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第一篇：工作心得體會恒大工作心得體會
恒大工作心得體會
恒大地產(chǎn)集團，簡稱恒大地產(chǎn)或恒大，是中國大陸的大型住宅物業(yè)開發(fā)商，是中國十大房地產(chǎn)企業(yè)之一。你知道恒大工作有什么樣的感觸嗎?今天為大家整理了關于恒大工作心得體會范文，歡迎大家閱讀! 恒大工作心得體會?? 在恒大工作已近1月，背井離鄉(xiāng)遠離親人來到一個陌生的城市，只為追求一個更高更大的平臺。當中，有過多少次糾結，在反復與搖擺中艱難抉擇，最終還是選擇了留在了這里。聽過一個小故事：有個人住在山的一邊，時間久了就覺得乏味了，覺得山的另一邊會更好;于是，他歷經(jīng)千辛萬苦，翻過了一座座山嶺，終于到達了山的另一邊;但是他卻發(fā)現(xiàn)，其實這里并沒有想象的好。在工作中，我往往也會這樣想，妄想下一份工作會比這里更好，殊不知其實都是一樣的。
好了，言歸正傳吧，說說恒大。
說起恒大，圈內(nèi)人都會給其貼上土豪、標準化、強執(zhí)行甚至變態(tài)等標簽，認為恒大這種泯滅人性的管理方式會使人的舒適度會降低，無休止的加班會占用你幾乎所有的時間。但是，進來之后才發(fā)現(xiàn)，恒大并沒有想象的那么恐怖。恒大之所以實現(xiàn)高增長，主要得益于以下幾點：
1、高標準化、強執(zhí)行力：在恒大，從產(chǎn)品定位、施工再到后期銷售，都有一套嚴格標準化的流程，全國數(shù)百個項目都在這套標準體系的管控下快速的開展工作，縮短了項目建設周期，從而贏得了市場先機，早一天就意味著早一天行動，
成功的概率也會更大一些。另外，恒大人的強執(zhí)行力是其標準化實施的保障，其執(zhí)行力的強大超越了市場上大部分同行，垂直化但高效的流程并沒有因此中央集權而僵化。
2、一切以結果為導向：只要是有效的，你都可以去嘗試。在地區(qū)公司中，奉行的實用主義的理念，只要有效果的行動都可以嘗試。比如集團令行禁止了短信，但是短信這種有效的途徑是項目來電的主要途徑，那么地區(qū)公司就要要求下屬公司自己想辦法去利用短信。不設障礙，結果導向，很少有開發(fā)商有這種魄力去做。
3、完善的組織激勵機制與獎懲機制：項目成功的關鍵在于人，恒大制定了完善的組織激勵機制與獎懲機制，使組織始終處于高效的運轉中，以結果為導向的理念使得每個恒大人都盡全力去做好自己的事情。因為你一旦有所懈怠，就會被淘汰。另外，恒大人有一種特有的激情，這種激情滲透在工作的方方面面，團隊成員就像打了雞血一樣奮勇向前。比如我們的拓客團隊，雖然他們是沒有編制的拓客員，但是他們展現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)可以秒殺其他代理公司或其他開發(fā)商的專業(yè)置業(yè)顧問。不信，你可以去案場感受下。
恒大不是一個完美的公司，但是恒大確實是一個務實的公司，在這里，還有需要值得很多地產(chǎn)人去學習、去理解的地方。就說到這里吧，希望能在恒大有新的成長。
恒大工作心得體會篇2
我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了，在這段時間里，我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：文化建設是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。
我就三十六條中體會最深刻的幾條談下自己的體會。嚴于律己，我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。作風扎實，精心策劃、狠抓落實、辦事高效這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己，精心策劃尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。善于學習，我們正處于知識經(jīng)濟時代，知識更新速度極快。如果我們不注意學習，就會很快被社會所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復合型人才，我們在精通自己專業(yè)的同時還要了解相關專業(yè)，做到觸類旁通。同時，我們還應該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。勤儉節(jié)約，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把
圖紙關，強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協(xié)調(diào)能力社交能力，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。理論水平、業(yè)務水平，我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。創(chuàng)新水平，社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力，對于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合，不斷總結經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，我們應該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。
雖然，很多要求我尚未完全達到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。
恒大工作心得體會篇3
4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)為宗旨，憑艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取的精神，以及精心策劃、狠抓落實、辦事高效的工作作風，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定中期發(fā)展計劃。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我
們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強，并且保持行業(yè)領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現(xiàn)了 三個確保，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式，為努力實現(xiàn)三個一流的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
第二篇：恒大關于集團文件學習心得
關于集團文件學習心得
根據(jù)集團發(fā)文恒地司監(jiān)字【2018】第027號“關于對湖北公司某重點項目開盤工作重大失職事件相關責任人的處分決定”文件中在湖北公司某重點項目開盤過程中，湖北公司各級領導未按照集團的指示制定開盤方案，集團營銷中心未能堅持原則，審核把關不嚴，導致開盤方案決策出現(xiàn)重大失誤。反映出集團營銷中心及湖北公司相關領導責任心缺失，對集團重大專項工作重視程度嚴重不足，工作嚴重失職。
通過對文件的學習與分析，讓我清楚的認識到什么是責任？責任就是分內(nèi)應該做的事情，是做好應該做好的工作，承擔應該承擔的任務，完成應該完成的使命。責任心就是一個人對自己的所作所為負責，對他人，集體，社會承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。在工作中，智慧和能力固然重要，而責任心更加的不可或缺。沒有責任心，一切能力和智慧，都失去載體，無從談起。
梁啟超先生曾說過“凡屬于我應該做的事，:而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責任。”責任力就是工作能力。有強烈的責任心就不會講價錢履行職責，就有完成工作任務的信心，就會堅定決心并采取措施，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。我認為責任是我們應該具備的最基本而又是最重要的素質(zhì)。如今，有些人不把責任二字放在心上，工作上避重就輕，經(jīng)常想的是如何開脫責任，工作不深入研究，不認真思考，不細心核實，不專心到場，不花時間和精力研究工作，也是工作責任心缺乏的表現(xiàn)。這些都可能導致經(jīng)常出現(xiàn)工作上的失誤，造成嚴重后果。
責任心就是工作動力。要有“責任重于一切的信念?！庇胸熑涡木蜁?zhàn)勝困難履行職責的強烈的使命感，就會有勤奮工作的熱情。責任心應該體現(xiàn)到每一位員工 ，不可否認，在平時的工作中，由于工作責任心的欠缺，而出現(xiàn)小失誤或者大失誤時，我們也常常聽到一些推脫之詞“這不是我的錯”“我不是故意的”之類的話，我們甚至會看到一些人為了推卸責任而抵賴、狡辯、或者為了推卸責任而指責別人。我想只要自己挖出思想根源，端正態(tài)度，勇于承擔責任，加強責任心，用一絲不茍的態(tài)度對待工作，就會少犯錯誤多出成績。
通過此次事件的學習，我們要把“責任”二字牢記在心，強烈的責任感、使命感抓好手頭的各項工作，積極應對可能出現(xiàn)的各種矛盾。員工的責任心對企業(yè)的命運起著決定勝負的作用，一個企業(yè)是一個大家庭，每個員工都是大家庭中的一員，一個人只有有了責任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好。為公司的發(fā)展添磚加瓦。
第三篇：恒大培訓心得
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓，此次培訓內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認同，有著超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計劃地實施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實，為恒大貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。
第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強，并且保持行業(yè)領袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現(xiàn)了“三個確?！?，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤，從根源上實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式，為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標提供了切實的保障。
培訓已結束，感想頗多，受益匪淺，培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中，學以致用，為恒大這個團體貢獻一份力量，為這個大家庭添磚加瓦!
第四篇：工作作風心得體會
作風心得體會
按照縣聯(lián)社工作作風整頓的要求，結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，重點圍繞工作作風方面作自我剖析，具體情況如下：
一、存在的主要問題
（一）理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，國家日益昌盛，人民安居樂業(yè)。參加工作后，只注重學習專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學習過行政管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關的內(nèi)容學習不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
（二）思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等到
（三）在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，如有時給領導報數(shù)字不夠及時、口徑不夠（轉載自第一范文網(wǎng)http://，請保留此標記。）統(tǒng)一；有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
（四）作為一個業(yè)務能力較強的資深信合人員，模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在第一線，發(fā)揮著自己較強的業(yè)務能力，但對工作作風這根弦崩的不夠緊，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
二、產(chǎn)生問題的原因
1、政治理論學習不夠。實事求是的說，我還是比較愛學習的，但是近幾年來，自己學習不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學習上不夠勤奮?？傆X得自己接受快，要用時學習隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學習，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導實際工作。三是用理論指導實踐不夠。平時學習之后，不善于用所學的理論觀點和方法去指導推動工作，對工作指導不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結好的做法、好的經(jīng)驗少。
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第五篇：恒大培訓心得
這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現(xiàn)了恒大集團的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念，還學習了商務禮儀及員工修身準則等內(nèi)容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實現(xiàn)努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面：
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化，我個人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會發(fā)展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團穩(wěn)定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現(xiàn)代化的恒大集團公司，加強了對當代社會核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確?！?，就象培訓中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎，是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
第六篇：工作作風心得體會
工作作風心得體會
篇一：整頓工作作風心得體會
根據(jù)高興莊煤礦下發(fā)的陜橫高曠發(fā)2013[07]號文件，關于在煤礦內(nèi)開展整頓工作作風，提高工作效率，提高工作效益的通知，我結合我工作的實際情況，針對我在工作作風等方面，通過對比查找不足，有了很多心得和體會。
作為一名員工，要有良好的精神狀態(tài)和過硬的本領，要有開拓創(chuàng)新的思維，要能夠深入的開展批評與自我批評，以便不斷解決自己存在的問題，克服自己的不足和缺點，不斷提升和完善自己，使自己更加勝任自己的本職工作，更好地發(fā)揮自己的能力。
通過這次學習總結，我認為我工作中存在以下問題：
１、日常學習不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能完全適應新形勢發(fā)展的需求。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強。在理論學習上還不夠用心，學的還比較膚淺，在業(yè)務學習上，學習也不夠深不夠透，特別是在理解和實踐上都還有一定的差距。學習工作中，還不是很善于思考研究問題，不善于理論聯(lián)系實際。
2、堅持組織原則、組織紀律做得還不夠。不能勇敢的完全剖析自己，不愿多做自我批評，缺乏同志之間的平等交流。對于錯誤的思想和行為，堅持原則不夠，對自己的要求有所放松。
3、在本職工作我感覺自己主觀能動性不強，在工作標準上有時不夠嚴格；工作中大多循規(guī)蹈矩，按部就班，沒有力求全面發(fā)展；工作訓還缺乏主動性和創(chuàng)造性，滿足于現(xiàn)狀和多數(shù)情況，只求完成任務，業(yè)務工作考慮不夠深入，看問題也不夠全面。
下一步的改進措施：
1、進一步加強學習，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力。學習無止境，在學習上也要增強自我約束機制，自覺學習，自我加壓，強化學習，。拓展學習的知識面，多學煤礦的管理。要作到學以致用，多思考些問題，努力提高自己的理論水平，提高應對各種復雜局面的能力。
2、進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷地感受、認識新生事物，善于從新的科學的角度去觀察、思考問題，以創(chuàng)建和諧社會的標準來衡量工作中的得與失、是與非，進一步增強自己的事業(yè)心和責任感；堅持原則性和靈活性相結合，創(chuàng)造性地開展工作。
3、進一步改進工作作風和工作方法、繼續(xù)保持和發(fā)揚求真務實工作作風。研究新情況、解決新問題，繼續(xù)保持和發(fā)揚謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。遇到問題隨時向領導、同事請教。多與同事和領導溝通交流、增加理解，促進團結。提高個人修養(yǎng)，善于耐心聽取批評意見，以促進工作質(zhì)量的提升，取得良好的效果。
篇二：工作作風心得體會
工作作風心得體會
關于工作作風心得體會大全
篇一：工作作風心得體會
通過學習工作作風工作制度后，我深刻地認識到要想做一個合格的干部，必須強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實上，迎難而上，做好以下幾個方面：
一是加強學習，提高整體素質(zhì)。加強學習，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。因此我們要認真學習工作相關的法律法規(guī)和黨中央、國務院的有關農(nóng)村政策、方針，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。同時在學習中要擺正工作與學習的關系，堅持學習制度，保證學習時間，注重學習效果。力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際。二是牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻把自己放在人民公仆的位臵上，對來訪群眾要熱情接待，耐心詢問，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當成自己的事情，從根本上杜絕"門難進、臉難看、事難辦"的現(xiàn)象。
按照市縣工作作風整頓的要求，結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，重點圍繞工作作風方面作自我剖析，具體情況如下：
一、存在的主要問題
(一)理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，國家日益昌盛，人民安居樂業(yè)。參加工作后，只注重學習專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學習過行政管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關的內(nèi)容學習不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
(二)思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等到
(三)在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，如有時給領導報數(shù)字不夠及時、口徑不夠統(tǒng)一;有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往"事不關己，高高掛起"，沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
(四)作為一個業(yè)務部門的干部，模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在基層，發(fā)揮著自己較強的業(yè)務能力，但對工作作風這根弦崩的不夠緊，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
二、產(chǎn)生問題的原因
1、政治理論學習不夠。實事求是的說，我還是比較愛學習的，但是近幾年來，自己學習不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學習上不夠勤奮。總覺得自己接受快，要用時學習隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學習，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導實際工作。三是用理論指導實踐不夠。平時學習之后，不善于用所學的理論觀點和方法去指導推動工作，對工作指導不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結好的做法、好的經(jīng)驗少。
2、對為民服務的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實
事，正確處理各種利益關系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式?？偟恼f，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。
3、思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級的事、領導的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關系的能力上有欠缺。如搞這次工作作風整頓，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風、嚴于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀律觀念不夠強。執(zhí)行紀律的自覺性不強，總覺得紀律問題不是大問題?？梢?忽略"，沒有從行業(yè)形象的大局來考慮。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。認為經(jīng)濟發(fā)展了，條件好了，生活水平高了，吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適，認為自己勞動所得，無可厚非，沒有深入領會好 "兩個務必"的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
三、今后努力的方向
通過學習，我認識到，個人在工作作風方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。它能妨礙各項政策的貫徹執(zhí)行，損害干部和人民的關系，影響干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：
1、進一步加強政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化為民服務、為民服務的宗旨觀念，使自己的一言一行都體現(xiàn)出機關干部的形象。
2、進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應新時期工作的需求。
3、加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地堅持高標準、嚴要求，圍繞這次工作作風整頓，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。
4、廉潔奉公，從嚴律己，牢固樹立為人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公。工作上高要求，自覺執(zhí)行有關規(guī)定，樹立依法經(jīng)營、廉潔勤政的行業(yè)形象，為這次工作作風整頓作出應有的貢獻。
篇二：工作作風建設心得體會
自開展作風建設年活動以來，我通過積極認真參加集中理論學習以及個人在工作中的實踐學習，學習和領會胡錦濤總書記在中紀委七次全委會上的講話精神，使自己對干部作風好壞的重要性有了深刻的認識，并深刻體會到應該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，時刻保持干部良好形象。通過認真學習，我就此次作風建設活動有以下心得體會：
一、提高認識，理解活動重要性是搞好作風建設的思想基礎。
所謂作風，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。干部作風建設是一個系統(tǒng)，就其具體內(nèi)容來看，每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務的宗旨。從思想作風看，如果沒有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，沒有人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉;從學風看，馬克思主義理論如果離開了群眾的具體實踐，就會成為空洞的教條，所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群
眾的利益和要求，就要犯錯誤;從工作作風看，如果脫離群眾，就必然會出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風;從領導作風看，如果脫離群眾，也必然會出現(xiàn)獨斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風;從生活作風看，如果脫離群眾，忘記自己手中的權力是人民賦予的，不能正確認識和對待自己手中的權力。如果我們不加強作風建設，如果我們作風建設不能完全適應新形勢新任務的要求，如果任其發(fā)展，我們的事業(yè)不僅不能與時俱進，而且很可能與時俱退、與時俱變。也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。
二、加強學習，夯實理論素質(zhì)是搞好作風建設的理論基礎。
堅持理論學習，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學習方法上，要積極參加單位組織的集中政治理論學習，同時在保證學習時間上，要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習結合起來，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹胡錦濤總書記在中央紀委七次全會上重要講話、同時現(xiàn)代管理知識、科技知識、社會管理和法律知識等相關內(nèi)容的書籍、典型事跡等，使學習教育貫穿于政府機關效能作風建設始終。
三、深入排查，整改問題是搞好作風建設的基本途徑。
作為街道干部要認真分析梳理本人在本業(yè)務上的特權思想方面存在的共性和個性問題，明確重點，落實責任，及時整改。必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和干部的責任意識，對基層群眾，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要學會換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想;在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層群眾服好務，切實轉變觀念，轉變作風，不斷提高服務質(zhì)量、辦事效率和服務水平。
四、從嚴遵守，建設高素質(zhì)隊伍是搞好作風建設的首要條件。
從嚴遵守重點抓兩條，一是要嚴格執(zhí)行"四條禁令"，把"四條禁令"作為每個干部最基本的行為準則。二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。必須嚴格按照制度要求來加強規(guī)范化建設，建立起有效的內(nèi)部管理機制，來規(guī)范整個干部隊伍作風。
五、從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。 要按照"人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道"這四句話來改進我們的辦事作風。一是人要精神。每一名干部都要珍惜自己的工作崗位和單位榮譽，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。軟、懶、散的狀況必須堅決改變。二是物要整潔。每一個辦公室都必須做到辦公場所干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。臟、亂、差的面貌必須堅決改變。三是說話和氣。每位干部對辦事的群眾要熱情接待，態(tài)度和藹，不擺架子，不耍態(tài)度，文明禮貌。四是辦事公道。每位干部服務群眾，都要做到平等待人，不徇私情，不謀私利，公平辦事。
篇三：工作作風整頓心得體會 按照縣聯(lián)社工作作風整頓的要求，結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，重點圍繞工作作風方面作自我剖析，具體情況如下：
一、存在的主要問題
(一)理論素養(yǎng)還比較淺薄。由于自己出生在和平年代，自記事起，黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展，國家日益昌盛，人民安居樂業(yè)。參加工作后，只注重學習專業(yè)知識，沒有系統(tǒng)地學習過行政管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關的內(nèi)容學習不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。致使理論素養(yǎng)與時代的要求有差距。
(二)思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不大開手腳，思想
上不夠大膽，滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等到
(三)在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，如有時給領導報數(shù)字不夠及時、口徑不夠統(tǒng)一;有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往"事不關己，高高掛起"，沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。
(四)作為一個業(yè)務能力較強的資深信合人員，模范作用發(fā)揮的不充分。雖然一直工作在第一線，發(fā)揮著自己較強的業(yè)務能力，但對工作作風這根弦崩的不夠緊，滿足于過得去、差不多，對自己要求不高。
二、產(chǎn)生問題的原因
1、政治理論學習不夠。實事求是的說，我還是比較愛學習的，但是近幾年來，自己學習不如從前那樣刻苦了。存在實用主義傾向，一是學習上不夠勤奮。總覺得自己接受快，要用時學習隨時來得及、跟得上。二是深入思考不夠。自己平時學習，屬淺層次的理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和把握，并加以指導實際工作。三是用理論指導實踐不夠。平時學習之后，不善于用所學的理論觀點和方法去指導推動工作，對工作指導不夠。在樹立行業(yè)形象上，總結好的做法、好的經(jīng)驗少。
2、對為民服務的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實事，正確處理各種利益關系是實現(xiàn)宗旨觀的最基本形式。總的說，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。
3、思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態(tài)，制定方針政策是上級的事、領導的事，自己是執(zhí)行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執(zhí)行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關系的能力上有欠缺。如搞這次工作作風整頓，牽扯自己精力較多，使我在工作上受到限制。
4、端正工作作風、嚴于律己不夠。一是自我修養(yǎng)不夠，放松要求，沒有從點滴做起，自覺防微杜漸的意識。二是紀律觀念不夠強。執(zhí)行紀律的自覺性不強，總覺得紀律問題不是大問題?？梢?忽略"，沒有從行業(yè)形象的大局來考慮。三是艱苦創(chuàng)業(yè)精神淡化。認為經(jīng)濟發(fā)展了，條件好了，生活水平高了，吃飯、穿衣開始講名牌、要舒適，認為自己勞動所得，無可厚非，沒有深入領會好xx"兩個務必"的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。
三、今后努力的方向
通過學習，我認識到，個人在工作作風方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。它能妨礙信用社政策的貫徹執(zhí)行，損害信用社和人民的關系，影響信合干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：
1、進一步加強政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化為民服務、為民理財?shù)淖谥加^念，使自己的一言一行都體現(xiàn)出信合干部的形象。
2、進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，以適應新時期信用社工作的需求。
3、加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀
態(tài)，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同縣聯(lián)社聯(lián)系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次工作作風整頓，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。
4、廉潔奉公，從嚴律己，為信合系統(tǒng)工作作風整頓作貢獻。牢固樹立為人民服務的人生觀，淡薄名利，克己奉公。工作上高要求，自覺執(zhí)行有關規(guī)定，樹立依法經(jīng)營、廉潔勤政的行業(yè)形象，為這次工作作風整頓作出應有的貢獻。
篇四：改進工作作風心得體會
開展"轉方式、正風氣、提效能"活動，是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務體系的必然要求，是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。下面我談幾點個人認識：
一是抓認識，在深化認識上下功夫，從提高黨的執(zhí)政能力高度進一步增強推進"轉方式、正風氣、提效能"的自覺性和責任感。進一步堅定信心，狠下決心，把加強"轉方式、正風氣、提效能"，作為我局工作職能的深化和延伸，作為推進廉政建設和強化行政執(zhí)法的治本之策，努力把加強黨的執(zhí)政能力建設體現(xiàn)在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上，體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務的水平上，不斷推進"轉方式、正風氣、提效能"活動的開展。
二是抓學習，在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，切實以干部能力促機關效能。進一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務知識、管理知識等方面的學習培訓工作，增強為人民服務的本領;進一步加強實踐鍛煉，推動機關干部為領導服務、為基層服務、為群眾服務的"三服務"精神，在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，提高解決實際問題和"三服務"的水平。改革選人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設一支高素質(zhì)的適應現(xiàn)代化建設要求的機關干部隊伍。
三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務制》、《一次性告知制》、《服務承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度，設立效能建設意見箱，公布投訴電話，聘請"轉方式、正風氣、提效能"監(jiān)督員，為檢查考評"轉方式、正風氣、提效能"定硬尺子。
四是抓結合，堅持把"轉方式、正風氣、提效能"與重點工程建設、項目建設相結合，用效能建設促進和推動其他建設，用其他建設的成果檢驗效能建設;使各個活動融會貫通，相互提高;堅持把"轉方式、正風氣、提效能"與當前工作、自己的實際、上級的要求相結合，講實際、求實效，不就活動抓活動，空對空的形式主義，不做表面文章。 五是抓獎懲，運用考評結果鼓勵干事的，規(guī)誡混事的，處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網(wǎng)上投訴等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會的監(jiān)督。對群眾投訴要有一件，查一件，堅決制止行政"遲作為"、"不作為"、"亂作為"現(xiàn)象;通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議機關作風活動，完善民主測評機制。同時，適時召開行風評議座談會，充分聽取意見和建議。
篇三：轉變工作作風提高工作效率心得體會
轉變工作作風提高工作效率 心得體會
日前，在全省范圍內(nèi)開展的效能風暴行動，是針對全省機關作風特別是機關干部思想作風方面存在的突出問題以及全省轉型跨越、富民興隴的任務目標要求，從全省改革發(fā)展的大局和全省機關作風建設的高度提出的，是實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展、建設幸福美好新甘肅的“十大重點行動”之一，是貫徹落實省十二次黨代會精神的有效舉措，是密切黨群關系，提高執(zhí)政能力的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動轉型跨越的迫切需要，是轉變機關作風，解決突出問題的重要舉措。
為了能夠使我本人始終保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，我通過認真學習，就如何轉變工作作風，提高工作效率談談自己粗淺的認識。
工作責任感亦工作責任心，指一個人對自己、對家人、對社會應盡的責任和義務的認知態(tài)度。它是每個人都應該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件。責任感是國民素質(zhì)的一個重要方面，一個國家的公民有無責任感或責任感強弱，可以從這個國家的精神面貌中清晰的表現(xiàn)出來。這次進行的“效能風暴”活動在全省都引起了強烈的反響，為何一次整治工作風氣的活動會受到外界如此多的關注?究其原因，有相當?shù)牟糠秩嗽谧约旱墓ぷ鲘徫簧蠜]有盡其責，做其事，正常的工作時間干著與工作無關的事。在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。每一個崗位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任，你做了這份工作就應該擔負起這份責
任，并對所擔負的責任充滿責任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負責、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應當負起一天的責任來。這次風暴行動是給那些天天渾渾噩噩“混點”人的一記當頭棒，讓他們從新認識自己的工作責任，認識自己的社會責任，只有真正將責任放在心中，才能更積極的認識這次治庸的眾多益處，才會用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作(轉載于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng))任務，盡到自己的工作責任。我們整個社會的工作效率將有大跨越式的提高，我們的社會進步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的“分內(nèi)”事，只要與單位的工作有關，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的“分內(nèi)”事高度負責，甚至要將“分外”事也當做“分內(nèi)”事，義不容辭地承擔起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的工作責任心，就能更好地做好本職工作。具體來說，以我的理解責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第
六、擺脫依賴、加強溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。
人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領導交
給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們工作人員的準則?？傊?，我們在完善、提高個人素質(zhì)的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山!”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔當起黨和人民賦予我們的責任。
第七篇：學習恒大報心得體會
通過學習第120期恒大報，我們學習了許家印主席在20xx年集團系統(tǒng)年度工作會議上的重要講話。許家印主席在20xx年集團系統(tǒng)年度工作會議上提出了第六個“三年計劃”的方針、目標和任務，深化管理，向管理要效益，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定增長。
在恒大全體員工共同努力下第四個和第五個“三年計劃”取得的重大成就。
(一)各項經(jīng)濟指標平均增長46倍，取得跨越式，超常規(guī)發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，過去恒大各項經(jīng)濟指揮平均增長46倍，毫不夸張的說，這種跨越發(fā)展是一個跨越，全中國甚至全世界都找不到第二個。
(二)圓滿實現(xiàn)了邁向國際的宏偉目標，國際化戰(zhàn)略，是恒大發(fā)展的非常關鍵的一個戰(zhàn)略。正因為實現(xiàn)了邁向國際目標，才解決了公司發(fā)展過程中重要的資本問題。
(三)資本運作及國際融資取得重大成就。
(四)成功度過了“兩個寒冬”，進一步提升了企業(yè)抗風險能力，我們說，一個企業(yè)的發(fā)展不可能永運一帆風順，有時遇到挫折反而是好事，就像我們成功度過了“兩個寒冬”一樣提升了企業(yè)的抗風險能力，變得更加成熟。
(五)進一步驗證和牢固確立了恒大的管理模式。
(六)完成局部戰(zhàn)略，實現(xiàn)了“規(guī)模一流”的目標。
(七)提升了恒大形象，實現(xiàn)了“品牌一流”的目標。
(八)實施人才戰(zhàn)略，打造恒大鐵軍，實現(xiàn)了“團隊一流”的目標。
(九)傳承和發(fā)揚光大恒大的文化。
許主席的第六個“三年計劃”中再次提到了要加強隊伍建設，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的軟實力和硬道理，隊伍建設尤為重要。這里面就包括了加強企業(yè)文化建設、提高隊伍綜合素質(zhì)和強化人事管理三個方面。企業(yè)文化是公司的靈魂，事關公司發(fā)展的純潔性和先進性，在公司快速拓展、高速增長的過程中，恒大“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的宗旨，恒大“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，恒大“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的作風等優(yōu)秀企業(yè)文化順利傳承并發(fā)揚光大，得到了投資者、合作伙伴及業(yè)主一致的高度贊揚。
最后許主席在會議上講解了深化管理，穩(wěn)點增長為實現(xiàn)第六個“三年計劃”的方針，目標和任務。
(一)方針與目標(過去六年，恒大取得了數(shù)十倍的快速增長。所以，我們要制定公司未來三年計劃，明確我們方針是要實現(xiàn)穩(wěn)定增長，這主要體現(xiàn)我們的各項核心指標的年度增長，也是我們第三個“三年計劃”的發(fā)展目標。
(二)深化管理，向管理要效益：第一要完善我們的基礎管理工作，而是要加強公司的管理制度化，程序化和規(guī)范化的工作。第二要重點抓好計劃管理等管理工作。
(三)要拓展商業(yè)地產(chǎn)，探討文化產(chǎn)業(yè)。
(四)要加強隊伍建設。
(五)要進一步較強品牌建設。
我們從中體會到積累經(jīng)驗的重要性，為恒大的第六個“三年計劃”貢獻出自己的力量，我們也應從自身出發(fā)，明確目標，抓住機遇，不懈努力，與恒大一起創(chuàng)造新的輝煌。
第八篇：學習恒大報心得體會
許主席在集團20xx年上半年工作會議上，發(fā)布了題為《狠抓管理、搶抓時機、穩(wěn)快發(fā)展、實現(xiàn)目標》的重要講話。許主席的講話高瞻遠矚，切入要害，立足現(xiàn)在，展望未來，為恒大集團、恒大的全體員工指明了未來發(fā)展的方向和工作的重點。許主席的講話主要分為四大方面，回顧了恒大過去的發(fā)展的光輝歷程，強調(diào)了恒大開展科技創(chuàng)新的決心，發(fā)布了恒大打造世界級產(chǎn)品的發(fā)展目標，也強調(diào)了恒大在當前發(fā)展形勢下必須狠抓企業(yè)管理的要求。下面，我就詳細談談這次學習的體會：
一、恒大已經(jīng)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，也必將創(chuàng)造更多的奇跡
許主席在講話中回顧并闡述了恒大過去的光輝發(fā)展歷程，也為恒大未來的發(fā)展描繪了一幅光輝的藍圖。恒大曾經(jīng)在過去的十六年間里創(chuàng)造出了恒大速度、恒大奇跡，在許主席的帶領下，恒大也必將在未來的八年里，實現(xiàn)五個之最的目標，即：規(guī)模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響。在20xx年，恒大的各項經(jīng)濟指標將達到今天的六倍之多。在許主席描繪的藍圖之中，對集團的各項經(jīng)濟技術指標都做出了詳細的發(fā)展規(guī)劃，我也將恪盡職守，在自己的崗位上為集團的發(fā)展做出應有的貢獻。
恒大之所以取得了今天的優(yōu)異成績，除了有許主席的英明領導，也和國家經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境息息相關?，F(xiàn)如今，正是國家快速發(fā)展的關鍵時刻，為了實現(xiàn)再早六個恒大的重大目標，我們必須牢牢抓住機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。
二、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，綠色建筑將是恒大未來的發(fā)展方向
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力，但凡世界級的企業(yè)，都必然是科技創(chuàng)新方面的領導企業(yè)。過去，恒大為了實現(xiàn)高速發(fā)展，制定了標準化發(fā)展的戰(zhàn)略，恒大的產(chǎn)品都是高度標準化的產(chǎn)品，但是這也在某種程度上阻礙了恒大的進一步發(fā)展?，F(xiàn)如今，恒大已經(jīng)取得了規(guī)模上的巨大優(yōu)勢，完成了全國布局，實現(xiàn)了對全國各省份的全面覆蓋。但是，我們不能僅僅著眼于目前取得的成績，還需要有長遠發(fā)展的眼光。綠色建筑是當前世界建筑行業(yè)的發(fā)展方向，也是體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)能否承擔其相應社會責任的重要方面。目前國內(nèi)已經(jīng)有部分地產(chǎn)企業(yè)開始設計綠色建筑的研究和推廣工作，恒大在綠色建筑的發(fā)展和研究方面和這些企業(yè)還有著一定的差距，但是，恒大必將拿出之前快速發(fā)展的磅礴勢頭，和重量級的研究機構合作，在綠色建筑的發(fā)展方面引領潮流。
三、恒大要做世界房企的.領頭羊，就要拿出世界級的產(chǎn)品
恒大之前的產(chǎn)品多集中在住宅項目，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，我們也不能僅僅局限于此。在許主席的宏偉藍圖中，恒大還將推出大量的地標性的建筑和世界級的產(chǎn)品，為了實現(xiàn)這一目標，恒大還成立了未來產(chǎn)業(yè)集團，由許主席親自擔任集團董事長，體現(xiàn)出了恒大在這方面的堅定決心。未來產(chǎn)業(yè)集團囊括了恒大未來發(fā)展的重點項目，包括各個城市的地標性超高層建筑、功能全面的建筑綜合體以及?；◢u這樣的世界級旅游地產(chǎn)產(chǎn)品?？梢韵胂螅诓痪玫膶?，恒大必將以海花島這樣的世界級產(chǎn)品蜚聲海外，同時，還將有更多?；◢u這樣級別的產(chǎn)品，成為恒大躋身世界第一流房企的通行證。
四、企業(yè)的管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，好的企業(yè)就要有好的管理
恒大的企業(yè)管理一直都是在行業(yè)內(nèi)被廣泛推崇的，也是恒大能夠發(fā)展到今天這樣的地步的秘訣。企業(yè)的管理水平是企業(yè)發(fā)展的生命線，不僅在恒大如此，在全世界的任何的企業(yè)都是如此。恒大精密的計劃管理體系、高效的組織效率、嚴格的制度管理和深厚的企業(yè)文化，共同組成了恒大今天的核心價值與品牌形象。許主席一直強調(diào)要像愛護自己的眼睛一樣愛護公司的品牌，落到實處，就是要公司的每一位員工，無論身居何職、身處何地，都要有強烈的主人翁意識和責任感，做好自己的工作，從小事做起、從自身做起，一點一滴的積累，一分一秒的努力，維護公司的品牌形象，提升自己的價值。
