營(yíng)造良好安全文化氛圍。

        ****有限公司

        安全文化建設(shè)實(shí)施方案

        二零XX年

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