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20xx年3月05―29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓(xùn)班,經(jīng)過一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺收獲頗多。通過學(xué)習(xí),使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平
和黨風(fēng)廉政意識有了進(jìn)一步提高,貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進(jìn)一步增強(qiáng),對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我有以下幾點心得體會:
一、立身以立學(xué)為先,做一名學(xué)習(xí)型干部
學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學(xué)問、學(xué)到精髓。因為只有抓緊了自己的學(xué)習(xí),才能使理論上水平,才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學(xué)習(xí)型的干部,就是要樹立終身學(xué)習(xí)理念,善于在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,以學(xué)習(xí)推動工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí),善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。如何成為學(xué)習(xí)型干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:
一是會學(xué)習(xí)。有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。
二是善于思考。學(xué)習(xí)完之后,最現(xiàn)實的問題就是提高運(yùn)用所學(xué)知識總結(jié)思考問題的能力,對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認(rèn)為,一個科級干部要注重并善于總結(jié),對于一個領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實務(wù)是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲和教訓(xùn),一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強(qiáng)的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。
三是學(xué)以致用。只有實踐,才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作,用學(xué)到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實踐,不斷探索,才能取得實效。
二、開拓創(chuàng)新,做一名實干型干部
已經(jīng)走上工作崗位的人,都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。當(dāng)前,我市正在奮力建設(shè)開放繁榮文明和諧的試驗區(qū),作為新提拔的科級干部,要更加增強(qiáng)責(zé)任意識,把服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)作為工作的宗旨和理念,要勇挑重?fù)?dān),甘于奉獻(xiàn),要創(chuàng)先爭優(yōu),扎扎實實做事,講究方法并認(rèn)真努力完成任務(wù)。事情做成了,做得漂亮了,個人的價值才得到體現(xiàn),工作的效益才得以積累。
要做實干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態(tài)問題,實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大干部對自己崗位的認(rèn)同。好的領(lǐng)導(dǎo)干部就要把心思集中在想干事上,做思進(jìn)型干部,不做那種飽食終日、無所用心的懶惰型干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們
以敢于負(fù)責(zé)的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做奮斗型干部,干出業(yè)績來,不做懦弱型干部。會干事,是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴(yán)格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨當(dāng)一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在會干事上,做創(chuàng)業(yè)型干部,不做無所建樹的平庸型干部。干成事,是干部經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn),是干部德才的真實表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的.作風(fēng)、會干事的本領(lǐng),更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在干成事這個目標(biāo)上。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實到干成事上,做實干型干部,不做口號型干部。
三、自我提升,做一名修養(yǎng)型干部
修己和安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語說:修身,齊家,治國,平天下,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養(yǎng)的提升后,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內(nèi)心也會深感快慰。所以,強(qiáng)調(diào)日常工作的同時,更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級干部
其自身修為不足,卻可以利用先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學(xué)實難,在于艱苦,而為人不易,則在于真。要敢于面對真實的自己,敢于展現(xiàn)真實的自己,做一個真人。作為科級干部要以修己而達(dá)到高效管理,可以從以下三個方面進(jìn)行:
一是樹志向。要樹立志向,就是要樹立遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo),這里所講的遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo)絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā),樹立我能為單位做些什么的志向;
二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業(yè)道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴(yán)于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點,客觀的贊揚(yáng)別人的成績,公正的評判別人的失誤。
三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴(yán)守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于和益者交。作為干部一定要把握好和人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。