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第一篇：新任科級干部培訓(xùn)班心得體會

一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實踐，進(jìn)行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓(xùn)班先接受國企改革的理論培訓(xùn)，而后到華為集團(tuán)、康佳集團(tuán)、許繼集團(tuán)進(jìn)行實地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機(jī)四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習(xí)以提高自身價值的強(qiáng)烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：

一、危機(jī)四伏

首先是人才危機(jī)。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴(yán)重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻(xiàn)與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機(jī)制運做的保守、不思進(jìn)取、沒有學(xué)習(xí)能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機(jī)的到來。現(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進(jìn)行再造、變革，否則就會自取滅亡。

其次是競爭危機(jī)。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro―china的標(biāo)識?，F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進(jìn)入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機(jī)的話，將會帶來大量的裁員。

第三是資源有限帶來的危機(jī)。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準(zhǔn)備開辟新的`生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠(yuǎn)的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機(jī)會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進(jìn)行擇決。

二、對企業(yè)文化的認(rèn)識

企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學(xué)習(xí)、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。

真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。一般包括企業(yè)精神、目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。

許繼集團(tuán)的企業(yè)文化核心如下：

許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。

許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。

許繼的發(fā)展目標(biāo)：在中國電力裝備行業(yè)做到……

康佳集團(tuán)的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。

二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風(fēng)俗。許繼集團(tuán)采用目標(biāo)管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負(fù)責(zé)制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化?？导鸭瘓F(tuán)的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。

三是物資器物層：主要包括企業(yè)標(biāo)志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。

目前企業(yè)文化形成機(jī)制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進(jìn)取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。

我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標(biāo)的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻(xiàn)身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細(xì)管理，責(zé)任到底；改革就是機(jī)遇，改革蘊藏著潛力；油田發(fā)展離不開實用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。

三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶

在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強(qiáng)”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學(xué)觀點矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進(jìn)。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進(jìn)還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團(tuán)一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進(jìn)。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強(qiáng)，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學(xué)習(xí)組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進(jìn)行組織再造（進(jìn)行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進(jìn)行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機(jī)與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團(tuán)研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學(xué)歷構(gòu)成大學(xué)本科以上學(xué)歷占85%以上。由于學(xué)歷高的人創(chuàng)新能力比較強(qiáng)，華為集團(tuán)實施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學(xué)招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進(jìn)行創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標(biāo)準(zhǔn)工資，在許繼集團(tuán)本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨領(lǐng)風(fēng)騷。

我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。

四、政工管理的定位

我是帶著政工管理到底應(yīng)該如何定位的疑問到康佳、許繼集團(tuán)參觀的。眾所周知，在進(jìn)行價值鏈分解時，生產(chǎn)管理（投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出）、行政管理（財務(wù)、人事、技術(shù)、結(jié)構(gòu)性）構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng)，但我國國有企業(yè)還存在政工管理（黨工團(tuán)婦），是具有中國特色的管理部門，政工部門應(yīng)該如何定位？對企業(yè)而言存在的價值在哪里？康佳集團(tuán)黨組織沒有專門的組織，幾乎全部兼職，許繼集團(tuán)專職書記管生產(chǎn)，主任管技術(shù)。而把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色，不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用，我認(rèn)為，要保證黨在經(jīng)濟(jì)組織核心作用，那么政工組織的定位應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標(biāo)準(zhǔn)往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人，是企業(yè)文化得到形成和強(qiáng)化的有力保證；一般企業(yè)在對新員工進(jìn)行培訓(xùn)時，都要對他們進(jìn)行企業(yè)文化灌輸；這種灌輸越正規(guī)和嚴(yán)密，企業(yè)文化也就越強(qiáng)化且不易改變；獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn)，對企業(yè)文化的形成起到一定的強(qiáng)化和促進(jìn)作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法，既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務(wù)與使命，又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設(shè)計方針。

第二篇：政工工作心得體會

行政秘書工作所在的部門既是單位的“司令部”，又是“后勤部”，還是“聯(lián)絡(luò)部”和“直屬作戰(zhàn)部隊”，工作千頭萬緒，日常工作任務(wù)零零散散有二三十項之 多，而且突然性和臨時性的工作也不少。我上任這部門的負(fù)責(zé)人后，我意識到要做好行政秘書工作，應(yīng)當(dāng)盡快地轉(zhuǎn)換角色，不能停留在過去的文秘員、部門副職的身 份，僅僅依賴單打獨斗的思路去做好工作。對此，我對辦公室所有的工作項目進(jìn)行了規(guī)劃，力求體現(xiàn)統(tǒng)攬全局、聯(lián)合作戰(zhàn)、有條不亂的原則。

一、全局控制，心中有數(shù)。

我把辦公室所有的工作進(jìn)行了歸類，設(shè)計出一張《辦公室工作一覽表》，放在辦公臺臺面的玻璃下，隨時都可以預(yù)覽。辦公室工作項目歸類大體分為：黨務(wù)、人 事、教育培訓(xùn)、文秘、綜合、后勤，各科室之間對外聯(lián)絡(luò)等幾大類，每一類又劃分為具體的工作要點。處辦后勤工作要點是：檔案管理、保密管理、文件收發(fā)傳閱管 理、書刊分發(fā)管理、期刊征訂發(fā)行管理、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊管理、辦文簽發(fā)審核管理、打字印刷管理、印鑒管理處領(lǐng)導(dǎo)做好各科室協(xié)調(diào)工作以及對外聯(lián)絡(luò)工作。組織安 排處行政會議的召開，做好會務(wù)工作和記錄、紀(jì)要，負(fù)責(zé)管理處內(nèi)務(wù)管理工作。

二、責(zé)任落實，目標(biāo)明確。

由于編制所限，我們辦公室的 人員不多，但是人員配備卻體現(xiàn)精干的特點，每個人都是一個能干事的。我對自己的要求，是以一個排頭兵的身份去組織好、執(zhí)行好每項具體事務(wù)。我們對辦公室的 工作進(jìn)行了分工，落實到具體的每一個人身上。除了制定一些日常工作規(guī)范、工作目標(biāo)進(jìn)行控制外，我更多地是把自己融合到每個人的工作中，直接進(jìn)行必要的“交 代”，提醒一些辦事的時限和要求，使每個人都能在規(guī)定的范圍內(nèi)，自由地掌握、安排好自己的工作。

三、記好工作日記，工作不缺不漏。

我平時自己準(zhǔn)備有筆記本（工作日記、會議記錄、辦事指南和經(jīng)驗總結(jié)），這本工作日記，我經(jīng)常帶在身邊，按照順?biāo)枺S時登記各種會議通知、領(lǐng)導(dǎo)辦事事項、日常工作安排等。每天上班，我都拿出工作日記進(jìn)行檢查，安排好本日工作議程，確保了工作不缺不漏，有序進(jìn)行。

同時，我還在工作日記的首頁上，寫上自己的對工作要求，不時提醒自己，加強(qiáng)個人修養(yǎng)和品質(zhì)。如：沉著穩(wěn)重、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、理性務(wù)實、果斷明快、言多必失等。

第三篇：參加政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

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創(chuàng)新

參加政工干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

自從學(xué)校畢業(yè)已有近八個年頭，象這樣集中學(xué)習(xí)方式真是甚少，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會。各位領(lǐng)導(dǎo)在為我們授道解惑時，談古論今，旁征博引，使我們學(xué)到了許多的有益經(jīng)驗，提高了我們分辨是非的能力。

通過參加培訓(xùn)我有兩點感悟：一是“感”：作為一名政工干部要有良好的道德情操。必須不斷地加強(qiáng)自律，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，只有這樣，才能坐得住凳子、寫得出材料，才能以理服人、以德示人。二是“悟”：要有愛崗之心。作為年輕干部，我們要珍惜自己的工作，熱愛自己的事業(yè)。要以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑;學(xué)會做一個正直向上的人，更要學(xué)會感恩，并將感恩之心內(nèi)化成一種定力。

目前的政工干部隊伍還存在這么幾點不足：缺乏基層鍛煉、工作閱歷較少、理論基礎(chǔ)不扎實、思想情緒不穩(wěn)定等。要怎樣去改變?我認(rèn)為“學(xué)習(xí)”是當(dāng)好一個政工干部最有力的武器。首先，學(xué)會向書本學(xué)。研讀細(xì)品于書，尋求有益的知識，定能對我們的工作提供很大的幫助。其次，向經(jīng)驗學(xué)。我們每個人身邊都不都不凡有經(jīng)驗老道的同志，向他們學(xué)習(xí)、請教、指導(dǎo)，于我們的工作有事半功倍的作用，因為他們的有益經(jīng)驗是經(jīng)過長期實踐檢驗。最后，推陳出新。學(xué)會運用自己掌握的知識，結(jié)合時代發(fā)展特征，站在前人的肩膀上開拓進(jìn)取，推陳出新，必將為我們的工作提供更多更好的方式方法。

作為一名政工干部只要沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、埋頭工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，就終會迎來擔(dān)當(dāng)重任、抬頭走向更加重要工作崗位的一天。

十八屆中央政治局常委15日與中外記者見面。中共中央總書記xx說，責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。我們一定要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷。

人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。中共中央總書記xx“與人民心心相印”道出“為民”理念。領(lǐng)導(dǎo)干部要贏得群眾的真心擁戴，就必須把以人為本、執(zhí)政為民作為第一追求，始終把一切為了人民幸福作為最大的執(zhí)政責(zé)任和追求。

為民要擺正主仆位置。孟子的“民為貴，社稷次之，君為輕”，《尚書》

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創(chuàng)新

里的“民為邦本，本固邦寧”，都是民本思想。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到為民，就必須牢記自己是人民的公仆，時刻擺正自己和人民群眾的位置，牢記“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人”的教誨，回答好“入黨為什么?當(dāng)權(quán)干什么?將來身后留什么?”的答卷，多想群眾的福祉、少想個人的“政績”，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

為民要強(qiáng)化公仆意識。心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根。對群眾充滿真情，不是惻隱之心，而是政治責(zé)任;不是策略安排，而是價值取向;不是權(quán)宜之計，而是根本要求。是心系群眾還是心系自己，是為群眾謀利益還是為自己謀私利，這是黨員干部政治上合格不合格，作風(fēng)上過硬不過硬的分水嶺。只有心中有人民，人民心中才有你。領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷洗滌思想情感上的塵埃，對人民群眾常懷憂慮與急切，誠心誠意干實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，決不能以任何理由把全心全意變成半心半意、無心無意甚至假心假意。

為民要常懷忠誠之心?！爸艺\”是人類社會的基本倫理規(guī)范和根本道德要求。古人云：“忠誠之心，人之大德?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部只有忠于黨、忠于祖國、忠于人民，才會心安理得，神定氣壯，近榮遠(yuǎn)辱;相反，一個心術(shù)不端、朝三暮四、詭譎多變、趨利忘義的人，終究會自取其咎、自取其辱。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部要立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，忠誠于黨和人民的偉大事業(yè)，常修為政之德，常懷為民之心，才能贏得人民群眾的支持和信任。

資料來源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：政工工作心得體會

當(dāng)前，公安隊伍的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題。面對新形勢，如何建設(shè)一支"政治合格，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正"的公安隊伍，切實加強(qiáng)和改進(jìn)公安思想政治工作，打造一支高素質(zhì)的政治工作隊伍顯得尤為重要。

我個人認(rèn)為，要做好基層公安思想政治工作，應(yīng)從以下方面著力實施：

一、有大局意識，統(tǒng)籌規(guī)劃，各級領(lǐng)導(dǎo)干部齊抓共管形成合力。

思想政治工作是公安工作的基礎(chǔ)，也是隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公安機(jī)關(guān)多數(shù)任務(wù)由基層所隊和一線民警完成，抓好基層思想政治工作無疑是公安政治工作的重中之重，而公安思想政治工作需要政工隊伍為前提保證。由此，加強(qiáng)政工隊伍自身建設(shè)，提高政工工作者素質(zhì)尤為重要。要建立由單位黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以政委、教導(dǎo)員、政工干部為龍頭，機(jī)關(guān)各部門和基層所隊以上領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，既分工又協(xié)作的"一崗雙責(zé)"的大政工格局。通過全方位有效的思想政治工作，將無形說教轉(zhuǎn)化有形行動。教育引導(dǎo)民警將自我發(fā)展、自我實現(xiàn)、體現(xiàn)個人價值愿望與公安工作的目標(biāo)和組織的需要有機(jī)結(jié)合起來，將民警思想行動統(tǒng)領(lǐng)到服從全局、規(guī)范執(zhí)法、努力工作、搞好本職工作上來。抓好思想政治工作，一靠真理的力量，二靠人格的力量。在思想政治工作中，各級公安政工干部和所隊以上領(lǐng)導(dǎo)既是教育者，又是被教育者，要在基層思想政治工作中及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷創(chuàng)新工作思路。

二、政工干部要重視政治，不斷學(xué)習(xí)，提高政治理論水平。

良好的政治理論修養(yǎng)是對政工民警的基本要求。政工工作者要講政治，并具備較高的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。講政治，不應(yīng)只是"講"，更要在行動上下功夫，必須堅持知與行的統(tǒng)

德與才的結(jié)合。光憑良好的愿望、樸素的感情，沒有豐厚的理論基礎(chǔ)和較高的文化素養(yǎng)，講政治只能是一句空話。當(dāng)今信息時代，知識的更新迅猛飛速，如果滿足于已有知識，疏于學(xué)習(xí)提高，忙于迎來送往，交際應(yīng)酬，必然落伍于時代。作為政工工作者，必須將學(xué)習(xí)作為自身的政治工作來抓，努力提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；通過學(xué)習(xí)，才能博學(xué)，博學(xué)才能多識，才能練就釋疑解惑的理論指導(dǎo)能力，實際工作應(yīng)用自如。實踐中，我們也常常遇到有的政工民警和領(lǐng)導(dǎo)缺乏理論功底，在給民警做思想政治工作時總感到心有余而力不足；有的政治敏感性不強(qiáng)，對隊伍中出現(xiàn)的一些問題，思想麻木，反應(yīng)遲鈍，該抓的不抓，該管的不管，處理問題水平不高，不能做到以理服人。這些同志都應(yīng)下力氣強(qiáng)化理論功底，這樣才能學(xué)會用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題。同時，要俯下身子，深入基層一線，深入民警調(diào)查研究，分析本單位公安工作和隊伍建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種新問題，積極探索新時期基層思想政治工作的新思路、新方法。期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館

三、政工干部要人性化管理，切實關(guān)愛民警，以感情帶動工作開展。

在工作中，民警之間的相互關(guān)系是同志之間互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛的平等關(guān)系，雖然警種各異、職務(wù)有別、分工不同，但沒有高低貴賤之分。采用和風(fēng)細(xì)雨、潛移默化還是頤指氣使、盛氣凌人的工作方式，是各級政工工作者和領(lǐng)導(dǎo)開展思想政治工作能否取得民警支持和配合的分界線之一。那種板著面孔、妄自尊大、動輒訓(xùn)斥人，以領(lǐng)導(dǎo)自居，把自己置于"普通民警"之外，對民警的疾苦漠不關(guān)心，不聞不問的工作作風(fēng)，必然缺乏信服力，導(dǎo)致效果不佳。所以，基層領(lǐng)導(dǎo)和政工民警要強(qiáng)化自身的服務(wù)意識，真正認(rèn)識到服務(wù)人民是自己的天職，服務(wù)民警是自己的義務(wù)。要多站在民警的角度考慮問題，充分理解、尊重、關(guān)心和信任民警，以人為本，尊重民警主體地位，做到民警至上，體現(xiàn)人性化管理和人性化關(guān)懷，積極關(guān)注民警所處的社會背景和家庭環(huán)境，幫助民警解決后顧之憂。認(rèn)真落實民警政治待遇、物質(zhì)及精神生活方面的合理需求。以誠待人，平等交流，增進(jìn)與民警之間的感情，以非權(quán)力的形式影響人、吸引人、感染人、凝聚人。

四、政工干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高透明度和公信力。

公道正派是對各級領(lǐng)導(dǎo)和政工干部的品德和黨性的基本要求。如處事不公、行為不正，在民警中就難以樹立威信，難以服眾。要提倡和堅持公開、公平、公正和任人為賢、唯才是舉的工作原則，不以關(guān)系親疏遠(yuǎn)近為標(biāo)準(zhǔn)，按制度選人，憑能力用人，尤其在民警入黨、提職（級）、評功授獎等敏感問題上，在涉及民警切身利益等重大問題上，廣泛聽取各方建議和意見，給想干事、能干事、會共事、不出事的民警提供施展才華的空間，增強(qiáng)決策的公正度和透明度。同時，正確對待和引導(dǎo)改善民警存在的不足，客觀認(rèn)識民警的優(yōu)勢和弱項，認(rèn)真分析民警的主流、本質(zhì)、潛力、不足等現(xiàn)實表現(xiàn)。金無足赤，人無完人，不以小疵而否定一切，力戒求全責(zé)備。做到一視同仁，不記恩怨，不以感情做事，以清正廉潔的人格魅力和良好形象形成號召力，用自身的正氣感染民警，帶好隊伍，帶出好風(fēng)氣，使民警在與其共事的`工作環(huán)境中感覺和諧愉悅、有樂趣有盼頭。

五、政工干部要嚴(yán)格自律，模范帶頭，做好表率。

思想政治工作要有真正說服力，政工干部應(yīng)以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率。政工干部要在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭實踐提倡的道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀念；應(yīng)豁達(dá)大度，寬以待人，在政治榮譽和物質(zhì)利益面前先人后己，引導(dǎo)和帶動民警正確對待集體榮譽和個人利益。政工民警應(yīng)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己，凡要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己首先不做，不因雙重性格而失信于人，要有"從我做起""向我看齊"的勇氣和魄力，堅持工作干在前，吃苦在前，執(zhí)行危難險重工作任務(wù)在前。時刻注意審視自己的言行，多和廣大民警交朋友，多向廣大民警學(xué)習(xí)，認(rèn)真接受來自各方面的批評與建議，以改進(jìn)自己的工作。把思想政治工作的原則目標(biāo)滲透到日常的實踐活動中去，堅持做到慎言、慎行，不追名逐利、陽奉陰違，不斷塑造和完善自身的良好形象。

第五篇：新任干部培訓(xùn)心得

在20xx年2月2日-6日，我作為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2011年度招考錄用的新公務(wù)員中的一員參加了由農(nóng)二師黨委組織部和農(nóng)二師黨委黨校聯(lián)合舉辦的公務(wù)員出任培訓(xùn)。在為期五天的時間里，由師黨委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨校老師就《公務(wù)員行為規(guī)范》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、公文寫作等一些與實際工作密切相關(guān)、同時我們又亟需了解的問題為我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)清了這次培訓(xùn)的重大意義、認(rèn)清了公務(wù)員崗位的重要、認(rèn)清了自身的不足和努力方向，更使我深刻的認(rèn)識到，要成為一名合格的公務(wù)員，只有全方位提高自身的素質(zhì)能力，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員法》的要求，在創(chuàng)新中不斷迎接新時期社會發(fā)展的各種挑戰(zhàn)。

此次培訓(xùn)一共有58名學(xué)員，都是通過筆試、面試層層選拔后被錄用的。大家面臨的工作崗位是全新的，使命是光榮而神圣的。在全新的工作環(huán)境中，相對來講，我們具備年富力強(qiáng)、精力充沛;思想活躍、思維敏捷;適逢自我發(fā)展的良好時機(jī)等優(yōu)勢，這也的確能為我們今后開展工作提供益處。但與此同時，社會閱歷淺、缺乏實踐經(jīng)驗，解決矛盾和問題的能力不夠;因為年輕，世界觀的改造有待于在實踐中不斷地培育和強(qiáng)化;沒有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練，艱苦奮斗精神不足。這些差距和不足又需要我們在今后的實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷改進(jìn)。

5天的培訓(xùn)短暫而緊湊，但對我來說收獲頗多，具體從以下兩點談?wù)勛约旱腵心得體會:

一、初任公務(wù)員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和具體能力。

作為一名初任的基層司法干警，必須要不斷提高科學(xué)判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、依法行政能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力和總攬全局能力，從而加強(qiáng)自身的基本素養(yǎng)?；舅仞B(yǎng)主要包括政治、理論、知識、作風(fēng)、品德和心理等方面，這其中最首當(dāng)其沖的是政治素養(yǎng)。它是我們綜合素養(yǎng)的核心，特別是我們司法行政系統(tǒng)干警更要注重政治素養(yǎng)，這是我們從事的工作職能決定的。一切從大局出發(fā)，以大局為重。在今后工作中，真正體現(xiàn)執(zhí)法思想、執(zhí)業(yè)理念和工作作風(fēng)等方面的正確政治方向。心理素質(zhì)也尤為重要，在基層司法行政的實際工作中，會遇到各種困難和問題，這就要求我們要梳理正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚情操和開闊的心胸，鍛煉堅強(qiáng)的意志和百折不撓的精神，保持樂觀開朗的性格，鑒定自我提高、自我發(fā)展的意識。

同時，作為基層司法干警還應(yīng)具備學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、團(tuán)結(jié)能力、組織群眾工作的能力、洞察問題和解決矛盾的能力、組織協(xié)調(diào)能力、總結(jié)調(diào)研能力和開拓創(chuàng)新能力。

二、今后成長發(fā)展的突進(jìn)。

任何個人的成長和發(fā)展都缺覺與自身努力、環(huán)境的影響和善于撲捉機(jī)遇等綜合因素，在這些因素中，最根本的是內(nèi)因，也就是自身的努力。而如何在今后的工作中盡快提高自己，我覺得首先要勤于學(xué)習(xí)、善于思考。學(xué)習(xí)是提高一個人能力水平的基礎(chǔ)，作為學(xué)習(xí)型社會中成員，更需要不斷學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識的同時，要加強(qiáng)司法行政業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，要講究科學(xué)的方法。一要突出重點，學(xué)以致用。二要帶著問題去學(xué)，學(xué)以至深，不斷提高認(rèn)識問題、解決問題的理論功底。三要學(xué)習(xí)各方面、各領(lǐng)域的知識，不斷豐富實踐工作經(jīng)驗。四要將所學(xué)的知識研究透、消化好，取人之長，補(bǔ)己之短，將別人先進(jìn)的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的知識，在實際工作中充分展示自己的聰明才智。

第二要磨練意志，增長才干?；鶎庸ぷ鳁l件相對比較艱苦的，作為我們這一批新招錄干警而言，要有經(jīng)受困難和艱苦環(huán)境考驗的思想準(zhǔn)備和不斷戰(zhàn)勝困難的信心與決心，在困難和艱苦環(huán)境中磨練一直，增長才干。司法行政基層工作是面向團(tuán)場基層職工群眾的，無論遇到什么困難和問題，我們都要將服務(wù)廣大職工群眾，為二師經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航作為人生價值的體現(xiàn)和崇高追求。

第三要嚴(yán)于律己、寬以待人。古人云:“修身、齊家、治國、平天下”，把修身視為安身立命之本。但丁也曾說過:“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷”。走上工作崗位后，我們會面臨各種考驗，這要求我們一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在各種誘惑面前把握好自己。要經(jīng)得起組織和人民群眾的考驗，同時要正確好同事間關(guān)系，擺正自己的位置，在大事上講原則，小事上講風(fēng)格。

總之，作為一名司法行政系統(tǒng)的新任公務(wù)員，必須堅持執(zhí)政為民、服務(wù)大眾的理念，迎接新時代的挑戰(zhàn)，苦練基本功，扎根基層，為成為一名優(yōu)秀的司法行政人員而努力工作。