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第一篇:學(xué)校縣管校聘實(shí)施方案
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高密市崇賢小學(xué)
中層及后備干部崗位競聘工作實(shí)施方案
為進(jìn)一步推動學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué) 化、規(guī)范化、法制化,努力構(gòu)建公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫 穎而出搭建平臺,為建設(shè)一支高素質(zhì)的教育管理干部隊(duì)伍打下基礎(chǔ),為推動學(xué)??焖俜€(wěn)定發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)學(xué)校品牌打造貢獻(xiàn)力量。
一、崗位設(shè)置
低年級學(xué)部主任、中年級學(xué)部主任、高年級學(xué)部主任、課程部主任、學(xué)校信息部主任、學(xué) 生部主任、資源管理部主任、生活部主任等8個(gè)崗位。
二、任職條件
1、具有較高的思想政治素質(zhì),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,熱愛教育事 業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)正派, 品德良好。
2、具有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績較為突出,為教職工所公認(rèn)。 3、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)管理能力。
4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具有扎實(shí)的專業(yè)知識,較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。
5、年齡在50周歲及以下;學(xué)部主任年齡在40周歲及以下。市學(xué)科帶頭人以上稱號的同 志可適當(dāng)放寬。
三、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:李靜
副組長:祝繼泉周振杰
職責(zé):
1、擬定中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作實(shí)施方案。
2、組織報(bào)名。全體教職工會議公布競聘崗位,個(gè)人須將崗位申請于8月28日上午11點(diǎn) 半以前交校長辦公室。
3、資格審查。領(lǐng)導(dǎo)小組對照條件對申報(bào)者進(jìn)行資格審查,符合條件者參加競聘演講。 4、組織競聘。8月28日下午兩點(diǎn)半組織競聘,學(xué)校聘請上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委,對 崗位申請人的競聘演講予以評分,選定崗位候選人。
5、8月28日下午四點(diǎn)半召開全體教職工會議進(jìn)行民主測評,測評滿意度達(dá)到85%及以上 方可錄用。
6、公示。公示競聘人崗位,接受教職工監(jiān)督。
7、上崗。公示三天無異議的人員由學(xué)校校長頒發(fā)聘書,聘期為一年,表現(xiàn)突出者可以續(xù) 聘,并報(bào)教育局備案,正式履行崗位職責(zé)。
四、本方案解釋權(quán)歸校長辦公會。
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高密市崇賢小學(xué)
中層及后備干部競聘演講評分表
競聘人(序號):
評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)等次分值得分
好9-10
對競聘上崗認(rèn)識明確,對競聘
競聘目的
崗位有信心,有較強(qiáng)的事業(yè)心
一般5-6 (10分)
較好7-8
和責(zé)任感等。
差5分以下 好25-30
業(yè)務(wù)素質(zhì)高,優(yōu)勢明顯,在德、較好20-24 能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突
競聘優(yōu)勢 一般10-19 (30分)
出。
差10分以下演 講
好40-50 (100分)
工作設(shè)想
工作思路清晰,工作措施具體 較好30-39
得力,符合學(xué)校實(shí)情,具有針 對性、可行性、操作性、創(chuàng)新
一般20-29 (50分)
性。
差20分以下 好9-10
普通話標(biāo)準(zhǔn),語言表達(dá)清楚流較好7-8 利,情感充沛飽滿,形象氣質(zhì) 佳。
一般5-6
(10分)
差5分以下
(備注:請?jiān)u委評分時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后一位小數(shù))
演講技能
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評委:總得分:
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高密市崇賢小學(xué)
中層及后備干部競聘演講抽簽順序表 姓名抽簽順序號備注
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高密市崇賢小學(xué) 崗位競聘實(shí)施方案
(討論稿)
為貫徹落實(shí)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問題的意 見》(魯政辦字〔2016〕56號)、濰坊市教育局、濰坊市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、濰坊市財(cái) 政局、濰坊市人力資源和社會保障局等四部門《關(guān)于深化中小學(xué)教師隊(duì)伍管理體制改革的實(shí)施 意見》(濰教字〔2015〕10號)、《關(guān)于深化中小學(xué)教師縣管校聘管理體制改革的指導(dǎo)意見》 (濰教字〔2017〕19號)、高密市教育局《高密市中小學(xué)教師縣管校聘實(shí)施方案》(高教辦 字〔2017〕63號)精神,全面深化教育人事制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化教師資源配置。經(jīng)研究, 決定建立高密市崇賢小學(xué)教師崗位競聘機(jī)制,具體實(shí)施方案如 下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以實(shí)現(xiàn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),按照“統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、以人為本、科學(xué)規(guī)范、均衡發(fā)展” 的原則,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、合同管理,著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有序的用人機(jī)制和教師 交流機(jī)制,建立和完善教師輪崗制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與 突破,積極推動我校教育教學(xué)工作再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
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通過深化改革,挖掘?qū)W校辦學(xué)工作潛力,調(diào)動教職工教學(xué)工作積極性,全面提升學(xué)校的辦 學(xué)質(zhì)量和效益。用2至3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)我校教師崗位競聘和交流輪崗的制度化、常態(tài)化。
三、人員范圍 (一)崗位競聘范圍
崗位競聘的人員范圍為高密市崇賢小學(xué)在編在崗教職工(含合同制教師)、新招考和新調(diào) 入教師。
(二)競聘范圍:
原則上校內(nèi)競聘指標(biāo)占95%(本校教職工人數(shù)少于校內(nèi)競聘指標(biāo)數(shù)的按教職工人數(shù)調(diào)整確 定校內(nèi)競聘指標(biāo),調(diào)整減少的校內(nèi)競聘指標(biāo)轉(zhuǎn)到跨校競聘指標(biāo))、跨校競聘指標(biāo)占5%。崗位 指標(biāo)由教管辦按照上述規(guī)定從嚴(yán)核定。
四、組織實(shí)施 (一)崗位設(shè)置
參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行崗位設(shè)置,堅(jiān)持按需設(shè)崗、因事設(shè) 崗的原則,確定教師、管理、教輔和工勤人員的結(jié)構(gòu)比例和數(shù)量,明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。見附件《高密市崇賢小學(xué)小學(xué)教職工崗位設(shè)置方案》(二)直接聘用
直接聘用是指新招聘教師、距法定退休年齡不足10年的教職工以及處于孕期、哺乳期或 重大疾病治療期(已在市教育局請假備案)等特殊情況人員,可直接安排或競聘學(xué)校設(shè)置的直 聘崗位,經(jīng)學(xué)校、鎮(zhèn)(街區(qū))教管辦同意并公示后,簽定聘用合同,合同聘用期限為一年,不 再參與其他崗位競聘。若不滿意學(xué)校安排的崗位,也可參加校內(nèi)競聘,鼓勵(lì)年齡結(jié)構(gòu)偏大的學(xué) 校老教師按程序參加跨校競聘。
(三)校內(nèi)競聘
按照相關(guān)政策要求和學(xué)校競聘方案規(guī)定的程序,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工本著平等自愿、協(xié) 商一致的原則進(jìn)行雙向選擇,自由競聘。
副校長的聘任按《高密市中小學(xué)校長聘任期滿續(xù)聘工作實(shí)施方案》規(guī)定的程序進(jìn)行;中層 干部由校長按規(guī)定程序聘任。
教職工的競聘以級部或部門為主,可參考上學(xué)年教學(xué)成績和績效考核成績。教學(xué)崗位首先 聘用現(xiàn)任課教師,鼓勵(lì)青年教師跟班升級。同等條件下優(yōu)先聘用獲得綜合榮譽(yù)稱號或教學(xué)能手 層次較高、數(shù)量較多的教師以及在教學(xué)、班級管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的教師。如有其他情況,由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。
(四)跨校競聘
跨校競聘分別在本鎮(zhèn)(街區(qū))學(xué)校城區(qū)與城區(qū)間、農(nóng)村與農(nóng)村間進(jìn)行,跨校競聘成功的, 同步調(diào)整人事編制關(guān)系。已聘任中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、在同一所學(xué)校連續(xù)任教超過6年的 專任教師原則上應(yīng)參加跨校競聘。
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鎮(zhèn)(街區(qū))學(xué)校校內(nèi)競聘落聘人員和主動申請跨校競聘人員,根據(jù)鎮(zhèn)域內(nèi)跨校競聘教師崗 位設(shè)置,向鎮(zhèn)(街區(qū))教管辦遞交《高密市中小學(xué)跨校競聘個(gè)人申請表》,同意后,參加本鎮(zhèn) 域內(nèi)的跨校競聘。
各單位跨校競聘崗位不得設(shè)置性別、年齡、榮譽(yù)稱號等方面的限制,小學(xué)崗位原則上不限 制專業(yè)。對崗位只有1人跨校競聘,競聘人符合崗位基本任職條件的,聘任學(xué)校不得拒聘。
(五)支教掛職
1、鎮(zhèn)(街區(qū))農(nóng)村學(xué)校教師赴本鎮(zhèn)域內(nèi)邊遠(yuǎn)學(xué)校支教,由各鎮(zhèn)(街區(qū))教管辦組織實(shí)施。 2、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師到城區(qū)學(xué)校掛職鍛煉
(1)已滿服務(wù)期,年齡在45周歲(1972年9月1日以后出生)以下的教師,可報(bào)名到 城區(qū)學(xué)校掛職鍛煉。
(2)到市教育局機(jī)關(guān)及直屬單位掛職鍛煉
年齡在40周歲(1977年9月1日以后出生)以下的教育后備干部和有特長的優(yōu)秀教師, 可報(bào)名到市教育局機(jī)關(guān)及直屬單位掛職。根據(jù)報(bào)名情況擇優(yōu)確定人員。
擬支教、掛職人員自愿報(bào)名,經(jīng)學(xué)校、教管辦審核同意,8月25日前由所在單位將《高 密市中小學(xué)支教掛職個(gè)人申請表》報(bào)市教育局人事科,統(tǒng)一安排到相應(yīng)學(xué)校。過期不予受理。
所有雙向選擇、競聘上崗工作應(yīng)于9月1日前完成。對未能落實(shí)聘用崗位又不服從學(xué)校
調(diào)整崗位的,按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)減人手續(xù),堅(jiān)決杜絕發(fā)生“吃空餉”等違規(guī)違紀(jì)問題。
五、保障措施 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立高密市崇賢小學(xué)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教師競聘交流工作方案的制定與實(shí) 施,并促使教師競聘交流工作落到實(shí)處。
組長:李靜 副組長:祝繼泉 組員:周振杰宋曉燕 (二)健全考核機(jī)制。
建立健全崗位目標(biāo)全程監(jiān)控和考核機(jī)制,確保崗位目標(biāo)落實(shí)到位。 本實(shí)施方案自2017年9月1日起執(zhí)行。 六、時(shí)間安排:
1、2017年8月20日—8月26日高密市崇賢小學(xué)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定《高密市崇 賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(討論稿)》。
2、2017年8月27日高密市崇賢小學(xué)校委會討論通過《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方 案(討論稿)》。
3、2017年8月28日上午全體教職工學(xué)習(xí)討論《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(討 論稿)》,85%及以上教職工同意后制定《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(修訂稿)》。
4、2017年8月28日上午根據(jù)《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(修訂稿)》和《高
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密市崇賢小學(xué)中層及后備干部崗位競聘工作實(shí)施方案》聘任高密市崇賢小學(xué)中層及后備干部崗 位。
5、2017年8月28日下午根據(jù)《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(修訂稿)》進(jìn)行高 密市崇賢小學(xué)崗位第一輪競聘。
6、2017年8月29日根據(jù)《高密市崇賢小學(xué)崗位競聘實(shí)施方案(修訂稿)》進(jìn)行高密市 崇賢小學(xué)崗位第二輪、第三輪競聘,并對聘任結(jié)果進(jìn)行公示。
7、公示高密市崇賢小學(xué)崗位聘任結(jié)果無異議后,2017年9月1日正式實(shí)施。
高密市崇賢小學(xué)
2017年8月26日
附:
1、高密市崇賢小學(xué)崗位設(shè)置方案
高密市崇賢小學(xué)中層及后備干部崗位競聘工作實(shí)施方案
真正好的朋友,從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵,形如微塵的我們,每天忙碌
的像只螻蟻,哪有時(shí)間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實(shí)意,哪一個(gè)不是無事各自忙,有事時(shí),卻又從不問回報(bào)幾何的真心相助?
至于那些平日里看上去可以一起打鬧,一起吃喝,一起廝混,看似好成一片的人,或許,只是你在多少次的四目相對之時(shí),動了真心,存了真義,是你默默認(rèn)定對方可稱朋友,有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手,但未必 對方一樣。
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多少看似熱情的人,內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人,內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)帷D切┍砻鏌嵴\的人,總是相安無事各自好,一旦你有事需要援助,別說大事,就是小事需代勞,你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄,對方遠(yuǎn)比 你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。
有些人,自從與你接近,內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤,非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下,沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此,男人如此, 就連女人也不能免俗。
接孩子的時(shí)候,被困高層電梯下不來,一個(gè)電話打來,希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見外的信任,當(dāng)作是一種榮幸,于是想都不用想就能一口答應(yīng)??僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個(gè)字這
樣的舉手之勞時(shí),對方都能各種不情愿各種推脫,至此你終是發(fā)現(xiàn),原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻,還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系,但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為,認(rèn)識的人越多,人脈就越廣,自己就越厲害,其實(shí),那些所謂的人脈,不過廉價(jià)。倘若你沒有同等的利用價(jià)值,誰會與你建立起所謂的交際?最是談錢傷感情,也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己
優(yōu)秀比自己有能力的人,就覺得有了依靠有了光環(huán),自己不足夠優(yōu)秀,結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時(shí)候,你開口求助,能夠推脫敷衍那算給面子,對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心,患難見真情。平時(shí)是平時(shí),別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書,有求于你一個(gè)樣,各自安好一個(gè)樣,最是有求于他嘴臉陋,讓你瞬間就明白,何謂人情涼薄。
隨著年齡的增長,人心的不再純澈,人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因?yàn)槿绱?,才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時(shí)忙的少有見面,少有聊天,就連微信,都少有私信。但有事 兒的時(shí)候,只一聲招呼,誰能出力都會挺身而出,義不容辭。
真正好的朋友,從來不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵,形如微塵的我們,每天忙碌的像只螻蟻,哪有時(shí)間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實(shí)意,哪一個(gè)不是無事各自忙,有事時(shí),卻又從不問回報(bào) 幾何的真心相助?
至于那些平日里看上去可以一起打鬧,一起吃喝,一起廝混,看似好成一片的人,或許,只是你在多少次的四目相對之時(shí),動了真心,存了真義,是你默默認(rèn)定對方可稱朋友,有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手,但未必 對方一樣。
多少看似熱情的人,內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人,內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)?。那些表面熱誠的人,總是相安無事各自好,一旦你有事需要援助,別說大事,就是小事需代勞,你都會發(fā)現(xiàn)原來不過情比紙薄,對方遠(yuǎn)比 你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。
有些人,自從與你接近,內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言,多少有些可用之處。正所謂無事獻(xiàn)殷勤,非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下,沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此,男人如此, 就連女人也不能免俗。
接孩子的時(shí)候,被困高層電梯下不來,一個(gè)電話打來,希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見外的信任,當(dāng)作是一種榮幸,于是想都不用想就能一口答應(yīng)??僧?dāng)你有事需要對方只是代筆簽個(gè)字這
樣的舉手之勞時(shí),對方都能各種不情愿各種推脫,至此你終是發(fā)現(xiàn),原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻,還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系,但一開口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為,認(rèn)識的人越多,人脈就越廣,自己就越厲害,其實(shí),那些所謂的人脈,不過廉價(jià)。倘若你沒有同等的利用價(jià)值,誰會與你建立起所謂的交際?最是談錢傷感情,也最是感情不值錢。別結(jié)識了比自己
優(yōu)秀比自己有能力的人,就覺得有了依靠有了光環(huán),自己不足夠優(yōu)秀,結(jié)識誰都沒有用。在你困難需求的時(shí)候,你開口求助,能夠推脫敷衍那算給面子,對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心,患難見真情。平時(shí)是平時(shí),別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書,有求于你一個(gè)樣,各自安好一個(gè)樣,最是有求于他嘴臉陋,讓你瞬間就明白,何謂人情涼薄。
隨著年齡的增長,人心的不再純澈,人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因?yàn)槿绱?,才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時(shí)忙的少有見面,少有聊天,就連微信,都少有私信。但有事 兒的時(shí)候,只一聲招呼,誰能出力都會挺身而出,義不容辭。
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第二篇:“區(qū)管校聘”實(shí)施方案封面
以人為本
統(tǒng)籌兼顧
依規(guī)有序
“區(qū)管校聘”上級文件
日照山海天旅游度假區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)
二〇一六年七月
第三篇:中小學(xué)縣管校聘實(shí)施方案
昌邑市中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗
實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)濰坊市委、市政府辦公室《關(guān)于深化中小學(xué)管理體制改革若干問題的意見》(濰辦發(fā)[2014]33號),進(jìn)一步深化中小學(xué)教師隊(duì)伍管理體制改革,根據(jù)《昌邑市教育局等4部門關(guān)于深化中小學(xué)教師隊(duì)伍管理體制改革的實(shí)施方案》(昌教字[2015]43號)及國家、山東省和濰坊市相關(guān)文件精神,決定在全市推進(jìn)中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗工作,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),深化教育體制機(jī)制改革,全面落實(shí)中小學(xué)教職工“以縣為主”管理體制,建立教育行政部門統(tǒng)一管理、學(xué)校按崗聘人、教師有序流動的用人機(jī)制,增強(qiáng)教師隊(duì)伍內(nèi)在活力。
(二)基本原則:堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化配置、科學(xué)規(guī)范、自主用人的原則,堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗聘用、人事相宜、事職相符的原則,堅(jiān)持公開公正、競爭擇優(yōu)、平等自愿、以人為本的原則。
二、人員范圍和條件 競聘上崗:全市公辦中小學(xué)在編在崗教職工(含2015年新分配教師)。
交流輪崗:已聘任中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、在同一所學(xué)校連續(xù)任教超過2個(gè)聘期的專任教師,原則上應(yīng)當(dāng)交流輪崗,未滿2個(gè)聘期的教師申請跨校競聘的需經(jīng)教育局同意。其中,距法定退休年齡不足10年的教師,處于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在教育局請假備案)等特殊情況不宜交流的教師,經(jīng)個(gè)人申請、校內(nèi)公示、教育局同意后,可不參與交流;新錄用教師聘用合同期內(nèi)不參與交流。
支教交流:城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師,年齡45歲以下,??萍耙陨蠈W(xué)歷,有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)和縣級以上綜合榮譽(yù)稱號。
校長的聘任、交流由教育局按規(guī)定程序組織,鼓勵(lì)教育局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位符合任職資格的人員參與交流、支教。
三、實(shí)施辦法和程序
(一)崗位分配
市教育局組織對各級各類學(xué)校教職工及2015-2016學(xué)年度在校生情況進(jìn)行調(diào)研,按照“總量控制、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”的原則,根據(jù)在校生數(shù)和班數(shù)、學(xué)校類別、地理位置、師資結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,在核定的編制總量內(nèi),具體分配各單位聘用指標(biāo)。
(二)崗位設(shè)置 學(xué)校根據(jù)《昌邑市中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗實(shí)施方案》和教育局分配的崗位聘用指標(biāo),制定學(xué)校具體實(shí)施方案和崗位設(shè)置方案,經(jīng)教職工代表大會(或教職工大會)審議,85%以上教師通過后一并公示(公示時(shí)間不少于5天),公示無異議報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
學(xué)校崗位設(shè)置應(yīng)參照《山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持按需設(shè)崗、因事設(shè)崗的原則,明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。設(shè)置崗位時(shí),要為臨近退休、患重大疾病、請產(chǎn)假等不參與交流輪崗的人員設(shè)置適當(dāng)?shù)闹逼笉徫?,降低崗位工作?biāo)準(zhǔn),相應(yīng)低定崗位工作量,供他們選擇或競聘;同時(shí),設(shè)置不少于5%崗位(一般為緊缺學(xué)科教師崗位)用于流動教師跨校競聘。
各學(xué)校競聘上崗實(shí)施方案和崗位設(shè)置方案表決未達(dá)到85%同意的,需按規(guī)定程序重新修訂表決,直至通過為止。鎮(zhèn)街區(qū)學(xué)校再次表決仍未通過的,由鎮(zhèn)街區(qū)教育辦修訂并組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校教職工代表審議表決。
(三)個(gè)人申請
各類符合條件人員憑相關(guān)證明材料,分別向?qū)W校提交直接聘用申請、支教申請、校內(nèi)競聘申請和跨校競聘申請,填寫《昌邑市教職工競聘登記表》,申請支教和跨校競聘的需經(jīng)學(xué)校審核蓋章。
規(guī)定時(shí)間內(nèi)無特殊原因不提交個(gè)人申請的,學(xué)校有權(quán)按拒聘或落聘情況處理。
(四)開展競聘
1、直接聘用
直接聘用指距法定退休年齡不足10年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(已在教育局請假備案)等特殊情況不宜交流的教師,可直接安排或競聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位,經(jīng)學(xué)校和教育局同意并公示后,簽定聘用合同,合同聘用期限為一年,不再參與其他崗位競聘。
符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位,也可參加競聘上崗,因此空置的直聘崗位可進(jìn)行調(diào)整,鼓勵(lì)年齡結(jié)構(gòu)偏大的學(xué)校老教師到本鎮(zhèn)域內(nèi)其他學(xué)校競聘。
2、支教競聘
市教育局在距城區(qū)和鎮(zhèn)街區(qū)駐地較遠(yuǎn)或缺編、老齡化嚴(yán)重及條件艱苦的中小學(xué)設(shè)置部分支教崗位(占用5%跨校競聘崗位),按照城區(qū)學(xué)校教職工師資情況分配支教限額,由城區(qū)學(xué)校負(fù)責(zé)與支教學(xué)校協(xié)商,依據(jù)個(gè)人申請、任教學(xué)科及資格條件確定支教人員及其支教學(xué)校。在分配限額內(nèi),經(jīng)學(xué)校同意,城區(qū)學(xué)校教職工也可自由參加意向支教學(xué)校的競聘,支教學(xué)校要及時(shí)通知支教教師競聘事宜,按學(xué)校競聘方案組織競聘。
支教競聘期滿未落實(shí)的支教崗位轉(zhuǎn)為跨校競聘崗位,不再作為支教崗位對待。
3、校內(nèi)競聘 按照相關(guān)政策要求和學(xué)校競聘方案規(guī)定的程序,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工本著平等自愿、協(xié)商一致的原則逐級進(jìn)行雙向選擇,自由競聘。
副校長的聘任按《昌邑市中小學(xué)校長聘任期滿續(xù)聘工作實(shí)施方案》規(guī)定的程序進(jìn)行;中層干部由校長按規(guī)定程序聘任。
教職工的競聘以級部或部門為主,已實(shí)行績效考核的可參考績效考核成績,未實(shí)行績效考核的要注重工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力,不能單純依靠民主評議結(jié)果。教學(xué)崗位首先聘用現(xiàn)任課教師,同等條件下優(yōu)先聘用獲得綜合榮譽(yù)稱號或教學(xué)能手層次較高、數(shù)量較多的教師以及在教學(xué)、班級管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的教師。
部門和教職工較多的學(xué)??山M織多輪雙向選擇,首輪競聘建議不超過崗位總數(shù)的60%,要及時(shí)公布崗位聘任信息并協(xié)調(diào)級部和教研組,做到級部、學(xué)科間相對均衡。二輪競聘時(shí),要優(yōu)先組織沒有競聘到崗位的任教不足2 個(gè)聘期的教師競聘。
各單位首先要完成規(guī)定的校內(nèi)崗位競聘任務(wù),未完成的須從申請跨校競聘人員中按需聘用。已確定支教崗位人員不得再參與校內(nèi)競聘。
4、跨校競聘
學(xué)校校內(nèi)競聘落聘人員和主動申請跨校競聘人員,根據(jù)全市流動教師崗位設(shè)置,分批次向意向?qū)W校遞交申請,參加跨校崗位競聘。跨校競聘由學(xué)校(鎮(zhèn)街區(qū)教育辦)聘用工作組織按各自制定的競聘方案組織實(shí)施。首輪跨校競聘分別在市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學(xué)校間進(jìn)行(鎮(zhèn)街區(qū)學(xué)校教師跨校競聘首先在本鎮(zhèn)街區(qū)內(nèi)進(jìn)行),然后組織全市范圍內(nèi)跨校競聘。未完成校內(nèi)崗位競聘任務(wù)、校內(nèi)競聘崗位有空崗不聘而申請跨校競聘的,須經(jīng)教育局同意,并參加最后一輪競聘。
各單位跨校競聘崗位不得設(shè)置性別、年齡、榮譽(yù)稱號等方面的限制,小學(xué)崗位原則上不限制專業(yè);在符合崗位任職條件、能夠勝任崗位工作的情況下,應(yīng)優(yōu)先聘用原任教學(xué)段較高或相同的教師,同等條件下,應(yīng)優(yōu)先聘用年齡較大的教職工;幼兒園教師崗位首先聘用具備幼兒教師資格人員;對崗位只有1人競聘,競聘人又符合崗位基本任職條件的,聘任學(xué)校不得拒聘。
學(xué)校間借調(diào)交流人員自愿申請參加原學(xué)校或借調(diào)學(xué)校一方的校內(nèi)競聘,借調(diào)到教育局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位的教師不參加學(xué)校崗位競聘。校內(nèi)競聘聘用人員、支教人員不得再參與跨校競聘。校內(nèi)競聘落聘人員原則上不得再參與本校流動崗位的競聘。
根據(jù)學(xué)校競聘上崗和實(shí)際在校生情況,教育局進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕處熣{(diào)配,或在特別偏遠(yuǎn)或條件特別艱苦的中小學(xué)設(shè)置部分中、高級特設(shè)崗位,供超崗學(xué)校符合條件的優(yōu)秀教師競聘。
(五)簽訂合同
各類聘用人員在聘用學(xué)校公示5日,公示期滿無異議辦理聘任手續(xù)。根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同(范本)》,結(jié)合本單位崗位工作實(shí)際,完善具體條款和內(nèi)容,明確聘用崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。
所有雙向選擇、競聘上崗工作應(yīng)于每年9月1日前完成,按新聘用崗位辦理人事調(diào)動手續(xù)。對未能落實(shí)聘用崗位又不服從教育局調(diào)整崗位的,按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)減人手續(xù),杜絕發(fā)生“吃空餉”等違規(guī)違紀(jì)問題。
四、保障政策和措施
(一)健全流動激勵(lì)政策。城區(qū)學(xué)校推薦教師到農(nóng)村學(xué)校支教的,仍按昌政辦發(fā)[2010]51號文件規(guī)定享受相應(yīng)的職稱評聘加分政策;交流輪崗教師按規(guī)定享受聘用單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼待遇;在偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校特設(shè)部分中、高級崗位,供支教教師評聘;深化教師績效工資改革,在績效工資總額內(nèi)單獨(dú)設(shè)立交流教師補(bǔ)貼項(xiàng)目,引導(dǎo)優(yōu)秀校長和骨干教師向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動。
(二)落實(shí)相關(guān)規(guī)定待遇。切實(shí)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼政策、班級管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制、獎勵(lì)性績效工資等落實(shí)到位;申報(bào)評審高級、正高級教師職稱和評選市級以上教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、特級教師必須有到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷;對到偏遠(yuǎn)學(xué)校支教的教師,加大考核、評優(yōu)、培訓(xùn)等方面的傾斜和支持力度。
(三)加強(qiáng)周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)。切實(shí)改善農(nóng)村新分配教師和交流教師的工作、生活條件,嚴(yán)格按照昌邑市教育局《關(guān)于規(guī)范單身教師食宿管理的實(shí)施辦法》文件要求,全面推進(jìn)鎮(zhèn)街教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)。教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)情況,須與崗位需求信息一并公布,供教師競聘時(shí)選擇。鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣畬⒎蠗l件的農(nóng)村教師住房納入當(dāng)?shù)刈》勘U戏秶y(tǒng)籌予以解決。
(四)嚴(yán)格交流輪崗管理。支教交流時(shí)間一般不少于3年,支教交流聘用期滿的教師可參加自由競聘,支教期間年度考核均為合格及以上等次的,可在支教學(xué)校或回原學(xué)校直接聘用工作崗位;未滿交流聘期的,原學(xué)?;蚱渌麑W(xué)校不予聘任。對未能落實(shí)聘用崗位又不服從教育局調(diào)整崗位的,按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)減人手續(xù),杜絕發(fā)生“吃空餉”等違規(guī)違紀(jì)問題。
五、工作安排和要求
(一)時(shí)間安排:
5月至6月,深入學(xué)校調(diào)研,組織教師座談會,會同編制、人社、財(cái)政等部門制定實(shí)施方案,報(bào)市政府批準(zhǔn)。
7月15日前,完成學(xué)校下學(xué)期在校生預(yù)測,教育局分配學(xué)校聘用崗位指標(biāo);8月10日前,各學(xué)校根據(jù)教育局分配的指標(biāo)制定崗位設(shè)置方案和崗位競聘方案報(bào)教育局批準(zhǔn);8月11日前,教育局公布跨校競聘崗位和支教崗位,學(xué)校公布崗位設(shè)置方案。
8月15日前,完成校內(nèi)直聘和支教交流競聘;8月18日前,各單位完成校內(nèi)競聘,確定跨校競聘崗位及人員;8月25日前,全市范圍內(nèi)開展跨校崗位競聘,完成人員調(diào)整。 8月底前,簽訂聘用合同,做好流動人員編制、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移和職稱待遇的落實(shí)。
9月至2016年7月,實(shí)施縣管校聘試點(diǎn)的各項(xiàng)機(jī)制,定期督查,推動工作落實(shí)。
(二)相關(guān)要求:
1、學(xué)校要建立由黨、政、工和教職工代表組成的“教職工競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長任組長,負(fù)責(zé)組織本校教職工競聘方案的擬定、實(shí)施等工作;同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)爭議調(diào)解小組,負(fù)責(zé)處理在崗位競聘過程中出現(xiàn)的各類問題。鎮(zhèn)街區(qū)學(xué)校以中心校為單位統(tǒng)一組織方案的制定和審議、學(xué)校崗位設(shè)置、受理個(gè)人申請、開展競聘上崗。
2、各學(xué)校要召開教職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,使政策知曉率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行競聘工作公示制度,學(xué)校崗位設(shè)置方案、競聘方案、競聘結(jié)果、競聘組織成員名單等必須在單位顯眼位置進(jìn)行公示。
3、在崗位競聘實(shí)施過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持走群眾路線,嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律,杜絕暗箱操作行為,切實(shí)保障教職工的知情權(quán),維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私,要追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、學(xué)校應(yīng)按時(shí)上報(bào)各類崗位聘任結(jié)果材料,包括:“競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“爭議調(diào)解小組”名單、學(xué)校競聘上崗實(shí)施方案和崗位設(shè)置方案、《昌邑市教職工競聘登記表》、《學(xué)校教職工崗位聘用花名冊》(以上材料同時(shí)提交電子文檔)和工作總結(jié)等。
附件:
1、昌邑市中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、昌邑市中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗日程安排表
3、學(xué)校師生情況統(tǒng)計(jì)表
4、學(xué)校教職工崗位設(shè)置方案
5、學(xué)校流動崗位設(shè)置情況一覽表
6、昌邑市教職工競聘登記表
7、教職工崗位聘用花名冊
昌邑市市教育局 2015年6月30日 附件1
昌邑市中小學(xué)教師縣管校聘交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員名單
組 長:趙贊江
副組長:張銘華 王億東 陳建勝 董方強(qiáng) 汲崇昌 郭培虎 李克順 李曉寧 趙秀華
成 員:徐金波 齊延飛 高鴻謙 董偉民 李艷艷 王軍芳 付秀英 李津 邢梅霞 王占偉
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織人事科,高鴻謙同志兼任辦公室主任。