千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)議方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會(huì)議方案》。

第一篇：會(huì)議方案

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

出席人：吳永剛、車波、喬江浩、王立壯、王雙、秦文偉

主持：秦文偉

記錄：秦文偉

主要內(nèi)容：

⑴系統(tǒng)局部出現(xiàn)問題如何應(yīng)急？

⑵切換配方如何保證快速清潔？

⑶如何保證粉體不進(jìn)入風(fēng)機(jī)？

⑷使用系統(tǒng)后工人勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)比。

⑸個(gè)別復(fù)雜配方如何應(yīng)對(duì)？

⑹液體加料如何實(shí)現(xiàn)？

議題：關(guān)于PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案（由常州市正隆科技有限公司匯報(bào)）

時(shí)間：6月10號(hào)下午13：30

1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項(xiàng)目

2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案

3、塑金公司與會(huì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案和公司的實(shí)際情況提問題

4、常州市正隆科技有限公司對(duì)提出的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答

會(huì)議最后吳總要求與會(huì)人員針對(duì)各自崗位的實(shí)際情況對(duì)該方案的可行性提出寶貴意見，同時(shí)要求正隆科技對(duì)該次會(huì)議提出的

有關(guān)問題回去做一書面的回復(fù)，具體問題如下：

⑺微量組分加料如何實(shí)現(xiàn)？

⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋？

⑼為什么不采用失重式喂料方式？

⑽成品均化如何實(shí)現(xiàn)？

⑾生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)？

⑿系統(tǒng)穩(wěn)定性如何保證？

⒀平臺(tái)設(shè)計(jì)考慮應(yīng)急人工操作空間。

⒁對(duì)高混機(jī)容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見？

與會(huì)人員簽字

此會(huì)議紀(jì)要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對(duì)方公司對(duì)以上問題做一書面的實(shí)事求是的回答，所形成的書面回

復(fù)將作為以后正式合同的附件。

第二篇：公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案

一個(gè)年會(huì)活動(dòng)方案，得考慮到活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算。做這個(gè)活動(dòng)，公司準(zhǔn)備拿多少錢出來做，在有限的預(yù)算里，我要怎么樣去做？如何花最少的錢讓活動(dòng)圓滿成功舉辦？

活動(dòng)的主題是什么？活動(dòng)的時(shí)間 地點(diǎn) 人物 什么時(shí)候在哪里舉辦 人物有哪些？該要去邀請(qǐng)哪些人？請(qǐng)柬如何發(fā)放？紀(jì)念品的策劃制作與發(fā)放，會(huì)議流程是什么樣的？會(huì)場(chǎng)氛圍應(yīng)該如何設(shè)計(jì)布置？燈光影響怎么布置？活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果會(huì)怎么樣？文藝節(jié)目編創(chuàng)有哪些？誰來主持？如果出現(xiàn)特殊天氣情況變化或者在活動(dòng)舉辦前，中 ，后期出現(xiàn)些比較特殊的事故，我們?cè)撊绾翁幚恚繀⑴c人員簽擺在什么地方？整個(gè)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的秩序維護(hù)人員安排？

一、費(fèi)用預(yù)算說明

首先擬定一套詳細(xì)方案，包括活動(dòng)各環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)、動(dòng)用的人力物力，以及預(yù)算出基本的費(fèi)用，報(bào)高層審批、核準(zhǔn)之后分步予以實(shí)施。方案實(shí)施之前，有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人士自然就會(huì)想到“巧婦難為無米之炊”的硬道理，從而衍生出一套“有多少銀子辦多大事情”的變通做法，以免超出預(yù)算。在做好活動(dòng)的周密計(jì)劃之后，仔細(xì)預(yù)算所需的費(fèi)用，并將這筆經(jīng)費(fèi)分解為內(nèi)部劃撥與外部贊助兩個(gè)來源，其中外部贊助主要指供應(yīng)商贊助。

二、活動(dòng)主題思路說明

通過本次活動(dòng)，走出對(duì)政府、行業(yè)、媒體、渠道等進(jìn)行關(guān)系建設(shè)的重要一步，營(yíng)造出公司良好的輿論環(huán)境和公共關(guān)系環(huán)境。

通過本次高規(guī)格、高檔次而又不浮華的重點(diǎn)活動(dòng)，展示公司穩(wěn)健而又充滿活力和希望的企業(yè)形象，建立企業(yè)員工對(duì)于公司將來發(fā)展的認(rèn)同和信心

三、會(huì)議流程策劃說明

活動(dòng)時(shí)間： 年 月 日（星期日）

08：30―09：00 （歡迎儀式）

09：00―10：30 （年會(huì)論壇）

10：30―12：00 （文藝匯演）

12：00―02：00（安排就餐）

02：00―04：00（禮送賓客）

邀請(qǐng)嘉賓：擬邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者、渠道、客戶、

某某有限公司全體工作人員

活動(dòng)規(guī)模：500人（擬定）

活動(dòng)流程：

1、歡迎儀式

2、貴賓簽到

3、嘉賓就座

4、年會(huì)論壇

5、領(lǐng)導(dǎo)――致辭

6、頒獎(jiǎng)儀式

7、文藝匯演

8、安排就餐

四、會(huì)場(chǎng)氛圍建議說明

1、在酒店門口設(shè)置大型橫幅和指引展板，顯眼位置設(shè)到達(dá)會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指示牌。

2、酒店門口大門布置時(shí)尚大氣的絎架拱門1座，文字待定

3、酒店門前安置空飄氣球20個(gè)，下面懸掛祝賀條幅，

4、迎賓地毯順著絎架拱門延伸到會(huì)展中心入口，側(cè)面安放2塊企業(yè)文化展板（X米高，X米寬）和1塊活動(dòng)主題畫面展板（X米高，X米寬）

五、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)布置

1、會(huì)場(chǎng)一樓和二樓出入口設(shè)置企業(yè)宣傳展板和先進(jìn)事跡任人物的易拉寶展架，

2、大型企業(yè)口號(hào)橫幅和路線指引展板，顯眼位置設(shè)各部門座位區(qū)域現(xiàn) 場(chǎng)指示牌。

3、座位： （500把座椅） 可分為嘉賓區(qū)和員工區(qū)，嘉賓座位擺放在靠近舞臺(tái)的前中心位置，員工座位場(chǎng)內(nèi)按照井字型擺放來賓塑料座椅，用地毯和隔離帶劃分相應(yīng)區(qū)域

4、會(huì)場(chǎng)擺放X面豎立長(zhǎng)方形的慶典標(biāo)語或先進(jìn)人物的畫面，時(shí)尚大氣。舞臺(tái)側(cè)面懸掛主題標(biāo)語網(wǎng)透吊幅。 企業(yè)文化展板X塊內(nèi)場(chǎng)靠墻擺放。

5、員工統(tǒng)一工作制服，發(fā)放礦泉水和會(huì)議資料以及演出的氛圍小道具（如塑料手拍，部門加油口號(hào)小宣傳板等）

6、論壇會(huì)議座椅（舞臺(tái)上準(zhǔn)備安排高檔布衣沙發(fā)圍座形擺放，配合茶幾和鮮花點(diǎn)綴，營(yíng)造高端企業(yè)論壇的氛圍，數(shù)量待定）

六、燈光音響布置設(shè)計(jì)說明

1、鋼構(gòu)舞臺(tái)框架搭建（X米寬，X米深，第一層舞臺(tái)地面高X米，第二層地面起高X米，鋪設(shè)紅色地毯，2側(cè)放置踏步臺(tái)階）

2、舞臺(tái)LED背景： 中間全彩屏7.05P的LED，（X米寬，高X米），LED2側(cè)設(shè)立主題背景板各1塊（絎架支撐，木模板寫真企業(yè)元素畫面）

3。舞臺(tái)側(cè)幕彩屏： 舞臺(tái)2側(cè)安裝電子彩屏各3塊，（高X米，寬X米，絎架支撐）

4、現(xiàn)場(chǎng)直播投影： 舞臺(tái)2側(cè)安裝絎架木板寫真畫面包裹的5000流明高清投影儀，X米寬X米高的投影幕布2塊

5、燈光設(shè)備： 電腦特效燈X盞，追光燈X盞，企業(yè)LOGO特效燈X盞，P燈X盞，煙霧機(jī)X臺(tái)，泡泡機(jī)X臺(tái)，冷焰火X組，焰火機(jī)X盞。電子禮花炮X支，大型燈控臺(tái)X套，

6、音響設(shè)備： 大型演唱會(huì)專業(yè)線型音響2套，舞臺(tái)返聽音箱4個(gè)，調(diào)音臺(tái)1套

七、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果

八、禮儀迎賓接待說明：

1、 保安及外場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)指揮來賓車輛進(jìn)出和停放，場(chǎng)外設(shè)指示牌。

2、工作人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及媒體記者在簽到薄上簽名題詞

3、 來客的接待?？蛻羰枪镜囊率掣改?，前來捧場(chǎng)的客戶代表是整個(gè)活動(dòng)最尊貴的客人，自然應(yīng)以貴賓對(duì)待，指定銷售部門熟悉的業(yè)務(wù)代表去專門陪同，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流穿插照應(yīng)；周邊政界的領(lǐng)導(dǎo)也是不可忽略的重要對(duì)象，一般安排熟悉的股東或領(lǐng)導(dǎo)去專門陪同；供應(yīng)商代表由采購(gòu)部門去專門陪同，公司領(lǐng)導(dǎo)偶爾現(xiàn)身去照應(yīng)一下。

九、挑選主持人說明

挑選主持人。雖然外面的職業(yè)主持人因?yàn)樗麄冏陨淼膶I(yè)化可以使活動(dòng)舉辦得更為成功，但畢竟沒有由本公司職員來主持讓大家感覺更為親切，同時(shí)，內(nèi)部挑選主持人，也可以給自己人一次展示自我的機(jī)會(huì)，因此，這類活動(dòng)最好是從內(nèi)部挑選一男一女作為主持人。主持詞當(dāng)然也要預(yù)先指定專人來認(rèn)真準(zhǔn)備，如果時(shí)間充裕，最好是提前進(jìn)行部分環(huán)節(jié)的彩排，一是可以初步估算出整個(gè)活動(dòng)所需要的時(shí)間，二是避免臨場(chǎng)出錯(cuò)。

十、文藝匯演節(jié)目策劃編創(chuàng)指導(dǎo)

節(jié)目編創(chuàng)組：

文藝匯演總導(dǎo)演X人

串詞撰稿X人

舞蹈指導(dǎo)老師X人

曲藝類節(jié)目指導(dǎo)老師X人

歌曲類指導(dǎo)老師X人

服裝設(shè)計(jì)指導(dǎo)師X人

化妝師X人

燈光師X人

音響師X人

外請(qǐng)優(yōu)秀節(jié)目（待定）

十一、表演節(jié)目

十二、攝影/設(shè)像

●專業(yè)攝影師

●專業(yè)數(shù)碼單反相機(jī)

●肩扛式HDV

十三、活動(dòng)籌備注意事項(xiàng)

后續(xù)工作

活動(dòng)全程攝像（留作資料）

按派專業(yè)人員進(jìn)行全程拍攝。將資料進(jìn)行后期制作，為留作紀(jì)念。

緊急事件處理辦法

天氣狀況：一個(gè)星期前與天文臺(tái)聯(lián)系預(yù)測(cè)當(dāng)天天氣，并作出報(bào)告，提前三天再次預(yù)測(cè)天氣，匯報(bào)活動(dòng)籌備組。

電壓電源：在活動(dòng)區(qū)內(nèi)依據(jù)當(dāng)天電流設(shè)施提前與場(chǎng)地方溝通，備用電源準(zhǔn)備

防 雨： 準(zhǔn)備雨具，保護(hù)遮蓋好各活動(dòng)所需之道具設(shè)備等如雨不大，可根據(jù)天氣將活動(dòng)延遲舉行，待雨停。安排專人負(fù)責(zé)防雨工作及措施。如雨勢(shì)太大，與主辦單位負(fù)責(zé)人協(xié)商處理。

防 騷 亂：將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安保人員，導(dǎo)引現(xiàn)場(chǎng)人員有秩序，避免擁擠。

同時(shí)將根據(jù)人流飽和預(yù)警進(jìn)行人流控制，疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，避免事件發(fā)生。

車輛配備，保安配置 ，前臺(tái)迎賓配置，都得充足，以備臨時(shí)調(diào)配。

第三篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

一、科研團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想

為積極貫徹“以科研為先導(dǎo)”，扎實(shí)推進(jìn)科研型教師隊(duì)伍建設(shè)工作，鼓勵(lì)教師積極參與教育教學(xué)科研活動(dòng)，更快地成長(zhǎng)為區(qū)級(jí)以上骨干教師，特成立學(xué)校教科研團(tuán)隊(duì)。從而充分調(diào)動(dòng)老師的科研熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，全面提高學(xué)校教科研工作質(zhì)量，使科研活動(dòng)機(jī)制呈現(xiàn)常態(tài)化，真正讓教科研成為提高教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器，我們的口號(hào)是“抓好20人，帶動(dòng)200人（指教師），影響5000人（指學(xué)生）”。

二、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的

1．改變現(xiàn)有大部分教師單槍匹馬獨(dú)自鉆研的科研現(xiàn)狀，通過科研團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)，為更多的教師成為區(qū)骨干教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。

2．進(jìn)一步明確學(xué)?？蒲械哪繕?biāo)與方向，形成學(xué)?？蒲谢顒?dòng)的常態(tài)發(fā)展，以此形成科研可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

3．挖掘潛力，整合力量，促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校的整體科研水平。

三、科研團(tuán)隊(duì)成員招募方式

團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，有志于教科研學(xué)習(xí)研究，包括已有課題研究的，或喜歡寫作的，或喜歡讀書的教師，均可積極參加。

1．學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的管理和指導(dǎo)。

2．學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展特長(zhǎng)，選擇課題組、項(xiàng)目組和普通一線教師加入教科研團(tuán)隊(duì)，要求區(qū)科研骨干教師參加。設(shè)置兼職教科員一名。

3．學(xué)校青年教師可根據(jù)興趣愛好和特長(zhǎng)，自行報(bào)名。學(xué)校鼓勵(lì)更多的青年教師參與進(jìn)來。

四、活動(dòng)原則

1．一起學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，可以在一起交流課題研究進(jìn)展情況或研究方式等。

2．參加活動(dòng)：可組織參加校內(nèi)外一些培訓(xùn)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的科研能力。

3．交流鼓勵(lì)：互相溝通，多培養(yǎng)和鼓勵(lì)成員進(jìn)行研究，讓成員發(fā)揮潛力，獲得成長(zhǎng)。

五、活動(dòng)要求

1．認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃，力爭(zhēng)做到定時(shí)間地點(diǎn)，定人員內(nèi)容。

2．教科研團(tuán)隊(duì)可每月活動(dòng)一次，形式靈活?？梢园才爬碚搶W(xué)習(xí)、專題研討、成果交流等活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容遵循理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究相結(jié)合的原則，重點(diǎn)研究如何通過課題研究指導(dǎo)教改實(shí)踐，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3．團(tuán)隊(duì)成員可參與學(xué)校日?？蒲谢顒?dòng)的策劃和開展等。

4．團(tuán)隊(duì)成員積極參加教學(xué)研究實(shí)踐，結(jié)合學(xué)校原有要求撰寫一至兩篇教學(xué)論文或案例。

5．科研團(tuán)隊(duì)可每年總結(jié)一次本團(tuán)隊(duì)研究情況或成果。

六、考核獎(jiǎng)勵(lì)

1．表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，可優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)，為培養(yǎng)成為區(qū)骨干教師搭建平臺(tái)。

2．團(tuán)隊(duì)成員所撰寫的論文或案例，質(zhì)量高的，學(xué)?？蓛?yōu)先推薦發(fā)表和參與相關(guān)比賽。

3．團(tuán)隊(duì)成員可優(yōu)先參與各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)、課題活動(dòng)和教科研活動(dòng)。

4．團(tuán)隊(duì)成員可參與學(xué)校教師部分科研工作的考評(píng)和推選。

5．兼職教科員可享受學(xué)校相應(yīng)待遇。

盛澤實(shí)驗(yàn)小學(xué) 科教處

20xx年9月

第四篇：會(huì)議方案

在市公安局治安管理總隊(duì)、市局內(nèi)保局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“首都穩(wěn)、全國(guó)穩(wěn)”的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路，堅(jiān)持“統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合。以面保點(diǎn)，確保安全”的總原則，全方位加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最強(qiáng)措施，確保會(huì)議的勝利召開。

一、工作目標(biāo)

圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)堅(jiān)決防止”和“六個(gè)零”的工作目標(biāo)，緊抓安?；A(chǔ)工作，打好會(huì)議安?！爸鲃?dòng)仗、攻堅(jiān)仗、科技信息仗、整體仗”，全力推進(jìn)和切實(shí)做好會(huì)議安保各項(xiàng)工作，確保黨的會(huì)議安保工作萬無一失、決戰(zhàn)決勝，社會(huì)和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂祥和。

二、職責(zé)任務(wù)

1、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各駐勤單位隊(duì)長(zhǎng)，確保把會(huì)議安保工作任務(wù)分解到各班隊(duì)、各崗位和個(gè)人，做到目標(biāo)明確，崗位職責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)措施明確，確保圓滿完成會(huì)議安保各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格落實(shí)整體防控工作思路，堅(jiān)持以客戶安全防范為基礎(chǔ)，提高保安服務(wù)質(zhì)量，保證會(huì)議期間客戶單位安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持以輔警治安防控為保證，積極組織保安員協(xié)助公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)防控，維護(hù)會(huì)議期間社會(huì)治安秩序良好。

3、嚴(yán)格按照公司會(huì)議安保方案和會(huì)議輔警應(yīng)急方案落實(shí)部署工作，嚴(yán)密各項(xiàng)安保措施，確保會(huì)議期間客戶單位的絕對(duì)安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，保持高度的政治敏感性，切實(shí)加強(qiáng)值班備勤工作、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)直報(bào)”和“雙報(bào)”工作要求，對(duì)涉及首都穩(wěn)定，黨的會(huì)議安全保衛(wèi)和保安隊(duì)伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報(bào)信息，及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

5、嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，會(huì)議期間堅(jiān)決杜絕各類保安員違法違紀(jì)問題的發(fā)生，教育輔警保安員嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露工作秘密，堅(jiān)持文明執(zhí)勤，樹立首都保安良好形象。

6、切實(shí)做好保安員備勤力量?jī)?chǔ)備，保證會(huì)議期間保安服務(wù)崗位齊裝滿員。同時(shí)，認(rèn)真組織保安員參加公司專項(xiàng)培訓(xùn)，確保隊(duì)伍整體素質(zhì)和狀態(tài)符合會(huì)議安保實(shí)戰(zhàn)要求。

7、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患，保證會(huì)議期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

8、會(huì)議期間加強(qiáng)隊(duì)伍管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、請(qǐng)銷假制度、物品點(diǎn)驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，將決戰(zhàn)會(huì)議階段工作，做深、做細(xì)、做實(shí)、抓牢，確保會(huì)議期間隊(duì)伍絕對(duì)安全。

三、本責(zé)任書一式兩份，由各隊(duì)長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人雙向簽字存檔備查。

四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

第五篇：演講比賽方案

一、 演講主題

以工作“崗位與責(zé)任”為主題，具體題目自擬。

二、 參賽對(duì)象

全體員工

三、比賽實(shí)施

1、總部：事業(yè)部、職能部門以公司總部為單位組織開展比賽，先由各事業(yè)部、職能部門通過內(nèi)部預(yù)賽后，最終選出一名優(yōu)勝者參加總部演講總決賽，本部總決賽由人力資源中心企業(yè)文化組負(fù)責(zé)組織；

2、各銷售大區(qū)：以大區(qū)為單位組織開展比賽，先由各銷售區(qū)內(nèi)部預(yù)賽后，最終選出一名優(yōu)勝者參加銷售大區(qū)演講總決賽，銷售大區(qū)決賽由大區(qū)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織（注：

1、副大區(qū)參與大區(qū)的總決賽；如有特殊情況如區(qū)域比較偏遠(yuǎn)，且區(qū)域人數(shù)較多，可以自行在副大區(qū)進(jìn)行決賽，但需要提前與人力資源中心報(bào)備，審核通過后方可進(jìn)行；

2、外派人員如財(cái)務(wù)、技術(shù)、倉儲(chǔ)等人員就地參加本區(qū)域的比賽）

3、具體參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《評(píng)分細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)》。

四、時(shí)間安排

1、預(yù)賽：

總部： 各事業(yè)部及職能部門于11月20日至12月10日自行組織完成預(yù)賽，并在12月15日前將參加總決賽人員名單及演講稿發(fā)至人力資源中心內(nèi)郵；

銷售區(qū)：各銷售區(qū)根據(jù)工作安排于12月28日至xxxx年1月20日自行組織完成預(yù)賽，并于1月25日前將參加總決賽人員名單及演講稿發(fā)至各銷售大區(qū)人事/運(yùn)營(yíng)主管。

2、決賽：

總部：根據(jù)預(yù)賽結(jié)果，于12月30日前完成總決賽；

銷售區(qū)：各銷售大區(qū)于xxxx年2月5日前完成總決賽，并將總決賽結(jié)果及獲獎(jiǎng)?wù)哐葜v稿發(fā)送至人力資源中心。

五、內(nèi)容要求

1、題目自擬，內(nèi)容健康鮮明、突顯陽光與正能量；

2、演講主題范圍圍繞日常工作中“愛崗敬業(yè)、職業(yè)操守、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”，也可以講述本人或身邊同事的愛崗敬業(yè)、職業(yè)操守忠的經(jīng)典感人故事；

3、演講稿要求字?jǐn)?shù)在800字以上，演講時(shí)間3-5分鐘，力求主題突出、素材豐富、事跡生動(dòng)、文筆流暢，有較強(qiáng)的感染力、號(hào)召力和宣傳引導(dǎo)作用。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、各決賽單位：特等獎(jiǎng)1名、一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)若干名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名；

2、根據(jù)各大區(qū)組織活動(dòng)實(shí)際情況設(shè)置“最佳組織獎(jiǎng)”若干名；

七、 比賽規(guī)則

1、演講次序以抽簽方式進(jìn)行；

2、預(yù)賽演講環(huán)節(jié)由評(píng)委根據(jù)演講稿內(nèi)容、演講情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，根據(jù)參賽選手得分排名評(píng)出優(yōu)勝者參與決賽；

3、決賽分為演講、知識(shí)搶答、即興PK環(huán)節(jié)，根據(jù)第一輪演講分?jǐn)?shù)評(píng)出前四名進(jìn)行搶答環(huán)節(jié)，從知識(shí)問答成績(jī)中選出前二名進(jìn)入特等獎(jiǎng)與一等獎(jiǎng)PK環(huán)節(jié)。具體知識(shí)問答題、PK題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行發(fā)放。

4、評(píng)委：由各決賽主辦方組織，并提前培訓(xùn)評(píng)分規(guī)則。

八、其它要求

1、各部門及銷售大區(qū)要高度重視本次演講賽，在安排好正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，及時(shí)做好參賽準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。銷售大區(qū)預(yù)、決賽考慮結(jié)合區(qū)域、大區(qū)會(huì)議、培訓(xùn)時(shí)間集中組織進(jìn)行。

2、演講參賽者男女不限，要求普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，脫稿演講，儀表端莊，著裝整潔，舉止大方，有良好的精神風(fēng)貌，演講時(shí)間控制在3-5分鐘。

九、附件【評(píng)分細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)】

第六篇：會(huì)議方案

(一)會(huì)議目標(biāo)

專業(yè)會(huì)議的籌備方案

(二)方案的制定

1.確定會(huì)議主題

無論組織什么樣的會(huì)議，都有會(huì)議主題，個(gè)性是組織大型會(huì)議，務(wù)必明確會(huì)議要研究解決什么問題，到達(dá)什么目的。

會(huì)議主題的確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。

2.確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間包括會(huì)議實(shí)際進(jìn)行時(shí)光和會(huì)議過程中的休會(huì)時(shí)光。會(huì)議地點(diǎn)選取的重點(diǎn)是會(huì)場(chǎng)大小適中，會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)適中，環(huán)境適合，交通方便，會(huì)場(chǎng)附屬設(shè)施齊全。

3.確定會(huì)議的規(guī)模

會(huì)議的規(guī)模主要指，會(huì)議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的.總體數(shù)量，會(huì)議規(guī)模由會(huì)議的組織者根據(jù)實(shí)際狀況掌握，以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

4.確定會(huì)議議程

會(huì)議議程包括會(huì)議主持，會(huì)議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì)議討論、會(huì)議講話、會(huì)議總結(jié)。確定會(huì)議議程的方法主要一是根據(jù)到會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況，確定會(huì)議主持人;二是根據(jù)會(huì)議的主題，確定會(huì)議發(fā)言人;三是圍繞會(huì)議主題，確定會(huì)議討論題目，并根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定討論方式;四是根據(jù)會(huì)議擬到達(dá)的目的，安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議的總結(jié)。

5.確定會(huì)議文件和材料的準(zhǔn)備

包括大會(huì)的主報(bào)告;大會(huì)發(fā)言單位的材料;會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、住宿安排、主席臺(tái)座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)光表、會(huì)議的參閱文件和相關(guān)資料。

6.確定會(huì)議組織和分工

那里所指的會(huì)議組織主要指會(huì)議組織部門和人員落實(shí)。包括與會(huì)議有關(guān)的每項(xiàng)組織工作，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負(fù)責(zé)，職責(zé)到人，并明確任務(wù)和要求。會(huì)議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待，生活服務(wù)(含娛樂活動(dòng)安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

(三)注意事項(xiàng)

1。明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，弄清籌備方案的目的、要求和好處，以便制定。

2。反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時(shí)透過開聯(lián)席會(huì)征求制定的意見或方案。