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        特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:35:06

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:創(chuàng)業(yè)策劃書

        項目調(diào)查

        1、項目描述:

        投資少見效快,易操作,符合人群標(biāo)準(zhǔn),適合自己,增經(jīng)做過類似工作。

        2、消費人群:

        老少皆宜,招待親戚,朋友聚會。

        3、產(chǎn)品、項目、服務(wù):

        鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農(nóng)忙,過廟會,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

        4、行業(yè)特點:

        農(nóng)忙季節(jié),廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節(jié)的(姥姥送羊節(jié))這期間是旺季。

        5、投資成本:(網(wǎng)上精品店創(chuàng)業(yè)計劃書)

        20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。

        6、費用:

        所需調(diào)料,工具,進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx,工具2500,所用電器6300,進(jìn)貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動資金3000。只是調(diào)查過的。

        7、利潤:

        計劃每月3000以上。

        8、選址:

        店面是自己的,旁邊有個兒科門診,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮(zhèn)上只有兩家浴室)離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。

        9、困難與問題:

        地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。

        要加大宣傳力度。

        市場調(diào)查

        一、當(dāng)?shù)叵M水平:

        因為是農(nóng)村,消費水平一般中下等。

        二、行業(yè)、風(fēng)俗、文化:

        1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

        2每年新婚夫婦都會追節(jié),也要酒肉招待。

        3還有姥姥送羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農(nóng)忙季節(jié)等。

        三、有幾家競爭者。

        鎮(zhèn)上有7家賣熟食的,其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進(jìn)的現(xiàn)成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。

        商圈調(diào)查

        所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右,以農(nóng)民為主,也有經(jīng)商者占少數(shù),經(jīng)商者約70家,上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。

        自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮(zhèn)上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經(jīng)營時間長,有穩(wěn)定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟食也差不多,因為超市客流量大,可以帶動鹵菜鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書。

        賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

        這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿足了,現(xiàn)在畢竟是淡季。

        分析、描述、對策:

        以上做過類似工作,有一定的基礎(chǔ)。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經(jīng)驗吧。

        經(jīng)營范圍:

        1、熟食,葷菜,涼菜。

        2、五香。

        3、原味調(diào)料系列。

        4、紅鹵。

        5、雞鴨。

        本店招牌菜:

        五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。

        創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備

        在家做實驗:

        第一次實驗以失敗告終,又經(jīng)研究做了二次實驗,成功了90%,還要多加努力鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書文章鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書。

        試驗成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,在鎮(zhèn)上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個村子大力宣傳。

        開業(yè)活動:

        開業(yè)時聲勢要大,計劃開業(yè)當(dāng)天店內(nèi)搞幾項活動,再請一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內(nèi)容為:本店以健康、綠色天然為目標(biāo),不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

        宣傳單內(nèi)容:

        豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于X月X日隆重開業(yè),開業(yè)期間我店特推出幾項活動,活動如下:

        1、凡在本店消費滿28元送素菜一份。

        2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

        3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份。

        地址……

        本次活動解釋權(quán)歸本店所有。

        招牌菜:

        五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。

        本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標(biāo),讓您吃的放心是我們的宗旨。

        創(chuàng)業(yè)計劃書點評:

        調(diào)查不夠細(xì)致。

        需要蹲點守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

        同類產(chǎn)品每天的營業(yè)額。

        同類產(chǎn)品的價格、成本、利潤。

        同類產(chǎn)品的口味,需要購買者的評價,而決非自己的主觀判斷。

        其它店的銷售方法。

        其它店的經(jīng)營方法。

        其它店的顧客群體。

        其它店的長處短處,優(yōu)點缺點。

        調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題后沒有應(yīng)對。

        對個人、項目、市場調(diào)查后的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法鹵菜店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

        投資不夠詳細(xì)。

        沒有完整的清單。

        工具、用具未計劃。

        看看你師傅的設(shè)備、工具、用具的詳細(xì)清單,你需要比他更小心、更仔細(xì)、更謹(jǐn)慎,每一件都要列表顯示。

        原料材料未涉及

        沒講進(jìn)貨渠道、商家、品質(zhì)。

        成本沒有分析。

        需要對自己進(jìn)貨價、運(yùn)費、采購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗后有一個基礎(chǔ)成本預(yù)算。

        利潤沒有分析。

        利潤在當(dāng)?shù)貎r格清楚、完整、準(zhǔn)確的調(diào)查之后,

        經(jīng)營方法未分析。

        第二篇:創(chuàng)業(yè)項目計劃書

        一、項目背景

        泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀(jì)自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的'汁液,進(jìn)行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。

        國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:

        (1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;

        (2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失敗;

        (3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī)?;皹?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);

        (4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);

        (5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;

        (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

        而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導(dǎo)致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風(fēng)味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

        還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟(jì),正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。

        二、指導(dǎo)思想

        將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

        經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品―即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機(jī)械設(shè)備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

        因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。

        三、資金投入

        1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

        2、流動資金3萬元。

        3、前期籌建金1萬元。

        4、包裝物3萬元。

        5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

        6、不可預(yù)見費2萬元。

        四、主要任務(wù)和步驟

        (一)籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。

        (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴(kuò)大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。

        (三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)

        1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

        2、盡快進(jìn)入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò),并細(xì)分好渠道和市場。

        3、逐步推廣市場,擴(kuò)大市場份額(占有率)。

        4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

        5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透,擴(kuò)展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。

        五、效益分析

        (一)年產(chǎn)量:約150噸。

        (二)年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

        (三)年純利潤:約人民幣100萬元。

        (四)純利率:約50%。

        六、項目所需其它條件

        人員:10人

        廠房:100平方米以上

        水:T/h

        電:20KW

        七、風(fēng)險預(yù)測

        此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強(qiáng)有力的競爭力。

        結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

        八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想

        1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

        2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費群體。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。

        3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而形成強(qiáng)有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

        第三篇:創(chuàng)業(yè)計劃書

        (1)營銷規(guī)劃管理

        團(tuán)隊面向畢業(yè)生提供產(chǎn)品和服務(wù),主要是在畢業(yè)學(xué)期為畢業(yè)生提供學(xué)校、集體、個人紀(jì)念品。運(yùn)用我們掌握的科學(xué)的工具分

        析、團(tuán)隊對市場需求的調(diào)查分析,判斷出我們現(xiàn)在的畢業(yè)紀(jì)念品市場選擇是合理的,并對未來市場進(jìn)行了合理的規(guī)劃,包括: 短期:主要大力度宣傳我們團(tuán)隊的產(chǎn)品和服務(wù),盡量人盡皆知。 中期:進(jìn)一步完善團(tuán)隊的管理制度,對售后情況進(jìn)行市場調(diào)查及時了解消費者的滿意程度以及剩余市場。

        長期:此時,產(chǎn)品已經(jīng)具有一定的規(guī)模,為擴(kuò)大規(guī)模,節(jié)省資源,加快發(fā)展速度,對產(chǎn)品進(jìn)行完善,提高服務(wù)質(zhì)量。

        (2)銷售平臺管理

        解決誰來賣的問題,團(tuán)隊成員主要由燕山大學(xué)12級通信2班6名學(xué)生組成,我們都有著一顆熱愛母校的赤誠之心和自主創(chuàng)業(yè)的奮斗目標(biāo)。團(tuán)隊成員中,有人大膽果敢,不畏困難,解決出現(xiàn)的問題;有人富有創(chuàng)新精神,提出新奇的創(chuàng)意;有人細(xì)致耐心,能發(fā)現(xiàn)容易被忽略的細(xì)節(jié)和漏洞,妥善處理好財務(wù)管理等問題;有人開朗大方,善于交際,是團(tuán)隊中的潤滑劑,更是良好的業(yè)務(wù)公關(guān);有人思維敏捷,善于捕捉商機(jī),有創(chuàng)業(yè)者的精神,是團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。品質(zhì)優(yōu)勢互補(bǔ),能夠同進(jìn)退,共患難。建立起優(yōu)質(zhì)的銷售環(huán)境,激活團(tuán)隊,實現(xiàn)業(yè)績倍增。

        (3)銷售進(jìn)程管理

        解決怎么賣的問題,大力宣傳產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)務(wù)員直接與各客戶班級具有一定影響力的班長及學(xué)生交流聯(lián)系,推薦項目物品,經(jīng)多方面的洽談協(xié)商而接下項目訂單,收取訂單定金。了解客戶班級情況與需求的手段,針對個班級情況,著情選擇應(yīng)對方案,洽談中互相交換聯(lián)系方式,事后多于客戶聯(lián)系,以合情的順利接受訂單為目的。(介于時間緊張,可與學(xué)校社團(tuán)。學(xué)生會及其他學(xué)生組織合作,會少去很多人員培訓(xùn)的困難,但要注意對其的合作管理和合作約束,避免其自行經(jīng)營)。通過網(wǎng)絡(luò)媒介,將業(yè)務(wù)拓展到其他各地區(qū)更多的學(xué)校。分解銷售動作,形成企業(yè)個性化業(yè)務(wù)手冊,批量制造銷售精英。

        (4)客戶服務(wù)管理

        解決如何重復(fù)賣,在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量前提下,建立標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)體系,提升客戶忠誠度。與學(xué)校建立長期和合作關(guān)系,良好的口碑是最好的宣傳廣告。全方位打造企業(yè)服務(wù)理念及制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)體系;讓企業(yè)通過服務(wù)營銷培養(yǎng)呵護(hù)忠誠度、增加轉(zhuǎn)介紹率、創(chuàng)造銷售機(jī)會及二次銷售。

        (5)客戶關(guān)系管理

        解決如何永久賣,團(tuán)隊將建立客戶分級管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)客戶終身價值最大。整合優(yōu)質(zhì)客戶資源,建立CRM系統(tǒng),避免客戶資

        料因員工離職而流失,讓公司掌握客戶資源最大化。

        (6)風(fēng)險防范

        解決如何安全賣,實現(xiàn)銷售過程中的風(fēng)險和價值平衡,確保銷售過程更安全??刂坪贤L(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)收賬款及時回流,全面、及時掌控企業(yè)銷售風(fēng)險動態(tài)。

        (7)團(tuán)隊人員管理

        制定產(chǎn)品規(guī)劃、戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃、組織規(guī)劃,確立營銷目標(biāo),制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,有步驟的提升市場占有率,吸引高級人才。業(yè)務(wù)員要管理監(jiān)督及催促訂單,記錄其訂單賬目及細(xì)則,注意訂單的流失,注意工資的記錄。

        本團(tuán)隊要求每一個員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。同時,也希望每個員工都勤懇工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),有敬業(yè)精神,可以和所有成員和諧相處,積極協(xié)調(diào)工作,為團(tuán)隊取得最大利益。

        (8)資金管理及流動

        該項目主要為產(chǎn)品和服務(wù),需要投入的資金較小,可以以股東融資、小額貸款、拉動外聯(lián)等形式集資。經(jīng)營中注意賬目的記錄,有帳有票有據(jù),詳細(xì)記錄資金的流動,收取定金開發(fā)票珍求信任,注意壞賬,服務(wù)對象為畢業(yè)生,注意催觸,在畢業(yè)前收回賬款。

        第四篇:創(chuàng)業(yè)計劃書

        (一)短期計劃

        1、做出樣刊若干份,用于聯(lián)系廣告贊助商。

        2、外聯(lián)部爭取廣告贊助。

        3、招聘記者、編輯、外聯(lián)人員。

        4、做好“五一”、“五四”、促銷活動規(guī)劃及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

        5、建立健全新知網(wǎng)站,新知編讀交*群以及新知俱樂部。

        6、議定并落實營銷渠道。

        (二)中期計劃

        1、試刊過程中不斷對《新知報》欄目及內(nèi)容最初調(diào)整,聽取大學(xué)生建議和意見,盡可能讓各方滿意。

        2、對新知報社新招如成員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核,優(yōu)勝劣汰,創(chuàng)建精英團(tuán)隊。

        3、廣泛吸納大學(xué)生加入新知俱樂部,擴(kuò)大《新知報》影響力。

        (三)長期計劃

        1、積累經(jīng)驗與資金,在一切步入正軌且穩(wěn)定下來之后,增加版面設(shè)置及印刷量。

        2、適當(dāng)?shù)兀羞x擇的在各大網(wǎng)站上投放廣告,擴(kuò)大《新知報》在全國范圍內(nèi)的知名度,吸引全國范圍內(nèi)的訂閱客戶,增設(shè)郵購業(yè)務(wù)。

        3、出版報紙年度合訂本。

        4、力爭使《新知報》成為自治區(qū)高效的一個品牌。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1027346.html

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