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        主管培訓心得體會文章(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-05-02 23:07:25

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:培訓的心得體會

        在碩果累累的初秋,懷著激動與自豪的心情,我很榮幸地成為贛州市中醫(yī)院隊伍中的一員。為使我們這些新進員工更全面的了解醫(yī)院的歷史文化、目前狀況及發(fā)展目標,熟悉掌握醫(yī)院相關規(guī)章制度、工作流程等,在新崗位上能更好的履行崗位職責及迅速開展工作,醫(yī)院特意為我們這些新進成員組織了這次寶貴的培訓。8月16日到18日,我在為期3天的新員工崗前培訓中,受益匪淺。

        培訓之初,院領導邱副院長為我們介紹了醫(yī)院的概況,講述了醫(yī)院的發(fā)展歷史,對我們這些“新活力”提出了“三個希望”、同時也要求我們在今后崗位中要做到“三講”、“三學”、“三愛”、“三責”。醫(yī)院職能部門負責人為我們講授了醫(yī)院文化、規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風建設、行風教育、醫(yī)務人員工作禮儀、醫(yī)患溝通、醫(yī)院感染管理培訓、心肺復蘇知識與操作訓練、消防安全等內(nèi)容,以下是我此次培訓的幾點心得。

        一是提高站位。

        我們不僅要嚴格遵守各項技術規(guī)范還要提高思想政治素養(yǎng)。學會感恩,學會珍惜,學會做事。發(fā)揚吃苦的精神,提高自己理論水平,積極參加各項培訓學習,腳踏實地,扎實穩(wěn)進。

        二是加強學習。

        要在工作中努力學習新知識,掌握過硬的技能。因為醫(yī)療行業(yè)從根本上來說是一技術性服務行業(yè),我們只有不斷的`充電,才能緊跟醫(yī)學的新動向,提升自己的技術,更好的為大家服務。

        三是加強溝通。

        作為一名行政科室的病案編碼員,溝通是尤為重要的。如對醫(yī)師填寫的病案首頁遇有項目需完善的時候,第一時間跟經(jīng)管醫(yī)師溝通聯(lián)系指導填寫完善;如對疾病診斷有疑惑時,應跟經(jīng)管醫(yī)師溝通聯(lián)系及咨詢請教相關職能科室的意見,共同根據(jù)患者診療過程探討最適宜的臨床診斷。這樣在“溝通”的作用下,即減少臨床醫(yī)師的重復填報次數(shù),也提高了填報的質(zhì)量,并優(yōu)化了我院上傳的數(shù)據(jù)信息。

        四是團結合作。

        “眾人拾柴火焰高”,不管是在緊急任務時,還是日常工作中,我們都要有團隊協(xié)助精神,在遇到疑惑難題時,大家齊心協(xié)力解決難題,這樣才能更好地做好病案管理工作。

        此次培訓雖短暫,但我受到的啟迪和教育卻是長久的,它將對我以后的發(fā)展起到很大作用。我定將此次培訓所得的收獲,運用到今后的工作中,不辜負領導的期望,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        第二篇:校長培訓班心得體會

        前段時間,我有幸參加了小學校長任職資格培訓,短短幾天的學習生活,緊張而充實。通過學習,我感受頗多,以下是我的培訓心得體會:

        領導們還對我們這些新上任的小學校長給予了高度的關懷、鼓勵與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因為領導的高度重視,因為領導的'“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命,也更加堅定了信心:辦好人民滿意的教育!此次培訓的內(nèi)容主要包括普通中小學教學常規(guī)與評價;校園安全事故與預防;校長怎樣抓隊伍建設;校長怎樣抓制度建設;校長怎樣抓教學工作;校長怎樣抓好德育工作。培訓的內(nèi)容包括了學校管理工作的方方面面,對于我們這些剛剛走上學校管理崗位的校長來說,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題。

        除此以外,此次培訓還安排了培訓筆試、擬寫心得等內(nèi)容,在一定程度上,考試起到了督促我們學習的作用,擬寫心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個及時的總結,以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路,早上回原路”的現(xiàn)象。通過考試和擬寫心得還可以讓我們受訓學員回顧培訓的相關內(nèi)容,對其進行梳理,并通過本期學校工作計劃的初步擬寫,及時將所學用于指導自己的工作實踐,使此次培訓取得實效?!懊麕煛迸c專家的培訓團隊,讓我們收獲了許多實用的教學教法及學校管理經(jīng)驗,更讓我們收獲了一次感動,一次精神的“洗禮”。

        社會的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關鍵看學校,而學校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學校。要當好一長,首先必須勤于學習,唯有學習,才能進步。

        一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,校長工作的核心是務必抓好教育質(zhì)量。關注教學成績,也關注育人功能。一所學校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學質(zhì)量的意識。

        校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,在自己實踐探索的基礎上,汲取長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平的提高,實現(xiàn)我們的辦學目標。

        總而言之,通過學習,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

        第三篇:崗前培訓的心得體會

        學校生活結束了,很榮幸能成為xxxx醫(yī)院護理隊伍的新成員之一,并接受近兩天的崗前培訓。在此次培訓,感謝護理部主任的精彩講述與演示,讓我受益匪淺。

        崗前培訓,是我們進入臨床工作的一個重要過渡階段,是不可缺少的培訓,它讓我進一步認識護理這個職業(yè),為以后的工作指明了方向。護理部肖文任首先向我們介紹了潮州醫(yī)院的概況,讓我知道本院是一個管理嚴格、醫(yī)療設備先進、人才濟濟的.綜合性醫(yī)院;接著,肖主任又傳授給我們一些護理前輩們的經(jīng)驗之談

        以及與護理人員密切相關的法律知識,讓我們學會在工作中取長補短,同時懂得如何使用法律武器保護自己;最后,肖主任向我們講述了關于護士行為舉止禮儀的重要性和如何為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(人性化服務),讓我們認識到作為一名合格護士應具備的素質(zhì)和內(nèi)在修養(yǎng)。

        此次培訓,我學到了很多課本上沒有的知識,讓我明白了在今后的護理工作中,應嚴格要求自己,要具備高度的責任心,遵守各項規(guī)章制度,做好“三查七對”,確保在工作中不出任何差錯。虛心向各位護理前輩學習,在實踐中提高自己,用我們的真誠和愛心去守候人最寶貴的生命,實現(xiàn)自己人生最崇高的理想。

        既然我選擇了這一職業(yè),即使以后的路有多長、有多坷坎,我都會努力走下去,將護理工作進行到底,將南丁格爾精神發(fā)揚光大。

        相信我,一定會以最佳狀態(tài)投身于護理工作中,做一名讓每一位病人認可、滿意的白衣戰(zhàn)士。

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