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        班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-13 21:29:35

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        第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案

        為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2011〕4號(hào))、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕24號(hào))、國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》)有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排,全面啟動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,提高安全生產(chǎn)水平,制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則,深入持久地開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),不斷提升安全生產(chǎn)條件,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

        二、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

        危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)、有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)(以下統(tǒng)稱?;菲髽I(yè))。

        三、工作目標(biāo)

        從2011年7月起,全面啟動(dòng)我市?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2012年9月底前完成已取得許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。2013年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。

        四、工作內(nèi)容

        依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010,以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008,以下簡(jiǎn)稱《通用規(guī)范》),危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,采取企業(yè)自主管理,機(jī)構(gòu)咨詢、評(píng)審,政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的管理方法,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

        五、工作體系與原則

        凡是列入范圍的現(xiàn)有?;菲髽I(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。危化品企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運(yùn)行一年以上,方可申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)危化品企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運(yùn)行兩年以上,并對(duì)照相關(guān)通用評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后,方可分別申請(qǐng)一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的?;菲髽I(yè),經(jīng)省級(jí)安監(jiān)管理部門(mén)同意,可直接申請(qǐng)二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

        ?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則,作為許可工作的前置條件,企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2011年底前許可證到期的企業(yè),應(yīng)在2012年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,2012年底前許可證到期企業(yè),應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請(qǐng)。新設(shè)立的?;飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起,應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

        六、工作步驟

        (一)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫階段(7月20-31日)

        市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對(duì)屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫,各屬地安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?;菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫,由指定的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開(kāi)展培訓(xùn)。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)方式和途徑。通過(guò)集中培訓(xùn),使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求;使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要素要求,提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平;使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,提高咨詢服務(wù)水平。

        (二)企業(yè)實(shí)施階段(8月1-15日)

        1.組織人員宣貫培訓(xùn)。?;菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門(mén)及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法,務(wù)必使所有部門(mén)、所有從業(yè)人員都能熟知對(duì)本部門(mén)、本崗位的工作要求,為切實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

        2.制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,明確實(shí)施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,實(shí)施方案應(yīng)報(bào)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案,并作為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行申請(qǐng)達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。

        3.建立企業(yè)與機(jī)構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無(wú)法滿足開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí),可依托考評(píng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作,考評(píng)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,開(kāi)展咨詢、考評(píng)等工作。我市暫時(shí)確定沈陽(yáng)萬(wàn)益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評(píng)審等工作,并協(xié)助政府監(jiān)管部門(mén)完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。

        (三)企業(yè)自評(píng)、整改階段(2011年8-2012年6月)

        ?;菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,結(jié)合自身特點(diǎn),按照初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對(duì)自評(píng)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,制定落實(shí)整改方案,涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問(wèn)題的整改工作,應(yīng)在2011年12月底前完成;涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施條件方面問(wèn)題的整改工作,應(yīng)在2012年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。

        (四)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審、驗(yàn)收階段(2012年7月-2013年6月)

        2012年7月-9月,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和儲(chǔ)存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審、驗(yàn)收工作;2013年6月底前完成有固定儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)、評(píng)審驗(yàn)收工作。具體達(dá)標(biāo)申請(qǐng)?jiān)u審驗(yàn)收的程序方法、評(píng)審驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實(shí)施方案規(guī)定執(zhí)行。

        七、工作要求

        1.高度重視,全員參加。?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作,企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),加大宣傳培訓(xùn)力度,組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保按期完成。各?;菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人,規(guī)模以上企業(yè)必須建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

        2.注重實(shí)效,確保質(zhì)量。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑,必須注重實(shí)際效果,注重實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量,禁止走過(guò)場(chǎng)、走形式;企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持,確保整改工作質(zhì)量, 企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人(中小型企業(yè)可聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家)應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改;咨詢機(jī)構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后,必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機(jī)構(gòu),一經(jīng)核實(shí),安監(jiān)部門(mén)將進(jìn)行通報(bào)直至取消其在我市評(píng)審或咨詢資質(zhì)。

        3.加強(qiáng)指導(dǎo),跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門(mén)一是督促企業(yè)盡快開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn);二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運(yùn)用兩個(gè)規(guī)范及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法行為,統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)法檢查水平;三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作計(jì)劃,在今后一段時(shí)期要把未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的?;菲髽I(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法頻次,加大指導(dǎo)力度,督促企業(yè)保時(shí)間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;四是各屬地安監(jiān)部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與市局進(jìn)行信息溝通,同時(shí),市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對(duì)我市?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。

        第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

        山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)文件

        招金工發(fā)[2014]2號(hào)

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

        根據(jù)魯會(huì)冶字[2013]21號(hào)文《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,為深入開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、反違章、除隱患、保安全”創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng),鞏固安全隱患排查治理活動(dòng)成果,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)安全企業(yè)建設(shè),現(xiàn)就集團(tuán)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

        一、活動(dòng)目的

        貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’’的方針,抓基層、打基礎(chǔ),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)消除安全隱患,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

        二、活動(dòng)范圍

        集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)型班組和輔助型班組。

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組組織建設(shè)

        (1)班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作分工,建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、勞動(dòng)保護(hù)檢查員及每個(gè)員工的安全職責(zé)。(2)實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書(shū)簽訂到個(gè)人,每月考核一次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(3)班組分散作業(yè)時(shí),明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。

        2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組規(guī)程與制度管理建設(shè)

        (1)建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、崗位應(yīng)急處置方案等。每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。

        (2)不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺(tái)帳。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況;危險(xiǎn)源辨識(shí)定期開(kāi)展情況,交接班情況,重大危險(xiǎn)源監(jiān)視檢查情況;職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況。班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)。

        (3)凡檢修、搶修及特殊性工作,班組都必須制定出安全措施,并逐級(jí)把關(guān)、審批后執(zhí)行。

        (4)班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守。(5)建立安全交底、安全確認(rèn)的交接班安全管理制度。

        3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組文化建設(shè)

        (1)說(shuō)身邊人、寫(xiě)身邊事,樹(shù)立人人講安全、個(gè)個(gè)思安全的安全價(jià)值觀、安全理念觀、安全行為觀。

        (2)在班組活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置醒目的安全警示、溫情提示等宣傳標(biāo)示。

        (3)充分利用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播手段,定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、榜樣事跡、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

        (4)班組應(yīng)設(shè)立安全角,黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,并定期更換內(nèi)容。

        (5)市級(jí)以上有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的報(bào)紙、雜志不少于1份。

        4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常安全管理內(nèi)容

        (1)堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng);班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

        (2)開(kāi)展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織職工開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。(3)主要安全管理制度須放置于醒目位置,方便員工閱讀、警示。

        (4)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。

        (5)建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要立即上報(bào)。

        (6)積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。

        5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容

        (1)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。

        (2)設(shè)備清潔完好,無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯。

        (3)對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備,要在醒目位置設(shè)置標(biāo)示及注意事項(xiàng),員工必須熟知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法,上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。(4)每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)“三違”行為。

        (5)做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害、不看著別人被傷害)。

        (6)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。.(7)新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須進(jìn)行崗前查體,崗前安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試全格后方可上崗。建立個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案,明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

        (8)凡有危險(xiǎn)源的場(chǎng)所必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工應(yīng)熟知本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

        (9)制定事故應(yīng)急救援措施。正確識(shí)別企業(yè)危害物品及其分類(lèi),做好化學(xué)品登記,健全危害品檔案。確定事故應(yīng)急救援小組人員,明確人員分工與職責(zé),制定應(yīng)急救援計(jì)劃,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資,做好應(yīng)急救援演練。設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,方便職工咨詢。

        6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

        (1)定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性,全年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

        (2)定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),提高處理各種故障的能力和自我保護(hù)的能力。

        (3)定期組織員工安全事故應(yīng)急救援演練,提高處置突發(fā)事件的能力。

        (4)建立安全學(xué)習(xí)檔案。制作安全文化宣傳單、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

        7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位建設(shè)內(nèi)容 積極推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做到:(1)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化;(2)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化;

        (3)作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;(4)個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化;(5)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。

        四、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的措施

        1、為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,集團(tuán)公司工會(huì)、安環(huán)部等聯(lián)合成立創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組(見(jiàn)附件1),辦公室設(shè)在集團(tuán)公司工會(huì)。各企業(yè)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。

        2、考核檢查。每年的7月底前由企業(yè)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2)自行考評(píng)的基礎(chǔ)上,推薦本企業(yè)1到2個(gè)班組參加全公司考核??荚u(píng)小組對(duì)各企業(yè)推薦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀班組,并給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、對(duì)成績(jī)突出并符合相關(guān)條件的單位和個(gè)人進(jìn)行優(yōu)先推薦,凡獲得“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);獲得“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”和“雙十佳”班組及班組長(zhǎng)的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);凡獲得“山東省工人先鋒號(hào)”和“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予8000元獎(jiǎng)勵(lì),獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予20000元獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、在標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)中取得明顯成效,給予考評(píng)小組 30000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

        附件1:招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組 附件2:招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

        二O一四年三月十九日

        主題詞:安全生產(chǎn)

        標(biāo)準(zhǔn)化班組

        實(shí)施方案

        山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì) 2014年3月19日 印發(fā)(共印25份)

        第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《廣東省落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,全面推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,根據(jù)廣東省《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃》的有關(guān)要求,結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)自身情況,特制定《深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

        一、指導(dǎo)思想

        深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,可持續(xù)發(fā)展的理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

        二、現(xiàn)狀及工作目標(biāo)

        深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理制度,先后通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認(rèn)證,公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫(xiě)的,符合PDCA指導(dǎo)思想,日常 1 管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標(biāo)指標(biāo),根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序,編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,通過(guò)對(duì)方案的交底、教育落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施,通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的檢查確定目標(biāo)指標(biāo)及各種方案的實(shí)現(xiàn)程度,及時(shí)作出調(diào)整,確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)年度管理體系的內(nèi)審及管理評(píng)審持續(xù)改進(jìn)管理工作。

        施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)及工作記錄是按照《深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評(píng)選辦法》的通知要求開(kāi)展的,實(shí)施幾年來(lái)每年都有一批工程項(xiàng)目獲深圳市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范現(xiàn)場(chǎng),公司也多次獲深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)示范企業(yè)。

        工作目標(biāo)是通過(guò)本次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,進(jìn)一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系,使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化,提高工作效率及工作質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理業(yè)績(jī),使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。

        三、組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員名單如下:

        組長(zhǎng):莊小專(zhuān)(公司總經(jīng)理)副組長(zhǎng):

        (公司副總經(jīng)理)

        成員:陳曉華(安全生產(chǎn)部經(jīng)理)、孫權(quán)(安全生產(chǎn)部副經(jīng)理)

        2 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李永君任安全部主任,處理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作。

        四、實(shí)施步驟 根據(jù)公司實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實(shí)施三個(gè)階段。

        (1)文件編制階段(2017年3至5月)

        對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對(duì)公司現(xiàn)有文件化的管理手冊(cè)、程序、制度等進(jìn)行一次全面的梳理,不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進(jìn)行修改,不足的進(jìn)行增補(bǔ)。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊(cè)及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進(jìn)行,要和公司的日常管理工作相結(jié)合,力求通過(guò)本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善,更加兼容,更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。

        (2)教育培訓(xùn)階段(2017年6至9月)

        根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化梳理出的成果,修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想及重要意義,熟悉修改完善后的管理體系文件及實(shí)施辦法,并在公司管理部門(mén)及新開(kāi)工程項(xiàng)目部進(jìn)行試點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。

        (3)推廣實(shí)施階段(2017年10至12月)

        在公司所有部門(mén)及分公司、項(xiàng)目部全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,3 到2017年底,公司及分公司、項(xiàng)目部全面按照《基本規(guī)范》的要求開(kāi)展管理活動(dòng),對(duì)照《廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)考評(píng)細(xì)則》自評(píng)達(dá)到B級(jí)以上水平,外部審核達(dá)到二級(jí)水平。

        五、工作要求

        提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是加強(qiáng)安全管理的需要,是有效防范事故的需要。各分公司、項(xiàng)目部必須充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和必要性,成立專(zhuān)班,明確責(zé)任,制定方案,采取措施,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣等工作,積極推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。

        (一)采取有效措施,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

        各分公司、項(xiàng)目部在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,要以信息化為手段,結(jié)合貫標(biāo)工作要求,在以往安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。

        (二)抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

        各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,橫向到邊,縱向到底。要建立定期檢查制度,定期講評(píng)制度和定期通報(bào)制度,確?;顒?dòng)穩(wěn)步推進(jìn),有序開(kāi)展。必須要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”:一是要與深入貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文相結(jié)合,要通過(guò)

        4 開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),將施工安全各環(huán)節(jié)活動(dòng)行為納入法律化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理方式和管理行為,在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強(qiáng)工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度,提升安全管理效率和水平,促進(jìn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度,不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。

        公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對(duì)分公司、項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。并將在規(guī)模以上的項(xiàng)目部開(kāi)展樣板引路示范活動(dòng),把標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來(lái)抓,做到建設(shè)一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè),達(dá)標(biāo)一個(gè)帶動(dòng)一片的效果,杜絕低水平、低層次推進(jìn)。

        六、實(shí)施辦法

        (一)完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,建立健全分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一,具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)安全主體責(zé)任,對(duì)沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行處罰,對(duì)目標(biāo)管理完成任務(wù)好的分公司、項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        (二)落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。從財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出專(zhuān)項(xiàng)資金,5 作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的資金保障。用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。

        (三)完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容,在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進(jìn)人員必須先培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。

        (四)建立健全公司各級(jí)安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度,各分公司、項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點(diǎn),制定出符合本單位實(shí)際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制度要具體細(xì)化,有較強(qiáng)的針對(duì)性,要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次,分公司每月不少于1次,項(xiàng)目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報(bào)檢查結(jié)果,分公司也必須做出書(shū)面講評(píng)報(bào)告并列入檔案,項(xiàng)目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或事故隱患,下發(fā)整改通知單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)整改不力者給予處罰。

        (五)完善設(shè)備安全管理制度,使設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及實(shí)際情況,制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定,詳細(xì)規(guī)定各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝(拆除)驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的管理要求,對(duì)特種設(shè)備管理要

        6 明確責(zé)任單位,并督促其安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

        (六)積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)建設(shè),公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動(dòng)(如安全競(jìng)賽、宣傳、教育等活動(dòng)),通過(guò)觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價(jià)值觀。

        (七)堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則,把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中,要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù),在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。

        深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

        第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案

        一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

        (一) 指導(dǎo)思想。

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

        (二) 工作目標(biāo)。

        1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問(wèn)題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達(dá)標(biāo),汽車(chē)客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交)、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠)在2014年底前達(dá)標(biāo)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

        公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)田維國(guó)、副組長(zhǎng)李久超、李崇先,成員有各專(zhuān)線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)兩家公司各類(lèi)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

        企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),其中一級(jí)最高,三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

        三、主要工作及部署

        (一) 制訂工作方案

        安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,各單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃和安排,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開(kāi)展。

        (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

        生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成,在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,各單位要規(guī)范相關(guān)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

        四、時(shí)間安排

        1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,對(duì)不足之處做好整改,重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

        2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專(zhuān)班,對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,整改后仍不合格的,追究責(zé)任人責(zé)任。

        3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,形成自評(píng)報(bào)告,提出考評(píng)申請(qǐng)。

        4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求,接受考評(píng),確保順利通過(guò)考評(píng)。

        5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間2014年另行安排。

        (四)工作要求

        1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的`到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,必須要站在這一高度自覺(jué)接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

        2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,新項(xiàng)目新內(nèi)容多,各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字,要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

        3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的,將嚴(yán)格追究責(zé)任,按照考核結(jié)果,加倍進(jìn)行處理。

        第五篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

        各股、室、站、所、中心:

        為全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)市局長(zhǎng)交安監(jiān)[20xx]25號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我局決定,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)組),負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。

        二、實(shí)施范圍

        經(jīng)行政許可具有獨(dú)立法人資格,直接從事道路水路運(yùn)輸(含客貨運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)站場(chǎng))、城市客運(yùn)(含公交、出租汽車(chē)企業(yè))、交通運(yùn)輸建設(shè)施工、機(jī)動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。

        (一)集團(tuán)公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,可不申請(qǐng)考評(píng);如果主動(dòng)申請(qǐng),也可以進(jìn)行考評(píng)。如果集團(tuán)公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)申請(qǐng)考評(píng)。對(duì)于集團(tuán)公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)對(duì)分公司、子公司單獨(dú)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。集團(tuán)公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評(píng)為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的,經(jīng)集團(tuán)公司申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)交通運(yùn)輸主管機(jī)關(guān)同意后,可直接評(píng)定為二級(jí)(三級(jí))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

        (二)對(duì)于包含多類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè),考評(píng)均實(shí)行分類(lèi)考評(píng),分類(lèi)定級(jí)。

        (三)對(duì)于公路客運(yùn)站、渡口碼頭客運(yùn)站等客運(yùn)類(lèi)站所,應(yīng)按照“一站一考評(píng)”的原則進(jìn)行考評(píng)。

        (四)對(duì)于從事多種貨種運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最高要求進(jìn)行考評(píng)。

        (五)對(duì)于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項(xiàng)目部,原則上工期超過(guò)一年的項(xiàng)目部均要實(shí)施考評(píng)。

        三、管理分工

        全縣交通運(yùn)輸行業(yè)按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

        (一)局安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn);

        (二)運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣客、貨、維、駕及水上交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

        (三)客運(yùn)辦負(fù)責(zé)組織出租運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作;

        (四)質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)在我縣滿一年以上,縣鄉(xiāng)公路施工項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建工作,組織企業(yè)做好自評(píng)及考評(píng)申報(bào)工作。

        四、工作步驟

        (一)宣傳準(zhǔn)備

        各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳貫徹活動(dòng),充分利用各種媒介,及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要意義,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

        (二)達(dá)標(biāo)要求

        按照省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》要求,20xx年6月30日前將完成道路旅客運(yùn)輸、汽車(chē)客運(yùn)站、城市公共汽車(chē)客運(yùn)、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸類(lèi)企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作;適時(shí)啟動(dòng)交通運(yùn)輸建筑施工、道路普通貨運(yùn)、道路貨物運(yùn)輸場(chǎng)站、機(jī)動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核工作,12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

        (三)方法步驟

        1、開(kāi)展企業(yè)自評(píng)。

        各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評(píng)工作,各企業(yè)成立自評(píng)工作組,對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值,并針對(duì)每一項(xiàng)評(píng)分值寫(xiě)出詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告。

        2、考評(píng)啟動(dòng),接受企業(yè)申請(qǐng)考評(píng)。

        省交通運(yùn)輸廳對(duì)我市交通運(yùn)輸企業(yè)考評(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員認(rèn)定后,市局將及時(shí)啟動(dòng)考評(píng)工作,在考評(píng)有效期內(nèi),局考評(píng)機(jī)構(gòu)在企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求,做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

        各交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》完成自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,經(jīng)考評(píng)組審核,按流程通過(guò)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)向評(píng)審主管機(jī)關(guān)(三級(jí)向市交通運(yùn)輸局,二級(jí)向省交通運(yùn)輸廳、一級(jí)向交通運(yùn)輸部)提出考評(píng)申請(qǐng)。評(píng)審主管機(jī)關(guān)制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)構(gòu)實(shí)施考評(píng)。

        3、加強(qiáng)監(jiān)管、形成交流,協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        安全監(jiān)管股要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

        準(zhǔn)化考評(píng)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、督導(dǎo)檢查等形式,及時(shí)掌握考評(píng)進(jìn)展情況,認(rèn)真研究解決考評(píng)工作中的新情況、新問(wèn)題,指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        4、組織復(fù)評(píng)、嚴(yán)格考核,確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。

        考評(píng)機(jī)構(gòu)完成考評(píng)后,對(duì)不達(dá)標(biāo)企業(yè)要及時(shí)就考評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議,企業(yè)對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn),能按要求整改到位的經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)核實(shí)后,可視為達(dá)到考評(píng)要求。企業(yè)對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議的,可向評(píng)審主管機(jī)關(guān)提出復(fù)核申請(qǐng),由主管機(jī)構(gòu)及時(shí)組織復(fù)核。

        縣交通運(yùn)輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核,納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和績(jī)效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考核、信用評(píng)級(jí)、示范創(chuàng)建、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據(jù)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全監(jiān)管,對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定級(jí)的交通運(yùn)輸企業(yè),由行政許可單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),要依法予以吊銷(xiāo)許可,以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

        五、工作要求

        (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認(rèn)真按照市局的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人員、資金等方面保障,確保年度工作目標(biāo)完成,逾期未完成的,將約談,通報(bào)相關(guān)單位,并將未按期達(dá)標(biāo)的企業(yè)納入交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對(duì)象。

        (二)明確目標(biāo),完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標(biāo)、要求,結(jié)合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟,排出重點(diǎn)工作,列入工作節(jié)點(diǎn),建立倒排時(shí)間表,廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn),務(wù)求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效地完成達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。

        (三)規(guī)范程序,強(qiáng)化服務(wù)??荚u(píng)機(jī)構(gòu)和考評(píng)員在開(kāi)展考評(píng)工作中,要熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法和要求,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作。要加強(qiáng)監(jiān)督管理、規(guī)范考評(píng)程序、嚴(yán)格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律,認(rèn)真做好申請(qǐng)材料受理、評(píng)審結(jié)論審核、評(píng)審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作,著力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量。

        考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作不得以盈利為目的。考評(píng)機(jī)構(gòu)要根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況,科學(xué)合理考評(píng)組人員組成、考評(píng)行程安排,盡量減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,在保證考評(píng)效果的同時(shí),盡量節(jié)約考評(píng)成本。嚴(yán)禁考評(píng)員私下收費(fèi)。

        (四)突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與行政許可、目標(biāo)責(zé)任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點(diǎn),加大執(zhí)法檢查頻次,強(qiáng)化執(zhí)法檢查力度,努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的自覺(jué)性,確保考評(píng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度,落實(shí)工作責(zé)任,以行政手段推進(jìn)考評(píng)工作;建立有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)考評(píng)工作。三要建立考評(píng)工作信息化管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

        (五)強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)教育。凡經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要向社會(huì)公告,通過(guò)加大正面宣傳力度,帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評(píng)工作。要督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、深入、全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的新要求,建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,努力增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求,確??荚u(píng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展。

        (六)及時(shí)總結(jié),逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)填報(bào)工作,確保填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,每月28日前將交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況報(bào)送局安全監(jiān)管股,無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報(bào)告,未及時(shí)上報(bào)的按未上報(bào)處理。

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