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第一篇：實(shí)施方案

一、三查目的

開展“三查”（查“一套表”調(diào)查單位、查數(shù)據(jù)質(zhì)量、查企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作）工作是為國(guó)家宏觀調(diào)控提供真實(shí)數(shù)據(jù)支撐的必然要求，是鞏固統(tǒng)計(jì)四大工程成果的迫切需要，是反對(duì)和防止在企業(yè)源頭數(shù)據(jù)上弄虛作假的重要舉措，是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重要指示的具體行動(dòng)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過“三查”，真正把名錄庫(kù)單位查清、查實(shí)，筑牢“四大工程”建設(shè)的根基；真正把統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞扎實(shí)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；真正把“四大工程”建設(shè)的各項(xiàng)工作要求貫徹到底、決不走樣，切實(shí)維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、三查范圍

區(qū)和街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)；全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)以及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)（簡(jiǎn)稱“四上”單位）。

三、三查內(nèi)容

重點(diǎn)檢查調(diào)查單位名錄庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局鞏固提高“四大工程”工作要求等方面的情況。

名錄庫(kù)主要檢查：一是“四上”單位名錄庫(kù)中的單位是否真實(shí)存在，是否存在工商部門已經(jīng)注銷或吊銷、實(shí)際已經(jīng)搬遷或長(zhǎng)期停產(chǎn)、長(zhǎng)期無納稅記錄等，但仍在“一套表”調(diào)查單位庫(kù)并繼續(xù)報(bào)送數(shù)據(jù)的企業(yè)；二是單位規(guī)模是否符合專業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，是否存在未按規(guī)定及時(shí)退出調(diào)查單位庫(kù)的企業(yè)；三是在庫(kù)單位基本信息是否正確，核對(duì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、納稅證明等基礎(chǔ)證照和數(shù)據(jù)資料是否完整準(zhǔn)確。

數(shù)據(jù)質(zhì)量主要檢查：一是通過與行業(yè)平均水平或地區(qū)平均水平、主要指標(biāo)與用電量等相關(guān)指標(biāo)的比對(duì)，摸清數(shù)據(jù)嚴(yán)重異常的企業(yè)名錄，核實(shí)并確定上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在奇異值或異動(dòng)情況（重點(diǎn)是增幅30%以上）的地區(qū)和企業(yè)；二是通過實(shí)地核查和現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式，檢查企業(yè)是否存在編造企業(yè)虛假數(shù)據(jù)、授意企業(yè)填報(bào)虛假數(shù)據(jù)、代填代報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)以及其他統(tǒng)計(jì)違法等現(xiàn)象。

鞏固提高“四大工程”主要檢查：通過查閱落實(shí)“四大工程”建設(shè)的'相關(guān)工作文件、會(huì)議記錄、培訓(xùn)通知等，檢查“四大工程”建設(shè)的組織、推進(jìn)情況。重點(diǎn)檢查執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”規(guī)定、落實(shí)工作責(zé)任制、清理廢止違法違規(guī)文件和夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)等工作的落實(shí)情況。

此外，街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)等方面的情況也納入本次檢查范圍。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

“三查”工作的組織實(shí)施采取區(qū)街道聯(lián)動(dòng)、以塊為主、條塊結(jié)合，具體采用全面自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

各街道按照區(qū)局各專業(yè)“三查”工作方案，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容和檢查方法，重心下移，靠前指揮，全面參與自查工作，并對(duì)本地自查工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；各街道圍繞檢查內(nèi)容，對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一進(jìn)行全面自查自糾，不放過任何薄弱環(huán)節(jié)，不放過任何死角，確?！叭椤辟|(zhì)量和效果。

五、三查步驟

檢查工作分為動(dòng)員布置、自查自糾、總結(jié)反饋和鞏固提高四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員布置階段（7月3日前）

區(qū)局制定下發(fā)全區(qū)“三查”工作實(shí)施方案，各相關(guān)專業(yè)制定本專業(yè)“三查”工作方案。各街道細(xì)化各專業(yè)“三查”工作方案。區(qū)、街道召開專門會(huì)議，全面發(fā)動(dòng)和布置落實(shí)“三查”工作。

（二）自查自糾階段（7月4日―16日）

區(qū)、街道對(duì)照檢查范圍和內(nèi)容，先全面查，即對(duì)名錄庫(kù)的一套表單位查全、對(duì)表中指標(biāo)查全、對(duì)一套表推進(jìn)工作過程查全，并認(rèn)真填寫“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)三查工作自查表”。通過全面排查梳理，找出薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題。后重點(diǎn)查，即重點(diǎn)圍繞數(shù)據(jù)波動(dòng)異常、企業(yè)無中生有、以小報(bào)大、規(guī)模不夠、打捆上報(bào)等問題。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，堅(jiān)持邊查邊改、及時(shí)糾正；對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的較為嚴(yán)重的問題，要及時(shí)梳理并認(rèn)真分析查找原因，提出整改方案。

區(qū)局按照分片包干要求，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成督查組，按照“三查”內(nèi)容和要求，對(duì)包干地區(qū)三查工作進(jìn)行督導(dǎo)和重點(diǎn)檢查，針對(duì)三查工作中存在的突出問題，及時(shí)提出整改意見和處理建議。

（三）總結(jié)反饋階段（7月17日―22日）

在全面自查自糾的基礎(chǔ)上，區(qū)局各專業(yè)及各街道要形成“三查”工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括“四大工程”建設(shè)和推進(jìn)情況、“三查”工作開展情況、存在問題和整改意見，區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)情況等。

各街道“三查”工作報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人和區(qū)局包片領(lǐng)導(dǎo)簽字、區(qū)局相關(guān)專業(yè)“三查”工作報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于7月18日前報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局法教科。三查工作報(bào)告將在規(guī)定范圍內(nèi)公示。

7月19日--22日，區(qū)局根據(jù)督查情況和各專業(yè)、街道的自查報(bào)告，形成本級(jí)的自查工作報(bào)告，經(jīng)“三查”領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。

（四）鞏固提高階段（7月22日以后）

自查工作結(jié)束后，各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持思想上不松勁，工作上更細(xì)致，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，鞏固三查成果，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，全面做好迎接市局、省局、國(guó)家局7月23日后來徐抽查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

六、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街道要加強(qiáng)對(duì)“三查”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照全區(qū)統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真做好“三查”工作。

2、高度重視。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的首要工作任務(wù)，關(guān)系到統(tǒng)計(jì)四大工程改革成效。全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)“三查”工作重要性、緊迫性和必要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局、省、市局領(lǐng)導(dǎo)講話精神上來，扎實(shí)推進(jìn)“三查”工作，認(rèn)真查擺存在問題和不足，切實(shí)研究和落實(shí)整改措施。

3、明確責(zé)任?！叭椤惫ぷ魃婕胺秶鷱V，質(zhì)量要求高，時(shí)間緊，任務(wù)重，各地要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，明確分工，各負(fù)其責(zé)。各街道統(tǒng)計(jì)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是三查工作的第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)三查工作負(fù)總責(zé)。

4、規(guī)范有序。各街道和各相關(guān)專業(yè)要及時(shí)做好“三查”工作材料的整理和歸檔工作，確保整個(gè)“三查”工作，組織實(shí)施有文件，布置落實(shí)有通知，自查自糾有痕跡，全部工作有總結(jié)。

第二篇：培訓(xùn)方案

一、新員工培訓(xùn)目的

1、建立一個(gè)信息交換平臺(tái)，讓新員工能夠得到正確的公司及工作崗位信息，也讓公司能夠收集到新員工的看法和建議；

2、引導(dǎo)新員工成長(zhǎng)，通過適時(shí)的疏導(dǎo)指引，引導(dǎo)新員工建立正確的職業(yè)觀和發(fā)展觀，幫助新員工盡快地融入公司，加強(qiáng)新員工的榮譽(yù)感和歸屬感；

3、給予新員工一些職場(chǎng)知識(shí)和工作方法上的指導(dǎo)，幫助新員工從一開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1、新員工入職培訓(xùn)。

時(shí)間：新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)

負(fù)責(zé)：人力資源

內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育、行為守則

重點(diǎn)：該部分培訓(xùn)主要是讓新員工能對(duì)公司的方方面面有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，在遇到問題時(shí)的解決途徑方式，同時(shí)也是在傳達(dá)公司對(duì)新員工的一個(gè)要求標(biāo)準(zhǔn)。

2、新員工成長(zhǎng)歷程

時(shí)間：每月中旬組織一次，針對(duì)前一個(gè)月中入職的新員工（入職時(shí)間在15天左右的為佳），時(shí)長(zhǎng)半天

負(fù)責(zé)：人力資源

內(nèi)容：企業(yè)文化（通過實(shí)例來講解，而不是干巴巴的口號(hào)），新員工心態(tài)、職業(yè)生涯規(guī)劃（具體到崗位）、收集新員工在工作和生活上遇到的問題，包括心理問題，對(duì)新員工進(jìn)行引導(dǎo)和幫助

重點(diǎn)：新員工在經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作，新鮮勁過去，對(duì)公司也有了自己的觀察，會(huì)陷入一個(gè)比較迷?；蛘哒f是落差的心理階段，這時(shí)候給予新員工一定的指引既可以穩(wěn)定人心也可以幫助員工建立和企業(yè)發(fā)展相匹配的精神支柱

3、新員工崗位培訓(xùn)

時(shí)間：新員工試用期

負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人（執(zhí)行者為新員工引導(dǎo)人，各部門應(yīng)在新員工入職時(shí)確認(rèn)該新員工的主要引導(dǎo)人）

內(nèi)容：崗位職責(zé)，崗位技能，崗位標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)：讓新員工知道自己是做什么的，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。這一階段也是培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)精神的好時(shí)機(jī)，需在部門內(nèi)部形成良好的工作氛圍。

三、新員工培訓(xùn)考核

1、轉(zhuǎn)正考核（對(duì)新員工的考核）：包括實(shí)操評(píng)價(jià)、崗位技能考試、公司文化制度考試

2、對(duì)部門進(jìn)行考核：通過新員工離職率和離職原因?qū)θ肆Y源和新員工所在部門進(jìn)行年度考評(píng)

3、信息反饋：季度性的對(duì)新員工培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷完善新員工培訓(xùn)

第三篇：監(jiān)控方案

前言

名門花園位于國(guó)家5A級(jí)風(fēng)景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山旅游區(qū)，小區(qū)為正規(guī)化半開放物業(yè)小區(qū)，內(nèi)設(shè)總出入口一個(gè)、分幢出入口兩個(gè)、周圍兩面半為3米高圍墻、一面半為建筑物（圍墻）。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻 安裝防盜報(bào)警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。

報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)

報(bào)警與監(jiān)控的主要功能是預(yù)防非法進(jìn)去小區(qū)當(dāng)有非法進(jìn)入時(shí)立即報(bào)警與視頻錄像。做到提前預(yù)防、實(shí)施跟蹤、事后有據(jù)可查。

監(jiān)控主要設(shè)備如下：

遠(yuǎn)距離紅外攝像機(jī)八臺(tái)，攝像機(jī)采用沃仕達(dá)高清夜視480線紅外攝像頭

產(chǎn)品外觀

案例效果

智能道閘系統(tǒng)主要設(shè)備：鴻門機(jī)電擋車器智能道閘

主要功能：

1?手動(dòng)按鈕可作‘升’、‘降’及‘?！僮?/p>

2?無線遙控可作‘升’、‘降’、‘停’及對(duì)手動(dòng)按鈕的‘加鎖’‘解鎖’操作

3?停電自動(dòng)解鎖，停電后可手動(dòng)抬桿 4?具有便于維護(hù)與調(diào)試的‘自檢模式’

5?可選配車輛傳感器，使具有‘車過自動(dòng)落閘’‘防砸車’或‘沖閘自動(dòng)抬桿’功能

6?可選配專為道路收費(fèi)而增設(shè)的頂蓬及通道兩對(duì)紅綠燈

7?可選配光隔離長(zhǎng)線驅(qū)動(dòng)器，掛接到電腦RS232-C串行通訊接口。具備豐富的底層控制及狀態(tài)返回指令，使收費(fèi)系統(tǒng)微機(jī)可對(duì)電閘作最完全的控制。

8?可根據(jù)客戶需要增加其它特殊功能

電氣特性：

1?采用具備軟件陷井與硬件看門狗的單片機(jī)控制，永不死機(jī)

2?采用磁感應(yīng)霍爾器件進(jìn)行行程控制，非接觸工作，永不磨損偏移 3?采用光電耦合、無觸點(diǎn)、過零導(dǎo)通技術(shù)，主控板無火花無干擾高可靠工作

4?采用升降超時(shí)與電機(jī)過熱保護(hù)，防止電閘非正常損壞 5?采用機(jī)械行程開關(guān)，進(jìn)行切電總保護(hù)

6?寬范圍的單相電源輸入（160V-260V）適于惡劣的野外道路收費(fèi)環(huán)境

7?光隔離串行通訊接口，隔離電壓大于1500V，確保上位微機(jī)安全，實(shí)現(xiàn)抗汽車電火花等強(qiáng)電磁干擾的高可靠通訊 技術(shù)指標(biāo)：

工作電源：AC220V 150W 升降時(shí)間：1.5至6秒可選 工作溫度：-20℃至+85℃閘桿長(zhǎng)度：3至6米可選

工作濕度：5％至95％箱體尺寸：342*292*1025MM

第四篇：監(jiān)控方案

為深入貫徹落實(shí)20xx年省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，有效解決當(dāng)前治超工作中存在的突出問題，持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn)長(zhǎng)效治超機(jī)制，根據(jù)省、市治超會(huì)議及有關(guān)文件精神，我區(qū)及時(shí)研究并制定了區(qū)春雷治超行動(dòng)工作方案，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《省治理公路超限運(yùn)輸辦法》，堅(jiān)持“抓治超就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的工作理念，始終把治超工作作為保護(hù)公路建設(shè)成果和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生命線工程、堅(jiān)持“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長(zhǎng)效治理”的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作力度，有效解決治超工作中存在的突出問題，促進(jìn)轄區(qū)交通運(yùn)輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過本次治理行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷細(xì)化和完善治超長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)綜合治超力度，使治超工作向長(zhǎng)期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

(一)進(jìn)一步落實(shí)區(qū)縣政府治超主體責(zé)任，健全綜合治理機(jī)制。

(二)完善源頭治理機(jī)制，貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控，源頭裝載行為基本規(guī)范，砂石料源頭監(jiān)管難的問題得到基本解決。

(三)深化聯(lián)動(dòng)治超機(jī)制，有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源，多管齊下，互補(bǔ)互促，形成強(qiáng)大的治超合力。

(四)保持路面高壓態(tài)勢(shì)，有效遏制車輛超限運(yùn)輸。

(五)大件運(yùn)輸車輛管理程序規(guī)范，責(zé)任細(xì)化，橋梁安全得到有效保障。

(六)政策法規(guī)宣傳到位，輿論氛圍良好，執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

通過上述具體工作目標(biāo)，確保源頭監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%，砂石場(chǎng)料監(jiān)管覆蓋率達(dá)90%，干線公路車輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi)，農(nóng)村公路車輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi)，貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)做好本次治超工作，經(jīng)研究，決定成立區(qū)春雷治超行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：副區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：區(qū)交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)

組員：區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)、區(qū)文明辦主任

區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)

公安分局副局長(zhǎng)

交警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸局，辦公室主任由同志擔(dān)任。

四、工作任務(wù)

從干線和農(nóng)村公路管控、貨物裝載源頭監(jiān)管、運(yùn)輸車輛查處等方面同時(shí)開展治理行動(dòng)，全方位遏制超限運(yùn)輸反彈勢(shì)頭，建立長(zhǎng)效機(jī)制，具體工作任務(wù)分工如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)交通運(yùn)輸局)負(fù)責(zé)：

1、健全完善治超領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保經(jīng)費(fèi)、人員落實(shí)到位，制度完善，分工明確，責(zé)任落實(shí);

2、召開治超專題會(huì)議，研究制定本部門治超工作方案;

3、全面做好治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門，做好轄區(qū)的治超工作;

4、配備充足執(zhí)法力量和檢測(cè)設(shè)備，對(duì)轄區(qū)農(nóng)村公路、建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)輸、源頭站場(chǎng)等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，確?？刂栖囕v超限反彈趨勢(shì)。重點(diǎn)開展干線道路超限超載車輛的集中整治活動(dòng)，特別是雁翔路、魚斗路、馬鳴路等干線公路集中開展打擊活動(dòng)。對(duì)超限超載現(xiàn)象嚴(yán)重的農(nóng)村公路設(shè)置限制通行設(shè)施，按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求和“堵住源頭、卡住關(guān)口”的方針，全天在轄區(qū)道路進(jìn)行巡查值守，采取“堵、疏、勸”的工作方式，控制超載率，保護(hù)穩(wěn)定農(nóng)村公路。

5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段，將監(jiān)管“關(guān)口”前移，主動(dòng)聯(lián)系走訪轄區(qū)重點(diǎn)源頭企業(yè)，積極宣傳解釋有關(guān)治超政策，督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T的管理。

6、聯(lián)系公安、交警和新聞媒體，在轄區(qū)重點(diǎn)路段開展一次大型綜合治超行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊車輛超限行為，確保治理工作取得實(shí)效;

(二)宣傳部負(fù)責(zé)：

1、在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展強(qiáng)化治超的宣傳工作，制定宣傳方案，加大正面宣傳力度;

2、積極配合執(zhí)法部門在轄區(qū)各路段設(shè)置治超宣傳標(biāo)語、橫幅，印制宣傳材料，使從事運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和個(gè)人充分了解強(qiáng)化治超的政策和意義;

3、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，定期在各級(jí)新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道，爭(zhēng)取廣大群眾的支持和參與，形成良好的社會(huì)氛圍。

(三)公安、交警部門負(fù)責(zé)：

1、配備足夠的警力，按照每班至少配備1名治安干警，1名交通干警的數(shù)量，配合交通運(yùn)輸局執(zhí)法人員，確保治理工作順利開展;

2、由公安部門牽頭，負(fù)責(zé)集中開展非法改裝運(yùn)輸車輛超限超載治理工作，扣留非法改裝車輛，暫扣車輛行駛證和駕駛員駕駛證;

3、公安部門要加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不超載。交警部門要引導(dǎo)危險(xiǎn)品車輛按規(guī)定行駛，確保安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸秩序;

4、對(duì)超限運(yùn)輸車輛蓄意堵塞交通事件及時(shí)處理，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行闖卡，毆打治超工作人員等暴力抗法行為，妥善處理治理工作過程中發(fā)生的.各類治安問題，維持治理工作的正常秩序，凈化治超執(zhí)法環(huán)境。

五、工作步驟

(一)動(dòng)員部署階段(3月1日至3月15日)

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)治超工作進(jìn)行動(dòng)員、部署，制定治理工作方案和專項(xiàng)治理工作計(jì)劃，明確各成員單位職責(zé)，為全面開展超限超載治理工作打好基礎(chǔ)。二是采取多種手法，開展形式多樣的正面宣傳工作，爭(zhēng)取廣大群眾的理解和支持。

(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)

正式啟動(dòng)“春雷行動(dòng)”，采取多種治理手段，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車輛依法強(qiáng)制管理，對(duì)非法改裝車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，全方位強(qiáng)化治超工作，實(shí)現(xiàn)省市統(tǒng)一目標(biāo)，掀起新一輪的治超高潮。

(三)總結(jié)完善階段(4月16日至4月30日)

治理行動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)超限車輛運(yùn)輸特點(diǎn)，目前面臨的突出問題，積極探索有效的長(zhǎng)效治理措施，進(jìn)一步鞏固完善。

六、有關(guān)要求

(一)各部門要充分認(rèn)識(shí)此次治理行動(dòng)的緊迫性和艱巨性。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，確保各項(xiàng)治理任務(wù)的全面完成。

(二)各執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能，參照本實(shí)施方案和市級(jí)有關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，制訂本部門的工作方案，細(xì)化任務(wù)分工，確保治理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)程序銜接良好，有條不紊。進(jìn)一步完善強(qiáng)化車輛超限超載治理應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，力爭(zhēng)在第一時(shí)間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件，確保社會(huì)穩(wěn)定。

(三)各部門執(zhí)法人員在治理工作中要嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中的各種不正之風(fēng)，不能因工作不當(dāng)引發(fā)矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。

(四)各執(zhí)法部門要各司其職，緊密配合，加強(qiáng)信息交流與溝通，切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。

(五)加強(qiáng)信息交流與溝通，切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。

第五篇：實(shí)施方案

為了做好學(xué)校防汛工作，確保汛期在校師生的生命安全，確保各項(xiàng)防汛安全措施的有效落實(shí)，制定本方案。全校教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握精神，牢記任務(wù)，明確責(zé)任。

一、指導(dǎo)思想

服從指揮，聽從安排，確保學(xué)生及教師的生命安全，本著及時(shí)有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則，切實(shí)保護(hù)好師生的生命安全，維護(hù)好正常的教學(xué)秩序。

二、工作目標(biāo)

落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)師生的管理，提高師生安全意識(shí)和緊急逃生技能，確保師生的生命安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全市教育系統(tǒng)防汛抗洪指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展防汛抗洪搶險(xiǎn)工作。

組長(zhǎng)：劉龍?jiān)?/p>

副組長(zhǎng)：張洪琪、劉云香、原偉朋

成員：各班主任

四、工作內(nèi)容及要求

1、加強(qiáng)防汛工作的宣傳教育工作，提高師生的安全防范意識(shí)。通過校會(huì)、班會(huì)、課間廣播等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范及緊急救助等方面的安全教育。

2、落實(shí)防汛目標(biāo)責(zé)任制。要將防汛工作落實(shí)到各部門、各班級(jí)、各教師，層層簽定責(zé)任狀，要使學(xué)校教師都知道在安全疏散中自己所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。

3、加強(qiáng)防汛演習(xí)。要按照本方案，開展在緊急情況下的防汛演習(xí)活動(dòng)，在演習(xí)中進(jìn)一步完善防汛方案，使防汛方案達(dá)到科學(xué)、快速、安全的要求。

五、建立預(yù)防預(yù)警機(jī)制

嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，建立學(xué)校汛情報(bào)告制度，按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，值班人員一旦發(fā)現(xiàn)汛情要立即報(bào)告校長(zhǎng)，并在第一時(shí)間上報(bào)。

六、應(yīng)急保障

（一）要做好汛期值班工作，設(shè)立專門的值班電話，安排專人負(fù)責(zé)看守，保障24小時(shí)有人值班，及時(shí)傳遞雨情、水情，及時(shí)進(jìn)行上傳下達(dá)，組織力量搶險(xiǎn)。防汛期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員移動(dòng)電話應(yīng)保持隨時(shí)開機(jī)，保證通訊暢通。

（二）按有關(guān)規(guī)定備足草包、麻袋、鐵鍬等防汛搶險(xiǎn)必備的各類物資，做到有備無患。（總務(wù)主任負(fù)責(zé)）

（三）學(xué)校校醫(yī)室要配備必要的急救藥品。（校醫(yī)負(fù)責(zé)）

（四）學(xué)校車輛要保證完好運(yùn)行狀態(tài)，并隨時(shí)出動(dòng)參加局里組織的搶險(xiǎn)調(diào)度。

（五）加強(qiáng)汛期學(xué)生防汛知識(shí)教育，讓師生懂得水災(zāi)逃生、自救的措施和技能（政教主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)）；要按本應(yīng)急預(yù)案的要求組織師生進(jìn)行演練，一旦發(fā)生災(zāi)情，保證師生安全（安全總管理員負(fù)責(zé)）。

（六）加強(qiáng)汛期對(duì)校舍的監(jiān)控、檢查工作，存在問題的要及時(shí)檢修，確保師生安全；密切關(guān)注學(xué)校樓梯、走廊、護(hù)欄、圍墻、門窗、廁所、體育設(shè)施等安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，確保安全；檢查教室等人員密集場(chǎng)所疏散通道、安全出口是否暢通；對(duì)學(xué)校電器設(shè)備、線路檢修管理情況進(jìn)行檢查，確保用電安全；檢查校內(nèi)排水溝及校外周邊水溝、涵管是否暢通。要重點(diǎn)對(duì)位于低洼地勢(shì)、山旁、河溝和水庫(kù)附近易發(fā)生山洪和泥石流區(qū)域的學(xué)生往返的危險(xiǎn)地段，進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真地排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施予以排除，要安排教師護(hù)送學(xué)生，聯(lián)系家長(zhǎng)接送學(xué)生，確保學(xué)生汛期上下學(xué)安全。