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        文明創(chuàng)建活動實施方案(合集)

        發(fā)布時間:2022-07-05 00:20:16

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:文明創(chuàng)建活動實施方案

        一、指導思想

        為了進一步培育和踐行社會主義核心價值觀,扎實推進學校精神文明建設,加強學校科學化、規(guī)范化管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升管理品位和文明層次,提高學校整體辦學水平和教育質(zhì)量。根據(jù)《教育部、中央文明辦關于深入開展文明校園創(chuàng)建活動的實施意見》(教基一〔20xx〕7號)、市教育局、市文明辦《關于開展舟山市中小學?!拔拿餍@”創(chuàng)建活動的通知》(舟教基〔2016〕43號)、《關于開展20xx年—20xx年舟山市文明校園創(chuàng)建工作的通知》(舟教基〔20xx〕25號)要求,結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作,結(jié)合我校實際,決定開展市級文明校園創(chuàng)建活動,踐行學校核心價值觀“增智益美、立人立己”,以“學會認知、學會實踐、學會創(chuàng)新、學會共處”為校訓,倡導“善思、躬行”的校風,“勤業(yè)、樂業(yè)”的教風,“體驗、分享”的學風,進一步提高校園文明程度。

        二、目標及要求

        (一)提高認識,重視文明

        通過深入開展“文明校園”創(chuàng)建活動,進一步優(yōu)化學校外部環(huán)境,提高學校精細化管理水平。樹立“以人為本”的管理理念,建設“文明校園”;加強校園安全意識,建設“平安校園”;提高辦學品位,建設“文化校園”;堅持全面育人,建設“現(xiàn)代校園”;促進主動發(fā)展,建設“特色校園”。實現(xiàn)提升學校文化內(nèi)涵、提高實踐育人實效、促進學生素質(zhì)全面發(fā)展的目標,扎實推進“文明校園”創(chuàng)建工作。

        (二)加大宣傳,營造氛圍

        學校圍繞“文明校園”創(chuàng)建主體,發(fā)出學校創(chuàng)建全國文明城市倡議書《倡文明之風,踐文明之行,做文明之人,建文明之城》,充分利用電子屏幕、宣傳欄、校園網(wǎng)、微信公眾號等宣傳陣地,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,如粘貼標語、辦宣傳專欄、評選最美辦公室、簽名寄語活動等。營造輿論氛圍,讓“文明校園”創(chuàng)建活動深入人心。

        (三)強化措施,周密安排

        1.在教師中開展“強化師德,文明從教”教育活動。

        一是要求教師模范遵守社會公德,不講粗話、臟話,使用文明語言、推廣普通話,不向?qū)W生傳播不健康或錯誤的思想,不歧視學習困難學生,講禮貌用語,說文明話。二是要求教師愛崗敬業(yè),關愛學生,不體罰或變相體罰學生,微笑教學,認真上課,鉆研業(yè)務,不斷提升。三是要求教師團結(jié)協(xié)作,廉潔從教,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣影響,謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助,關心集體,維護學校榮譽,不參與賭博、色情、迷信、邪教等活動,衣著整潔得體,嚴于律已,作風正派,以身作則,不在教學場所接聽手機,不在公共場所抽煙,待人友好真誠,舉止文明禮貌,說文明語,辦文明事,做文明人。

        2.利用綜合實踐課程,對學生開展“倡文明之風,踐文明之行,做文明之人,建文明之城”教育活動。

        一是教育學生愛護公物,保護環(huán)境,講究個人衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂倒臟物垃圾,爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”。二是教育學生自覺遵守交通規(guī)則,舉止文明,誠實守信,遵紀守法,說普通話,講禮貌用語,爭做“文明小標兵”。三是教育學生加強自律,崇尚科學,反對邪教,關愛家庭,珍惜生命,積極參加健康的娛樂活動,快樂學習,健康成長。四是教育學生勤儉節(jié)約,從身邊小事做起,不亂花錢,節(jié)水節(jié)電,不浪費筆墨、紙張等,爭做“節(jié)約小能手”。五是教育學生勤奮好學,團結(jié)友善,勇于進取,形成良好的衛(wèi)生習慣,生活習慣,學習習慣。爭做學校的好學生,家長的好孩子,社會的好公民。

        3.抓好校園文化建設,營造文明的活動環(huán)境。

        學校每月開展一次實踐大學堂活動,以形式多樣、內(nèi)容豐富的講座、交流等,提升教師素養(yǎng);建設美麗校園,美化校園環(huán)境,使學校真正成為學生體驗綜合實踐活動的樂園。

        4.狠抓校園衛(wèi)生、安全工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

        學校要加強校園衛(wèi)生工作力度,徹底消除衛(wèi)生死角,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境,真正做到以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。進一步加大學校安全管理,落實安全“一崗雙責”制度,確保學生實踐活動期間的安全。

        三、實施方法與步驟

        堅持廣泛參與、重在建設、貴在堅持、注重效果的原則,要求全校教職工行動起來共同參與,把文明校園創(chuàng)建活動與思想政治教育、道德建設、校風和學風建設結(jié)合起來,與學校的綜合實踐活動教學結(jié)合起來,與學校的各項改革密切結(jié)合起來,與養(yǎng)成教育結(jié)合起來,扎扎實實完成各項任務。

        文明校園創(chuàng)建活動分為四個階段進行:

        (一)宣傳動員階段(20xx年4月)。

        通過宣傳動員,形成人人為文明校園創(chuàng)建做貢獻的整體氛圍。

        1.召開黨支部會議、全體教職工大會,層層進行動員,并利用校園網(wǎng)、宣傳欄、電子屏進行廣泛宣傳。

        2.發(fā)出創(chuàng)建文明校園倡議書,制訂文明校園創(chuàng)建方案,并組織學習文明條例、師德規(guī)范等。

        3.分解工作任務到各處室,明確責任,制定達標實施細則。

        (二)重點實施階段(20xx年4月--8月)

        1.各處室根據(jù),分別組織實施。

        2.各處室按達標實施細則,落實任務,分工負責,逐項組織實施。

        3.領導小組指導各處室工作,并進行檢查監(jiān)督。

        4.各處室要及時向領導組長反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究解決。

        (三)自查整改階段(20xx年9月)

        1.各處室組織自查,找出薄弱環(huán)節(jié),提出整改方案,進行重點整改。

        2.創(chuàng)建領導小組按《檢評標準》對各評建項目進行檢查驗收,并提出整改意見,對不合格項目,限期整改。

        3.形成文明校園創(chuàng)建活動的文件、材料、制度、總結(jié),做好各方面迎評工作。

        (四)迎接上級檢查驗收階段(20xx年9月)

        1.參照“驗收標準要求”,制定迎評計劃,組織落實。

        2.各處室按要求充分做好迎評工作。

        第二篇:高校校園文化建設方案

        為加快農(nóng)村薄弱學校建設,充分利用和發(fā)揮城市學校的人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信息優(yōu)勢,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進城鄉(xiāng)基礎教育均衡同步發(fā)展,根據(jù)臨渭區(qū)教育局《關于推進城鄉(xiāng)學校發(fā)展共同體建設實施教育精準扶貧三年行動計劃》文件精神,結(jié)合實驗小學校情及三張鎮(zhèn)、孝義鎮(zhèn)13所學校的現(xiàn)狀與特點,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        貫徹區(qū)局文件精神,發(fā)揮核心校實驗小學優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,以師資隊伍建設為抓手,以優(yōu)化課堂教學過程為載體,以相互促進、共同提高,優(yōu)質(zhì)辦學為目的,整合城鄉(xiāng)教育資源,在共同體內(nèi)實行共享管理經(jīng)驗、助推教師成長、探索考核評價等新機制。通過理念更新、隊伍建設、教學改革、特色創(chuàng)建、輪崗任教等方式,實現(xiàn)“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”,構(gòu)建均衡優(yōu)質(zhì)和諧的臨渭教育,促進基礎教育均衡發(fā)展。

        二、組織機構(gòu)

        總負責:

        組長:

        副組長:

        領導機構(gòu)下設城鄉(xiāng)學校發(fā)展共同體辦公室

        主任:

        副主任:

        三、主要目標

        1.互相融合,完善學校管理體系。幫助孝義鎮(zhèn)中心校和三張鎮(zhèn)中心校確立明確的辦學思路、科學學校制度,改善教師培訓方式、更新教師教學理念,形成學校辦學特色。

        2.任務驅(qū)動,落實城鄉(xiāng)幫扶責任。主要通過“四會”即開展聯(lián)席會、組織專題會、召開現(xiàn)場會、舉行匯報會來明確責任。

        3.依托活動,開展相關幫扶工作。以“課標研讀”為主線,舉行集中教研活動、科研知識講座、課題指導、師徒結(jié)對、業(yè)務競賽等活動,形成“學習、研究、實踐”為一體的研修氛圍。

        4.積極探索,遵循“五共五聯(lián)”原則。即示范榜樣共引、教育管理共濟,教育資源共享,教育問題共研,教育發(fā)展共進;城鄉(xiāng)學校聯(lián)誼、教學研究聯(lián)動、教學質(zhì)量聯(lián)抓、教師培訓聯(lián)辦、亮色孵化聯(lián)手,真正打造成均衡聯(lián)動發(fā)展共同體,互補短板,互長優(yōu)勢,共生共長,共同發(fā)展。

        四、具體活動安排

        1.時間安排:原則上不要隨意調(diào)換,但因為實際工作原因,所以安排的時間可以根據(jù)受援學校和我校工作進行微調(diào),調(diào)換時間不要超過一周。

        2.涉及內(nèi)容:備課、上課、班級管理、作業(yè)布置、德育主題、班隊會、少先隊課程、捐書捐衣、關愛留守、管理人員跟崗學習等形式和內(nèi)容不限。

        3.活動形式:跟崗學習、集中培訓、送培到點

        4.資料呈現(xiàn):活動方案、活動簡報、活動總結(jié)、照片、活動記錄表過程性資料

        5.裝訂順序:

        封面——目錄——活動實施方案——活動具體安排——活動簡報——過程性資料(包括:教學設計、教學反思、課件、聽課感受、聽評表等)——照片(文檔里面橫版粘貼10張,每兩張放在一個文檔)——活動小結(jié)——所有手寫的資料原件。備注:參加活動的感受(人人一份,每份不少于一張半)

        6.強調(diào)說明:每次活動都是以日期+活動主題來命名,里面是:一個文檔(排好的冊子)、一個照片包(原圖照片多角度10張)、一個課件包(執(zhí)教內(nèi)容或者報告內(nèi)容)。

        五、城鄉(xiāng)學校發(fā)展共同體聯(lián)絡人員分組一覽表

        第三篇:13年“團支部品牌文化建設工作”團建創(chuàng)新實施方案

        關于“團支部品牌文化建設工作”團建創(chuàng)新開展方案

        前言:

        為了加強支部品牌文化建設,給支部注入核心價值文化這一靈魂,使同學們在各具特色的社會實踐中形成對支部的認同感和歸屬感,從而增強支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部整體綜合素質(zhì)的提高,也為我院讀各支部制度管理奠定好的基礎?,F(xiàn)將本次團建創(chuàng)新工作開展方案制定如下:

        一、具體內(nèi)容

        1、打造支部口號(檢查)

        ①可以由各支部每位同學設計,然后在通過比賽的形式,選出最佳的作品代表本支部口號。

        ②必須是積極向上、健康、新穎、文明的口號 ③精簡、明了、可代表本支部特色的口號

        2、班徽設計(檢查) ①可以由各支部每位同學設計,然后在通過比賽的形式,選出最佳的作品代表本支部班徽。

        ②內(nèi)容:具有特色、積極、健康、新穎、鮮艷 ③形式:手畫、電腦設計等

        3、班服

        ①有經(jīng)濟條件的班級可以制作本班班服 ②不做強制要求

        4、開展支部特色活動(檢查) ①每學期開展一次,

        ②全班同學參與以及激發(fā)班上團結(jié)凝聚力 ③活動地點盡量在校內(nèi)

        ④如有支部活動舉辦有意義、創(chuàng)新、可行、得到老師同學廣泛認可,將向各支部推廣

        5、營造支部學習氛圍(檢查)

        各支部應形成“嚴謹、進取、求實、創(chuàng)新”的學習氛圍,才能促進班級德育工作的有效開展,目標引領,首先要弄清為了什么而學習,也就是學習的動機和目標。可以是下次考試的成績、可以是與同學之間的關系改進、可以是自己的理想或者人生目標。

        ①文化建設,支部文化教育對人的影響主要是通過各種活動對人的思想觀念產(chǎn)生影響的。支部文化團體包括班內(nèi)組建的各類興趣小組,如手抄報小組、主持人小組、活動策劃小組、各科目學習小組等。這些支部文化團體從文化和輿論導向上影響著學生。

        ②班團干部培養(yǎng),一個支部中,培養(yǎng)一支高素質(zhì),有能力,有擔當,分工明確又具有合作精神的班干隊伍就顯得尤為重要。一方面注意定期召開班干會議,總結(jié)以前的工作成績和在工作中的失誤,強化紀律要求,加強工作方法的指導,討論今后的工作目標與重點,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展;另一方面則通過民主評比的方式對班干進行考評,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并幫他們認真分析同學們給予他們的肯定及指出的不足。

        6、增強支部思想教育(檢查) 把思想教育寓于生動活潑、豐富多彩的文化娛樂活動之中是一種形象化的教育方法,這種方法具有很強的吸引力和感染力。把教育和娛樂有機結(jié)合,表現(xiàn)形式是多種多樣的,主要是通過觀看和欣賞小說、戲劇、電影、音樂、美術、舞蹈、書刊、攝影、體育比賽及人文景觀、自然風光等文化體育活動,使同學在觀看和欣賞中不知不覺地陶冶性情、提高覺悟、增長知識。

        7、加強支部志愿服務團隊建設(檢查)

        ①穩(wěn)定已有志愿者隊伍群體,建立健全志愿者隊伍管理機制。 將已有的志愿者隊伍名單進行更新和核實,附上較為詳盡的個人信息,以便能將各支隊伍、各個成員的特色和優(yōu)勢整合利用起來。

        ②多渠道、多方式的吸收志愿者,壯大支部志愿者隊伍的力量,以增強社區(qū)志愿者服務工作的水平和質(zhì)量,增加社區(qū)志愿者服務工作。

        ③定期組織活動,加強社會影響力,并對下一階段志愿者的吸收和招募工作進行策劃。志愿者活動是志愿者凝結(jié)在一起的平臺,只有開展相應的活動,各志愿者才能成為一個有機的整體,發(fā)揮良好的社會效應。每一個時期和階段都會有新的情況出現(xiàn),因此,要對志愿者隊伍建設工作進行階段性的計劃。

        8、規(guī)范支部宿舍內(nèi)務(檢查)

        宿舍布置規(guī)范化是為了保證宿舍的文明、整潔、美觀、舒適、有序。宿舍布置規(guī)范要求如下:

        ①整體布置:室內(nèi)桌椅和生活用具定點擺放。宿舍布置力求美觀大方,格調(diào)健康高雅。 床鋪、書桌、臉盆、水桶、熱水瓶、家具、衛(wèi)生潔具等物品,本著美觀、有序、方便生活的原則統(tǒng)一定點擺放。

        ②墻面:墻面布置要統(tǒng)

        一、美觀、健康。所有張貼物均用透明膠固定,禁止使用漿糊、膠水、圖釘?shù)取?

        ③床面: 起床后,須疊被并放置在面向門口方向的位置,枕頭置于被子上面。 床面不要堆放雜物,床下鞋子等物品須放置整齊。

        ④桌面:物品須擺放整齊,桌面不要堆放紙箱等大件物品。 ⑤地面:保持地面清潔干燥、無水垢,果殼廢紙等應放在垃圾桶里。 地面上不亂堆放臉盆、酒瓶、衣物及其它雜物,保持地板明亮。

        ⑥其它:臉盆內(nèi)平時只放置洗漱用具,臟衣服不要長時間堆放。毛巾等生活用品要統(tǒng)一掛放。室內(nèi)不得亂拉電線繩索晾曬衣服,衣服也不能掛在蚊帳桿及鐵絲上。室內(nèi)要經(jīng)常通風,保持空氣清新,預防疾病傳播。

        ⑦結(jié)合宿管部每天寢室衛(wèi)生情況進行打分 ⑧將隨時抽查各支部宿舍寢室衛(wèi)生情況

        9、增進支部之間感情(檢查)

        ①支部聯(lián)誼:會計5個班與電商3個班以及物流2個班進行兩兩聯(lián)誼

        ②活動內(nèi)容:體育競技、戶外活動(爬山)等

        二、前期準備

        1、通知各支部開展

        將大一各支部四大團干和班長召集起來開會講解本次團建創(chuàng)新具體事項

        2、檢查人員安排

        ①以團總支各部門主要干部組成(共20人) ②每支部安排兩個檢查人員

        3、考核表制作

        4、成立專題小組

        ①主要負責各支部活動開展后,對各支部開展情況進行建議與探討

        ②將召開大一各支部團支書專題會議,進行探討和分析

        5、活動宣傳

        各支部通過騰訊微博和職教新干線平臺每天對于團建創(chuàng)新工作展開情況進行宣傳,各支部宣傳情況將納入考核當中。

        6、總結(jié)表彰

        ①時間暫定為六月初

        ②各支部可以以PPT、MV等方式進行講解和展示

        ③將通過考核表排名評出一個“先進團支部”、兩個“優(yōu)秀團支部”獎

        物流管理學院團總支組織部 二〇一三年四月二十九日

        第四篇:醫(yī)院文化建設的實施方案

        為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設,深入弘揚祖國醫(yī)學,提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認知度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的要求,結(jié)合我院實際情況,特制定此方案。

        一、建設目的

        中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來認識生命,維護健康,防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務的內(nèi)在精神和思想基礎。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,通過加強中醫(yī)藥文化建設將進一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,有效提高核心競爭力,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。

        二、成立組織加強領導

        中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設,必須有一套科學的管理體系。為切實加強中醫(yī)藥文化建設的領導,確保我院文化建設順利推進,經(jīng)院長辦公會研究決定,特成立我院中醫(yī)藥文化建設領導小組。

        組長:

        副組長:

        成員:

        文化建設實施方案由副組長DDD同志分管,負責組織落實相關事宜。

        三、建設范圍

        20xx年,把門診科、康復科、骨科、手術室周圍、中藥房作為文化建設的試點科室,并不斷探索建設方法、總結(jié)經(jīng)驗,力爭20xx年將中醫(yī)文化建設在全院推開。

        四、建設內(nèi)容

        (一)牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向

        中醫(yī)醫(yī)院承擔著繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的任務,應堅持中醫(yī)為主。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復存在。

        拓展中醫(yī)門診,中醫(yī)治療,中醫(yī)專病科室,引進并培養(yǎng)能通過望、聞、問、切,診病開方的醫(yī)生,不斷加強中藥制劑建設,有滿足患者需要的丸、散、膏、丹、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸、按摩、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅持中西醫(yī)雙重診斷,中醫(yī)治療,中西結(jié)合、堅持中醫(yī)特色,弘揚祖國醫(yī)學的辦院思路。

        (二)開展“院訓、院徽”評選活動,精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神。

        醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點體現(xiàn)在人的精神建設上,即人的思想道德素質(zhì)和人的科學文化素質(zhì)建設。

        中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨,積極營造“弘揚岐黃、醫(yī)患和衷、普同一等,皆如至親之想”的醫(yī)患關系和精神境界,牢固樹立人道主義精神。通過“院訓、院徽”評選活動,有目的、有意思的教育培訓,有制度、有約束的監(jiān)督導向,有激勵、有獎懲的管理手段,培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位。

        (三)強化職工的服務意識,提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。

        牢固樹立醫(yī)務人員以人為本的服務意思,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,都應以滿足患者的需要為出發(fā)點,以醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務為立足點,以換取患者的滿意、感動為終點目標。堅持人性化服務,要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學模式的改變,使現(xiàn)有醫(yī)療服務向健康服務的理想轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務中要求“一心付救”、“仁愛救人”、“欲救人而學醫(yī)則可,欲謀利而學醫(yī)則不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳話流傳至今?,F(xiàn)在更要把維護患者的利益放在第一位,真正做到尊重人、關心人、理解人、幫助人、感動人、通過開展以“一張笑臉,一聲問候,一次詳細的入院介紹,一張舒適的病房,一壺熱水,一個整潔的環(huán)境”的活動,為病人提供溫馨,細心,愛心,耐心的服務,讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,注重增進醫(yī)患之間的相互了解,構(gòu)建誠心、和諧的醫(yī)患關系。

        (四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設,著眼于提高文化品位,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設中起著重要的作用,結(jié)合我院目前特有的實際,在兩個門診大廳內(nèi)設立含有中醫(yī)藥元素的陳設,古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,在兩樓之間裝飾文化墻,門診庭院前面(停車線上方)設立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設立中醫(yī)特色的畫廊,起到營造氛圍、弘揚歷史、傳播理念、崇尚醫(yī)德、宣傳知識、介紹方法、彰顯特色的作用。

        (五)注重打造特有的品牌、特色

        只有實施品牌特色戰(zhàn)略,形成品牌文化,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,是醫(yī)院特有的品牌文化,成為醫(yī)院的標識和名片。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,在這個大的品牌特色的基礎上,充分發(fā)揮東關骨科、腹腔鏡微創(chuàng)、康復科等??频奶厣珒?yōu)勢,努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,通過高質(zhì)量的服務和良好的治療效果,贏得廣大患者的認可與歡迎,進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學在長期發(fā)展過程中的文化積淀,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風貌,人員素質(zhì)及與此相適應的價值觀念、行為準則等等,而且還具有導向、育人、激勵、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設工作,全院各科主任是科室文化建設的帶頭者,推行者,必須充分認識文化建設的重要性,從內(nèi)心深入接受文化建設,并把其作為科室管理的重要形式,滲透到科室的每位職工,以提高職工對文化建設的認同和響應,努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色,以適應時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展。

        第五篇:文化品牌建設實施方案

        漢工黨宣?2012?13號

        關于印發(fā)《長江武漢航道工程局文化品牌建設

        實施方案》的通知

        局屬各黨總支、支部:

        黨的十七屆六中全會確定了以高度的文化自覺和文化自信建設社會主義文化強國的奮斗目標,這是我們黨結(jié)合新的實踐與新的發(fā)展,對推進中國特色社會主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮作出的重大戰(zhàn)略部署。

        為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,根據(jù)《長江航道“十二五”文化建設規(guī)劃》、《長江航道文化品牌建設指導意見》要求,制定《長江武漢航道工程局文化品牌建設實施方案》,現(xiàn)印發(fā)你們,請認真遵照執(zhí)行。

        二〇一二年三月二十九日

        —1—

        長江武漢航道工程局文化品牌建設實施方案

        為加強我局“十二五”期文化建設,著力打造“疏江浚海,誠信致遠”的文化品牌,根據(jù)《長江航道文化品牌建設指導意見》精神并結(jié)合我局實際,制定本方案。

        一、建設思路

        以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、推動發(fā)展為目的,著力培育我局“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌,用兩至三年的時間,形成制度化、規(guī)范化的品牌培育長效機制,再用一年的時間,總結(jié)、推廣品牌建設經(jīng)驗,包裝、宣傳品牌形象,把我局“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌打造成為疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)有一定影響的文化品牌。

        二、“疏江浚海,誠信致遠”品牌名稱的提出 我局確立的“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌名稱,從形式上看,通俗易懂,行業(yè)特點鮮明。從內(nèi)容上看,“疏江浚?!笔俏揖种鳂I(yè)的界定,體現(xiàn)我局的個性和特點;“誠信致遠”是我局行為的追求,體現(xiàn)我局宗旨和價值觀。

        文化品牌建設不是空中樓閣,必須化虛為實,把文化品牌的建設內(nèi)容與我局的各項中心工作緊密聯(lián)系起來,既能育人,也能創(chuàng)效,實現(xiàn)文化建設與經(jīng)濟建設的“雙贏”,這正是工程經(jīng)營單位所追求的“文化產(chǎn)出”?;谝陨险J識,局 —2— 黨委在組織廣大干部職工深入討論的基礎上,提出了“疏江浚海,誠信致遠”的文化品牌名稱。

        三、“疏江浚海,誠信致遠”基本內(nèi)涵的闡釋 “疏江浚海,誠信致遠”文化品牌名稱,是從我局已有的經(jīng)營文化元素中提煉歸納而來,它融合行業(yè)特點、時代特征、市場要求、企業(yè)追求于一體,非常直觀、非常通俗,易于理解、便于操作。

        疏浚是我局的主業(yè),長江和沿海是我局的主要施工范圍?!笆杞:!?,確保長江中游航道暢通、為建設長江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命,服務沿江沿海港航經(jīng)濟建設和流域百姓福祉是我局的光榮職責。我局既以“疏江浚?!睘閯?chuàng)收手段,也以“疏江浚海”為社會擔當。

        “疏江”,意為疏通長江。長江中游航道水流條件多變、河床演變劇烈,歷來是航道維護工作的重中之重。在三峽庫區(qū)175米蓄水以及每年的枯水期,我局都要投入多艘大型工程船舶進行航道維護施工,確保轄區(qū)航道的安全暢通。

        “浚海”,意為拓寬浚深沿海港口航道,以及利用海中泥沙進行吹填造地,增加陸域面積。我局作為事業(yè)單位內(nèi)部實行企業(yè)化管理的工程單位,在戰(zhàn)枯保航的同時,通過對外承接工程實現(xiàn)自我發(fā)展。沿海疏浚市場是我局經(jīng)營創(chuàng)收的主戰(zhàn)場,我局以疏浚為主業(yè),不僅服務于沿海港航經(jīng)濟建設,同時彌補長江航道維護事業(yè)經(jīng)費的不足,實現(xiàn)“以疏養(yǎng)航”

        —3— 的目的。

        誠信之“誠”是誠心誠意、忠誠不二;誠信之“信”是說話算數(shù)和信守承諾。誠信不僅是一種品行,更是一種責任;不僅是一種道義,更是一種準則;不僅是一種聲譽,更是一種資源。就個人而言,誠信是高尚的人格力量;就單位而言,誠信是寶貴的無形資產(chǎn);就社會而言,誠信是正常的生活秩序。

        誠信是一切市場經(jīng)營行為所必須遵循的基本道德規(guī)范,對工程經(jīng)營單位及其職工個人而言,誠信是至高無上的生命線。塑造和堅持誠信作為我局文化品牌中的核心元素,既是對我局十五年來發(fā)展壯大成功經(jīng)驗的歷史總結(jié),也是對未來形成支撐“現(xiàn)代化工程強局”的文化軟實力,推動我局長遠發(fā)展的現(xiàn)實需要。

        我局文化品牌名稱中的“誠信”,基本內(nèi)涵有五點: 一是職工具有誠實守信的品格。心有良田,百世耕之有余。我局職工必須遵守誠實守信的基本道德規(guī)范,在工作和生活中實事求是、表里如一,胸懷坦蕩、以誠待人,不弄虛作假、不欺上瞞下,擔誠信道義、做誠信公民,在單位內(nèi)部形成和睦共處、互信互助的團隊合作關系,在社會上樹立我局良好的誠信形象。

        二是職工對單位忠誠。對單位忠誠,就是職工視集體利益為最高利益,盡心竭力地為我局發(fā)展貢獻智慧和力量。提 —4— 高職工對單位的忠誠度,建立在職工個人高度的責任心和主人翁責任感基礎之上,在工作中表現(xiàn)為良好的自我管理和優(yōu)秀的執(zhí)行力,“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻”、“帶著感情工作”、“創(chuàng)造性地執(zhí)行”等行為,都是職工忠誠于單位的最好體現(xiàn)。

        三是單位對職工誠心。職工對單位忠誠,也需要單位創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。單位注重情感管理,關心人、理解人、相信人、尊重人,促進人的全面發(fā)展,在內(nèi)部能夠形成強大的凝聚力和向心力,提高職工的歸宿感和忠誠度;在外部能夠形成強大的吸引力和感召力,吸納廣泛的社會人才資源為我局所用。

        四是對業(yè)主重諾守信。我局以誠信的文化理念來指導自己的經(jīng)營活動,時時處處重合同、講信義、守信用,以業(yè)主的需要為已任,以業(yè)主的滿意為宗旨,無論是工程工期還是工程質(zhì)量,都要遵守合同約定,做到誠實無妄,誠信無欺。

        對業(yè)主重諾守信,最重要的是做到“優(yōu)質(zhì)高效”?!皟?yōu)質(zhì)”即工程質(zhì)量優(yōu)良率達到100%?!案咝А奔锤咝堋⒏咝?、高效益,基本要求有三點:一是建設智能型、效能型的“兩型”管理機關和項目部;二是建設安全系數(shù)高、文明程度高、生產(chǎn)效率高的“三高”船舶;三是建設低成本、高效益的工程強局,通過控制成本,提高經(jīng)濟效益。

        五是信守對社會責任的承諾。建設社會主義和諧社會和

        —5— “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會是所有企業(yè)必須共同承擔的責任。我局在追求社會效益的前提下,謀求自身的經(jīng)濟效益,更加注重社會公益,更加注重生態(tài)環(huán)境,重點做好節(jié)能減排工作,達到“綠色低碳”的要求。

        “低碳”即低排放、低污染、低能耗,基本要求有三點:一是表明我局致力環(huán)保疏浚、改善生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和決心;二是按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求,加強內(nèi)控管理,減少碳和污染物的排放,保護生態(tài)環(huán)境;三是加強對新技術、新能源、新材料、新工藝的研究、推廣和應用,節(jié)能降耗,提高效益,推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

        “致遠”,就是重視誠信文化建設,把誠信作為提升服務品質(zhì)和競爭能力的重要支撐,使我局發(fā)展得更好、更長久。21世紀的競爭,既是經(jīng)濟的競爭,也是文化的競爭。我局在謀求更大發(fā)展的過程中,必須從“文化興局、文化強局”的戰(zhàn)略高度重視誠信文化建設,不斷造就誠信資源優(yōu)勢和誠信文化優(yōu)勢,才能做得更強、走得更遠。

        四、“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌的建設步驟 第一階段:培育階段,時間是2012年上半年。歸納提煉文化品牌名稱,研究制定文化品牌建設實施方案,編輯一本《文化故事集》;

        第二階段:推進階段,時間是2012年下半年至2014年底。文化品牌建設舉措全面實施并逐漸深化,文化理念被職 —6— 工普遍接受,文化實踐活動蓬勃開展,經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務文化、水工文化、船舶文化、項目部文化等文化子品牌形成較強的聯(lián)動效應和規(guī)模效應,形成一批文化建設成果。

        第三階段:鞏固提高階段,時間是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成為管理的靈魂,推動各項工作高水平開展,工作效率、服務質(zhì)量和隊伍整體素質(zhì)得到顯著提高,文化品牌得到服務對象和社會的普遍認可和肯定,文化品牌效應充分顯現(xiàn)。在此基礎上,系統(tǒng)總結(jié)并總體評價文化品牌建設取得的已有成果,進一步豐富文化內(nèi)涵、完善表現(xiàn)形式,通過集中宣傳推廣,使我局文化品牌形象在疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的示范效應。

        五、“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌的實施舉措 1.培育職工品格,在社會主義核心價值體系教育上下功夫。

        社會主義核心價值體系是我們黨在經(jīng)濟全球化和社會多樣化的形勢下團結(jié)帶領人民群眾開拓前進的精神旗幟。要切實把社會主義核心價值體系融入到干部職工教育管理的全過程,貫徹落實“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。把誠信教育作為培育干部職工思想品格的重要內(nèi)容,通過大力宣傳“信義兄弟”等誠信模范人物的事跡,積極開展誠信論壇、誠信簽名、誠信

        —7— 故事征集、誠信人物評選等多種形式的主題實踐活動,營造人人知誠信、人人講誠信的良好氛圍,著力提高干部職工的誠信意識和誠信能力。以建設誠信窗口、誠信工程為載體,進一步完善服務承諾制、社會公示制為主要內(nèi)容的誠信建設體系,把誠信要求融入服務規(guī)范之中。

        2.提升服務品質(zhì),在提高工程質(zhì)量和施工效率上下功夫。

        我局是一個服務型的工程單位,工程質(zhì)量的好壞、施工效率的高低直接影響到服務價值的體現(xiàn)。

        一是加強機關和項目部效能建設。以“建設學習型組織、爭當學習型職工”活動為載體,大力推進智能型機關、項目部建設,培養(yǎng)和造就我局發(fā)展急需的科技人才、經(jīng)營人才、管理人才;以服務基層、服務一線、服務職工為指導思想,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,簡化工作程序,提高工作效率,建設高效能機關;制定《項目管理辦法》、《成本管理辦法》,加強以質(zhì)量管理、成本管理為核心的項目管理。

        二是加強現(xiàn)場管理,建設“三高”船舶。一是推進工地安全文化建設,突出教育職能,加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點部位的現(xiàn)場安全監(jiān)管,消除安全隱患,提高安全系數(shù),建設平安工地;二是推進船舶“家庭”文化建設,營造家庭的氛圍,增強家庭的團結(jié),培養(yǎng)職工的主人翁責任感,建設文明船舶和文明工地;三是加強教育和培訓,提高船員的操 —8— 作技能和業(yè)務水平,提高船舶生產(chǎn)效率。

        3.促進環(huán)境友好,在降低能源消耗和碳排放上下功夫。 交通運輸行業(yè)是節(jié)能減排的重點行業(yè),工程船舶是能源消耗和碳排放的大戶。資料顯示,每公斤柴油的二氧化碳排放量約為3.06公斤,也就是說,一艘施工中的挖泥船,如果每天燃燒5噸柴油,將排放15噸以上的二氧化碳。我局現(xiàn)有大型工程船舶21艘,每年的柴油消耗量接近2萬噸,船舶燃油消耗占生產(chǎn)成本的40%—60%。因此,降低能耗、節(jié)能減排既關系到我局自身經(jīng)濟效益,同時也關系到社會生態(tài)效益。一是要通過科技創(chuàng)新和精細化管理,使能耗標準下降;二是與企業(yè)工法研究相結(jié)合,大力開展節(jié)能環(huán)保技術的研究、推廣和應用,加強風能、太陽能等清潔能源在船舶上使用的可行性研究。

        4.加強文明共建,在創(chuàng)先爭優(yōu)和改善民生上下功夫。 我局在自身得到長足發(fā)展的同時,積極致力于社會公益事業(yè),大力開展扶貧幫困、文明共建等活動,更好地履行社會責任,為“全國文明單位”的獎牌增光添彩。各級黨組織要以“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,進一步增強為民服務的意識,提升“三個服務”的能力,在文化品牌建設中積極打造黨建工作品牌。同時,堅持以黨建帶工建、帶團建,充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,更多地關注民生、了解民生、改善民生,不斷滿足職工群眾日益增

        —9— 長的物質(zhì)文化需要,進一步提高全局職工的幸福指數(shù)。

        六、“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌建設的保障體系 1.組織領導機制。建立健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關部門分工負責、全體職工積極參與的領導機制與工作機制。

        成立長江武漢航道工程局文化品牌建設領導小組,加強對全局文化品牌建設工作的組織、協(xié)調(diào)和領導。

        組 長:姚 勇 趙士林

        副組長:陳傳吉 楊先波 林 華 王望金 葛新興

        李 浩 張 強 張 勇 熊國威

        成 員:翟光俊 吳江平 劉桂桉 蘇祥偉 張紅漫

        王仕輔 胡春萍 云榜啟 柏金俊 孫守安 袁秀梅 朱定喜 余為偉 孫夏菁

        領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳處,具體負責局文化品牌建設的日常工作。

        2.考核評價機制。把文化發(fā)展作為衡量單位發(fā)展的重要尺度,作為評價單位文明水平的重要標準,將文化品牌建設工作納入各單位雙文明建設目標任務之中,與其它工作同步檢查、同步考核。

        3.資金投入機制。建立與文化發(fā)展相適應的資金投入機制,把文化品牌建設所需資金納入財務預算管理,在職工現(xiàn)有人均文化建設經(jīng)費投入水平的基礎上,按照逐年遞增的 —10— 原則編制專門預算,為我局文化品牌建設提供穩(wěn)定的經(jīng)費來源。

        4.交流合作機制。建立健全文化交流合作機制,不斷促進我局文化的傳承和傳播、豐富和發(fā)展。以包容的心態(tài)加強與社會文化機構(gòu)的聯(lián)系和溝通,廣泛吸納社會各行業(yè)先進文化的豐富養(yǎng)份;以創(chuàng)新的思維構(gòu)筑局內(nèi)文化合作交流的平臺,形成百花齊放的良好局面。

        七、“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌建設的有關要求 1.加強組織領導。實施文化品牌戰(zhàn)略是我局“十二五”期精神文明建設的重要組成部分,是建設“現(xiàn)代化工程強局”發(fā)展目標的內(nèi)在要求,同時也是我局適應市場要求、適應長江“智能航道”建設的具體行動。各單位要高度重視文化品牌建設工作的重要性和必要性,明確任務,落實責任,加強領導,將文化品牌建設作為推進本單位“十二五”期精神文明建設的一根主線,迅速行動,精心謀劃,扎實有效地組織實施。

        2.加強氛圍營造。局屬各單位、機關各部門根據(jù)自身情況,制定相應的文化品牌建設工作實施方案,并進行動員宣講和學習輔導,充分運用報紙、網(wǎng)站、簡報等平臺,向職工系統(tǒng)宣傳、普及文化品牌建設的相關知識,及時報道開展品牌建設的情況,確保每一名職工都能知曉、理解我局文化品牌的名稱、內(nèi)涵、辦法和步驟,營造良好的工作氛圍。

        —11— 3.加強文化基礎設施建設。把文化基礎設施建設作為文化重心向下和落地生根的基本條件,著力加強職工書屋、健身房、網(wǎng)絡課堂等文化基礎設施的建設,為職工群眾創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。每個二級單位建立一個達標職工書屋,藏書不少于500冊,每個項目部、每艘工程船舶建立一個職工閱覽室,藏書不少于200冊;各單位建立一個職工活動室或健身房,配齊相應的健身娛樂設施;進一步抓好網(wǎng)絡課堂建設,按照我局《網(wǎng)絡課堂五年發(fā)展規(guī)劃》要求,職工網(wǎng)絡課堂培訓面達50%,全年人均學時不低于30小時。

        4.打造各具特色的文化子品牌。各單位要緊緊圍繞我局“疏江浚海,誠信致遠”的文化主品牌,深度挖掘其中蘊含的豐富文化元素,加強經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務文化、水工文化、船舶文化、項目部文化等文化子品牌建設,多角度、深層次地彰顯“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌的內(nèi)涵、品位和價值。

        5.積極開展豐富多彩的文化主題實踐活動。各單位要堅持“滿足職工文化需求、有益職工身心健康”的原則,積極組織開展職工喜聞樂見的文化主題實踐活動,引導職工積極投身品牌建設,形成“人人是品牌建設主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設格局。要組織開展好職工“智能、技能、體能”競賽,根據(jù)職工需求組建文學、書畫、攝影、球類等各種興趣小組,為職工成長成才搭建平臺。以半軍事 —12— 化管理為活動載體,加強職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例,推動我局文化品牌通俗化、故事化。

        “十二五”期,局黨委將以“四品”工程建設為主線,以提高隊伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點,全面加強“疏江浚海,誠信致遠”文化品牌建設,更好地為我局的科學發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證,為把我局建設成為綜合實力更強、文明程度更高、社會形象更好的現(xiàn)代化工程強局而努力奮斗。

        主題詞:文化品牌 實施方案 通知

        ————————————————————————————— 抄送:長江航道局黨委宣傳部,局內(nèi)機關各處室。

        ————————————————————————————— ————————————————————————————— 長江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)

        —13—

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