機修車間績效考核方案(試行)(精)2號文庫
1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進入檢測公司內(nèi);嚴禁在檢測... [全文]
1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進入檢測公司內(nèi);嚴禁在檢測... [全文]
為了激勵員工工作積極性,調(diào)動全員創(chuàng)新意識,充分體現(xiàn)公平,公正,客觀合理的考核原則,制定適應(yīng)本機修工工作的工作考核方法。以具體工作的... [全文]
加強公司的制度化建設(shè),提升公司的運作效率;激勵員工的上進心和工作積極性,促使員工努力提高工作業(yè)績和效果,特制定本制度。一、考核對... [全文]
一、總則1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,實現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景,特... [全文]
一、目的為調(diào)動人員的積極性和使命感,進而調(diào)動個人工作動力,通過相關(guān)評價指導(dǎo)員工有計劃的改進工作,以保證倉庫工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定... [全文]
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)... [全文]
一、考核目的1、客觀考評員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻,對取得良好業(yè)績和成績的員工進行激勵,合理、有效分配企業(yè)資源。2、作為年終... [全文]
一、考核目的1、為了公平、有效地評價客服人員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,及時糾正偏差,改進工作方法,激勵爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化整體客... [全文]
一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每... [全文]
一、考核目的1、為了公平、有效地評價客服人員的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,及時糾正偏差,改進工作方法,激勵爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化整體客... [全文]
為了確保本車間生產(chǎn)能正常運行,完成各項生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點:一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)1、必須做到八小時滿負荷生產(chǎn)。2... [全文]
一、制度內(nèi)容1、牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針,按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主,維護保養(yǎng)和修理相結(jié)... [全文]
一、被考核人員財務(wù)會計和倉庫工作人員。包括財務(wù)負責人、會計、出納、保管員、統(tǒng)計員。二、考核責任人:財務(wù)負責人的考核人為董事... [全文]
一、考核基本情況(一)考核目的為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績,及時改進和提升工作品... [全文]
一、考核目的1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為... [全文]
一、總則1、外貿(mào)公司績效考核工作(總經(jīng)理的考核除外),在公司總經(jīng)理和集團人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,辦公室負責績效考核的日常管理工... [全文]
為加強車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的`車間管理制度,結(jié)合本公司實際,特制訂本員工行為規(guī)范如下... [全文]
一、考核目的為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備的穩(wěn)定性,提高維修人員工作積極主動性,全面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地界... [全文]
一、考核時間:20xx年10月二、考核適用范圍績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進銷售實... [全文]
一、考核時間:20xx年10月二、考核適用范圍績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售人員。新進銷售實... [全文]
一、目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員工的激勵,充分調(diào)動員工的工作積極性,有效的促進... [全文]
一、總則(一)目的'為規(guī)范前廳工作管理,提高前廳服務(wù)接待水平,激發(fā)員工工作積極性,特制定本方案。(二)范圍本方案適用于對前廳各崗位工作... [全文]
一、總則(一)為了實現(xiàn)本酒店業(yè)績攀升和員工的全面發(fā)展,建立有效的績效考評機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制... [全文]