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第一篇：《公司是船，我在船上》讀書筆記

在一艘船上不管你在什么職位、什么崗位都起著至關(guān)重要的作用，每個人的一舉一動，工作好壞都有可能使船發(fā)生變化，所以我們在做每一項工作時都力求盡善盡美、精益求精。

通過業(yè)余時間我細讀了《公司是船，我在船上》這篇文章，使我感觸頗深，這本書直觀的告訴我們每個崗位的重要性，相互之間需要十足的信任、默契、配合等等。

一艘巨輪穩(wěn)定的航行要靠每一位船員的共同努力。無論你是船長還是水手，無論你是機械師，還是船艙底下的司爐工，你都在為船的行駛貢獻力量。對于公司的發(fā)展來講，每一名員工都是至關(guān)重要的，都是公司前進中不可或缺的推動力量。無論何時何地，我們都要盡職盡責，而不應當抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度將問題留給別人。

在迎新工作已有四年多的時間，在這幾年里學到了很多，感悟了很多，不管你是什么崗位、什么工種都會起到至關(guān)重要的作用。在我的崗位上，讀后感。每時每刻我和同事們都時刻保持積極向上的態(tài)度，每一項工作都盡善盡美、精益求精。有句話說得好，對自己工作的負責，就是是對每一位同事負責，對公司負責。在遇到困難時，我們班組全體員工積極配合領(lǐng)導，齊心協(xié)力，開拓思維想盡辦法克服難題。

公司就是你的船，我們應該學習老板的敬業(yè)精神和企業(yè)家精神，像老板一樣對待工作，像老板一樣思考，在工作中付出熱情，增強責任感，常懷感恩，忠于公司，為公司愿景的實現(xiàn)貢獻自己的激情和才智。

第二篇：《這是我們的船》讀后感

麥克爾?柯維比大多數(shù)管理者更了解士兵或者員工的心，并懂得如何讓企業(yè)和員工共贏。這是一本值得借鑒和可供閱讀的好書。麥克爾?柯維所著《這是我們的船》運用推崇的"這是我們的船"的優(yōu)秀士兵法則，并將其貫徹到個人的商務(wù)領(lǐng)域，獲得了巨大的成功。這本書對我們的啟發(fā)很大，而且將終生受益。很慶幸閑暇之余選擇了這本好書。"這是我們的船"把企業(yè)比作"船"，把員工和老板比作士兵和船長，生動、貼切而形象。作者將10 年的海軍生涯為藍本，深刻闡述了事業(yè)成功的必經(jīng)之路，同時用切身體會首先提出團隊精神的重要性。要想使我們的船攻無不克、戰(zhàn)無不勝，團隊力量起了舉足輕重的決定性作用。所謂團隊精神就是要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就；核心是協(xié)同作戰(zhàn)；最高境界是全體成員的向心力與凝聚力。

一支優(yōu)秀的團隊是集體智慧的源泉。它以發(fā)揮出巨大的力量來解決各種復雜的問題，這是任何個人，即使你再有才華與能力也絕非能做得到。團隊精神是個體利益與集體利益的統(tǒng)一，事實證明團隊的有效合作是企業(yè)成功的必然保證。

書中特別強調(diào)要正確發(fā)揮團隊力量，除了成員之間相互的有效溝通之外，對企業(yè)的忠誠度也十分重要，發(fā)揚團隊精神是企業(yè)制勝的法寶。團隊精神就是團隊上下一致、協(xié)同共進，就猶如航行于大海中的戰(zhàn)艦，既要有運籌帷幄船長的統(tǒng)一指揮，又要有不畏強暴的船員的群策群力，在這艘戰(zhàn)艦上每個人都發(fā)揮著重要作用，缺一不可。

企業(yè)就是一條船，船的命運就是我們的命運。換言之，即是我們要把公司的利益看成自己的利益，時時刻刻把自己同公司捆綁在一起，與企業(yè)同呼吸、共命運；同生死、共患難。因為船的命運就是我們的命運，只有大家和企業(yè)生死同心，企業(yè)才有可能長久發(fā)展。你總不會讓自己"葬送大海，或站在船上等死吧！"這艘船能否劈波斬浪、奮勇前進，與船上每一個船員都息息相關(guān)。

"這是我們的船"， 如果企業(yè)里每一個員工在心里都牢牢鐫刻這個概念，時時刻刻把樹立企業(yè)利益至上觀念放在首位，為了一個共同的愿望和目標，我們就會心甘情愿為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力、鞠躬盡瘁。

因為"這是我們的船"！我們每一個人都是船上的一分子，我們只有找準自己的定位，分頭操作、協(xié)調(diào)配合，用自己的智慧和能力全心全意、竭盡全力為企業(yè)服務(wù)，我們這艘船才能乘風破浪、所向披靡。我們每一個人才能享受到成功的喜悅和自豪，才能實現(xiàn)人生的價值和夢想，這樣的人生才有意義。

《這是我們的船》給我印象深刻的還有一個觀點說得很透徹：細節(jié)決定成功。麥克爾?柯維引用巴頓將軍的話：要想做大事，首先要能夠處理小事，而且要全力以赴。在日常工作中，如果我們每做一件事能把握好每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，那么終端結(jié)果的完美必然水到渠成。細節(jié)決定成敗是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道、實際上卻影響全局的細節(jié)，本來可以預期的成功，由于過程管理在細節(jié)上存在某種疏漏而歸于失敗。因此，在這只船上每一個崗位的成員的每一項工作都至關(guān)重要。努力經(jīng)營好自己的點點滴滴，是"船"能否順利航行的重要保證。因此，工作中我們必須時刻繃緊每根神經(jīng)，從微小處入手，把工作做得精益求精。這樣，企業(yè)的發(fā)展才能經(jīng)久不衰，在強手如林的競爭行業(yè)中才能立于不敗之地。

麥克爾?柯維把的優(yōu)秀士兵法則貫徹到個人職業(yè)生涯領(lǐng)域無疑是成功的，他為我們提供了一個強大的心理暗示：事業(yè)上的成功離不開個人堅持不懈、自強不息、艱苦卓絕的奮斗歷程，這種堅韌源于對事業(yè)的忠誠和追求人生價值意義的體現(xiàn)。"這是我們的船"牢牢樹立公司的發(fā)展壯大就是我們在企業(yè)生存的砝碼，企業(yè)的光明前途就是我們的奮斗方向，這只船的航向就是我們苦苦追尋的目標。

合上書頁，我心依然撼動。我想，公司就是我們的船，我們每一個員工應和這條船緊緊捆綁在一起，用自己的忠誠、用自己的智慧、用自己的堅韌、用自己無悔的追求，與船上所有"船員"一道，劈風破浪、不斷去創(chuàng)造這艘建筑界航母的奇跡。

第三篇：《這是我們的船》讀后感

“這是你的船，要讓它成為最好的。”提示我們注意:企業(yè)上下無論是管理者還是員工，企業(yè)不單是管理者的船，更是全體員工共同的船。這不單是標語，更是奮斗的方向。邁克爾?阿伯拉肖夫是怎樣做到這統(tǒng)統(tǒng)的呢？他的管理方略可以總結(jié)為:確立目的，然后從執(zhí)行者的角度考慮問題，通過有效相同，建立信任，并最終使整個團隊上下一心不能說的秘密讀后感 ，一起肩負起主人翁的責任，直至成功。而這都可以用一句話來概括:這是你的船！

這是你的船》的作者邁克爾?阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候，船上的水兵士氣低沉，很多人都討厭呆在船上，甚至想趕緊退役，可是兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣奮發(fā)，“本福爾德號”也成為了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

阿伯拉肖夫在《這是你的船》中說“所謂放權(quán)，便是先給組織成員們確定肯定的規(guī)范，然后讓他們自在發(fā)揮?！彼阅軌蚍判牡胤艡?quán)給下屬，是他曾經(jīng)在這個團體內(nèi)樹立了一個很好的信用額度，無論是阿伯拉肖夫與下屬，還是下屬與下屬之間，都獲得了一種信用默契。阿伯拉肖夫的做法是:“當一項決策可能會損傷甚至殺害一個人、浪費納稅人的錢或是對兵艦形成損害的時候，我就必須親自過問。除此之外，在自己的工作領(lǐng)域之內(nèi)，水兵可以根據(jù)情況自己做出決策……后來的結(jié)果證明，被賦予的責任越多，他們學到的東西也就越多?！边@是你的船 讀后感

總之，對于中國的企業(yè)老板或企業(yè)家們，要從理念上把企業(yè)看成是社會的企業(yè)，而不是你個人的企業(yè)。

第四篇：《這是你的船》讀后感

《這是你的船》主要講述了阿伯拉肖夫是怎樣靈活應用“信任”這一強有力的武器，攻破水兵們的戒心和懷疑，擅用激勵和大膽支持的領(lǐng)導技巧，挖掘員工潛力，使他們在一次次冒險的挑戰(zhàn)后，取得了更大的創(chuàng)新，為“本福爾德號”節(jié)省了經(jīng)費，提高了效益。我想這也是我們組織團隊中需要建立的，通過拜讀從中體會到精髓。

冒險進行新的嘗試，經(jīng)常被我們認為是一種危險舉動，所以使得大部分組織企業(yè)，都會保護和維持原有的管理運營模式，謹小慎微看似不出錯，但從長遠看，它只能影響組織的變革和創(chuàng)新，使得管理滯后，成功需要冒險，只有冒險去做一些事情，才能改變現(xiàn)狀，才能帶來更好的進步，實際上只有勇于大膽挑戰(zhàn)，嘗試冒險，企業(yè)才能有發(fā)展、有市場，作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，只有不斷調(diào)研市場，與時俱進，吸收新鮮事物，挖掘當今新形勢下的物業(yè)服務(wù)的多種經(jīng)營以及服務(wù)的多種類型，做別人想不到的，發(fā)展有有特色的服務(wù)，你才能占領(lǐng)市場先機，才能給企業(yè)獲得更大的效益。所以勇于嘗試和挑戰(zhàn)是我們今后倡導并努力改進的。

我個人認為發(fā)展團隊成員勇于“冒險”精神，是指合理改進工作一些制度及工作流程，不斷完善和更新，使我們服務(wù)更切合實際工作，為團隊提升更高的經(jīng)濟效益，讀后感。而不是盲目的改制，給企業(yè)帶來損失和名譽的詆毀。敢于踴躍發(fā)言，參與創(chuàng)新的過程中，會鍛煉員工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，最終培養(yǎng)成為團隊的卓越領(lǐng)導者，因為只有在挫折中吸取教訓，才能積累更好的經(jīng)驗，團隊才能不斷進步。

做為管理人員要鼓勵大家，把我們的“遠通萬?！笨醋鍪俏覀兊拇且凰页孙L破浪，勇往直前的船，作為船上的我們有著分工的不同，但有著相同的目標，那就跟隨舵手，各司其職，相互協(xié)助，到達勝利的彼岸。旅途是艱辛的，那就更需要大家群策群力，發(fā)揮各自才華，能為團隊的建設(shè)和輝煌業(yè)績，提出自己合理化建議和意見，敢于冒險和創(chuàng)新而貢獻個人的力量。以上是我讀后的一些體會，愿和大家共同分享和進步，有不妥之處希望提出寶貴意見，及時改進。

第五篇：《公司是船，我在船上》讀書筆記

最近，我閱讀了《公司就是你的船》一書，讀后感慨頗深。書中認為：公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運就是你的命運。作為公司的一員，如果能將公司的事當成自己的事，把公司當成大船，把自己當成一名船員。盡心盡力地為船上的所有事務(wù)而努力工作，保證這條大船在浩瀚的大海中平穩(wěn)的航行，就一定能順利地到達勝利彼岸。讀完此書我進行了認真的思考，并總結(jié)出以下幾點心得：

一、工作中保持船長的心態(tài)

通過學習《公司就是你的船》這本書，使我懂得只有保持船長的心態(tài)，才能將自己的工作目標與基地的整體目標結(jié)合起來，為實現(xiàn)基地共同發(fā)展，盡自己最大的努力。要把自己當成船上的水手，把自己融入到水手中去，認同和實踐船長提出的工作目標。一旦我們每個人都能像船長一樣思考自己的工作，就會使整個公司的管理更加順暢，效率迅速提高。

年初，基地計劃組織所有入?yún)^(qū)企業(yè)召開《勞動合同法》培訓班。我立即制作了一份培訓計劃報給張總，張總看后提醒我應邀請勞動局、人事局領(lǐng)導出席，這樣不僅可以增強培訓效果，而且可以提高服務(wù)企業(yè)的水平和效率，同時還可以進一步加深與各職能部門的情感交流。

張總一席話使我茅塞頓開，之前我只想到了這次培訓的表面工作，沒有站在更高的角度來看待這次培訓的重要意義。后經(jīng)張總親自出面邀請區(qū)人事局、區(qū)勞動局有關(guān)領(lǐng)導參會，并與企業(yè)進行了面對面的溝通，此次培訓取得了令人滿意的效果。

事后，我在總結(jié)此次培訓工作過程中深刻的體會到：在工作上要時刻站在全局的角度全面具體的考慮問題，考慮問題要全面、具體，這樣才能迅速提高自己各方面的綜合素質(zhì)與能力，才能更好的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進基地快速發(fā)展。

二、工作意味著責任，責任是立身之本

英特爾公司總裁安迪葛洛夫曾對走入職場的學生說：“不管你在哪里工作，不管什么時候，做好你的工作，認真和老板合作，最終受益的總是你自己?！惫局忻恳粋€職位所規(guī)定的任務(wù)都是一種責任。責任是每名職工的立身之本，可以說，一個人放棄了工作中的責任，就意味著放棄了在工作中更好生存的機會。工作，是一種責任，自己必須盡自己最大的熱情來對待它，不管它是重要或輕微，是關(guān)鍵還是次要，都要以百分百的努力來完成它，這樣的話，自己所得到的不僅僅是工作完成后老板的一個認可，更重要的是實現(xiàn)了自己工作經(jīng)驗的積累和能力的提升。

今年年初，辦公室工作重新進行了分工，把基地內(nèi)設(shè)備維修、維護、保安、保潔等工作交由我負責管理。這充分說明領(lǐng)導對我的信任，我感到很榮幸。我會將這些平凡瑣碎的工作當成是我生命中的一部分，用勤勉奉獻為我的人生添加絢麗的一筆。

雖然工作辛苦，但我覺得干好工作就必須有強烈的責任心和事業(yè)心，我要為這份責任傾注自己的熱情與專注。只有將責任視為自己的生命，將責任放在至高無上的地位，才會全身心的投入，才能將工作做到盡善盡美。

三、態(tài)度決定一切

工作態(tài)度是檢驗一位員工是否合格的重要標準，甚至比工作能力更為重要。工作能力可以慢慢提高，而一個人工作不負責任，不愛崗敬業(yè)，有再大的本事也不會有多大的作為。尤其在壓力和困難面前，積極的工作態(tài)度是最重要的。不僅要學會為自己打氣，還要身先士卒，始終保持對工作的熱情和激情。不要因為一時的不如意就感嘆懷才不遇，自暴自棄，甚至怨天尤人。要緊的是學會轉(zhuǎn)變自己的觀念，調(diào)整自己的心態(tài)，從自身找問題反省。即使一時的失落或者不被重用，也應該以積極的心態(tài)來面對現(xiàn)實，才華是不可能被埋沒的，世上的伯樂就是你自己，好的態(tài)度是以企業(yè)為家，以企業(yè)利益為自己的根本利益，把工作當成是自己的事業(yè)，用盡自己的精力與熱情，在自己的工作崗位上認真努力地工作。反之，則是心中無企業(yè)，做事以自我為中心，不會從企業(yè)利益這個大局來考慮，在工作上只做表面文章，敷衍了事。

在基地工作的這幾年中，“延伸為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容無止境，拓展為企業(yè)服務(wù)的范圍無界限”的服務(wù)理念已深深融入了我的思想和行動中。在為企業(yè)提供服務(wù)時，我將入?yún)^(qū)企業(yè)看成是我的衣食父母，把企業(yè)的事看成自己的事，當他們遇到困難需要我?guī)椭鷷r，我會盡自己所能為他們排憂解難。

最后，引用書中的一句話作為結(jié)束語――在所有的品德中，忠誠越來越得到組織的重視，從某種意義上說，忠誠更是一種能力，因為只有忠誠，才能有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員，才能更好地發(fā)揮自己的能力。

第六篇：《這是你的船》讀后感

《這是你的船》的作者邁克爾?阿伯拉肖夫接管“本福爾德號”的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在船上，甚至想趕緊退役，可是兩年之后，這種情況發(fā)生了徹底的改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂，“本福爾德號”也成為了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

邁克爾。阿伯拉肖夫是怎樣做到這一切的呢？他的管理方略可以總結(jié)為：確立目標，然后從執(zhí)行者的角度考慮問題，通過有效溝通，建立信任，并最終使整個團隊上下一心，一起肩負起主人翁的責任，直至成功。而這都可以用一句話來概括：這是你的船！

這是你的船，你就是這艘船的主人，所以你要對她負責，與她共命運，你要與這艘船上的官兵共命運，所有屬于你的事，你都要自己決定，你必須對自己的行為負責。

同樣的，在公司中，你、我、我們大家，無論身居何位，我們都是一個整體，我們應該相互信任，同心協(xié)力，我們做的任何一個決定都應為公司負責，為了這個大家庭負責，因為我們是公司的一員，因為這是你的船，這條船承載著我們大家的夢想與期盼，與我們的共同利益戚戚相關(guān)，我們必須同舟共濟，才能乘風破浪，最終到達大洋的彼岸。

在學習邁克爾。阿伯拉肖夫的管理經(jīng)驗中，我認為，要建立員工的主人翁意識，就應該在團隊內(nèi)真正做到有效溝通、建立信任和同心協(xié)力，而這也是最難做到的。

只要做到有效溝通、建立信任、同心協(xié)力這三點，就可以建立全體員工的歸屬感，使大家明白，在這個公司，在這條船上，你必須時刻牢記這樣一個現(xiàn)實：你是這條船的主人，而不是一個乘客。你必須以主人的心態(tài)來管理和照料這條船。既然你已經(jīng)成為這條船上的一名船員，你就應該在船長的指導下，努力履行自己的職責和義務(wù)，認真做好船長交給你的每一項工作。即使沒有任何具體的交代，作為一名船員，你也應該主動的承擔起責任，努力做好自己份內(nèi)的事情，維護保養(yǎng)好這條大船。

也許，你登上的這條大船，在航行中會遇到驚濤駭浪。也許你登上的這條大船，航程還很遙遠。但是，請你不要懷疑自己的判斷，你選擇的是一條滿載著成功和希望，開往充滿陽光和鮮花彼岸的船！

請記住吧，既然你已經(jīng)選擇了公司這條大船，你就必須與它同榮辱、共命運，因為，這就是你的船，我們是最棒的！