千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目總結(jié)報告》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項目總結(jié)報告》。
第一篇：項目總結(jié)報告
XXX工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20XX年11月7日正式開工建設(shè)，計劃于20XX年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20XX年11月26日開工建設(shè)，計劃于20XX年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;禮貌施工，保護環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績，年度完成總投資約150萬元?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作回顧
開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達合格要求。
(一)抓好項目部建設(shè)管理工作
1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項目管理規(guī)定要求，組建了XXX工程項目部，進取完善各項規(guī)章制度，落實工作職責，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務(wù)經(jīng)過施工管理人員落實到班組，落實到個人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對工作的落實情景進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。
4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情景，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現(xiàn)場管理
在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認真落實項目部管理崗位職責制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-B架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確職責，在施工中，堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告，應(yīng)當復(fù)檢的，均按要求進行復(fù)檢，各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
2、認真抓好安全生禮貌施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu)，明確不一樣崗位人員的安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責，層層把好安全關(guān)。
二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據(jù)施工進展情景，針對不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全禮貌施工相關(guān)要求，堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，異常是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強對投資方面的控制。
一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場。在材料供應(yīng)商的選擇上，認真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上，勵行勤儉節(jié)儉，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上，對材料實行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，認真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象;
二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時，加強對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過對工程實際進度與計劃進度的比較，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際，及時對計劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每一天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。
二、存在問題
1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進度需要。
三、20xx年工作計劃
1、及時調(diào)整施工進度。
20XX年，我們將充分利用團體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情景下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點，認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認真抓好成本控制工作。
嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情景，確保資料與工程進度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。
第二篇：品牌推廣項目實施方案
品牌推廣項目實施方案
一、前言
**集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進**品牌的推廣，為**集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產(chǎn)。
二、**集團品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
（二）、**集團在廣大消費者群體中普遍認知程度還很低。 雖然集團已經(jīng)有一定程度上的知名度，但是相對于廣大消費者群體來說，還屬于普遍認知程度較低的。主要原因在于：一是集團在全
國（全省地市級城市）范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
（三）、地產(chǎn)業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習中提供指導(dǎo)和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標
（一）、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關(guān)注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
（四）、初步建立**集團專業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內(nèi)容，對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”――“我喜歡這個品牌”――“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進行個性化的設(shè)計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領(lǐng)袖）的支持和認可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團整體品牌推廣的基礎(chǔ)上，針對公司的目標客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)VI系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
事實證明，企業(yè)VI系統(tǒng)的應(yīng)用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用。根據(jù)集團VI現(xiàn)實情況，建議考慮重新建立一套VI體系，為今后集團的戰(zhàn)略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團品牌推廣實施
（一）、集團自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺，應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護
在集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下，集團網(wǎng)站于2015年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點，加強主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，充分利用好官網(wǎng)的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關(guān)注人數(shù)達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團所屬項目在營銷宣傳中，應(yīng)充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
5、集團信息管-理-員培訓(xùn)及宣貫
（1）充分發(fā)揮集團信息管-理-員的作用，調(diào)動其工作積極性，將他們打造成一支思想過硬、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)隊伍（詳見《**集團信息管-理-員管理方案》）。通過對信息管-理-員進行品牌建設(shè)方面的培訓(xùn)與宣
貫，使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
（2）鼓勵和引導(dǎo)信息員隊伍在各自部門和項目開展集團品牌文化的宣貫與培訓(xùn)，傳播集團品牌主張，使全員都能清晰的認知公司的
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關(guān)報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內(nèi)主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結(jié)合集團的各階段重點項目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團新聞的報道，減少關(guān)于集團或項目負面信息的報導(dǎo)；同時，積極利用相關(guān)報導(dǎo)，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據(jù)了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設(shè)置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結(jié)合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
（2）戶外LED。鬧市區(qū)的LED對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據(jù)集團實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分，由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性、代表性和高關(guān)注，因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊，“可謂牽一發(fā)而動全身”，做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價值顯著，甚至可能起到“四兩撥千斤”的'功效，同時“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風險處理不當也很可能威脅、株連企業(yè)形象和信譽，因此，在塑造推廣集團董事長的對外形象過程中，應(yīng)把握好“主動規(guī)
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間，并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團或項目進行實地指導(dǎo)；同時，主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團社會責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn)，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強風險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
1、主動響應(yīng)和配合相關(guān)組織的慈善、募捐等活動。適時參與和配合商協(xié)會社會組織的社會募捐活動，主動通過其媒
體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳埃瘓F各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動，通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織（**志愿者）結(jié)合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情，也在團結(jié)員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細節(jié)如下。
（1）在**集團內(nèi)部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進行分組編號；
（3）定期（每月選取一個周六）組織相關(guān)走訪敬老院、孤兒院、留守兒童學(xué)校等單位進行慰問；
（4）每期活動慰問物質(zhì)費用控制在1000-1500元之間，重在志愿者的行動表現(xiàn)，如打掃衛(wèi)生、陪護老人小孩等。
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預(yù)算詳表
百合新品種推廣項目實施方案 22016-12-24 22:59 | #2樓
一、項目建設(shè)背景
**********位于*****,地理位Z東經(jīng)102°53′至103°39′,北緯35°47′至36°12′。海拔在1560―2851米之間,相對高差1291米,東西長66公里,南北寬52公里,總面積1863.6平方公里。因地處內(nèi)陸，大陸性氣候顯著，屬溫帶半干旱偏旱氣候類型，自然條件十分惡劣，溝壑縱橫，植被稀少，氣候干燥，十年九旱。降水量由東部、西南部向中部、西北部逐漸減少，全縣年平均降水量為300毫米左右，年蒸發(fā)量在1500毫米左右。全縣共有17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），總?cè)丝?0.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口162582人。全縣總耕地54.39畝。水澆地面積約為15萬畝，水源為黃河和湟水河提灌。玉米、馬鈴薯、蔬菜、百合是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2012年全縣農(nóng)作物種植總面積65.27萬畝（包括復(fù)種）。
**********地處**********鄉(xiāng)西南部，平均海拔2300米，年均氣溫5.5℃，日照時數(shù)2500―2800小時，無霜期200天。年均降水量310毫米。境內(nèi)土層薄土壤為黑麻土類，有機質(zhì)含量1―1.5%，屬典型的二陰山區(qū)，土壤較肥沃、地下水較豐富、光照充足，特別適宜百合生長。全村共轄9個社，215戶，839人，總耕地面積2059畝，人均耕地2.45畝。2012年糧食總 1
產(chǎn)量694.8噸，人均純收入2708元。
近年來，我縣積極探索新的辦法促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，堅定不移地走新型農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，以農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展。**********鄉(xiāng)青和村積極調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以市場為導(dǎo)向，擴大百合等經(jīng)濟型作物的種植面積，目前全村百合種植戶達到100戶，種植面積累計達到250畝，戶均1.2畝。百合收入已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民收入的主要來源。百合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收有著至關(guān)重要的作用。
二、總體思路
2015年，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全、高效”這一總體目標，繼續(xù)實施農(nóng)作物新品種示范推廣工程，抓高效、特色，加強品種示范、加強良種繁育、加強良法配套、加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加強績效管理，積極示范一批優(yōu)特品種、擴繁一批優(yōu)質(zhì)種子、應(yīng)用一批配套技術(shù)、帶動一批特色產(chǎn)業(yè)，加快百合優(yōu)質(zhì)、專用、高效、多抗新品種示范推廣，推動全縣百合良種覆蓋率、優(yōu)質(zhì)專用率和科技貢獻率進一步提高，力爭在優(yōu)質(zhì)百合品種推廣、地方名特優(yōu)品種資源開發(fā)及良種帶動產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等方面有新的突破。
三、目標任務(wù)
2
通過精選優(yōu)質(zhì)、專用、高產(chǎn)、多抗新品種蘭州百合2號種球1萬公斤，推廣種植35畝。通過項目實施，輻射帶動**********鄉(xiāng)建立百合新品種示范片3000畝，繁育良種2.5萬公斤，突出優(yōu)質(zhì)、兼顧抗病，積極推廣不同生育熟期、品質(zhì)檔次和生產(chǎn)用途的優(yōu)質(zhì)百合品種，滿足我縣**********鄉(xiāng)不同生態(tài)區(qū)域、不同海拔、不同耕作制度、不同生產(chǎn)用途的需要，實現(xiàn)各個種植區(qū)優(yōu)質(zhì)百合品種的全覆蓋，促進優(yōu)質(zhì)百合面積進一步擴大，優(yōu)質(zhì)率進一步提高，推動**********鄉(xiāng)乃至全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
四、項目基本情況
**********是蘭州百合的主要產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量大，品質(zhì)好，產(chǎn)品已銷售北京、上海、廣州、成都等各大城市，外銷量越來越大。**********鄉(xiāng)地處**********東部，是**********百合種植的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來，該鄉(xiāng)緊緊抓住自然環(huán)境優(yōu)勢和栽培技術(shù)優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以政策扶持為動力，大力調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把百合種植作為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。依靠得天獨厚的自然環(huán)境條件和多年積累的栽培技術(shù)，百合收入已占群眾經(jīng)濟收入的30%以上。但由于多年來靠對自然生長的母籽進行選育，種球自然退化，百合畝產(chǎn)由原來的1500 公斤下降到1000 公斤，產(chǎn)品的獨頭率從原來的70 %下降到不足40 %，導(dǎo)致百合質(zhì)量和經(jīng)濟效益大幅下滑，制約了當?shù)亟?jīng)濟的進一步發(fā)展。為了推動**********特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)品檔次，增 3
加市場競爭力，增加群眾收入，計劃在該鄉(xiāng)青和村實施百合新品種推廣項目。
1、項目名稱：**********百合新品種推廣項目
2、建設(shè)地點：**********
3、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：引進新品種蘭州百合2號種球1萬公斤，推廣種植35畝。
4、建設(shè)年限：2015年6月―2015年10月
5、總投資及資金來源：項目概算總投資45萬元，其中申請國家投資30萬元，自籌15萬元。
五、組織管理
為做好百合新品種推廣建設(shè)項目，更好地組織項目實施，加強項目的組織，**********鄉(xiāng)成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照各項規(guī)章制度執(zhí)行。在資金管理上，根據(jù)項目建設(shè)進度，由縣發(fā)改局審批撥付。資金管理實行“四公開”，定期公布項目資金的兌付、使用情況。禁止出現(xiàn)侵占、挪用、擠占、截留、套取項目資金的情況。在項目檔案管理工作中，配備專人負責，將項目審批、投資計劃、施工等文件和財務(wù)管理檔案、項目檔案分門別類地進行歸檔立卷、保存和管理。同時，按項目建設(shè)要求建立檔案，登記造冊，以便于檢查驗收。
六、工作重點
1、切實狠抓示范區(qū)建設(shè)。根據(jù)我縣百合種植范圍，選擇代表性強、集中連片、交通便利的地點建立示范區(qū)。篩選確定
針對性強、實用性好、效果佳的種植技術(shù)模式進行示范展示。
2、加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為了使項目順利實施，確定1名首席專家和20名專業(yè)技術(shù)人員組成專家指導(dǎo)組，負責制定技術(shù)方案，開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時有效地幫助農(nóng)民解決技術(shù)問題。
3、開展相關(guān)技術(shù)試驗示范研究攻關(guān)。根據(jù)種植模式開展示范對比，篩選出適合當?shù)氐膬?yōu)先模式，不斷提高技術(shù)水平和示范應(yīng)用效果。
4、墑情監(jiān)測。在每個示范區(qū)設(shè)立土壤墑情監(jiān)測點，適時開展墑情監(jiān)測，為當?shù)胤N植生產(chǎn)、示范推廣和政府決策提供依據(jù)。
5、觀摩學(xué)習。充分發(fā)揮示范區(qū)的展示帶動作用，采取多種形式，組織農(nóng)民觀摩學(xué)習。在示范現(xiàn)場對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，解答農(nóng)民技術(shù)疑點，幫助農(nóng)民掌握技術(shù)操作要領(lǐng)。
6、總結(jié)驗收。組織對新品種推廣工作進行總結(jié)驗收，包括組織管理、技術(shù)措施、工作方法、成效經(jīng)驗等，為進一步深化和推進工作奠定基礎(chǔ)。
七、建設(shè)年限及實施進度計劃
1、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局階段(時間:2015年6月-2015年8月)
完成項目開工前的各項準備工作。**********鄉(xiāng)負責統(tǒng)籌規(guī)劃項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模,所用土地的權(quán)屬劃分，由縣
發(fā)改局監(jiān)督實施。
2、組織實施階段(時間:2015年8月-2012年10月) 由**********鄉(xiāng)具體組織實施,縣發(fā)改局、財政局對項目的建設(shè)進度、質(zhì)量、資金的管理和使用等進行監(jiān)督檢查。
3、組織驗收階段(時間:2015年11月)
項目竣工后,由**********鄉(xiāng)寫出申請,經(jīng)縣有關(guān)部門驗收合格的,由參驗部門共同簽署意見,報州發(fā)改委進行檢查驗收。
八、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了使項目順利實施，成立由**********鄉(xiāng)鄉(xiāng)長為組長的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由副鄉(xiāng)長擔任，成員由聯(lián)系村干部和村兩委成員組成。具體負責新品種推廣工作，明確職責分工，分解目標任務(wù)，細化工作措施，搞好綜合協(xié)調(diào)，加強檢查指導(dǎo)，及時解決存在的問題，確保該項工作順利實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常事務(wù)工作，認真做好項目規(guī)劃、任務(wù)落實、物資調(diào)配等工作，同時成立專門的技術(shù)指導(dǎo)小組，開展技術(shù)培訓(xùn)、推廣、指導(dǎo)、服務(wù)和試驗研究等工作。
（二）加強項目的監(jiān)管力度
在項目實施過程中，接受項目管理部門和相關(guān)單位的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期向管理部門進行項目實施情況的匯報，以確保項目的順利實施和保質(zhì)保量完成。
（三）強化資金保障
項目實行報賬制，項目的資金管理實行單獨建帳，?？顚Ｓ茫瑘猿重攧?wù)審計制度，做到嚴格管理、全面審計、按制度化、程序化透明管理。
（四）加強宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)
要充分利用廣播、電視、錄像、黑板報、辦班講課、田間指導(dǎo)等多種形式，加大對群眾的宣傳動員和技術(shù)培訓(xùn)力度。要大力宣傳新品種推廣種植的成功經(jīng)驗、先進典型和實施效果，激發(fā)農(nóng)民群眾科學(xué)種田的熱情，增強新品種推廣應(yīng)用的主動性。技術(shù)服務(wù)要責任到人、任務(wù)到人，做到定人員、定地點、定任務(wù)、定獎罰。加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)要同推廣任務(wù)結(jié)合起來，與科技下鄉(xiāng)服務(wù)結(jié)合起來，在關(guān)鍵農(nóng)時開展有針對性的技術(shù)培訓(xùn)10次以上，開展技術(shù)指導(dǎo)20次以上，確保每個村有2―3名技術(shù)指導(dǎo)員，每戶有1個技術(shù)“明白人”。每個技術(shù)人員要在示范點聯(lián)系科技示范戶10戶以上，全鄉(xiāng)共建立科技示范戶150戶以上，輻射帶動1100戶，并造冊登記、建立檔案。
九、項目預(yù)期效益
通過項目建設(shè)支持，使**********鄉(xiāng)百合新品種成為全縣百合發(fā)展技術(shù)依托和技術(shù)傳播的主渠道；技術(shù)開發(fā)和技術(shù)示范推廣的能力與水平能夠滿足全縣百合示范基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進一步提高對農(nóng)民群眾的服務(wù)水平，能夠?qū)⑿录夹g(shù)直接推
廣到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高技術(shù)含量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高品質(zhì)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)水、增效”的路子，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。該項目的建設(shè)為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、農(nóng)民增收”提供有力保障。
項目品牌推廣方案2016-12-24 18:30 | #3樓
一、 品牌推廣時間
2015年7月――2015年12月
二、 品牌推廣目的
整合燕子溝旅游優(yōu)勢資源，推出主題旅游產(chǎn)品 塑造燕子溝生態(tài)、神圣、靜謐的旅游新形象
豐富燕子溝旅游品牌內(nèi)涵，塑造并推廣“生態(tài)〃人文〃休閑”三位一體多向度品牌
通過“品牌引領(lǐng)營銷”戰(zhàn)略引導(dǎo)游客市場、促進銷售
三、 品牌推廣意義
1、 通過廣告?zhèn)鞑?，可以提升燕子溝景區(qū)的旅游品牌形象，并把燕子溝旅游的新理念傳播給消費者。隨著旅游業(yè)的飛速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。品牌已經(jīng)成為景區(qū)營銷的最重要一部分。作為四川旅游新興的品牌―燕子溝景區(qū)要想取得營銷戰(zhàn)的勝利，必須樹立自身的品牌，并不斷提升品牌形象，強化品牌傳播。
2、 通過廣告?zhèn)鞑タ梢詭椭袌鰻I銷打開新的局面。受5〃12地震和金融危機影響，四川多數(shù)景區(qū)2015年選擇龜縮戰(zhàn)略，只會在節(jié)慶前投入少量宣傳。而根據(jù)營銷學(xué)的“正負差原理”，此時，正是燕子溝景區(qū)出手的好機會，可以借機確立自已在四川旅游市場的位置。
3、 通過品牌推廣傳播使2015年下半年舉行的主題活動迅速獲
得廣大游客的認知與認同。節(jié)慶或主題活動自身就是一種宣傳燕子溝旅游、營銷燕子溝旅游的行為，但要去的正真的成功，就必須借助強有力的、合理的、有效的廣告手段進行活動的傳播，制造主題活動的銷售熱點，以期在最短的時間內(nèi)提升燕子溝旅游景區(qū)的知名度，達到引爆終端銷售的最大效果。
四、 品牌推廣內(nèi)容
以景區(qū)開業(yè)、紅葉冰雪節(jié)（初定）、圣德拉節(jié)主題活動（初定）等旅游活動和節(jié)慶為契機，圍繞活動重點，在全面報道、廣告各活動的同時，系統(tǒng)進行燕子溝游游形象、旅游品牌的樹立、提升與傳播。廣告?zhèn)鞑サ南嚓P(guān)內(nèi)容如下：
燕子溝的整體形象報道；
各類主題旅游活動或節(jié)慶內(nèi)容的預(yù)告及活動動態(tài)追蹤報道； 燕子溝景區(qū)文化核心―藏傳佛教文化結(jié)合環(huán)保生態(tài)的理念的傳播；
景區(qū)下半年開放重要吸引物――紅石的相關(guān)炒作報道；
五、 廣告訴求對象
1、市場目標以重慶、成都游客為主要訴求對象；
2、品牌目標以全國潛在游客為訴求對象；
3、主題活動以成渝兩地及四川重要的二級城市（綿陽、德陽等）的游客為訴求重點；
六、 品牌推廣策略
媒體廣告?zhèn)鞑ァ⒐P(guān)活動傳播、促銷傳播相給合。
媒體廣告要靠公關(guān)與促銷進行促進，公關(guān)和促銷只有借助媒體的宣傳才能起到品牌傳播的作用。
1、 媒體為中心，做好終端游客的傳播：通過電視、報紙等媒介
讓燕子溝旅游為世人所了解；
2、 長效與短效的結(jié)合：目前燕子溝景區(qū)的品牌傳播也許是為了
促銷，是一種短期即時效益的實現(xiàn)，但是一定要把品牌長遠利益的實現(xiàn)考慮在傳播活動中，就是要考慮燕子溝景區(qū)品牌形象的樹立和品牌忠誠度的建立，使燕子溝品牌價值在傳播過程中不斷積累；
3、 強化對傳播媒體的分析：根據(jù)不同的傳播受眾選擇不同的媒
體，在選擇媒體時我們不要去看絕對收視率或發(fā)行量，而是要看有效的目標顧客覆蓋率；
4、 全國性媒體與地方性媒體相結(jié)合，以成渝媒體為主；
5、 傳播過程貫穿2015年下半年度，根據(jù)諸多因素分為三個不
同的傳播階段；
6、 多種媒體互動，制造立體效果，以網(wǎng)絡(luò)媒體為主；
7、 軟廣告和硬廣告相結(jié)合，以軟廣告為主；
8、 廣告投放時間為6個月，廣告投放前期松、后期緊，投放量
相對集中于暑假、十一、元旦及主要的主題活動前；
9、 強調(diào)燕子溝品牌文化元素，爭取在較短時間內(nèi)最大程度獲得
消費者的好感和認同。
10、 選擇目標市場地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介、選擇目
標市場地區(qū)消費者接觸最多的媒介、選擇最特色化的媒介。
11、 分階段實施“一牌〃一會〃一節(jié)”推廣策略（“一牌一會一節(jié)”
指高速路大廣告牌、成渝推介會、圣德拉節(jié)），以“一牌”立形象，以“一會”傳播形象，以“一節(jié)”提升形象，使品牌推廣逐步深化，步步為贏。
七、 媒介選擇
1、四川有線電視臺4臺、成都有線電視臺3、5臺：是四川及成都地方電視臺 ,也是四川地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看這些臺的節(jié)目,而且其費用低于省衛(wèi)星電視臺，并能配合相關(guān)主題活動推廣。
重慶綜合頻道：是重慶地區(qū)收視率最高的頻道,一般家庭都收看的頻道,而且其費用低于重慶衛(wèi)視。
2、《成都日報》、《華西都市報》、《成都商報》、《重慶晨報》：其廣告費用較高 , 但是廣告覆蓋面廣,能對電視廣告做有效的補充訴求。
3、《成都晚報》、《重慶商報》：是以家庭為主的報紙，費用較低，群眾反應(yīng)良好，是持續(xù)宣傳較為合適的報媒。
4、各二級城市電視臺及主流報社：主要以能配合主題活動宣傳媒體為選擇目標。
5、DM直投媒體（同業(yè)雜志）：費用不高，版面不受限制，是宣傳活動的好幫手。建議投放《成都晚報》DM單夾報，以10萬張為基
數(shù)，投放時間在每周三或每周四，投放點以成都市中心寫字樓為主。
6、各類雜志：以發(fā)行量較好、能做主題活動推廣的生活類周刊為主。
7、手機短信媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體：受眾廣、具有持續(xù)性，能有效配合活動宣傳。
8、部分費用低，受眾廣的形象宣傳媒體，如：電梯內(nèi)廣告等。
9、成都電臺91.4，四川電臺101.7，此兩個頻率是成都自駕車一族收聽率最高的頻率，是宣傳自駕旅游產(chǎn)品最好的渠道。
10、行業(yè)內(nèi)部刊物：各會所、社會團體、自駕車俱樂部的內(nèi)刊
八、推廣階段計劃
通常旅游市場接受一個新的旅游景區(qū)、潛在游客通過廣告認知旅游產(chǎn)品而產(chǎn)生旅游-行為都需要一個時間過程，因此，從廣告投放至產(chǎn)生效果需要一個較長的時間段，現(xiàn)將本次廣告投放分為三個階段：
（一）形象滲透階段（2個月）
1、投放時間：2015年7月1日―2015年8月30日
2、推廣目標：在全國樹立燕子溝初步形象，在成渝兩地樹立景區(qū)的完整形象，告訴游客“我是誰”。
3、宣傳點：景區(qū)對外宣傳口號及本年度廣告宣傳主題詞、工程進展 對外宣傳口號：
燕子溝，貢嘎之門
天人之間，漢藏樂土
貢嘎紅石谷，天域上樂城
4、推廣方式：形象廣告、媒體軟文、公關(guān)活動
5、具體計劃：
（1）在成雅高速路樹立單立柱廣告牌。
（2）選擇成都電視臺新聞現(xiàn)場、重慶新聞綜合頻道報道燕子溝開發(fā)建設(shè)情況；
（3）選擇成都日報、成都商報、重慶晨報、綿陽晚報等要聞版、旅游版以新聞形式報道景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況引起成渝兩地潛在游客對燕子溝旅游的關(guān)注；
（4）選擇大成網(wǎng)、大渝網(wǎng)等受眾較廣的網(wǎng)站共同舉辦網(wǎng)絡(luò)燕子溝圖片征集活動，對燕子溝旅游形象、燕子溝旅游品牌進行推廣，同時建立網(wǎng)絡(luò)燕子溝情報站，報道景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況，讓游客持續(xù)關(guān)注；
（4）與城市之音電臺合作，共同舉辦燕子溝支援助大學(xué)生就業(yè)，招聘實習生活動；
（5）讓燕子溝景區(qū)的名字出現(xiàn)在所有成渝兩地的所有公共資料中，如旅游地圖、政府旅游手冊、政府旅游網(wǎng)站、景區(qū)天氣預(yù)報等；
（6）選擇銷售量較好的全國性旅游類雜志《時尚旅游》，以游記的形式推廣燕子溝的旅游形象；
（7）參加行業(yè)內(nèi)的各類集會，以資料傳達燕子溝旅游形象。
（8）通過百度排名和阿里媽媽網(wǎng)絡(luò)推廣，提升我景區(qū)網(wǎng)站的點擊量和知名度。
（二） 產(chǎn)品推廣階段（1個月）
1、投放時間：2015年9月1日―2015年9月30日
2、推廣目標：在成渝兩地展示景區(qū)的旅游產(chǎn)品，告訴游客“我有什么”。
3、宣傳點：各主題產(chǎn)品及線路、景區(qū)核心吸引點――紅石、奇峰、雪山、原始森林、佛教文化等；歸納為――
燕子溝奇景三絕：貢嘎冰峰、瑞雪紅石、冰霜彩林 燕子溝奇景三秘：夢筆仙霧、石林穿空、金光云海 燕子溝奇景三圣：貢嘎主峰、圣德拉域、藏密壇城 4、推廣方式：媒體軟文、廣告、推介會 5、具體計劃：
（1）在成都、重慶舉辦行業(yè)推介會；
（2）在成都晚報、渝報、綿陽晚報以核心產(chǎn)品推薦為內(nèi)容投放報紙廣告，并以軟文專題配合；
（3）網(wǎng)絡(luò)硬廣告和軟廣告持續(xù)投放，大成網(wǎng)、大渝網(wǎng)由上一階段的網(wǎng)絡(luò)活動轉(zhuǎn)為景區(qū)產(chǎn)品廣告，并以論壇的軟文配合；
（4）本階段的后半月在成都的《暢游天下》、重慶的《旅游520》商情雜志廣告投放，以產(chǎn)品及線路為主要推廣內(nèi)容。
（三）旅游促成階段（3個月）
1、投放時間：2015年10月1日―2015年1月30日
2、推廣目標：在成渝兩地及四川重要的二級城市推廣景區(qū)開業(yè)后的主題活動及通達景區(qū)的渠道，告訴游客“如何來”。
3、宣傳點：“一節(jié)”，圍繞下半年的最主要節(jié)慶進行宣傳報道，同時宣傳通達景區(qū)渠道和攻略。
圣德拉節(jié)
4、推廣方式：新聞、專題、主題活動、渠道 5、具體計劃： （1）“圣德拉節(jié)”
時間：選擇十一月下旬； 地點：燕子溝景區(qū)；
活動：文藝表演、趣味比賽、圣德拉上貢大典法事
文藝表演：邀請甘孜文工團、理塘弦子民間藝人、羌母舞藝人等，在景區(qū)進行專門的特色文化表演
趣味比賽：舉行“馬踏飛雪”騎士舞藝邀請賽，邀請甘孜、西藏、青海及香港等地騎師，進行馬術(shù)技藝表演比賽；讓現(xiàn)場游客投票，并將每位騎師的表演視頻發(fā)到各大網(wǎng)站（土豆、貓撲）進行投票評選，以現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)兩種方式評選出“馬踏飛雪”獎，并授予“貢嘎騎士勛章”。
圣德拉上貢大典：邀請藏族著名文化人士、著名上師到景區(qū)，舉行勝樂金剛上貢儀式與貢嘎主峰的朝拜儀式。
預(yù)期推廣效果：延續(xù)十一長假效應(yīng)，圍繞“紅石”這個強吸引物結(jié)合佛教文化打造景區(qū)傳統(tǒng)節(jié)慶，以紅石為宣傳點，并以豐富的文化活動吸引成渝兩地游客，達到促銷及品牌傳播的作用。
（2）紅葉冰雪節(jié)
時間：選擇十月下旬；
地點：燕子溝景區(qū)；
活動：“金秋貢嘎”攝影邀請賽、“紅葉壇城”主題游活動； “金秋貢嘎”攝影：設(shè)立“金秋貢嘎”攝影獎，為參賽者專門設(shè)計制作攝影影集，并組織網(wǎng)上評選、展示。
“紅葉壇城”：在壇城公園中心廣場，設(shè)立一個壇城模型，讓游客將紅葉擺放在壇城模型上，在祈福的同時，共同塑造一個“紅葉壇城”；借此可以傳播壇城文化，讓更多人認識并接受壇城。 小活動、大宣傳，借紅葉主題游熱宣傳燕子溝。 （3）成都晚報、渝報的系列廣告、專題、新聞； （4）成都新聞現(xiàn)場、重慶綜合頻道的活動新聞；
（5）成都電臺的94.00羅小剛《方言社會―周五游走天下特別節(jié)目》或91.4孫靜節(jié)目《4S大本營》專題推廣；
（6）大成網(wǎng)和大渝網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)專題活動，其它網(wǎng)絡(luò)的活動招集； （7）將燕子溝景區(qū)及主題活動所有畫冊、音像、海報資料及時發(fā)放到成渝各大旅行社，由其協(xié)助做好組團社的宣傳工作；
（8）建立成渝兩地導(dǎo)游檔案庫，組織各種形式的導(dǎo)游聯(lián)誼活動，加強導(dǎo)游對燕子溝認知。從而增加導(dǎo)游在行程中主動加點燕子溝的可能性。也通過導(dǎo)游向游客進行面對面的宣傳燕子溝。
（9）向磨西鎮(zhèn)、康定縣的出租車發(fā)送燕子溝相關(guān)資料，并通過司機向游客進行推廣；
（10）通過磨西鎮(zhèn)、康定縣的各酒店向游客發(fā)放燕子溝資料；
（11）參加2015年月11月在昆明的舉辦的中國國際旅游交易會。
十、品牌推廣效果預(yù)測
本年度品牌推廣的重點是為燕子溝景區(qū)塑造形象和提升美譽度。通過宣傳推廣，為成渝兩地旅行社能夠順利組團打下堅實的市場基礎(chǔ)；通過多渠道整合推廣，讓我景區(qū)形象可視可聽，使目標游客市場的被動認知率達到80%，主動認知率達到30%。
凡事預(yù)則立。市場是發(fā)展變化的，企業(yè)所處的環(huán)境也是變化的，因此，對目標市場可能要發(fā)生的變化做適當?shù)念A(yù)測。如其它競爭對手的進入；區(qū)域市場消費文化變化的影響因素如其它旅游方式的興起流行；甚至其他非旅游休閑方式對旅游業(yè)的影響等等。
本策劃書旨在對本年下半年的推廣做總體的規(guī)劃，市場情況瞬息萬變，每個具體廣告實施前我們將根據(jù)市場信息再次細化個案。 十一、宣傳費用預(yù)算表
第三篇：項目總結(jié)報告
我公司實施的靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種場建設(shè)項目自項目批復(fù)以來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項目計劃的批復(fù)》（農(nóng)計函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項目的批復(fù)》（靈牧醫(yī)發(fā)2011134號）文件安排，通過認真貫徹文件精神，嚴格落實文件要求，目前肉牛良種繁育場建設(shè)項目工程已經(jīng)全面完成，現(xiàn)就有關(guān)事項總結(jié)如下：
一、建設(shè)內(nèi)容完成情況
1、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等）
2、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）
3、引進秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
項后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件，提高了生產(chǎn)能力，并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用。
二、項目資金落實及使用情況
項目共投入資金338.32萬元，其中：中央財政資金120萬元，占項目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元，企業(yè)自籌170.32元。
三、具體做法及實施方案
1、落實責任、明確任務(wù)
根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項目實施方案的批復(fù)內(nèi)容，項目共需投入資金338.32萬元，實施肉牛良種繁育場建設(shè)：
1.工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等）
2.儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）
3.引進秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
我們在明確工作任務(wù)后，及時摸清情況，籌措自籌資金，結(jié)合場內(nèi)實際，制定了工作計劃，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工程發(fā)包會議，為整個工作的順利開展打好了扎實的基礎(chǔ)，起好了步子。
2、細化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保項目的順利開展，搞好項目計劃實施和管理工作，場內(nèi)分別成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請縣發(fā)改、畜牧、財政、審計等單位參與，全額落實資金到位情況，制定了項目管理辦法，細化方案并組織實施，認真檢查督促了項目進度，詳細驗收了項目實施的有關(guān)內(nèi)容，保證了項目的如期完成。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項目實施方案和技術(shù)工作標準進行了完善和鑒定，落實了技術(shù)措施，并進行技術(shù)指導(dǎo)，收集了項目資料，竭盡全力完成了項目任務(wù)。
3、加強管理，確保資金合理使用。
一是對項目資金實行了專戶儲存、專賬記載，實行項目資金審報賬制度；二是建立了定期審計制度，使項目資金不被截留、挪用，確保項目順利實施；三是按照公開透明，先建后補的原則，確保項目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
4、加強監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
在整個項目完成過程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù)，嚴格按照項目要求，認真抓好具體工作的落實和指導(dǎo)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，縣畜牧局派出技術(shù)人員實行不定期的督促檢查，確保建設(shè)內(nèi)容不變，質(zhì)量標準不降，全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
5、健全資料，科學(xué)管理。
以科學(xué)的工作態(tài)度，全面準確地收集了項目資料，設(shè)立了項目資料檔案，并對各類資料加強嚴格管理，妥善保存，以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗依據(jù)。
四 、效益分析
（一）經(jīng)濟效益
項目的建成，極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件，提高了生產(chǎn)能力，凍配點的建成，年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭，產(chǎn)良種犢牛500頭，出欄肉牛450頭，僅此一項實現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤76.87萬元，同時，獸防體系的建成，可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生，提高了企業(yè)康風險的能力，降低了勞動成本，年可實現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上，總投資收益率達2.6%。
（二）社會效益
該項目的實施，大幅度提高了場內(nèi)肉牛品種的良種化，促進了養(yǎng)殖方式的標準化，從而顯著增加了運營效益。通過示范帶動，使幅提高了我縣黃改凍配率，加快了其它養(yǎng)殖小區(qū)（場）的標準化進程，調(diào)動了廣大養(yǎng)殖戶的積極性，進一步擴大了養(yǎng)牛規(guī)模，促進了肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使我縣牛產(chǎn)業(yè)更精細、 更科學(xué)，特別是良繁體系建設(shè)、防疫體系建設(shè)的不斷加強，既提高了養(yǎng)牛的收入水平，又減輕了疫情風險，從而直接或間接的增加了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益，為該企業(yè)周邊的上千個養(yǎng)殖戶提供了更優(yōu)良的黃
改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù)，特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式，為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭，提高肉牛良種覆蓋率，改善當?shù)厝馀Ｆ焚|(zhì)，增加市場效益。
總之，不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件，改良了肉牛品種，而且示范帶動作用明顯，服務(wù)覆蓋面廣，效益突出，達到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項目扶持的目的，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第四篇：種植業(yè)項目實施方案
一、監(jiān)測目標任務(wù)
1、例行監(jiān)測
20xx年我市例行監(jiān)測任務(wù)量為，快速檢測法監(jiān)測蔬菜樣品23076個（其中市本級每月監(jiān)測104個、縣區(qū)級每個監(jiān)測單位每月監(jiān)測107個）、色譜檢測法監(jiān)測650個樣品（其中市本級檢測中心監(jiān)測600個、全州縣檢測站監(jiān)測50個）。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測
我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)站每年監(jiān)測樣品總數(shù)500個（每月監(jiān)測不少于40個，月平均41.67個）。135個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計監(jiān)測67500個，詳見附件1。
3、農(nóng)貿(mào)市場檢測
全年農(nóng)貿(mào)市場檢測室檢測蔬菜樣品1053100個，詳見附件2。
二、工作要求
1、明確責任，切實抓好工作落實。各縣（區(qū)）各檢測單位要按照通知要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，對檢測任務(wù)計劃要認真研究，落實專門人員和工作經(jīng)費，明確責任，做好工作安排，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，確保我市檢測工作按時按質(zhì)完成。
2、制定實施方案。根據(jù)“自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品（種植業(yè)）質(zhì)量安全監(jiān)測實施方案的通知（桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號）”，各縣（區(qū)）結(jié)合本地實際，制定本縣（區(qū)）的蔬菜質(zhì)量安全檢測工作實施方案，于20xx年6月30日前報我局安監(jiān)科和檢測中心，電子文檔發(fā)送到。
3、加強蔬菜質(zhì)量安全檢測工作的資料整理。各縣（區(qū)）各檢測單位要注意收集、保存反映蔬菜質(zhì)量安全檢測工作的影像資料，做好蔬菜質(zhì)量安全檢測樣品數(shù)據(jù)的原始記錄并妥善歸檔保存。
4、及時反饋檢測結(jié)果，嚴格報送程序。桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號要求，承擔例行檢測任務(wù)的市、縣（區(qū)）各檢測機構(gòu)要及時將監(jiān)測結(jié)果反饋給受檢單位。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用藥問題的，應(yīng)在8小時內(nèi)反饋結(jié)受檢單位，并通知當?shù)剞r(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門進行查處，同時在10個工作日內(nèi)將查處情況書面報告自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳（書面報告格式見桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號附件5）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管服務(wù)站要將監(jiān)測結(jié)果及時反饋至縣級農(nóng)業(yè)部門。
5、及時報送監(jiān)測結(jié)果。各單位要按照“桂農(nóng)業(yè)辦發(fā)〔20xx〕5號”文件中時間接點的要求，一是及時將例行監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)上傳至自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)；二是每個季度最后一個月的18日前，將本季度例行監(jiān)測報告（含附件3表格），以正式文件和電子文檔形式報送我局安監(jiān)科和檢測中心，以免影響全市檢測數(shù)據(jù)匯總上報工作；三是農(nóng)貿(mào)市場檢測室檢測數(shù)據(jù)，當日從網(wǎng)上上傳，4月、7月、10月、元月5日前報上季度匯總數(shù)據(jù)（附件4）至；
6、加強督促檢查。各縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)要加強對所屬檢測單位工作的督促和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的困難和問題。我局在20xx年將進一步加強對各縣（區(qū)）例行監(jiān)測單位和農(nóng)貿(mào)市場檢測室工作情況的檢查，對工作突出的單位和先進個人予以表彰。
第五篇：項目總結(jié)報告
一、慈母川村概況
慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。
近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)?；芾?，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。
二、項目實施情況
（一）項目實施內(nèi)容
20**年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，20**年1月至11月圓滿完成以下各項工作。
（1）“樹上”繼續(xù)進行優(yōu)良品種嫁接改造，實行品種化栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵、核桃改良2000棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。
（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。
（3）“園內(nèi)”加強果園配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為果園灌溉工作奠定基礎(chǔ)。利用今年專項資金，對本村果園中的一條小路進行加寬改造，長2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造后，機動車可以直接開到山上果園，大大方便了村民的果樹生產(chǎn)管理，同時也為我村下一步開發(fā)鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。
（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機，進一步美化村內(nèi)環(huán)境，對全村進行整體規(guī)劃，對仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點進行建設(shè)，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。
（二）資金籌措及使用情況
20**年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，于20**年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，?？顚Ｓ?。使用資金需召開支委會，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。
（三）組織管理情況
果園改造項目負責人為村黨支書高自起和村主任高穩(wěn)明，由村兩委干部和村民代表共同決策、共同監(jiān)督。為了形成規(guī)模效應(yīng)，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟合作社，將各戶果園進行資源整合，實行集體管理，統(tǒng)一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。
（四）經(jīng)濟效益及社會效益情況
20**年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過20**，20**年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達6000元，增加了農(nóng)民收入。
（五）項目亮點
通過果園改造項目的實施，我村進一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機生態(tài)型林果業(yè)，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟效益，增加村民經(jīng)濟收入。
三、附件
（一）專項資金扶持項目情況報告表
注：資金支出內(nèi)容及明細中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報告填寫，實際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。
（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件
（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件
注：所需票據(jù)如下
1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證
2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證
3、項目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證
（四）經(jīng)濟合作社及組織機構(gòu)復(fù)印件
（五）經(jīng)濟效益證明材料暑期法德拓展項目總結(jié)
