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第一篇：項目實施方案

一、項目實施方案的定義

實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。實施方案其中最常要用到是項目實施方案。

項目實施方案也叫項目執(zhí)行方案，是指正式開始為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業(yè)單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據。項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規(guī)范完成。項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。項目實施方案則將項目所實現(xiàn)的`目標效果、項目前中后期的流程和各項參數做成系統(tǒng)而具體的方案，來指導項目的順利進行。

二、項目實施方案的編寫方法

實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成：

1、標題

制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關+實施的內容+文種”，如“內蒙古農業(yè)大學教師職務崗位考核實施方案”；

上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種”，如“二四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。

2、主送機關

實施方案一般用于下發(fā)給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

3、正文

實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。

（1）前言

要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭；

然后說明制發(fā)的依據，常用習慣語“根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結束。以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。

（2）主體

主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的內容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則；三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等；四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫后三部分的內容。如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的部署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。

（3）結尾

結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。

4、落款

在正文右下角寫上發(fā)文機關的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關的，可以省略不寫發(fā)文機關，直接寫發(fā)文日期。

三、項目實施方案的特點

1、廣泛性

實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。

2、具體性

實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責、領導及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3、規(guī)定性

實施方案的制定有很強的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。

四、項目實施方案的應用

項目實施方案的成敗在一定程度上決定了項目實施的成敗。項目立項之后，項目負責人要綜合項目的各個相關要素來制定一份詳實的項目實施方案。

研究內容：研究機構所提供的項目實施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：

1、項目目標，說明本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標；

2、項目詳細工作內容，說明項目的工作范圍、具體內容和技術要求等，在項目實施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內容能量化的指標盡可能量化；

3、項目實施所采取的方法手段；

4、預期效果，說明項目完成時所達到的有形或無形的效果；

5、項目工作進度安排，詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內容完成的時間，這需要項目實施方案的負責人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合；

6、實施組織形式，詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容；

7、項目實施預算表，這是項目實施方案中很重要的一項，能夠評估項目的價值和項目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項目，則要根據項目的特點來制定適合的項目實施方案。

五.項目實施方案的編制大綱

　　1、綜合說明

　　1.1 項目區(qū)概況

　　1.2 興建緣由

　　1.3編制依據與過程

　　1.4 工程任務與規(guī)模

　　1.5 主要工程量.工程投資及資金籌措

　　1.6 工程實施意見

　　1.7 工程管理

　　1.8 效益分析

　　2、基本情況

　　2.1 氣象與水文

　　2.2地形地貌與地質

　　2.3 項目區(qū)狀況與存在問題

　　3、項目建設的必要性和可行性

　　3.1項目建設的必要性

　　3.2項目建設的可行性

　　4、工程設計

　　4.1設計依據

　　4.2工程等級與設計安全標準

　　4.3設計原則

　　4.4工程設計

　　5、水土保持與環(huán)保對策

　　5.1水土流失預測與防治措施

　　5.2環(huán)保對策

　　6、施工組織設計

　　6.1施工條件分析

　　6.2主體工程施工

　　6.3施工總布置

　　7、工程投資與資金籌措方案

　　7.1編制說明

　　7.2預算投資及資金籌措

　　8、效益分析與經濟評價

　　8.1效益分析

　　8.2經濟評價

　　9、項目管理

　　9.1項目建設管理

　　9.2項目運行管理

　　10、結論與建議

　　10.1結論

　　10.2建議

六、項目實施方案的編制說明

項目實施方案，根據應用領域不同，格式也會有所變化。如：發(fā)改委、工信部、水利部、農業(yè)部等相關管理部門，對項目實施編制方案的要求也不完全相同。具體需要根據規(guī)定要求進行編制。

第二篇：廚房設備供貨實施方案

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供貨實施方案

（一）廚房設備生產及準備

1、生產材料、配件、外購件的準備

——仔細閱讀廚房設備工程設計文件、施工圖、施工合同、施工組織設計等與工程材料有關的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產廠家與商標的規(guī)定和要求。 ——不銹鋼板材、不銹鋼管材的采購：按照投標文件內容及合同內容采購優(yōu)質不銹鋼發(fā)紋貼塑板及不銹鋼管材。

——其他生產用原材料、配件、外購件的準備。除指定產品外嚴格按照公司采購制度，購買正規(guī)廠家的產品，保證有廠名、廠址、有檢驗報告、合格證的產品，并對廠家進行對比，挑選各方面最優(yōu)秀的廠家產品。

2、廚房設備的生產

——生產操作人員要按圖紙、按合同中產品要求、按工藝依照作業(yè)指導書進行生產。 ——質量檢驗部門嚴格按照GB/T 19001－2015/ISO 9001：2015《質量管理體系要求》并結合簽訂合同要求對產品進行嚴格檢驗，要保證出廠產品100%合格。

（二）生產質量控制措施

1、質量控制準則

產品質量控制實行生產全過程的質量控制。即：從原材料采購→進廠復驗→下料→冷沖壓→機械加工→焊接→組裝→成品檢驗→包裝→售后服務等每個環(huán)節(jié)始終處于質量受控狀態(tài)。

2、原材料質量控制

(1)材料進廠前的質量控制: a.仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工合同等與設備有關的文件，熟悉文件對材料品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產廠家與商標的規(guī)定和要求。b.認真查閱所用材料的質量標準，了解材料的基本性質，應用特性與適用范圍，必要時對主要材料、設備、構配件的選擇向業(yè)主提供合理建議。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 (2)材料進廠的質量控制: a.物單必須相符。材料進廠時，應檢查到廠材料的實際情況與所要求的材料在質量、品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產廠家與商標等方面是否相符。b.檢查產品的生產編號或批號、型號、規(guī)格、生產日期與產品質量證明書是否相符，如有任何一項不符，應要求退貨或要求供應商提供材料的資料。包括：生產許可證或使用許可證；產品合格證、質量證明書或質量試驗報告單。合格證等必須蓋有生產單位或供貨單位的紅章并表明出廠日期、生產批號和出廠合格證。

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3、生產過程質量控制

產品采用流水線生產方式，每條生產線配備質檢員一名，嚴格按照技術標準、工序作業(yè)指導書等進行檢驗。質量控制要點是：

(1)生產線每道工序應具備“工序作業(yè)指導書”，指導書應明確標注工序用設備、作業(yè)方法與技術要求等；

(2)生產線定設備、定崗、定人，每道工序設有操作作業(yè)號，通過作業(yè)號標識與單班作業(yè)記錄，便于實施“產品質量可追溯原則”；

(3)生產線每道工序都實行自檢、互檢、巡檢并行質量控制方法； (4)生產線實行“上錯下不接”質量控制原則； (5)對各種材料下料首檢、中檢、未檢的檢質量控制；

(6)對各種板料沖孔、切角、壓型采用模具控制，并進行首檢和未檢； (7)對各種型加工進行首檢、中檢、未檢的檢質量控制；

(8)對焊接工序設立質量控制點，對電流、時間等實施工藝參數連續(xù)監(jiān)控； (9)組裝時，對外觀目測檢驗，對外形裝配尺寸進行逐檢。

4、成品檢驗質量控制

成品采用逐檢，質量控制要點是： (1)產品標識完整；外觀尺寸準確； (2)調整支腳安裝牢固，調節(jié)時靈活可靠； (3)移動時，萬向角輪轉動靈活，承重可靠；

(4)外觀清潔，無劃傷、磕碰，拋光紋理方向均勻一致，無焊接缺陷等現(xiàn)象；

(5)功能性檢驗:產品進行通電檢驗，使用天燃氣產品進行燃燒檢驗，蒸汽蒸箱接蒸汽檢驗。要求各操作系統(tǒng)準確、安全、可靠；各門密封嚴密,管路沒有滲漏現(xiàn)象；壓力表、數控顯示屏等讀數準確。整體杜絕跑、冒、滴、漏。

5、包裝質量控制

(1)內包裝采用聚乙烯塑料袋進行包裝，外包裝采用木箱包裝； (2)木箱四角用聚苯乙烯泡沫塑料對裝箱的蒸箱進行整體定位； (3)裝箱后，各零部件、附件均固定，不允許有相對移動； (4)包裝做到嚴密，防雨（水）、防撞；

(5)每箱放入檢驗合格證、安裝使用說明書各1份；

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(6)使用打包機，用鋼帶打包，打成“刂”字型。

6、下料過程質量控制

（1）操作員必須對進廠的板材進行小批量試用，試用合格后才能進行正式投入生產、使用。生產過程中需若干模中抽查材料的合格性，主要做拉伸實驗，檢查不銹鋼板材本身是否存在問題（瑕疵、太硬、太軟、厚薄不均勻等），出現(xiàn)問題必須報由組長或管理人員上報處理。如出現(xiàn)材料問題流入下一道工序，則必須接受公司制定的處罰條例。

（2）生產過程中對不銹鋼板材須檢查若干次，連續(xù)破損2張材料不能再繼續(xù)生產，及時報組長處理，仔細檢查產品是否存在材料本身.模具.機械。板材或自身原因（如拉伸紋未檫、壓力未調節(jié)合適等問題）。主要監(jiān)督材料本身是否存在問題，及時上報。如發(fā)現(xiàn)不銹鋼板材問題予與獎勵。如出現(xiàn)自身原因流入下一道工序，則必須接受公司的處罰條例。 （3）生產過程保持設備工作面的光滑、防止雜物撒落，投放材料施工中要做到穩(wěn)、慢、平整。使用折彎機、剪板機設備操作要精心，取料中防止折角和劃傷，保證下料尺寸。

7、焊接過程質量控制

(1)氣孔：防止氣孔措施：不使用藥皮開裂、剝落、變質及焊芯銹蝕的焊條，生銹的焊絲必須除銹后才能使用。所用焊接材料應按規(guī)定溫度烘干，坡口及其兩側清理干凈，并要選用合適的焊接電流、電弧電壓和焊接速度等。

(2)夾渣：正確選用焊接電流，焊接件的坡口角度不要太小，焊前必須把坡口清理干凈，多層焊時必須層層清除焊渣；并合理選擇運條角度焊接速度等。

(3)未焊透：合理選用坡口型式、裝配間隙和采用正確的焊接工藝等。 (4)未熔合：正確選用坡口和電流，坡口清理干凈，正確操作防止焊偏等。

(5)裂紋：焊前預熱，焊后緩慢冷卻，使熱影響區(qū)的奧氏體分解能在足夠的溫度區(qū)間內進行，避免淬硬組織的產生，同時有減少焊接應力的作用；焊接后及時進行低溫退火，去氫處理，消除焊接時產生的應力，并使氫及時擴散到外界去；選用低氫型焊條和堿性焊劑或奧氏體不銹鋼焊條焊絲等，焊材按規(guī)定烘干，并嚴格清理坡口；加強焊接時的保護和被焊處表面的清理，避免氫的侵入；選用合理的焊接規(guī)范，采用合理的裝焊順序，以改善焊件的應力狀態(tài)。

(6)車間主任對生產過程進行監(jiān)督，質檢部嚴格按照生產標準進行檢驗，不得讓有問題產品流入下一道工序，否則責任人將則接受公司的處罰條例。

8、打磨過程質量控制

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(1)選擇規(guī)定的手動電動砂輪，通電運轉正常（氣動砂輪開啟氣閥運轉正常）。根據不同零（部）件焊接后打磨部位選擇適宜的磨頭或磨片。待打磨的零（部）件放置平穩(wěn)后，打開砂輪開關平穩(wěn)操作。打磨零（部）件的操作力度要適中，防止打磨平面部位的下凹，不平或帶肉。

(2)打磨表面的質量驗收 a.對二零（部）件焊縫線、縫點的外凸部位打磨后，二縫線均在同一平面。對零件凹處焊縫部位要打磨成圓滑曲線。打磨后的零（部）件表面光亮、平滑、紋理一致。 b.打磨后必須嚴格按照公司標準查收產品，檢查出材料中存在的問題。打磨檢查出超出企業(yè)標準，不能隨意丟放，由打磨組長通知質量監(jiān)督員和生產組長及模具組長共同檢查、探討、研究，確保下次不出現(xiàn)類式問題。單獨哪一道工序出現(xiàn)問題由組長通知操作員到現(xiàn)場觀看，視情節(jié)輕重，進行教育或處罰。

9、組長和質量監(jiān)督必須不定時檢查各個工序的生產情況

組長經檢查同一人多次出現(xiàn)產品質量問題而本身能獨立解決而未能解決的影響產品的問題，可報主管人員更換其工作崗位，造成公司嚴重損失者追究責任并做開除處理。無論在哪一道生產工序中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的質量問題需追究直接責任人。對于檢查質量所損耗的時間，公司決定予與獎金和提高工件的單價等方式給予員工補償。

10、生產車間鏈式質量管理模式

上道工序為下道工序把好關，下道工序為上道工序負好責任，各崗位員工需對本崗位工作嚴格把關外同時應在本道工序開始前認真檢查上一道工序是否存在產品質量問題及造成產品質量問題的隱患，一旦出現(xiàn)產品質量問題，上一道工序人員承擔直接損失，按規(guī)定予以罰款，獎勵給發(fā)現(xiàn)問題的相關人員（質量監(jiān)督員和組長等管理人員不計入獎勵制度），組長和質量監(jiān)督承擔連帶責任，按一定比例給予處罰。如一個月連續(xù)出現(xiàn)多次質量事故，則直接人員予以辭退，如某組多次出現(xiàn)質量問題，則開除組長及相關操作員。如因質量問題遭客戶投訴，造成公司重大損失，而無法查明是哪個部門、哪個組、哪道工序、哪個人的過失，那整個車間集體承擔一切損失。

（三）生產及安裝保證

1、技術保證

企業(yè)于96年成立了，擁有高級工程師2名，工程師6名，全部采用CAD設計，運用CAM制造技術，致力于研究開發(fā)商用廚房設備，同時及時將專業(yè)設計人員派出日本、德國等同行單位進行學習考察，更增添了設計實力，提高了廚房產品的先進性、可靠性。

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公司的商用廚房設計先進，外形美觀，安全可靠；在制作安裝中全面貫徹ISO9001質量管理。因此所有產品技術領先，工藝優(yōu)異，制作精細，經專家鑒定，總體質量接近國際先進水平。

2、安裝保證

公司派出經過嚴格訓練的安裝施工隊員，在多次的大型機關、企事業(yè)、酒店會館安裝實踐中積累了豐富的經驗，技術熟練，組織紀律性強，并采用先進的安裝工具及專業(yè)模塊，專業(yè)化施工安裝。安裝過程中，嚴格按產品的安裝技術要求及方案圖進行施工安裝，并在整個安裝過程中監(jiān)督控制。

根據貴方場地許可情況，以及根據總包單位要求，滿足現(xiàn)場施工進度，及時安排安裝人員施工，必要時可適當增加人員，可完全符合貴方的工期要求。

3、設備保證

公司生產、總裝車間面積15000m2，各類生產設備齊全，并擁有同行業(yè)中最先進的數控加工設備，完全可滿足貴方的工期要求。

主要有：德國液壓主傳動系統(tǒng)，國際一流水準的數控系統(tǒng)，配備32個模位，具有沖件精確度高、沖壓力均勻、沖壓速度快的特點，沖孔精度為±0.1mm 的VT—300數控轉塔沖床一臺；由江蘇三力公司制造，配機動滑塊行程調節(jié)機構和機動后擋料調節(jié)機構，帶手動微調器的折彎機WC67Y40T×2500折彎機3臺；配2D彩色圖像數控設備和專利壓力系統(tǒng),工作臺變形補償技術的PR6C60*2500數控折彎機1臺；機頭可左右回轉45度角度，鋸切斷口光潔平整、準確無傾斜，無毛邊、周圍不變色，兩種轉速可鋸切截形狀不同的不銹鋼、鐵管、等各種金屬型材，鋸切無粉塵、無污染的澳門產JT—300金屬圓鋸機2臺。

4、管理保證

管理是企業(yè)體現(xiàn)質量的手段，好的管理方式對保證工程質量、工程工期、工程成本、順利開展各項工作起著至關重要的作用。在該工程施工中，公司成立由總負責人、項目經理及技術人員等組成的“項目管理部”，實現(xiàn)項目經理負責制。配備技術、檢驗、施工、材料四大職能部門，在項目經理的直接領導下，各職能部門各負其責，又相互配合，將各級

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責任落實到個人或小組，確保工程質量。基本上形成以技術為中心、以質檢為保證、以施工班組為基礎、以材料為保障的反應快捷、確有實效的現(xiàn)場領導班子。各作業(yè)小組按專業(yè)分開，實行班組長負責制，使各小組之間既有明確的技術責任，又利于發(fā)揮各專業(yè)的技術優(yōu)勢，便于施工協(xié)調和指揮。

公司同時派出多名現(xiàn)場專業(yè)技術人員負責安裝、調試等有關工作。技術人員均為專業(yè)工程師，有安裝、調試同類廚房設備多年工作經驗，在多次的安裝實踐中積累了豐富的經驗。

5、組織保障措施

對設備的設計、組裝、安裝、試運行的監(jiān)督及技術指導、正式運行驗收試驗以及人員培訓等應負的技術服務責任范圍的描述。在整個廚房設備工程項目過程中，我們提供但不僅限于以下內容的技術服務：

（1）系統(tǒng)設計：根據貴方提供的土建情況、食堂相關圖紙以及招標書對系統(tǒng)設計的有關要求，我公司設計人員將提供初步設計方案供貴方參考。

（2）擴初設計：在此項工程中標后，我公司將提供招標書中所要求的全套技術資料，并派技術人員配合設計單位做好施工圖的詳圖設計。經過我公司相關技術人員現(xiàn)場勘察以及貴方對系統(tǒng)設計的改進意見，制定詳細、可行、合理的廚房設備平面布置圖。

（3）技術交底：安裝施工前，我公司技術人員將提供詳細的施工安裝圖，對安裝施工人員作詳細的技術交底。

（4）安裝施工：在安裝過程中，根據貴方預埋件安裝情況，我方將派遣若干名有資歷和經驗豐富的技術人員到現(xiàn)場監(jiān)督指導。并派出具有相應資質的施工隊伍，持證上崗，并派技術人員配合土建施工現(xiàn)場核實作業(yè)面。

（5）技術指導：在產品售前、售中、售后的各個時期，我司均會派出專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行技術指導和服務。

（6）竣工文件：安裝結束并驗收合格后，我公司將根據設計、制造、安裝等各個過程中形成的文件和記錄，編制成詳細的竣工文件并提交貴方。

（7）技術培訓：我方將派技術熟練、身體健康，有5年以上專業(yè)工作經驗的技術人員對貴方的相關技術人員操作和維修進行免費現(xiàn)場培訓。貴方所需廚房設備在安裝過程中及安裝完畢的各個時期，均由我公司技術人員對貴方相關操作人員進行技術培訓和技術指導。

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（四）供貨時間保障措施

1、集中人力、物力、財力全面保障該工程的實施；

2、組成由項目經理牽頭的工程領導小姐，抽調生產、技術、安裝骨干力量組成專業(yè)隊伍，下設材料組、生產調度組、技術組、安裝隊及運輸組、協(xié)調組，分工負責，保障該工程的順利實施；

3、必要時，采用倒班制生產，人停機不停，確保工期；

4、加強材料半成品化與原材料供貨廠協(xié)作，實現(xiàn)規(guī)格化，部件化供貨，并嚴把質量關，減少生產工廠的生產壓力，確保生產進度；

5 提前進行動員與培訓，有針對性的開展生產保障教育，提高技術能力與生產效率，使生產能力在階段內有大步提高；

（五）工期承諾

為了能夠讓貴方能夠按要求使用廚房設備，我司現(xiàn)將工期承諾如下：

1、將按貴方的要求進行廚房設備的生產，并確保按質按量完成整個設備的生產制作；

2、我司將按貴方的交貨期要求，按期將設備交至貴方指定地點，并進行安裝調試；

3、我司確保一切工作均以貴司的權益為首位。

（六）產品儲存保管能力

我公司是專門從事酒店、食堂、廚房工程的產品研發(fā)、設計、制造、安裝及售后服務為一體的專業(yè)公司，通用廚具在同行業(yè)中享有一定的知名度，經過二十年來的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)有兩個生產基地（沈陽通用廚房工程有限公司和內蒙古鄂爾多斯辦事處），,四個銷售商場（沈陽通之用酒店有限公司、吉林市通用廚房設備經銷商場、長春市通用廚房設備經銷商場、大連市沙河口區(qū)通用廚具銷售處等），企業(yè)生產的“通廚”牌廚房設備遍布東北三省及內蒙古?，F(xiàn)沈陽廠區(qū)占地面積達41000平方米，建筑面積近35000平方米，其中生產車間23600平方米，庫房將近10000平方米，有足夠的空間儲存生產產品和原材料。

（七） 產品運輸保障方案

1 目的 在產品的運輸過程中，規(guī)范搬運、保護和交付等活動，以防止影響到產品運輸速度和保護運輸產品的的質量。

2 適用范圍

適用于所有外購原輔料、半成品和成品。

3 程序

3.1搬運要求

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3.1.1 使用與產品特性相適應的容器和搬運工具，防止產品損壞和變質。

3.1.2 對搬運工具進行適當的維護保養(yǎng)。

3.1.3 防止超高搬運，以免物品墜落砸傷員工。

3.1.4 運輸車輛必須清潔干凈經儲運人員確認后方可裝運產品。如果車輛未清洗干凈出貨品管員有權拒絕裝貨。

3.1.5 搬運中，注意保護產品標識，防止丟掉或被擦掉。

3.1.6 對搬運人員進行必要的培訓，以熟悉搬運要求。機動叉車、吊車操作者，需持證上崗。

3.1.7 運輸車輛衛(wèi)生標準：運輸車輛底板平坦、潔凈，無泥沙、灰塵、鐵銹、水漬和油漬等，車廂內無異物，無異味。

3.2產品的交付

3.2.1 送貨時，應做到合理堆放，規(guī)格正確，不遺漏數量，不搞野蠻運輸和裝卸。 3.2.2 委托外部運輸時，應對運輸單位的質量保證能力進行驗證，雙方簽訂不少于3年的 《運輸合同或協(xié)議》，明確保護產品的質量責任。

3.2.3 運輸車輛裝貨結束后由儲運專人負責加鉛封，鉛封一旦封上運輸過程中未經公司同意任何人不得開啟。

3.2.4 運輸工具應具有防雨防塵設施，并符合衛(wèi)生要求。

3.2.5 運輸作業(yè)要防止污染，不能與有毒有害的物品混裝、混運。

3.2.6 運輸過程做好產品的安全防護工作，不得有淋雨情況，或因顛簸造成紙箱破碎等情況。

3.2.7在運輸過程中，司機應注意道路狀況，避免急停、急拐和顛簸路面對產品造成的損壞，并及時注意天氣的變化，對產品進行防塵、防雨、防曬管理。

3.2.8以出貨通知單的到貨時間為準，保證貨物及時無誤到達公司指定地點。貨物到達指定地點后，由廠家確認貨物無誤簽收后，運輸結束。

3.3成品庫管理員對不符合上述要求的車輛，應拒絕給其裝卸貨，并通知銷售部調換運輸車。

第三篇：項目實施方案

校本課程是國家基礎教育課程體系的重要組成部分，是國家規(guī)定、地方指導、學校開發(fā)的必修課程，校本課程開發(fā)是學校對國家和地方課程的補充和延伸，是落實基礎教育課程改革精神，深入實施素質教育的主要內容，學校的校本課程是完善學校教學理念、彰顯學校文化特色的實施平臺。

一、問題的提出：

新一輪基礎教育課程改革明確提出：“學校在執(zhí)行國家和地方課程的同時，視當地社會、經濟發(fā)展的具體情況，結合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢，學生的興趣和需要，開發(fā)或選用適合本校的課程。”

國家實行課程的三級管理，主要是為了使課程能夠照顧到學校和地方的差異，充分發(fā)揮學校自身的資源優(yōu)勢，最大限度地滿足學生發(fā)展的需求。我們首先從滿足學生需求的角度來設計我們的校本課程。

我們對學生及家長進行了一次問卷調查，從中我們了解到，大多數學生對藝術類課程感興趣，有70%的學生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術類特長班的學習。相當一部分家長也特別重視對孩子藝術特長的開發(fā)，并能充分認識到：藝術教育對孩子綜合素質發(fā)展的重要作用，同時也認為將藝術教育融于各學科教學中，就不單純地把藝術視為一種記憶，而是讓學生在掌握基本技能、技巧的同時，利用藝術教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點，來調動學生的非智力因素，激發(fā)學生學習的積極性，主動性。這正符合校本課程的開發(fā)應滿足學生的需求這前提條件。

而我校作為省、市藝術教育窗口校，曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術教育活動中取得優(yōu)異成績，培養(yǎng)了一批有藝術專長的學生，在藝術教育方面有著堅實的基礎和實力。

從學校的師資力量來看，我校有一名國家級音樂骨干教師，一名省特級美術教師，其余10名音體美教師都各有專長，都是區(qū)級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術特長。教師有能力承擔“感受藝術魅力”的校本課程。

二、課程的界定：

我?！案惺芩囆g魅力”校本課程，是以滿足學生需要和體現(xiàn)學校辦學理念與藝術教育他、藝術特長學習和與藝術相關的研究學習于一體的一門課程。該課程有教師、學生、學生家長和社區(qū)關心教育的有識之士共同開發(fā)。

三、課程的目標：

全面貫徹黨的教育方針，體現(xiàn)時代要求，讓學生通過創(chuàng)造、表演、欣賞、交流等，盡情地、自由地參與多種藝術活動，將藝術技能與各學科教學有機融合，使學生盡情體驗藝術學習的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時，培養(yǎng)學生感受美、創(chuàng)造美的能力，同時以藝術教育活動促進學生其他方面學習的發(fā)展。

四、課程開發(fā)與實施的原則：

1、從學生實際需求出發(fā)的原則。

在關注學生需求、尊重學生需求的基礎上開發(fā)校本課程的最終目的是提高學生的綜合素質，我們在研究的過程中，一切都以學生自身的發(fā)展的需要來制定研究目標，開發(fā)內容和課程的實施措施，以求達成最終的培養(yǎng)目標。

2、全員參與的原則。

教師和學生、家長與社會人士共同開發(fā)我校的校本課程。

3、綜合性原則

我們進行的“藝術教育特色”校本課程的開發(fā)，遵循新課程提出的課程綜合性要求，力求使課程能夠體現(xiàn)于學科叫徐、綜合實踐活動、學生日常生活的有機結合。

4、實踐性的原則。

要求學生通過參加各種藝術活動和動手實踐活動，充分利用現(xiàn)有的藝術教育資源，抓住時機，整合資源，集中開展藝術教育活動，提高學生的藝術素質。

五、校本課程的結構和門類：

本著“和諧發(fā)展，優(yōu)長育人”這種教學理念，根據我校現(xiàn)有師資力量與學生的實際需求，我校確立了“感受藝術魅力”的校本課程。以藝術課程標準為依托，圍繞藝術課程目標的四個方面―藝術與生活，藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學，我們搭建了校本課程的結構框架，建立了我校校本課程的“三四四”模式―三個領域，四個主題，四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。

從課程形式上，我們分為：藝術特長學習板塊、綜合性藝術活動板塊兩大板塊。藝術特長的學習板塊堅持“享受藝術、展現(xiàn)美的個性”的理念，由“小星星合唱團”、“藍月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術學科中表現(xiàn)突出的學生組建藝術特長小組。

我們堅持“藝術與生活、藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學”相結合的理念，將藝術特長發(fā)展與綜合性藝術活動相結合，在不打破年級界限的前提下，其他學生完成綜合性藝術活動版塊的教學內容，利用周一下午兩節(jié)課時間，同時面向全體學生授課。

綜合性藝術活動板塊是：一至六年級的必修課“走進藝術”。

第四篇：項目實施方案

建設xx軟件采購是一項復雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進行實施，務必要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經驗豐富的項目實施隊伍；另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。

一、工程實施原則

1、用戶方項目小組的成員，爭取參與項目的全過程。

用戶方成立領導親自掛帥的項目小組，在調研、設計、編碼、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等項目的各個階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓自己的技術維護隊伍，為系統(tǒng)的使用保駕護航；另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調用戶方和開發(fā)方的關系，保證項目的順利進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對項目進度和質量進行監(jiān)督。

2、采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用。

對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設，除了技術因素外，還有很多的非技術因素需要思考，并且務必被得到重視。衡量一個軟件項目是否成功，很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術，而是軟件對用戶來說是否實用，是否能夠幫忙用戶解決許多預期的問題。國內很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項目的試運行過程中，在抓系統(tǒng)維護的同時，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務人員從原先的手工處理轉到計算機輔助處理上來，在業(yè)務人員適應計算機輔助業(yè)務處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質保量的按時完成。

3、數據同程序同等重要

該系統(tǒng)的建設，數據位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數據的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設來說同等重要。在項目實施過程中，必須要重視系統(tǒng)中數據的錄入工作，充分估計數據處理的難度，在系統(tǒng)建設之初，就將數據工作提到議事日程上來，安排相應的資金、時間等，將數據工作落到實處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日到達實用化。

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質量，整個系統(tǒng)建設的全過程劃分為準備、設計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應的任務，確保信息系統(tǒng)的建設。

1、系統(tǒng)實施過程的質量保證活動說明

在實施過程中將發(fā)生的重大質量保證活動或由此將產生的質量記錄和產品，項目管理與開發(fā)階段劃分密切相關，因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2、需求分析階段

首先需要經雙方協(xié)調，構成《需求調研計劃》及《需求調研大綱》，確定準備工作、需求調研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經雙方同意后按此計劃開始調研。調研正式開始前項目開發(fā)組應檢查所有必要的準備工作已經圓滿完成。

項目開發(fā)組根據調研中系統(tǒng)實際技術需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務需求，編寫并向工程領導小組提交貼合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》，并由項目組評審，不合格的部分進一步完善調研；評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效。

對于軟件生產過程而言，需求階段是整個過程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導致項目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評審透過并生效，則需求報告將成為系統(tǒng)的設計、開發(fā)、測試、實施試運行和項目驗收的基本依據之一，因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變更，如需進行此種變更，需經雙方項目負責人協(xié)商確定。

3、總體設計階段

項目開發(fā)組透過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析，產生一個高層次的系統(tǒng)結構、軟件結構、接口和數據格式的設計，并向工程領導小組提交《系統(tǒng)設計報告》(其中包括數據庫設計)，組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

4、詳細設計階段

項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設計報告》的基礎上，對功能和性能要求進一步加以分析和細化并且把軟件的詳細設計文檔化，向工程領導小組提交《系統(tǒng)詳細設計報告》，并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善和重新策劃，評審透過后由雙方共同簽署評審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎。該報告資料的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人進行交流即可確定，并需向工程領導小組匯報。

5、系統(tǒng)開發(fā)階段

根據前面的設計結果，由雙方的現(xiàn)場實施負責人、技術負責人討論確定詳細的開發(fā)計劃，并向工程領導小組提交《項目開發(fā)計劃》；工程領導小組對《項目開發(fā)計劃》進行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據，項目開發(fā)小組要嚴格據此計劃控制項目進度，按時向工程領導小組匯報工作進展。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進展狀況，開發(fā)小組需要每周向用戶相關領導提交《項目客戶周報》，用戶項目組能夠隨時對項目的工作狀況進行檢查。

第五篇：項目實施方案

今年xx省xx市政府把農村沼氣建設列為民生工程。為加快農村沼氣項目建設步伐，讓這項民生工程真正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用率，改善農民生產生活條件和保護農業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標，按照“因地制宜，群眾自愿，建管并重，注重效益”的原則，大力實施農村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網點建設和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設，推進沼氣建設與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機結合，促進生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展。努力實現(xiàn)農村沼氣建設“三大轉變”，即由數量型向質量型轉變，由分散型向規(guī)?；l(fā)展轉變，由重建設向重服務轉變。

二、年度目標

長豐縣新建用沼氣825戶，建設內容為“一池三改”，新建鄉(xiāng)村沼氣服務網點20個。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務網點40個。安徽長風農牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個。

三、工作重點

1、農村戶用沼氣建設。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設，實施以沼氣建設為紐帶，以“一池三改”為主要內容戶用沼氣建設，即每戶建設一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)―沼―漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經濟高效化、農業(yè)生產無害化目標。

2、大中型沼氣工程建設。結合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設模式和“三沼”綜合利用技術，促進畜禽糞污資源化利用，推進農畜結合的高效循環(huán)農業(yè)發(fā)展，促進農業(yè)增效。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務網點建設。按照“政府引導、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務、物業(yè)化管理、市場化服務”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，建設“十個有”縣級服務站，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會、有固定辦公場所、有連鎖經營店、有鄉(xiāng)村服務網點、有專門的服務熱線、有專業(yè)施工隊伍、有業(yè)務熟練沼氣技工、有完善的服務制度、有專業(yè)服務設施、有農戶服務合同，“六個一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，即一處服務場所、一套進出料設備、一套檢測設備、一套維修工具、一批周轉配件、一套服務制度和收費標準，“五個一”村級服務網點，即一名持證技工、一套檢測設備、一套維修工具、一批周轉配件、一套服務制度和收費標準，逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務網絡。鼓勵協(xié)會領辦、個人承包、股份合作等形式參與沼氣服務網點建設與管理，形成縣級沼氣服務站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務站為重點、農民沼氣技工為骨干的服務體系，為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質服務。

四、資金籌措

農村沼氣工程建設資金由中央財政、地方財政和受益農戶共同投資建設。農村戶用沼氣建設，中央補助部分資金，受益農戶每戶承擔500元，其余部分省與縣按8：2比例負擔，市級對3個縣不承擔配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務網點建設和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設，除中央和省補助外，其余由項目單位自籌。

五、保障措施

1、加強領導，明確責任。項目縣要建立行政領導責任制和項目法人責任制，縣政府農業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領導、組織、協(xié)調、配套資金落實、計劃任務完成等負總責；縣農委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責；縣農村能源辦主任為項目法人，對項目建設、管理、技術指導和項目建設質量負責。縣財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案，認真落實“五定”要求即定領導、定任務、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設任務落實到部門、鄉(xiāng)村和農戶。

2、落實配套，加大投入。農村沼氣建設是農村基礎設施建設的一個重要內容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。

3、加強管理，確保質量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務順利完成。

一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設技術規(guī)范與質量標準》、《安徽省農村沼氣建設國債項目財務管理實施細則和會計核算實務》(試行)、《安徽省農村沼氣建設國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設進度和質量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。

二要推進管理公開。使用中央、省財政補助資金購置的沼氣灶具及配件等，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關規(guī)定實施招標采購，項目建設任務、資金補助標準、物資采購與分配、監(jiān)督服務聯(lián)系等情況要在村內公示。沼氣服務網點專用設備和物資由各縣農能辦會同財政局集中采購，將統(tǒng)一采購的設備撥付到各服務網點，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務網點專用設備等固定資產的使用權做出規(guī)定和進行設備撥付監(jiān)管。

三要嚴格資金管理。加強項目資金使用監(jiān)管，杜絕擠占、挪用。嚴格執(zhí)行農村沼氣國債項目資金財務管理辦法的各項規(guī)定，專賬管理、?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得截留、挪用。項目縣根據建設進度撥付資金。

四要保證建設質量。嚴格執(zhí)行農村沼氣建設國家標準和行業(yè)標準，從事戶用沼氣建設的施工人員和直接面向農戶的技術服務人員必須經過培訓，持有“沼氣生產工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術過硬的技工組成的施工隊伍組織建設，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質的專業(yè)設計機構設計和有資質的施工單位承建。

五是嚴格項目驗收。農村沼氣項目完成任務后，項目縣要及時整理相關資料，先行自驗，并進行項目審計。自驗合格后，書面報請省、市農能辦驗收。

4、加強督查，快速推進。要認真落實項目計劃，加強工程建設質量和財務管理。項目縣要強化農村能源管理部門建設，充實管理人員和專業(yè)技術人員，及時對項目實施工作進行指導、監(jiān)督和檢查。對于項目執(zhí)行不力、建設進度遲緩的項目縣，將給予通報批評，責令限期整改，對于逾期不能完成項目建設任務，并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣，3年內不允許申報農村能源建設項目，以促進項目建設。各縣承擔以往年度的農村沼氣項目要加緊實施。

5、加強培訓，加強隊伍建設。項目縣要進一步加強農村能源管理與服務機構建設，充實管理和技術人員。同時，加強沼氣技術培訓，不斷提高沼氣建設隊伍的人員素質和技術水平，加大職業(yè)技能鑒定力度，嚴格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準入制度，實行持證上崗。

第六篇：項目實施方案

一、項目概況

(一)項目建設基本狀況

1、項目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目。

2、建設單位：潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

3、項目法人：朱亮

4、主管單位：潁上縣農委潁上縣財政局

5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

6、項目主要建設資料：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置地下管道；⑤安裝農電設施；⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備；⑦購置、建設其他配套設備。

7、建設年限：20xx年2月―20xx年12月。

8、建設目標：建立小麥高產示范片10640畝，畝產指標600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內實行流轉土地和集約化經營，訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達3000余人。

9、預期效益：項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展，綜合經濟效益十分可觀?？蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(二)項目建設背景

小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農業(yè)科技的不斷進步，小麥種植新技術的推廣應用，使得小麥的產量不斷提高，為進一步發(fā)展小麥種植產業(yè)，帶動項目區(qū)農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片。

(三)項目建設的必要性和依據

1、國家產業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號文件，都把農業(yè)新技術應用和糧食生產，放在了很重要的位置。2014年國務院下發(fā)《國務院關于加快推進現(xiàn)代農作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[2014]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

2、資源優(yōu)勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農業(yè)新技術的應用和良種繁育做為主要業(yè)務抓。公司牽頭以示范園引導，以加工廠帶動在周邊村，建立了20000多畝的優(yōu)質小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產良種2000多萬斤，此基地能帶動農戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術累計27項，輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達10萬畝，創(chuàng)社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發(fā)展有機產品，2013年公司以協(xié)會為主體，申請認證了有機產品認證，2013年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時，指導帶動種植有機產品，使公司的有機生產構成規(guī)模，構成良性產業(yè)鏈條。

3、對經濟發(fā)展和農民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產示范片建成后，可帶動項目區(qū)及周邊農戶發(fā)展小麥種植產業(yè)，增加農民收入。種植小麥投入少，產出多，省工省時，用途廣，易加工，是創(chuàng)匯農業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產量的增加，還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

二、建設資料

①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備；②購置地下管道；③購置地下電纜和接管、電水表等；④購置水泵和管道；⑤安裝農電設施；⑥建電子微機管理室(70O)；⑦購置物聯(lián)網配套設備；⑧其他配套設備。

三、項目市場分析

1、項目透過小麥高產示范建立、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬元。

2、小麥市場是十分廣闊的，是我國分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物?！侗静菔斑z》記載：“小麥面，補虛，實人膚體，厚腸胃，強氣力?！毙←溗妓衔锛s占75%，蛋白質約占10%?！侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾?！夺t(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤肺燥對于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

3、主要產品的市場定位和競爭力我國加入WTO后，在國際市場上走俏的七種產品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農工商一體化、產供銷一條龍”產業(yè)化綜合營銷策略，堅持走高產攻關策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

四、工作措施

(一)加強領導，精心組織

此次項目實施方案政策性強，事關全縣農民的切身利益。為加強組織管理，確保實施方案工作按質、按量、按時到位，使農民真正得到實惠。經合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產示范片建立項目領導小組，由朱亮任組長，項目經理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點設在合作社辦公樓，負責項目實施方案的組織編制，項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

(二)嚴格項目管理

在項目建設中，根據上級管理辦法，結合我合作社實際，建立和完善項目管理制度，使項目管理制度化、規(guī)范化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人，全面負責項目的實施和管理，對建設項目的規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務管理。在項目實施過程中，項目資金管理嚴格按照潁上縣農委、潁上縣財政局等上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配，建立專賬、專人的財務管理制度，?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、挪用、截留，采取報賬制，實行一支筆審批，嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金，并定期檢查資金活動狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保專項資金使用合理，產生最大的投資效果。

3、嚴把項目質量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工，督促施工單位建立健全工程質量保證體系、現(xiàn)場工程質量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質量預檢復檢制度。二是實行工程監(jiān)理制?？h項目領導小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，對工程質量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質量驗收關，嚴格審核項目費用和質量，自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后，由公司組織相關單位自檢自驗，工程結算實行質量否決。對不合格的工程提出整改要求，限期整改；對合格的工程就項目概況，資金到位、使用及財務管理狀況，土建工程狀況，儀器設備購置狀況，制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況，項目實施和運行狀況，項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價，寫出竣工驗收報告，以迎接驗收。

五、配套經費

1、投資概算：項目總投資56、75萬元，財政投入50萬元，合作社自籌6、75萬元。

六、項目建成后的效益分析

(一)經濟效益

項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元項目實施后，公司采取組織貧困農戶參與基地生產，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。

(二)社會效益

可激活其它相關產業(yè)的發(fā)展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

(三)生態(tài)效益

項目建設將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進而帶動相關產業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目，不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。