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第一篇：產(chǎn)品供貨實(shí)施保障技術(shù)方案

產(chǎn)品供貨實(shí)施保障技術(shù)方案

（一）、項(xiàng)目供貨具體實(shí)施方案機(jī)構(gòu)圖

（二）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程說(shuō)明： 供貨方案： 總則

為加強(qiáng)我公司供貨工作的管理，提高工作的效率，特制定了此方案。所有的采購(gòu)及供貨人員均應(yīng)以本方案為依據(jù)開(kāi)展工作。

1.采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織公司此項(xiàng)目產(chǎn)品的采購(gòu)。 2）做好銷(xiāo)售員與供方的聯(lián)系工作。 3）對(duì)本部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

4）負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。 2.流程 1）采購(gòu)流程 A收到訂單 B審批確認(rèn) C詢(xún)價(jià)比價(jià) D簽訂采購(gòu)合同 2）收貨流程 A直發(fā)：

a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真提貨單 c.通知銷(xiāo)售內(nèi)勤已發(fā)貨

d.銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤傳真提貨單之最終用戶(hù)并確認(rèn) e.采購(gòu)員辦理入庫(kù)手續(xù) f.銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫(kù)手續(xù) B轉(zhuǎn)發(fā)：

a.根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨 b.供貨方傳真或郵寄提貨單 c.同志辦公室相關(guān)人員提貨

d.提貨人員將貨物交庫(kù)管員并辦理交接手續(xù) e.采購(gòu)員清點(diǎn)貨物并辦理入庫(kù)手續(xù) 3.采購(gòu)管理制度

1）建立好供方及用戶(hù)檔案，并做好工作記錄。 2）建立、建全比價(jià)制度，保證采購(gòu)貨物的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

3）建立客戶(hù)資料管理表，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)一覽表，競(jìng)爭(zhēng)同行動(dòng)向一覽表，售后服務(wù)管理表。 4）每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會(huì)上作總結(jié)，并提出本周用款計(jì)劃。 5)簽訂采購(gòu)合同后，應(yīng)全面了解發(fā)貨情況，如如不能及時(shí)供貨，應(yīng)將原因提前十日通知銷(xiāo)售內(nèi)勤。 6)所有貨物一律開(kāi)箱驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，盡早解決。 4.供應(yīng)計(jì)劃

根據(jù)招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。 5.供貨流程 ①貨物采購(gòu)

按照合同規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理組織貨物采購(gòu)。 ②到貨檢驗(yàn)

貨物到貨后，甲方及我方參加該貨物在交貨地進(jìn)行的貨物到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參加。 ③開(kāi)箱檢驗(yàn)

在倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方及我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)物品的包裝及質(zhì)量外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)貨物短缺或質(zhì)量不合格，我公司將及時(shí)處理。 6.貨物驗(yàn)收

貨物驗(yàn)收是我公司及采購(gòu)單位對(duì)貨物根據(jù)有關(guān)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后雙方簽署有關(guān)驗(yàn)收證書(shū)。

（三）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施 (1)交貨期質(zhì)量控制流程圖 （2）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制

供貨方對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格控制：

? 產(chǎn)品選擇和采購(gòu)階段保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商；設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到采購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。

? 設(shè)備生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求選型。

（3）安裝調(diào)試的質(zhì)量控制

? 我公司安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富并對(duì)設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實(shí)的理論功底的項(xiàng)目技術(shù)人 員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安裝，安裝過(guò)程嚴(yán)格按照招標(biāo)方要求進(jìn)行。

? 對(duì)于設(shè)備的安裝，首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具

資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件，選擇最具實(shí)力或與我公司有長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝產(chǎn)品時(shí)，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書(shū)，同時(shí)我公司將安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，對(duì)每一步進(jìn)度都及時(shí)與采購(gòu)方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。 （4）技術(shù)支持質(zhì)量控制

我公司配備了強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始就負(fù)責(zé)向用戶(hù)提供技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋電器、電子、五金及機(jī)械等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，具有豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，保證第一時(shí)間為用戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)。我公司通過(guò)多種渠道形成一套高效的服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)等形式，快速解決用戶(hù)在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問(wèn)題。我公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，每一次提供技術(shù)支持都必須做好書(shū)面記錄，跟蹤問(wèn)題解決情況。

（四）項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃表

（五）、人員培訓(xùn)計(jì)劃及說(shuō)明 陜西中恒科技有限公司技術(shù)培訓(xùn)方案

1．培訓(xùn)目標(biāo)：使采購(gòu)方的技術(shù)人員了解設(shè)備的工作原理、組成及各部組件、測(cè)試的工作原理和使用方法，熟練掌握本項(xiàng)目測(cè)試檢測(cè)系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可以進(jìn)行對(duì)設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備的配置與教學(xué)等。 2．培訓(xùn)對(duì)象：網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)檢測(cè)中心有關(guān)的管理員、科研人員以及實(shí)訓(xùn)室老師 設(shè)備在安裝調(diào)試完畢后，由現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供5人3天的現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)，同時(shí)在日后視情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)班。 3．培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大類(lèi)： 第一類(lèi)：測(cè)試設(shè)備基本培訓(xùn)

第二類(lèi)：測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品的安裝、配置、維護(hù) 具體有：

（1）.設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)由具有相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)證明的技術(shù)人員講解設(shè)備的工作原理、

組成及各部組件、控制系統(tǒng)的工作原理和使用方法，使用戶(hù)了解設(shè)備的工作原理， 對(duì)設(shè)備能夠進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)，并熟悉設(shè)備的使用（1天）。

（2）.由技術(shù)人員帶領(lǐng)教師熟練掌握整套系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可根據(jù)老師的要求對(duì)每 一個(gè)或某個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)訓(xùn)（1天）。

（3）.安排技術(shù)人員對(duì)每種設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)進(jìn)行講解，教會(huì)用戶(hù)排解簡(jiǎn)單的硬件方面 和軟件方面的故障（1天）。

（4）.提供其他的相關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)每一個(gè)易損點(diǎn)，將該設(shè)備的性能及日常維護(hù)文件，交給需方具體人員。并確保需方人員能夠明確有關(guān)的設(shè)施性能以及維護(hù)常識(shí)，能夠進(jìn)行正常的簡(jiǎn)單自檢工作。 4．在用戶(hù)所在地向用戶(hù)提供的培訓(xùn)天數(shù)不小于3天，并使用完全掌握全部設(shè)備的使用。 5.如果采購(gòu)方另有其他培訓(xùn)要求，雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)的內(nèi)容及方案。

6.我方培訓(xùn)期間進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員的費(fèi)用（人工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、其他各項(xiàng)稅費(fèi)）包括在合同總價(jià)中。

（六）售后（技術(shù)）服務(wù)方案 (1）、售后技術(shù)服務(wù)部門(mén)的人員配備情況

（3）、售后服務(wù)承諾

深圳市普泰科技有限公司售后服務(wù)承諾書(shū)

1、我公司承諾，自設(shè)備驗(yàn)收合格后，所有硬軟件設(shè)備質(zhì)保三年，并提供三年的免費(fèi)上門(mén)保修服務(wù)（非人為故障）。軟件免費(fèi)提供三年的升級(jí)服務(wù)。保修期后，我方繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)惠供應(yīng)責(zé)任，所更換的元件自安裝之日起進(jìn)行12個(gè)月保質(zhì)。終身提供維修配件。

2、保修期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維修，提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，更換有問(wèn)題的部件，更新軟件。所有售出的產(chǎn)品都在維護(hù)范圍，不再向用戶(hù)收取費(fèi)用。如果有因質(zhì)量問(wèn)題而引起的損壞，我方對(duì)產(chǎn)品予以維修或更換，全部服務(wù)費(fèi)和更換產(chǎn)品或配件的費(fèi)用由我方承擔(dān)，我方如不能修理或不能調(diào)換，按產(chǎn)品原價(jià)賠償處理。

3、設(shè)備故障報(bào)修的響應(yīng)時(shí)間：每天8：00至18：00期間，隨時(shí)提供電話、電子郵件、傳真、軟件等方面服務(wù)。緊急情況下趕到現(xiàn)場(chǎng)不超過(guò)2小時(shí)。每次故障的第一次上門(mén)解決問(wèn)題率達(dá)100%以上。

4、如果設(shè)備故障在檢修8小時(shí)后仍無(wú)法排除，我公司會(huì)在24小時(shí)內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格型號(hào)檔次的備用設(shè)備供項(xiàng)目單位使用，直至故障設(shè)備修復(fù)。

5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員和辦事處上門(mén)保修，即由我公司派人員到用戶(hù)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)維修。由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。

6、對(duì)于不能明確是否硬件出現(xiàn)故障時(shí)，我公司會(huì)盡力配合用戶(hù)進(jìn)行檢查，在必要時(shí)，以在上述響應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助排除問(wèn)題。

7、電話技術(shù)支持：主要是對(duì)一般情況的小故障，在問(wèn)題不算復(fù)雜、或者采購(gòu)方維護(hù)人員對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題存在疑問(wèn)時(shí)使用。通過(guò)電、傳真、EMAIL的指導(dǎo)方式解決問(wèn)題。

8、對(duì)于那些通過(guò)電話指導(dǎo)方式解決的系統(tǒng)問(wèn)題或故障，根據(jù)問(wèn)題和故障的種類(lèi)及情況，安排相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)排除故障、解決問(wèn)題。

1）服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：實(shí)行電話即時(shí)響應(yīng)，24小時(shí)上門(mén)服務(wù)。

2）解決問(wèn)題時(shí)間；一般性的故障在2個(gè)小時(shí)內(nèi)解決，不包括倒數(shù)據(jù)和恢復(fù)數(shù)據(jù)的時(shí)間。

9、我公司定期派人上門(mén)進(jìn)行質(zhì)量巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，并征求用戶(hù)意見(jiàn)，提高改進(jìn)產(chǎn)品。

10、確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量，保證提供的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備是完整、未使用過(guò)的全新，保證教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備不使用假冒偽劣元件，產(chǎn)品不合格不出廠，保證驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

11、用戶(hù)若使用我公司的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行技能競(jìng)賽，公開(kāi)課教學(xué)，教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)課示范教學(xué)，實(shí)驗(yàn)公開(kāi)課等重要活動(dòng)，為確保教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備正常運(yùn)行和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行，應(yīng)提前2天通知我公司，公司將派出技術(shù)熟練、技術(shù)過(guò)硬、能力和責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)待命。

12、我公司負(fù)責(zé)提供操作、維修培訓(xùn)方案及一式二份的培訓(xùn)資料。移交隨機(jī)的技術(shù)資料、配件、隨機(jī)工具等。我方提供的技術(shù)文件和資料包括但不限于如下內(nèi)容： A．產(chǎn)品安裝、操作和維修保養(yǎng)手冊(cè) B．產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū) C．產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證 D．產(chǎn)品到貨清單 E．產(chǎn)品保修證明

13.我公司提供與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（不限人數(shù)的簡(jiǎn)單操作培訓(xùn)和至少5人3天維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)）和其他相關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)方案詳見(jiàn)《

（五）人員培訓(xùn)計(jì)劃及說(shuō)明》。 14.組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提供全天候的技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題解決。

15．我方與多家知名一線生產(chǎn)商有長(zhǎng)期、和諧的合作關(guān)系，可為客戶(hù)提供到廠家培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀考察同類(lèi)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

第二篇：項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容

一、項(xiàng)目意義和必要性

國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、擬達(dá)到的技術(shù)水平、市場(chǎng)前景等。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況

企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、資金籌集、市場(chǎng)開(kāi)拓等能力。

三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)

研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項(xiàng)目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。

四、項(xiàng)目實(shí)施條件

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實(shí)情況、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)等。

五、投資預(yù)算

項(xiàng)目總投資及測(cè)算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說(shuō)明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計(jì)劃。

六、項(xiàng)目效益分析

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析

七、項(xiàng)目實(shí)施及考核指標(biāo)

項(xiàng)目組織實(shí)施方式、年度考核指標(biāo)。

八、項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研用情況

項(xiàng)目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制，主要包括工作機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。

九、有關(guān)附件

（一）技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

（二）申報(bào)單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

（三）與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等

第三篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

一、項(xiàng)目摘要

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目。

2、項(xiàng)目主管部門(mén)：

鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局。

3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目擬在以下2個(gè)嘎查村實(shí)施：烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查。

4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：

在2個(gè)嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶(hù)沼氣工程2處，每處供氣50戶(hù)。

5、項(xiàng)目建設(shè)投資總額：

投資總額48萬(wàn)元。

6、資金來(lái)源：

農(nóng)牧民自籌40萬(wàn)元，申請(qǐng)中央國(guó)債補(bǔ)助資金14、4萬(wàn)元，鄂托克旗政府配套資金3、44萬(wàn)元，自籌投資22、16萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求

隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及，農(nóng)牧民家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)的減輕，能源開(kāi)發(fā)的顯著減少，農(nóng)村沼氣越來(lái)越受到廣泛的歡迎，但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶(hù)不能充分享受到這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶(hù)的惠農(nóng)政策，因此，發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程是對(duì)非養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)用上清潔廉價(jià)的沼氣能源，也能享受到這項(xiàng)惠農(nóng)政策有著重要意義。

2、發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施

鄂托克旗總?cè)丝?3945人，農(nóng)業(yè)人口58516人，占很大比例，人均資源不足，資源分配也不平衡，隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)牧民生活水平的提高，大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)將逐年增加，這就勢(shì)必造成養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對(duì)集中，不能很好的利用，因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶(hù)沼氣工程項(xiàng)目把畜禽糞便和秸稈資源處理好，對(duì)發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。

3、治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

到20xx年底，全旗已興建各類(lèi)養(yǎng)殖小區(qū)200多處，每處20―40戶(hù)，每戶(hù)養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上，吸納了4600農(nóng)牧戶(hù)入?yún)^(qū)，受益農(nóng)民近2萬(wàn)人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒(méi)有糞便污水處理設(shè)施，只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放，造成對(duì)周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染，因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對(duì)有效治理養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染，加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。

三、項(xiàng)目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機(jī)制，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程，形成大力普及戶(hù)用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣、開(kāi)展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。

2、建設(shè)原則

2.1、統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程試點(diǎn)建設(shè)方案?？茖W(xué)選擇建設(shè)模式，合理安排建設(shè)試點(diǎn)，因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展。

2.2、政府引導(dǎo)，多元投入。旗政府加強(qiáng)指導(dǎo)，給予必要的資金扶持。切實(shí)發(fā)揮嘎查村委會(huì)、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶(hù)的主體作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)、供氣農(nóng)戶(hù)和用氣農(nóng)戶(hù)積極參與項(xiàng)目建設(shè)，不強(qiáng)迫命令和包辦代替。

2.3、完善機(jī)制，創(chuàng)新技術(shù)。項(xiàng)目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和示范。

2.4、綜合利用，務(wù)求實(shí)效。以集中供氣為基本目標(biāo)，堅(jiān)持綜合利用沼渣沼液，充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理，確保建設(shè)一處，成功一處，受益一處。

3、建設(shè)目標(biāo)

在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料，建設(shè)沼氣集中工程，向附近農(nóng)牧戶(hù)提供沼氣；以養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)為核心，以相鄰幾戶(hù)為單元，建設(shè)沼氣池，通過(guò)管道實(shí)現(xiàn)集中供氣。

4、建設(shè)模式

養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶(hù)沼氣工程以連體池為主，包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進(jìn)出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲(chǔ)存、輸配、計(jì)量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等；設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測(cè)設(shè)備等。

四、投資估算與資金籌措

1、投資估算

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及材料工程工時(shí)價(jià)格，建1個(gè)供氣50戶(hù)的小型沼氣工程，估算總投資20萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)兩處合計(jì)投資40萬(wàn)元。

2、資金籌措

在確保農(nóng)牧戶(hù)自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上，政府引導(dǎo)，多元投入，開(kāi)展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶(hù)沼氣工程建設(shè)。申請(qǐng)中央國(guó)債資金14.4萬(wàn)元，地方財(cái)政配套資金3.44萬(wàn)元，集中供氣戶(hù)自籌投資22.16萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度安排

為了使項(xiàng)目工程能夠順利進(jìn)行，分階段做好以下各項(xiàng)工作。

1、明確責(zé)權(quán)利關(guān)系

項(xiàng)目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)、供氣農(nóng)戶(hù)之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，確定各參與方的投入資金、用氣費(fèi)用和運(yùn)行管理方式，建立長(zhǎng)效使用的約束機(jī)制。

2、培訓(xùn)階段

在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)項(xiàng)目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)和供氣農(nóng)戶(hù)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識(shí)及“三沼”的綜合利用。

3、施工隊(duì)和施工材料的公開(kāi)招投標(biāo)、集中采購(gòu)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)

20xx年3月到5月期間，按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，公開(kāi)擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊(duì)施工，通過(guò)競(jìng)標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購(gòu)置施工材料。同時(shí)委托專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖紙，并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。

4、項(xiàng)目施工階段

20xx年5月至20xx年9月上旬。

5、自查驗(yàn)收階段

20xx年9月上旬施工結(jié)束后，由檢驗(yàn)員、用戶(hù)、施工隊(duì)和監(jiān)理人員在《項(xiàng)目驗(yàn)收合格表》上簽字方可驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投料運(yùn)行。

六、組織實(shí)施與管理

1、組織

成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成員：XXXXXX

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局

辦公室主任：XXX

辦公室副主任：XXX

成員：XXX

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX

項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：XXX

2資金管理

2.1、嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目管理辦法(試行)”要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)制度。

2.2、項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)賬、專(zhuān)款專(zhuān)用。

2.3、項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目法人一支筆審批報(bào)賬。

2.4、項(xiàng)目資金實(shí)行封閉運(yùn)行，除勞務(wù)費(fèi)之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶(hù)。

2.5、項(xiàng)目資金必須在實(shí)施方案中列入的支出中列支，按計(jì)劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。

2.6、按時(shí)編報(bào)基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報(bào)表和年度建設(shè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表。

第四篇：項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和項(xiàng)目公司股權(quán)情況等。

基本情況主要明確項(xiàng)目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式運(yùn)作的必要性和可行性，以及項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)和意義。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要明確項(xiàng)目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)模或資產(chǎn)價(jià)值、主要產(chǎn)出說(shuō)明和資金來(lái)源等。

項(xiàng)目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項(xiàng)目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

二、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架

按照風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等和風(fēng)險(xiǎn)可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力等要素，充分識(shí)別PPP項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并在政府和社會(huì)資本間合理分配。

三、項(xiàng)目運(yùn)作方式

項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、管理合同、建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。具體運(yùn)作方式的選擇主要由收費(fèi)定價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目投資收益水平、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿(mǎn)處置等因素決定。項(xiàng)目實(shí)施方案中必須明確項(xiàng)目的運(yùn)作方式，并對(duì)運(yùn)作方式進(jìn)行闡述。

四、交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)主要包括項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制和相關(guān)配套安排。

項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)主要說(shuō)明項(xiàng)目資本性支出的資金來(lái)源、性質(zhì)和用途，項(xiàng)目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。

項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制主要說(shuō)明社會(huì)資本取得投資回報(bào)的資金來(lái)源，包括使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助和政府付費(fèi)等支付方式。

相關(guān)配套安排主要說(shuō)明由項(xiàng)目以外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項(xiàng)目所需的上下游服務(wù)。

五、合同體系

合同體系主要包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購(gòu)合同和保險(xiǎn)合同等。項(xiàng)目合同是其中最核心的法律文件。

項(xiàng)目邊界條件是項(xiàng)目合同的核心內(nèi)容，主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。

權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)屬、社會(huì)資本承擔(dān)的公共責(zé)任、政府支付方式和風(fēng)險(xiǎn)分配結(jié)果等。

交易條件邊界主要明確項(xiàng)目合同期限、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制、收費(fèi)定價(jià)調(diào)整機(jī)制和產(chǎn)出說(shuō)明等。

履約保障邊界主要明確強(qiáng)制保險(xiǎn)方案以及由投資競(jìng)爭(zhēng)保函、建設(shè)履約保函、運(yùn)營(yíng)維護(hù)保函和移交維修保函組成的履約保函體系。

調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時(shí)接管和提前終止、合同變更、合同展期、項(xiàng)目新增改擴(kuò)建需求等應(yīng)對(duì)措施。

六、監(jiān)管架構(gòu)

監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。

七、采購(gòu)方式選擇

項(xiàng)目采購(gòu)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購(gòu)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商和單一來(lái)源采購(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求特點(diǎn)，說(shuō)明社會(huì)資本需具備的條件，依法選擇適當(dāng)采購(gòu)方式。

除上述內(nèi)容外，項(xiàng)目實(shí)施方案還應(yīng)根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)測(cè)算與風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性論證等內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。(轉(zhuǎn)自PPP知乎，原標(biāo)題《項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容?》

第五篇：供貨方案

供貨方案

1.我公司承諾，嚴(yán)格按照施工圖紙及招標(biāo)文件要求進(jìn)行材料的定購(gòu)。 2.保證嚴(yán)格按照合同約定時(shí)間及質(zhì)量要求及時(shí)采購(gòu)本工程所需設(shè)備及材料，產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，組織有關(guān)單位對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

3.對(duì)招標(biāo)文件中已確定原件品牌、生產(chǎn)廠家的，嚴(yán)格按照要求品牌進(jìn)行采購(gòu)；所有產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.材料采購(gòu)時(shí)，所有產(chǎn)品按施工圖紙、招標(biāo)文件要求及裝箱清單、產(chǎn)品的配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并隨附產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

5.我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作。

四川省華鎣市南方送變電有限公司自貢分公司

2016年3月3日

投標(biāo)書(shū)中供貨實(shí)施方案

供水實(shí)施方案

供應(yīng)貨物制造驗(yàn)收實(shí)施方案和計(jì)劃

供貨應(yīng)急預(yù)案

全能型供電所實(shí)施方案（共12篇）

第六篇：項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。

1、標(biāo)題。

二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。

2、主送機(jī)關(guān)。

實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén)、單位及各科室，要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案。

3、正文。

實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

4、落款。

在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱(chēng)和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫(xiě)發(fā)文日期。

擴(kuò)展資料

研究?jī)?nèi)容：

1、項(xiàng)目目標(biāo)，說(shuō)明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。

2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容，說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過(guò)程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化。

3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的.方法手段。

4、預(yù)期效果，說(shuō)明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果。

5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排，詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間，這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力，盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合等。