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第一篇：政工工作心得體會

回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴(yán)格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作。

第二篇：政工工作心得體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所雖不直接參與縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作，卻與縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能部門有著密切的聯(lián)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所作為縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合協(xié)調(diào)部門，是承上啟下，聯(lián)系各方的樞紐，擔(dān)負(fù)著縣財政局、鎮(zhèn)政府正常運轉(zhuǎn)的重大職責(zé)。為適應(yīng)縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作面臨新形勢、新任務(wù)的需要，必須牢固樹立服務(wù)意識，把服務(wù)于全局和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化“管理就是服務(wù)”的觀念，全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作。下面就做好基層財政工作談一談個人心得：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新

社會在發(fā)展，歷史在進步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作也處于前所未有的變革時期。在縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所人員必須把準(zhǔn)歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框架，革除陳規(guī)陋習(xí)。面對新情況、新問題，要通于思考，敢于探索，大膽地推進工作創(chuàng)新。如：公文與領(lǐng)導(dǎo)指示，如何做到急事急辦、特事待辦，如何改進接待來人來訪工作，如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展加大宣傳工作力度等。有了超前的服務(wù)意識，大膽創(chuàng)新的精神和靈活多變的工作方式，就能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作開展得有聲有色，富有成效。

二、理清工作思路，改進工作方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所的工作千頭萬緒，每一項工作都和縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有著密切的聯(lián)系，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作，首先要理清工作思路。抓大事、抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂，緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規(guī)律，防止埋于事務(wù)堆中。其次，要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，增強工作時效性，工作要腳踏實地真抓實干，力戒浮夸，尤其是在遇到工作任務(wù)較多的情況下，一定要冷靜思考，分清輕重緩急。一件一件落實，并排出時間表。匯報工作要敢于講真話、報實情。不能報喜不報憂，報其所好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作要有嚴(yán)格規(guī)范的工作制度、辦事程序，這是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作的基礎(chǔ)和保證。“沒有規(guī)矩不成方圓”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作必須明確每個崗位的工作職責(zé)、辦事程序、工作目標(biāo)和工作要求，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作納入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理軌道，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所整體工作效率。

三、刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所工作涉及面廣，特別是又擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的任務(wù)。日常不注重加強學(xué)習(xí)和更新知識，就無法勝任工作，必須把學(xué)習(xí)擺在一個很重要的位置，日常要注重政治、經(jīng)濟理論學(xué)習(xí)，還要研究政策法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識以及熟練掌握辦公自動化。在學(xué)習(xí)的過程中要使理論和實踐緊密地結(jié)合起來并靈活運用，才能取得良好的學(xué)習(xí)效果。

在基層財政工作不斷取得進步的同時，工作中也存在一些亟待解決的問題，最突出的就是資金漏洞大?；鶎迂斦Ц稉芸钍且?jīng)過多個部門以及多層環(huán)節(jié)的，由于各個層面以及各個部門之間存在著協(xié)調(diào)與溝通問題，使得基層資金使用較為分散，重點不夠突出。上級部門要強化對基層財政支持力度，適量增加專項經(jīng)費，加快基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，解決基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)所面臨的財政壓力，使得基層財政更好的為基層農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。