亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        培訓心得體會的好標題(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-04-10 22:42:19

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:培訓心得體會
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《培訓心得體會的好標題(優(yōu)秀范文二篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《培訓心得體會的好標題(優(yōu)秀范文二篇)》。

        第一篇:銀行培訓心得體會

        前期,在我社領導的關懷下,我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習,銀行管理銀行培訓心得體會。在國際化發(fā)達城市里,面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市,感觸甚多。根據(jù)結合我州現(xiàn)狀的實際情況,我個人有幾點認識提出:

        1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

        在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務,也不再是具體的業(yè)務經營問題,而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,已經不僅僅從存貸款和結算的常規(guī)服務要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務,選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產品的.銀行業(yè)務(包括中間業(yè)務、貸款產品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個性色彩越發(fā)濃厚,市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導向,提供全方位多層次的產品和服務。

        2、銀行柜員培訓心得

        在上海學習到許多新觀念,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自己必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學習掌握各種業(yè)務知識和技能;面對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領域,以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識,不斷提高業(yè)務技能,增強自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學歷高,業(yè)務能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質高等優(yōu)勢,樹立業(yè)務經營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務的能力,才能在一個全新的崗位上勝任。

        總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質,提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當?shù)姆兆黠L;只有在學習中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎。

        第二篇:培訓心得體會,題目

        篇一:《問題解決訓練--問題分析與解決技巧》培訓心得體會 《問題解決訓練--問題分析與解決技巧》培訓心得體會

        參加完短短的一天培訓學習。讓我印象感觸最深的一點就是:在實際工作過程中,我們經常會抱怨這個問題那個問題,但我們缺容易被這些所謂的“問題”所欺騙,那些所謂的“問題”其實是每個公司都會碰到的,那個只是現(xiàn)象。真正判斷問題有兩個要素:1,會增加額外成本的;2,會喪失你創(chuàng)造績效機會的。

        第一步:界定問題。問題點的表達方式有一定的格式:(何處)的(何物)(怎么了)。問題的描述需要簡潔、明確、一語中的;同時最好以書面方式寫出來!這樣更加有利于問題分析!第二步:找出真因。找原因有步驟有方法。對于銷售部出現(xiàn)的問題,先組成團隊,一個人分析問題可能是片面的。找方法有多重,我覺得魚骨法最為行之有效:1,描述問題并將問題寫在魚頭上;2,透過腦力激蕩分析問題出現(xiàn)的可能原因;3,將相同的問題分組,并區(qū)分主因及次因;3,在魚身的主干骨上面畫出大骨并寫上主因;4,將同類別主因(大骨)下面畫出小骨,寫上相關的次因;5,初步擬定(主因)及(次因)后,可詳細研究它們的類別,重新歸類及調動位置;6,根據(jù)所列出的可能原因,歸結出最可能的原因。

        第三步:提出可行方案。這里可以運用一到兩個方法來提出可行方案:頭腦風暴法,雙重顛倒法,創(chuàng)意問題解決法,水平思考法,名目團體法。

        第四步:確認解決方案。印象最為深刻的是:確認解決方案的時候不能憑主觀做判斷。可利用表格工具來確認解決方案。一個是評比法表格,二是理性系統(tǒng)表格法。

        第五步:方案執(zhí)行與管控。這個步驟是最為重要的,這個沒有做前面幾個將是徒勞。1,打鐵趁熱,趕快付諸實行:提出執(zhí)行方案、指定解決問題的負責人、擬定實行的時間表。2監(jiān)督每一個執(zhí)行步驟,保持職責分明。3,向團隊公布執(zhí)行成果,激勵成員。4,排除各種障礙。篇二:命好題”專題培訓學習心得體會 命好題”專題培訓學習心得體會

        本次“命好題”的培訓是此次培訓主要是針對“有效評價”(命好題)這個專題進行的,這是繼備好課、上好課、評好課以來的第四個環(huán)節(jié),也是重要的環(huán)節(jié)。在學科課程專家和指導教師引領下,積極展開展學科教學案例分析和問題研討,實現(xiàn)了教師與課程專家的面對面交流,既利于課程專家的專業(yè)引領,更利于調動廣大教師參與培訓的主動性和積極性,發(fā)揮其培訓主體的作用,將理論指導與教學實踐結合起來,通過專家與教師的互動交流,解決了教師教學中的實際問題,增強了培訓的針對性和實效性。培訓中,講座、課例、網絡交流、師生互動、生生互動等新穎、豐富的形式,為參訓教師打開了一扇學科理念、理論、實踐活動的窗口,增強了培訓的實效性。課程內容實在,培訓檔次高,具有很強的指導意義,培訓內容對教學第一線的教師特別有針對性,各位專家的講解使我對教育教學中的重要環(huán)節(jié)又有了新的感悟和提高,感覺這次培訓比以往的培訓都好,我們從教育教學的各個環(huán)節(jié)上都得到了不同程度的提高.現(xiàn)代教育評價旨在建立一個評價目標多元、評價方法多樣的評價體系?,F(xiàn)代教學理念下的學生學習評價,不僅僅知識和技能,而且也關注過程和方法尤其是解決問題的能力、合作交流技能等方面以及學科學習的情感和態(tài)度。為了較好地實施過程性評價和實現(xiàn)學生的綜合素質評價:

        1、注重對學生學科學習過程的評價。

        2、恰當評價學生對基礎知識和基本技能的理解和掌握。

        3、重視對學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力的評價。學科題型的設計、選擇和編排,必須處理好“雙基”與各種能力之間的關系。同時為了區(qū)分考生學科能力和一般能力的強弱、大小,還應在能力考查的綜合程度和深淺層次上做出劃分,統(tǒng)籌兼顧,設計好整卷的布局。無論是整卷還是單題,都應以能力為主線進行題型設計。命題過程是一個教師學習成長過程。命題的過程是一個艱辛的過程,一份好的試題絕不是在短時間內生拼硬造出來的,同時,命題的過程又是一個很好的學習和思考的過程,會促使你更加認真地去了解學情和鉆研教材。命題過程也是一個研究過程,你所命的題就是你的研究成果。此次專題學習,收獲頗豐。提高了思想認識,充實了自己的理論知識,積累了寶貴的經驗。學習是個終身的活動,作為一名教師,更應該把終身學習當做自己生活的一部分。為了提高生命的質量,我必須先提升自己的文化修養(yǎng),豐富自己的知識,提高自己的能力,增強自己的人格魅力。篇三:問題分與解決學習心得體會

        《問題分析與解決》學習心得 本次學習《問題分析與解決》,共學習了2天,課程的主要內容有:

        1、情景分析,2、原因分析,3、決策制定,4、計劃分析。通過對思維的轉變、改善行動、養(yǎng)成習慣,提升我們員工和隊伍的素質和專業(yè)能力。培養(yǎng)我們如何“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預見問題”的能力?!鞍l(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預見問題”是管理人員“綜合能力、領導力、決策力”的基礎,通過對“什么是問題?這是誰的問題?問題是怎樣產生的?產生問題的根源是什么?”這一思維模式的訓練和面對問題應樹立正確的態(tài)度。通過對如何有效解決問題的“原則、對策、措施、技巧、方法”等系統(tǒng)的學習,達到快速提高學員“理論聯(lián)系實際、實事求是、解決實際問題”的能力,從而達到提升團隊綜合管理能力,提高工作能率。

        通過本次學習,我學到了很多的知識,開闊了視野,發(fā)現(xiàn)了不足。付老師睿智、生動的講解,為我打開了思維的大門。問題并不可怕,可怕的是當你面對問題時,沒有面對問題的決心,及解決問題的方法。

        在當今時代,知識是第一位的,思想是無限的,我們要轉換思維,改善行動,養(yǎng)成習慣。把思想轉變成行為,把行為養(yǎng)成習慣,行動不一定成功,不行動一定不成功。

        這在我們的企業(yè)中更為重要,在工作中對我們的要求是行動,是思想的轉變,思維模式的轉變,從被動思維到主動思維。通過查找自身的不足,工作中存在的問題,分析與解決我們在日常工作中存在的缺點,不足;加強各部門間的溝通與協(xié)作,避免工作中存在的風險和不確定因素,把工作中的不安全因素和工作中的損失減到最低。通過思維模式的改變,工作的方式、方法的改變,更好的發(fā)揮個人的能力和作用。通過分析解決團隊中、工作中存在的問題,改變我們的行為模式和思維模式,加強團隊的凝聚力和向心力,加強協(xié)作,充分發(fā)揮我們員工的智慧和能力,強化我們的隊伍,促進企業(yè)的快速發(fā)展和保證我們企業(yè)的目標的實現(xiàn)。

        網址:http://puma08.com/xdth/pxxdth/1420534.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。