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第一篇：校園環(huán)境文化建設(shè)實施方案

一、問題的提出

人類進(jìn)入21世紀(jì)，人們對傳統(tǒng)學(xué)校教育反思的結(jié)果是越來越清醒地認(rèn)識到，現(xiàn)代學(xué)校教育應(yīng)立足于人的整體生命的塑造和健康人格的培養(yǎng)，而德育是構(gòu)成、主宰、凝聚和支撐整個生命成長進(jìn)而獲得幸福人生的決定性因素，倘若失去了德性的生長，那么人的生命的其他部分發(fā)展都會受到限制?？梢娊逃腥说纳耐暾砸?guī)定了學(xué)校德育的統(tǒng)攝性。因此良好的學(xué)校德育體系、途徑、方法，對促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量和正確方向起著決定的作用，追求一流德育工作實效，成了世紀(jì)之交人們思考、探索的一個重要話題。

然而反思現(xiàn)行的學(xué)校德育，事實上存在著很多不盡如人意的地方，朱xx教授在《關(guān)于學(xué)校道德教育的思考》一文中說：道德教育人為、表淺化、孤立、封閉化，道德課程知識化；單項灌輸多，個體選擇少；道德教育僵化而少活力，實效性不夠，缺少魅力；德育未能成為有助于人生命發(fā)展、生活質(zhì)量和精神心靈成長的工作。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》中也直言學(xué)校德育弊端：重智育輕德育，重課堂教學(xué)輕社會實踐、重校內(nèi)教育輕校外教育……這一切學(xué)校德育弊端引起了許多有識之士的深深憂慮，他們認(rèn)為一定要在德育的思想觀念、途徑方法、措施做法上作深入探索、改革，從實效出發(fā)，走生活化、活動化、實踐化的德育之路才能真正收到一流的德育工作實效。

我校是一所有著上百年歷史的農(nóng)村中心小學(xué)，是x市德育先進(jìn)學(xué)校。長期以來，學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)都把德育放在學(xué)校工作的首位，并初步形成了“引導(dǎo)學(xué)生德育實踐，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展”的德育特色，這一切為開展此項課題研究奠定了一定基礎(chǔ)?；谝陨险J(rèn)識，我們開展此項實驗研究。試圖以此為突破口，探索尋求一條切實有效的學(xué)校德育之路。

二、理論依據(jù)

《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》的有關(guān)精神。“要切實提高中小學(xué)德育工作的針對性和實效性”，“把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體，寓德育于活動之中”；“要做到校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合，切實加強(qiáng)學(xué)生的社會實踐”。“兩辦”第一次明確提出了活動、實踐作為德育手段、形式的重要意義，對開展我們的課題研究，具有指導(dǎo)作用。

生活教育理論。生活教育理論認(rèn)為，教育發(fā)生于生活，教育不能脫離生活而存在，“生活即教育”，對學(xué)生的教育只有在與生活的緊密聯(lián)系中才會產(chǎn)生實效，學(xué)校德育如果脫離了學(xué)生生活，便成了無源之水、無本之木?；顒咏逃碚撜J(rèn)為，學(xué)生的認(rèn)識和能力發(fā)展主要是在活動和實踐中發(fā)展起來的，兒童在自由活動的過程中進(jìn)行感知、體驗、學(xué)習(xí)、提高，教育從兒童當(dāng)前的實際需要出發(fā)，因而具有實效性。學(xué)生的德育過程，同樣需要在活動實踐中內(nèi)化道德認(rèn)識，并在實踐中外化成道德行為。

三、研究目標(biāo)

1、使學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和健全的人格心理。做到表里如一，言行一致。

2、形成科學(xué)的德育內(nèi)容體系，開設(shè)德育綜合實踐活動課，形成生活化、活動化、實踐化的德育活動序列，在此基礎(chǔ)上開發(fā)德育校本課程。

3、形成科學(xué)的德育管理網(wǎng)絡(luò)及評價體系。

四、研究原則

活動性原則。教育論研究表明：學(xué)生的認(rèn)識主要是在實踐和活動中發(fā)展起來的。對學(xué)生進(jìn)行道德教育，更要遵循這一原則，因此在本課題的研究中，要依據(jù)要求，結(jié)合學(xué)校、學(xué)生特點設(shè)計活動序列，明確活動目標(biāo)，保證活動時間，豐富活動形式，在活動中促進(jìn)學(xué)生道德認(rèn)識，培育道德情感，外化道德行為。

自主性原則。學(xué)生是活動的主體，是活生生、有思想有情感的人，在引導(dǎo)學(xué)生德育活動的過程中，要充分發(fā)揮他們的主觀能動性，重視自主活動可充分放手讓學(xué)生自己組織、自主實施、自我總結(jié)評價。在活動中真正提高道德水平。

協(xié)調(diào)性原則。開展德育實踐活動需要學(xué)校、社會、家庭各方面的協(xié)調(diào)配合，要統(tǒng)籌兼顧，相互配合、協(xié)調(diào)一致，才能收到好的效果。

激勵性原則。成功的歡樂是一種巨大的精神力量，它能增強(qiáng)學(xué)生自信心，因此在活動中教師要采取種種手段不斷表揚、激勵學(xué)生的點滴進(jìn)步，肯定其成績，讓他們經(jīng)常享受到成功的快樂，獲得積極的情感體驗。

五、操作要點

校園是師生生活、教學(xué)、娛樂和開展各項活動的主要空間。校園環(huán)境是校園文化的物質(zhì)層面。學(xué)校的'一切為了育人，首先應(yīng)創(chuàng)建一個賞心悅目而有充滿生機(jī)活力的環(huán)境氛圍。

（1）科學(xué)規(guī)劃，體現(xiàn)整體性。校園是整體，是一幅科學(xué)、精美的畫卷。用幾何學(xué)、美學(xué)、教育學(xué)相結(jié)合的觀點，審視校園空間、地形、建筑物體，規(guī)劃環(huán)境設(shè)置，使校園環(huán)境有一種整體美感。

（2）布局合理，體現(xiàn)科學(xué)性。對校園的室內(nèi)、外，從地面到墻面、從花草樹木的選種到小景點的確定，從校風(fēng)、校訓(xùn)的設(shè)置到名人格言的張貼，從櫥窗板報的布置到教育成果的陳列，合理恰當(dāng)，幽雅充實，既不重復(fù)堆砌，又不空泛無物。

（3）精心設(shè)計，體現(xiàn)教育性。師生的每一視野無不蘊含教育的寓意特點，有情感的呼喚，有意志的激勵，有品格的昭示，不僅受到美的熏陶，而且引起思索，受到啟迪，催人奮進(jìn)。

（4）講究特色，體現(xiàn)藝術(shù)性。藝術(shù)性愈強(qiáng)，校園文化氛圍愈能感染師生，讓師生留下難忘的記憶。教室、圖書閱覽室、音樂室、美術(shù)室、餐廳等，不同的空間，有不同的設(shè)置。每一空間構(gòu)思新穎，選擇高雅，比例恰當(dāng)，色彩調(diào)和，呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

六、研究步驟

第一階段：實驗準(zhǔn)備階段（20xx.3～20xx.12）

組建課題組，撰寫課題方案；廣泛搜集資料，組織理論學(xué)習(xí)和教師培訓(xùn)；舉行開題會。

第二階段：課題研究實施階段（20xx.1～20xx.6）

依據(jù)方案要求組織實施；編制校本德育課程；形成學(xué)?？茖W(xué)的德育管理網(wǎng)絡(luò)和評價體系；搜集典型個案材料及課題論文專輯；進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的收集、分析、整理。

第三階段：課題總結(jié)評估階段（20xx.7~20xx.12）

總結(jié)研究課題成果；撰寫結(jié)題報告；形成各類課題成果；組織專家評估。

七、課題管理

組長：x

副組長：x

組員：全體教師

第二篇：學(xué)校文化建設(shè)總結(jié)

加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，創(chuàng)建具有獨特品質(zhì)魅力的學(xué)校文化，樹立健康向上的優(yōu)良校風(fēng)，是提升教育內(nèi)涵的重要方面。我校在抓文化建設(shè)，樹優(yōu)良校風(fēng)，促內(nèi)涵發(fā)展等方面作了如下的嘗試：

一、重視教師文化建設(shè)，實現(xiàn)教書育人

教師是學(xué)校最重要最有價值的人力資源，是學(xué)校文化建設(shè)中的人本因素。重視教師和教學(xué)文化建設(shè)，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代教育理念，專業(yè)化發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展的基本保證。我們的具體做法是：

一是在全體教師中倡導(dǎo)四講氛圍：講奉獻(xiàn)、講大氣、講品位、講合作；弘揚四大精神：人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、改革精神；確立五種方式：現(xiàn)代的思維方式、工作方式、教育方式、學(xué)習(xí)方式和生活方式。在教育教學(xué)工作中要求教師要塑造德高者的形象、博學(xué)者的形象、外在美的形象；要具備優(yōu)秀的文化素質(zhì)和傳播先進(jìn)理念、健康道德、正確思想、前衛(wèi)科學(xué)的能力；要時刻能夠運用科學(xué)知識武裝，堅持以先進(jìn)的思想培養(yǎng)人，先進(jìn)的文化武裝人，高尚的道德塑造人，真正成為“人類靈魂的工程師。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。在教職工中建立起既鼓勵競爭又提倡合作，既鼓勵個別冒尖又促進(jìn)整體提高的管理機(jī)制，營造寬松、民主的工作氛圍，建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的教師文化。

三是強(qiáng)化校本教研。在教師培養(yǎng)中我們注重以目標(biāo)鼓舞人，調(diào)動教師自主參與的積極性，堅持“看主流，重實績，不求全責(zé)備”的原則，為教師的成功創(chuàng)造條件。

1．立足校本，發(fā)揮本地骨干教師的作用。校本教研，過分依賴外來專家指導(dǎo)是不現(xiàn)實的，在教學(xué)實踐中，我們確定了一些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師為本土榜樣，加大對他們的培訓(xùn)。積極為他們提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會，并實施“外出聽課帶課制度”和“外出學(xué)習(xí)二級培訓(xùn)制度”，對于“走出去”的骨干、教師，我校規(guī)定做到“三個一”：即提交一份完整的資料(經(jīng)驗材料等)整理成冊，便于教師傳閱；做一場高標(biāo)準(zhǔn)的匯報講座，談別人的成功做法與經(jīng)驗，談自己的感觸和體會，談會后對學(xué)校的建議與設(shè)想；上一堂高質(zhì)量的移植課，起到典型引路，以點帶面的作用。

2．扎實開展集體備課、課例研討活動，發(fā)揮教研活動基地的輻射作用。健全和完善集體備課、教學(xué)反思制度，開展“研討日”活動，每周每學(xué)科確定一天為教研日，教務(wù)干部必須參與集體備課的指導(dǎo)與研討。由于，村小的大部分教師往往要承擔(dān)4門以上課程的教學(xué)，要想讓教師坐下來研究，就必須讓他們擁有足夠的時間和空間，將教師從抄寫大量教案的無效勞動中解放出來。為此，我們試著采用集體備課的形式解決。探討嘗試“集體研討、分工撰寫，教學(xué)案共享、個性互補(bǔ)、用中完善、改中應(yīng)用”的備課方法。備課時，教師把各自帶來的不同備課資料和若干個來自教學(xué)中的困惑，采取“頭腦風(fēng)暴”的方式，各抒己見，然后再集體研討，整理出較好的設(shè)計思路供大家分享。同時，提倡教師備個性化的教案，在教學(xué)常規(guī)檢查中將檢查教師的備課改為著重交流教師的教學(xué)反思。

課例研討主要采取同課異構(gòu)的形式。同課異構(gòu)也就是是同年級、同學(xué)科商定出相同的課題內(nèi)容，采用不同的構(gòu)思、不同的切入點、側(cè)重點進(jìn)行設(shè)計，各自闡述自己的教學(xué)設(shè)計意圖，聽完課后集體進(jìn)行分析研討，在一系列多維度的反思中，不僅關(guān)注教師的教學(xué)行為，更多關(guān)注學(xué)生在課堂中的活動及表現(xiàn)，依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的行為表現(xiàn)和學(xué)習(xí)效果來評判反思自己的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和教學(xué)效果。從而使自己已有的教學(xué)經(jīng)驗不斷的被審視、被否定、被修正、被強(qiáng)化、被提煉、被升華，使每個課堂成為真實、樸實、扎實的智慧型課堂，最終促進(jìn)學(xué)生和教師自身的成長，更好地適應(yīng)新課改的需求。

3．在干部教師中廣泛開展“五個一”活動，即閱讀一本教學(xué)專著、自主選擇一個研究課題、撰寫一篇教學(xué)論文（調(diào)研報告）、執(zhí)教（指導(dǎo)）一節(jié)課改研究課、編制一個教學(xué)案例（教育故事）。干部成為新課改的“科研引路人”；骨干教師成為新課改的“帶頭人”，中老年教師成為新課改的踐行者。經(jīng)過多年的努力，學(xué)校形成了一支思想政治覺悟高、道德修養(yǎng)好、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良、教學(xué)經(jīng)驗豐富、結(jié)構(gòu)合理的穩(wěn)定的教師隊伍。

二、重視管理文化建設(shè)，實現(xiàn)管理育人

重視學(xué)校的“軟件”建設(shè)，關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，加快學(xué)校改革與發(fā)展的步伐，全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，這是學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們的做法是：

一是在教育教學(xué)工作中樹立“管理即服務(wù)”的觀念。著力增強(qiáng)管理層對于學(xué)校共同價值取向的認(rèn)同感，使整個班子形成真抓實干、敢想敢干、團(tuán)結(jié)高效的工作作風(fēng)，勤儉樸實的生活作風(fēng)，任勞任怨為師生服務(wù)的意識，不計報酬的奉獻(xiàn)精神。使學(xué)校管理層能夠更高效地服務(wù)于學(xué)校的育人目標(biāo)。

二是積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。實行教職工全員聘任制。本著民主公開、一視同仁、平等競爭、任人唯賢、擇優(yōu)任用、優(yōu)化組合、人盡其才的'原則，建立和健全公平、規(guī)范的評價制度，實行定性與定量、過程和結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式，定期對學(xué)校各項工作進(jìn)行自檢、自評，定期對教師的工作進(jìn)行評價。整個評價注重過程評價，注重從起點看變化，注重于集體評價（以備課組為評價單位），鼓勵良性競爭，整體推進(jìn)，倡導(dǎo)打團(tuán)體戰(zhàn)，實行捆綁考核。

三、重視班級和校園文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

多年來，學(xué)校力爭用文化引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生不斷發(fā)展，鼓勵學(xué)生自主力行，引導(dǎo)學(xué)生自主實踐，關(guān)注學(xué)生和諧發(fā)展、全面發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展。

1．強(qiáng)化班級文化建設(shè)。一是抓好班主任隊伍建設(shè)。注重選用骨干教師擔(dān)任班主任，在班級內(nèi)使學(xué)生有共同的奮斗目標(biāo)、形成分工明確、相互配合能起表率作用的班干部隊伍，從而建立起具有良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的班集體。二是充分發(fā)揮各班級的主觀能動性，積極開展達(dá)標(biāo)班、達(dá)標(biāo)生評選活動。

2．積極開展校園文化活動和社會實踐活動。堅持利用升國旗儀式進(jìn)行愛國主義教育；堅持開展校園文化藝術(shù)節(jié)、趣味運動會；在重大節(jié)日、紀(jì)念日組織文藝演出、征文、演講比賽；開展“手拉手”、“愛心工程”活動；組織學(xué)生開展社會調(diào)查、社會實踐等。

3．重視學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)。學(xué)校一貫重視學(xué)生社團(tuán)組織的建設(shè)，讓學(xué)生在自己的社團(tuán)組織中培養(yǎng)能力，自我服務(wù)、自我教育，為學(xué)生提供了發(fā)展自己，張揚個性的廣闊舞臺。學(xué)校形成“人人時時有事干，事事處處有人管”的良好風(fēng)氣。

四、塑造校園精神，崇尚人文管理。

師生思想認(rèn)識、行為習(xí)慣經(jīng)長期積累積淀，便形成一種文化，成為校園精神，它是學(xué)校生生不息地發(fā)展的內(nèi)因。有了它，不管東西南北風(fēng)，學(xué)?？偰軋远ú灰频胤€(wěn)步前進(jìn)。近幾年來，我校著力塑造自由、向上、和諧、互助的校園精神，大力開展讀書教育。學(xué)校就是學(xué)校，是兒童讀書的地方。學(xué)校應(yīng)有濃厚的書卷氣、濃烈的書香味，讓讀書渲染學(xué)校文化的底色，讓讀書增加教師的精神底氣，讓讀書增強(qiáng)學(xué)生的生命底蘊。幾年來，學(xué)校一直開展讀書教育活動，用課題來規(guī)范研究學(xué)生的課外閱讀。把讀書教育作為學(xué)校特色來抓，培養(yǎng)既有科學(xué)素養(yǎng)，又有人文精神的道德完善的人。

在幾天的考察過程中，四所學(xué)校都給我留下了深刻的印象。我被老師那種工作的熱情深深打動了，他們把工作當(dāng)樂趣，把壓力當(dāng)動力，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)生活化。最主要的是教師們能自覺地學(xué)習(xí)，主動地工作。能客觀地認(rèn)識自己，科學(xué)地設(shè)計自己，及時地反思自己，有效地調(diào)整自己，勇敢地超越自己。這時我腦海中只有一個問題：是什么力量使老師們?nèi)绱藷釔酃ぷ鳎硎芄ぷ?？從校長的回答中，我捕捉到了重要的信息：既有外顯的評價制度，又有隱性的鼓勵制度；既要有嚴(yán)格的條文管理制度，更要有人性化的管理制度；每個教師既有近期工作目標(biāo)，又有長期發(fā)展規(guī)劃。正如他們所說：給一種目標(biāo)，讓教師有學(xué)習(xí)的追求；給一種危機(jī)感，使教師必須學(xué)習(xí)；給一種精神，使教師有學(xué)習(xí)的動力（自我超越）；給一種方法，使教師會學(xué)習(xí)；營造一種氛圍，保證教師能學(xué)習(xí)。

總之，文化是一所學(xué)校最值得品味的東西。沒有優(yōu)秀的學(xué)校文化，便不會有卓越的學(xué)校?，F(xiàn)代學(xué)校文化建設(shè)是學(xué)校最高層面的建設(shè)，它引領(lǐng)著學(xué)校的各項建設(shè)。賦予學(xué)校各項建設(shè)的文化內(nèi)涵，提升其品位，才能推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。面對更加開放的、多元文化并存的社會和日新月異的社會變革，隨著市場化、民主化和法制化在社會各領(lǐng)域、各層面的不斷推進(jìn)，以及學(xué)校自身的發(fā)展，六汪鎮(zhèn)小學(xué)將在新的歷史起點上，以高度的責(zé)任感和厚重的使命感，搞好學(xué)校文化建設(shè)。通過營造一種文明、健康、高品位的文化、精神氛圍，來促進(jìn)健康的集體輿論，和諧的人際關(guān)系，良好的校風(fēng)傳統(tǒng)，使學(xué)校成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書，一部和諧優(yōu)美的協(xié)奏曲，為學(xué)生全面素質(zhì)的提高提供深厚的文化底蘊。