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第一篇:企業(yè)思想工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿期望的20-年就要到來了。走過20-,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并歡樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫忙是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自我,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫忙。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的提議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,扎實工作,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,資料上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠進取響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作職責(zé)感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自我鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最終我期望在公司能有更好的發(fā)展,也期望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
第二篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
繼參加南京醫(yī)科大護理管理培訓(xùn)之后,這是我第二次參加市衛(wèi)生局組織的管理培訓(xùn)了,每次培訓(xùn)都有不同的收獲,唯一相同的是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)始終高瞻遠(yuǎn)矚,以前所未有的決策眼光,讓我們衛(wèi)生系統(tǒng)獨占鰲頭。此次醫(yī)院高管形象與服務(wù)規(guī)范管理培訓(xùn)讓我耳目一新,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,體會頗深,總結(jié)如下:
一、工作中要牢記醫(yī)院公關(guān)六大原則,正確認(rèn)識醫(yī)院高管公關(guān)意識與公關(guān)形象在醫(yī)院發(fā)展中的作用,明確醫(yī)院高級管理者的價值取向:崗位在醫(yī)院,奉獻在醫(yī)院,利益在醫(yī)院,發(fā)展在醫(yī)院,愛崗敬業(yè),無私奉獻,修內(nèi)涵,塑形象,提升個人外觀視覺修養(yǎng)、肢體語言修養(yǎng)和口語表達修養(yǎng),完善自我,做“好頭馬”。
二、規(guī)范行為舉止,用自信、禮貌、真誠、道歉型的微笑,架起醫(yī)患間信任、和諧、良好溝通的橋梁,以端莊的舉止,熱誠與關(guān)懷的態(tài)度,保持良好心態(tài),創(chuàng)造美,發(fā)現(xiàn)美,欣賞美,讓自己的心理更健康,氣質(zhì)更優(yōu)雅,處事更得體,人際關(guān)系更融洽。
三、通過接待禮儀以及導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)生、護士、醫(yī)技等不同崗位服務(wù)規(guī)范與人文關(guān)懷實戰(zhàn)訓(xùn)練,使我們的服務(wù)更規(guī)范,讓患者感受到來自醫(yī)院的第一縷愛的陽光;讓患者既收獲醫(yī)生的仁術(shù),更能感受到醫(yī)生的仁心;讓患者在醫(yī)院得到周到的服務(wù),感受到親人般的溫暖;更讓患者得到規(guī)范的服務(wù),感受到被尊敬的喜悅,從而醫(yī)患關(guān)系更和諧。
四、牢記醫(yī)院危機公關(guān)的5S原則:承擔(dān)責(zé)任、真誠溝通、速度第一、系統(tǒng)運營、權(quán)威證實,運用SWOT正確分析醫(yī)院危機公關(guān)中的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅,學(xué)好規(guī)范,從而主動應(yīng)對危機,做到居安思危,未雨綢繆。
五、天時不如地利,地利不如人和。醫(yī)院公關(guān)最重要的就是人和。只要關(guān)系和諧了,萬事都可為。相信,規(guī)范與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將成為醫(yī)院發(fā)展的條件和基礎(chǔ),從而為醫(yī)院發(fā)展注入新的動力。
第三篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
我有幸參加了小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽了幾位老師對新課標(biāo)學(xué)習(xí)材料的精彩解讀,受益很大。下面就談?wù)勎遗嘤?xùn)學(xué)習(xí)體會:
一、通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),使我越來越感受到這次課改絕對不僅僅是改變一下教材而已
而且還是學(xué)生學(xué)習(xí)方式的徹底改革,更是我們教師教學(xué)方法上的重大改革。在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,我意識到課改的設(shè)想最終要靠教學(xué)實踐去實現(xiàn)、去完善,不僅要改變自己的教育觀念,而且要改變教學(xué)方式、教學(xué)行為。我對自己過去的教學(xué)思想和行為進行了反思,用新課程的理念,對曾經(jīng)被視為經(jīng)驗的觀點和做法進行了重新審視。
二、注重學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念
新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式,需要用新的教學(xué)理念,教學(xué)原則來支撐,而這些理論的實踐者,就是教師。
三、新課程給我?guī)淼乃伎?/strong>
1、教師的教育觀念開始發(fā)生變化,教師熟悉到教材只是教學(xué)的載體,教師不再是只受教材的框框限制,而是千方百計地利用教材啟發(fā)拓展。課堂教學(xué)的角色發(fā)生了變化,教師能把平時積累的知識有機地融進課堂,重視研究性學(xué)習(xí)。
2、課堂教學(xué)氛圍發(fā)生了較大的變化。更注重師生的交流、互動。教師從重知識的把握轉(zhuǎn)變到更注重學(xué)習(xí)方法、研究能力的培養(yǎng),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到充分的調(diào)動。
3、夸大在課堂教學(xué)貫徹以學(xué)生為主體,注重學(xué)生自主探究性學(xué)習(xí)的同時,不能忽視教師在系統(tǒng)教材體系著落實“雙基”的主導(dǎo)性作用。
《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動不能單純地信賴模仿與記憶,動手實踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要學(xué)習(xí)方式”而實踐證明,數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)活動的教學(xué),是師生之間、學(xué)生之間交往互動與共同發(fā)展的過程。教師要緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實際,從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識出發(fā),創(chuàng)設(shè)生動有趣的情境,引導(dǎo)學(xué)生開展觀察、操作、猜想、推理、交流等活動,使學(xué)生通過數(shù)學(xué)活動,掌
握基本的數(shù)學(xué)知識和技能,初步學(xué)會從數(shù)學(xué)的角度去觀察事物、思考問題,激發(fā)對數(shù)學(xué)的興趣,以及學(xué)好數(shù)學(xué)的愿望。教師是學(xué)生數(shù)學(xué)活動的組織者、引導(dǎo)者與合作者;而小組合作互動學(xué)習(xí)更是一種有效的學(xué)習(xí)形式,通過合作學(xué)習(xí)不僅可以學(xué)到課本上的知識,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和參與意識,使學(xué)生學(xué)會與他人合作的方法,進而認(rèn)識自我、發(fā)展自我,充分體驗合作探索成功的喜悅。學(xué)生在合作、交流、碰撞中掌握了探究的方法。不但確立了學(xué)生的主體地位,還培養(yǎng)了他們自主學(xué)習(xí)的能力,滿足了他們的成功欲,從而讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂。
通過對新課程改革的學(xué)習(xí),以后我們必須多動腦筋,多想辦法,密切數(shù)學(xué)與實際生活的聯(lián)系,使學(xué)生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),讓學(xué)生享受數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的快樂。
第四篇:過程開發(fā)控制
南 京 東 眾
NANJING DONGZHONG 程序文件
過程開發(fā)程序DZ-QSF·3·015 版本:1.01
1. 目的
為了保證新產(chǎn)品的開發(fā)滿足客戶進度及質(zhì)量要求,對過程開發(fā)進行有效控制;
2.適用范圍
適用于新產(chǎn)品裝配工藝的過程開發(fā);
3.定義
控制計劃:是對用于控制生產(chǎn)零件和過程體系的文字描述;
4.責(zé)任
4.1 項目小組:負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程開發(fā)項目的策劃、具體設(shè)計與開發(fā)工作、評審、驗證及確認(rèn)工作;負(fù)責(zé)向公司高層匯報開發(fā)進度;負(fù)責(zé)特殊特性的開發(fā)和特殊工序的確定;P-FMEA的開發(fā)和評審;制定措施優(yōu)先解決風(fēng)險大的潛在失效模式;制定和評審新產(chǎn)品;
4.2 工藝質(zhì)量部:負(fù)責(zé)過往缺陷信息作為項目的輸入;負(fù)責(zé)客戶批準(zhǔn)資料的提交以及與客戶和內(nèi)部的溝通聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小批量的試制工作;
4.3 商務(wù)部:負(fù)責(zé)提供開發(fā)項目與客戶相關(guān)的資料;
4.4 物流部:負(fù)責(zé)進貨收料時不合格品的標(biāo)識、隔離、上報、記錄;
5.程序
5.1項目任務(wù)書
根據(jù)《客戶任務(wù)書》,編制公司《新產(chǎn)品項目任務(wù)書》;
5.2 過程策劃
5.2.1 項目小組成立
項目小組由工藝質(zhì)量部牽頭成立。由工藝質(zhì)量部、生產(chǎn)運作部、物流部、商務(wù)部的人員組成,必要時邀請外部客戶代表參加,并編制《項目組員職責(zé)表》。組長由工藝質(zhì)量部的工藝工程師擔(dān)任,項目小組經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5.2.2產(chǎn)品開發(fā)計劃表
《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》由項目小組組長(即工藝工程師編制),經(jīng)小組討論確定,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);開發(fā)計劃分以下幾個階段:模具商交樣階段(VFF階段)、批量試裝階段(PVS階段)、零批量試生產(chǎn)階段(0S階段)、批量投產(chǎn)的認(rèn)可階段(SF階段)、起步生產(chǎn)階段(SOP階段)。在項目進行過程中,必須對里程碑時刻(項目節(jié)點)進行評審,落實完成情況和改進措施。
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5.2.3 工裝設(shè)備設(shè)計
5.2.3.1 開發(fā)設(shè)計是將顧客的要求轉(zhuǎn)化為工藝設(shè)計的方案。由工藝質(zhì)量部的工藝工程師負(fù)責(zé)組織項目小組成員或其他相關(guān)人員來完成該項工作。其內(nèi)容有:工裝夾具設(shè)計及圖紙、工藝流程圖規(guī)劃;
5.2.3.2 按照上海大眾提供的Catia數(shù)模圖以及動力總成實物,對工裝托盤進行設(shè)計,并列出《工裝設(shè)計圖紙清單》;
5.2.3.3 按照PDM圖要求,對新增的設(shè)備工具進行統(tǒng)計,并列出《設(shè)備工具清單》;
5.2.4 初始物料清單
根據(jù)《上海大眾整車零部件清單》,工藝質(zhì)量部負(fù)責(zé)提取公司新產(chǎn)品所裝配的零部件《初始物料清單》;
5.2.5產(chǎn)品特殊特性(KPC)
依據(jù)客戶提供的圖紙及技術(shù)要求,工藝質(zhì)量部編制公司新產(chǎn)品《產(chǎn)品特殊特性清單》;
5.2.6 物流部按照《初始物料清單》,規(guī)劃《初始場地平面布置圖》
5.3 模具商交樣階段(VFF階段)
5.3.1 過程流程圖
按工序進行編寫,能反映產(chǎn)品特殊特性(KPC)在工序中的位置。工序編號必須與控制計劃一致;
5.3.2 過程失效模式及其后果分析(PFMEA)
PFMEA由項目小組集體討論進行。分析時要包括過程的每一個工序,對特殊特性必須進行分析,并做出標(biāo)志。具體操作按《過程失效模式及其后果分析》進行;
5.3.3 控制計劃
《控制計劃》由項目小組按照工序編寫,相同的操作可以采用原有的《控制計劃》。工序的控制項目必須明確,可操作性強。每項控制必須按表格的要求認(rèn)真填寫?!犊刂朴媱潯芬?jīng)過項目小組討論簽字確認(rèn)后生效?!犊刂朴媱潯繁仨毎l(fā)到車間操作現(xiàn)場,使操作者便于得到;
5.3.4 產(chǎn)品試裝
工藝質(zhì)量部按照《新產(chǎn)品項目任務(wù)書》對產(chǎn)品進行試裝;
5.3.5 產(chǎn)品審核報告
樣件產(chǎn)品審核報告由項目小組根據(jù)控制計劃的要求執(zhí)行,報告格式根據(jù)顧客的要求沒有統(tǒng)一的樣式。
5.3.6 工裝設(shè)備驗證
對新增的工裝進行制作,安裝;組織小組成員對其進行驗收,并填寫《工裝驗收單》;
5.3.7 按照PDM圖要求,編寫《裝配工藝》;
5.3.8 測量系統(tǒng)分析計劃
測量系統(tǒng)分析計劃由工藝質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品的測量要求負(fù)責(zé)制定。其目的是保證量具的準(zhǔn)確性、重復(fù)性、再現(xiàn)性與備用量具的相關(guān)性。具體見《測量系統(tǒng)分析手冊》;
5.3.9 項目小組在模具商交樣階段的時間節(jié)點,向公司經(jīng)理匯報工作;
5.4 批量試裝階段(PVS階段)
5.4.1 根據(jù)《初始物料清單》,對零部件進行裝配,并確定《項目物料清單》;
5.4.2 工藝質(zhì)量部在新產(chǎn)品裝配過程中,對產(chǎn)品扭矩進行記錄,并填寫在《扭矩記錄單》上;
5.4.3 匯總產(chǎn)品審核問題、客戶問題反饋,并記錄在《問題清單》上,針對問題進行分析,提交措施以及時間節(jié)點,后續(xù)的跟蹤情況;
5.4.4 工藝質(zhì)量部按照裝配的實際情況,完善《設(shè)備工具清單》;
5.4.5 工藝質(zhì)量部按照PDM圖要求以及實際裝配的情況,編寫《SOS文件》;
5.4.6 工藝質(zhì)量部按照PDM圖要求,編制《QRK檢驗規(guī)范》;
5.4.7 工裝夾具的購置及安裝,并逐一進行驗證,填寫《工裝驗證報告》;
5.5 零批量試生產(chǎn)階段(0S階段)
5.5.1 人員培訓(xùn)情況進行考核;
5.5.2 《SOS文件》驗證以及完善;
5.5.3 線邊物料上線驗證及完善;
5.6 批量投產(chǎn)的認(rèn)可階段(SF階段)
5.6.1 產(chǎn)品審核,小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)證;
5.6.2 將項目階段的所有文件進行整理下發(fā)至相關(guān)部門;
6.7 起步生產(chǎn)階段(SOP階段)
6.7.1項目總結(jié)
6. 存檔文件
7.評審與更改
8.分發(fā)
9.附件
《新產(chǎn)品項目任務(wù)書》
《項目組員職責(zé)表》
《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》
《工裝設(shè)計圖紙清單》
《設(shè)備工具清單》
《裝配工藝》
《初始物料清單》
《初始場地平面布置圖》
《產(chǎn)品特殊特性清單》
《過程失效模式及其后果分析》
《控制計劃》
《工裝驗收單》
《項目物料清單》
《SOS文件》
《QRK檢驗規(guī)范》
編制:
日期:審核:期:
批準(zhǔn):期: 日日
第五篇:培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會
這幾天來,我參加了王仁順老師的專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,老師們互相交流,以鮮活的案例和豐富的識識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領(lǐng),使我對教育與新課程又有了一個新的認(rèn)識。
下面將我的學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),老師以切身的感受、實際的案例直觀展現(xiàn),教學(xué)與實踐相結(jié)合的教學(xué),體現(xiàn)新課改指導(dǎo)下角色的轉(zhuǎn)變,教會了我們設(shè)計、研究的方法。老師向我們展示了一種活靈活現(xiàn)的教學(xué)氛圍,更是讓我感受到新課改清新的氣息。正如古人說的“授人以魚不如授人以漁,授人以漁不如授人以漁場”。作為一名教師,我認(rèn)為這種觀念的形成是很重要的。有了這個觀念的引導(dǎo),在今后課程改革中盡管可能會碰到各種各樣的問題、挫折,堅信我會去探索、解決,而不是躲避,因為希望就在前面!
通過這次學(xué)習(xí),讓我清醒地認(rèn)識到:專家與名師之所以能成為專家與名師,關(guān)鍵在于他們的那種主動精神、廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。專家和名師能夠恰當(dāng)把握教學(xué)生成,是與他們辛勤的付出、不斷地積累總結(jié)分不開的。“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”是他們的最好寫照。作為一名參加培訓(xùn)的教師,要想以高貴的姿態(tài)行走,就要在教學(xué)中學(xué)會反思。在反思中總結(jié),真正提高教學(xué)能力,爭做一個專家型、學(xué)者型的教師。
21世紀(jì)是一個知識大爆炸的世紀(jì),社會在發(fā)展,科技在進步,也就要求教育的不斷創(chuàng)新,需要可持續(xù)性的發(fā)展。對學(xué)生實施高素質(zhì)的教育,首先是要提高教師的素質(zhì)。教師應(yīng)由經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)型的教師已不適合新形勢的需要。人的一生就是學(xué)習(xí)的一生,所以,我們沒有理由不具備特殊技能知識,沒有理由不學(xué)習(xí),不提高自身素質(zhì)。我們在職的每位教師都應(yīng)該不斷地用知識來充實自己,并逐步向?qū)I(yè)化教師轉(zhuǎn)化。