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        微博運(yùn)營(yíng)策劃書

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-16 23:05:39

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        第一篇:微博營(yíng)銷策劃方案

        一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析

        近幾年,我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增,達(dá)到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),品種也日趨多樣化,為消費(fèi)者提供了更多的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

        XX年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過(guò),包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測(cè)的樂(lè)觀。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性,而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。

        家預(yù)計(jì)到20xx年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購(gòu)買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長(zhǎng),茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。消費(fèi)者對(duì)含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產(chǎn)廠商保證其天然性,這不僅僅是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的要求,更是對(duì)飲品安全性的重視。

        有資料顯示,到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言,軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高,市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)比較容易,因此競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯,只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高,達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

        二、飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析

        當(dāng)今飲料市場(chǎng)活躍著八大類產(chǎn)品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

        最常購(gòu)買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個(gè),可口可樂(lè)仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)買的品牌中,“可口可樂(lè)”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額,霸主地位無(wú)人能及。老對(duì)手“百事可樂(lè)”的經(jīng)常購(gòu)買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。

        價(jià)位比較高的100%果汁由于營(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費(fèi)者購(gòu)買的熱點(diǎn),“匯源”是主要的被購(gòu)買品牌?!敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對(duì)市場(chǎng)的培育,也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。

        原來(lái)的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下,被“農(nóng)夫山泉”取而代之。

        功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。

        三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位

        說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀,該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

        下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。

        (一)功能型飲料

        “渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō),不太適合做果汁、乳飲料?!翱誓堋?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這樣充滿個(gè)性的品牌訴求,給人帶來(lái)一股強(qiáng)有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

        碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推向極致。同時(shí),消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度很高。對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)入壁壘高,風(fēng)險(xiǎn)極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達(dá)到完全壟斷,但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場(chǎng)效果顯著,要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理,配送半徑較小,嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求,對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大,不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購(gòu)買力雖然沒(méi)有達(dá)到人們的預(yù)期,但是其發(fā)展趨勢(shì)良好,潛力巨大。在國(guó)內(nèi),除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外,其他品牌市場(chǎng)份額都不大,這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。

        通過(guò)以上分析,筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的牌,可以把其定位于一種新型營(yíng)養(yǎng)素水。

        (二)關(guān)于“80后一代”的定位

        以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強(qiáng)免疫力”等,這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比較低的層次,在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內(nèi)涵上,以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,要擴(kuò)大消費(fèi)群體,就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大,消費(fèi)人群也就會(huì)擴(kuò)大了。

        “80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體,受到社會(huì)各界的關(guān)注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質(zhì),同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買能力。這一代人,更加追求個(gè)性、張揚(yáng)自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想敢于挑戰(zhàn),相信只要有夢(mèng)想,生活就會(huì)閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合?!翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤?0后一代”人群特點(diǎn)的物化,大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離,這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗(yàn)式營(yíng)銷”。

        四、“渴能”策劃

        通過(guò)上面的詳細(xì)闡述,筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

        (一)產(chǎn)品

        本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費(fèi)群體,就要準(zhǔn)確把握這一群體對(duì)飲料產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)。據(jù)北京零點(diǎn)調(diào)查公司的一項(xiàng)針對(duì)青少年的產(chǎn)品測(cè)試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,這一群體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買,有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺,沖動(dòng)性購(gòu)買色彩強(qiáng)烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        既然如此,“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中一定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料,但是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)應(yīng)該是飲料,而非功能,一旦強(qiáng)調(diào)功能之后,消費(fèi)者對(duì)飲料的期望值就會(huì)大大增加,很容易給消費(fèi)者帶來(lái)不滿。

        那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競(jìng)爭(zhēng),這是成功推廣功能性飲料的基礎(chǔ)?!翱誓堋钡哪繕?biāo)消費(fèi)群為“80后”,這一代的人對(duì)個(gè)性看得格外重要,所以在包裝設(shè)計(jì)上要精益求精,盡可能打破傳統(tǒng)的飲料罐體、標(biāo)簽等的樣式,筆者建議打破常規(guī),采用多色彩、曲線瓶體。

        (二)定價(jià)

        價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也有著很強(qiáng)的制約,不過(guò),對(duì)于“80后”來(lái)說(shuō),價(jià)格的敏感性不強(qiáng),只要符合他們的喜好,往往不在乎價(jià)格的高低?!翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢(shì)定價(jià),價(jià)格不要過(guò)于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價(jià),要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查方可。

        (三)分銷渠道

        一說(shuō)到渠道,無(wú)外乎賣場(chǎng)、超市、便利店,這些對(duì)于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過(guò),面面俱到往往結(jié)果卻是面面具丟,對(duì)于一個(gè)新品牌、小品牌,進(jìn)超市費(fèi)用高昂,還會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力打壓,效果并不好。筆者認(rèn)為,“渴能”上市后應(yīng)該采用蒙牛出道時(shí)的銷售策略——走進(jìn)社區(qū),讓“渴能”直接貼近終端用戶,學(xué)校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰(zhàn)場(chǎng),將主要的人力、物力、財(cái)力都投入到巷戰(zhàn)當(dāng)中去。

        (四)營(yíng)銷

        現(xiàn)如今,體育營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、愛心營(yíng)銷、新聞事件營(yíng)銷等等,營(yíng)銷手段各式各樣,如果,企業(yè)在資力雄厚的情況下,多進(jìn)行營(yíng)銷、促銷活動(dòng)肯定會(huì)帶來(lái)好處。筆者想強(qiáng)調(diào)的是,營(yíng)銷活動(dòng)一定要符合品牌特征和消費(fèi)群體的特征,不是任何一種營(yíng)銷方式都適合“渴能”,比如說(shuō)“農(nóng)夫山泉”所采用的“愛心一分錢”,這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設(shè)想的一個(gè)營(yíng)銷策略,在飲料行業(yè)中至今還沒(méi)有企業(yè)使用,僅供參考。

        限量發(fā)行策略

        主動(dòng)向外界宣布,“渴能”飲料在每個(gè)銷售點(diǎn)每周的銷售數(shù)量是有限制的,定量銷售。

        1.將自己的劣勢(shì)作為賣點(diǎn)。

        這是一般被奢侈品營(yíng)銷所采用的戰(zhàn)略,沒(méi)有人在飲料行業(yè)所提出。在大多數(shù)人看來(lái),飲料生產(chǎn)最好是達(dá)到規(guī)模效應(yīng),拼命降低成本,為定價(jià)占據(jù)主動(dòng)。而作為一個(gè)新興的飲料品牌“渴能”來(lái)說(shuō),在規(guī)模上肯定無(wú)法與“樂(lè)百氏”“娃哈哈”等大品牌相比,在短時(shí)期內(nèi)要依靠規(guī)模降低成本不太現(xiàn)實(shí),依靠?jī)r(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力還不足。

        其他品牌肯定也會(huì)通過(guò)他們的規(guī)模生產(chǎn)與“渴能”進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),力求將“渴能”消滅在萌芽時(shí)期。在這種情況下,企業(yè)干脆順?biāo)浦?,將“渴能”的劣?shì)轉(zhuǎn)化為賣點(diǎn)。主動(dòng)打出“限量發(fā)行”的口號(hào),制定“每個(gè)銷售點(diǎn)每周銷售的‘渴能’產(chǎn)品數(shù)量有限,先到先的,售完為止,下周依然按定額重新配貨”的銷售政策。

        2.迎合目標(biāo)消費(fèi)群體的心理。

        “大家都賣不到,只有我能買到;大家都沒(méi)有,而我有?!边@樣的飲料會(huì)給很多消費(fèi)者帶來(lái)自豪感。像現(xiàn)在的可樂(lè)、礦泉水隨處可見,不會(huì)給大家?guī)?lái)什么附加價(jià)值,而“渴能”不僅僅具有飲料的功能,還可以給人們帶來(lái)優(yōu)越感、滿足感,很大程度上增加了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

        3.廣告效應(yīng)強(qiáng)

        此種營(yíng)銷策略可謂一個(gè)行業(yè)創(chuàng)舉,“限量發(fā)行”這本身就是一個(gè)爆炸新聞。只要開個(gè)新聞發(fā)布會(huì),各大電視媒體、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)將會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道,并且會(huì)迅速引發(fā)全行業(yè)內(nèi)的大討論,也會(huì)極大地引起消費(fèi)者的關(guān)注,廣告效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去做媒體廣告。

        以上所說(shuō)的只是一個(gè)構(gòu)想,還不夠完善,具體實(shí)施上還有待商榷,不過(guò),這正是“渴能”的追求——?jiǎng)?chuàng)造一切可能。

        第二篇:微博運(yùn)營(yíng)策劃書

        安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)愛心社微博運(yùn)營(yíng)策劃書

        一、賬戶設(shè)置

        1、名稱:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)愛心社

        2、定位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)校園公益微博平臺(tái),打造校園公益品牌,傳播愛心社“互助、友愛、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的宗旨

        3、關(guān)聯(lián)新媒體:新浪博客:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)愛心社 人人主頁(yè):安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)愛心社 微信公

        共賬號(hào):Ahauais1998 官方qq:1771575076騰訊微博:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)愛心社

        4、簡(jiǎn)介:全國(guó)優(yōu)秀社團(tuán)、安徽省百優(yōu)學(xué)生社團(tuán)、安徽省大學(xué)生明星社團(tuán)、安徽省學(xué)習(xí)雷鋒,志愿服務(wù)先進(jìn)集體。

        二、運(yùn)行目的通過(guò)微博的運(yùn)營(yíng),打造安農(nóng)大第一校園公益媒體平臺(tái),擴(kuò)大愛心社的影響力,通過(guò)我們的平臺(tái),了解社團(tuán)的志愿活動(dòng)和校園志愿類活動(dòng),與校園志愿者們建立良好的聯(lián)系

        三、微博版塊設(shè)置

        1、社團(tuán)活動(dòng)發(fā)布

        社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容的發(fā)布包括活動(dòng)前期準(zhǔn)備,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和活動(dòng)總結(jié)?;顒?dòng)前期,微博運(yùn)營(yíng)者必須先拿到活動(dòng)的策劃,對(duì)活動(dòng)做到十分了解,這樣才能保證在發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容時(shí)能準(zhǔn)確無(wú)誤,在面對(duì)粉絲的提問(wèn)時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確的幫助解答。在活動(dòng)前期準(zhǔn)備中,還需要做相關(guān)的PS宣傳海報(bào),視頻或音頻等?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí),要及時(shí)對(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)做報(bào)道,反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的情況,一定要有圖片,吸引更多人來(lái)參加我們的活動(dòng)?;顒?dòng)后期總結(jié),除了志愿感悟,還可以發(fā)起一些話題,如#最美志愿者#、#最美志愿圖片#等等,也可以發(fā)起關(guān)于這些的投票。

        2、校園公益

        除愛心社外,校內(nèi)另有五個(gè)公益性社團(tuán),他們?cè)谂e辦活動(dòng)時(shí)我們要幫助宣傳,要與微博小編交流好,特別是粉絲量比較少的,可以幫助他們發(fā)布微博,這五個(gè)公益性社團(tuán)分別是綠家,農(nóng)研會(huì),創(chuàng)行,陽(yáng)光心協(xié),曙光公社,微博分別是@安農(nóng)大綠色家園環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)、@安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、@安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)Enactus團(tuán)隊(duì)、@安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生陽(yáng)光心理協(xié)會(huì)、@安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)曙光公社

        3、微力量

        這一板塊主要包括尋物啟事、緊急求助和愛心擴(kuò)散,主要是有粉絲私信或@我們尋求幫助的,在求實(shí)后要發(fā)揮愛心社的力量,竭盡所能的幫助求助者,作為運(yùn)營(yíng)者,我們主要的方式就是線上轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散,轉(zhuǎn)發(fā)就是力量!

        4、校外公益

        校外公益組織的一些公益活動(dòng)的發(fā)布特別是結(jié)合大學(xué)生志愿者類的,我們可以幫助他們宣傳,也可以通過(guò)公益組織在微博上發(fā)布的內(nèi)容尋找我們自己的公益項(xiàng)目,向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。和愛心社關(guān)系較好的校外微博有@安徽公益?zhèn)鞑阜陽(yáng)心連心公益志愿者協(xié)會(huì)@合肥春芽協(xié)會(huì)@格?;ㄎ鞑恐鷮W(xué)@格?;ò不帐「咝9ぷ髡?等

        5、公益性主題日

        當(dāng)遇到公益性節(jié)日的時(shí)候,首先要從網(wǎng)絡(luò)上了解到這些節(jié)日的一些介紹,然后從我們學(xué)校,大學(xué)生和社團(tuán)的角度來(lái)看待這些節(jié)日,如世界水日(3.22)、國(guó)際自閉癥日(4.2)、世界地球日(4.22)、世界動(dòng)物日(10.4)、世界糧食日(10.16)世界消除貧困日(10.17)、世界艾滋病日(12.1)、國(guó)際殘疾人日(12.3)等。

        6、社會(huì)大熱點(diǎn)

        當(dāng)發(fā)生大事件時(shí),我們一定要保持積極的態(tài)度,特別是與政治熱點(diǎn)相關(guān)的一定要傳遞正能量。類似于這些微博可以參考@人民日?qǐng)?bào)@央視新聞 等。

        7、每天一點(diǎn)正能量

        通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜集或自己撰寫,每天編輯一到兩篇以#每天一點(diǎn)正能量#為話題的勵(lì)志型文字。微博也一定要配上相關(guān)圖片,可以上網(wǎng)搜,也可以自己通過(guò)PS制作。

        8、溫暖瞬間

        我們會(huì)發(fā)布以#溫暖瞬間##感動(dòng)瞬間#為話題文章,可以是發(fā)生在你們身邊的溫暖助人的小故事,自然災(zāi)害中發(fā)生的奉獻(xiàn)自己的故事,高考中發(fā)生的感人事件等。通過(guò)自己平時(shí)刷微博、瀏覽網(wǎng)頁(yè)來(lái)搜集,或者通過(guò)發(fā)起微博征集,私信或@我們 來(lái)搜集到這些小故事!

        9、節(jié)日問(wèn)候

        在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的時(shí)候記得送上小黃帽們的祝福!

        四、微博語(yǔ)言

        總體風(fēng)格:真實(shí)準(zhǔn)確、貼近生活、溫馨活潑

        利用時(shí)下最熱門的微博事件,對(duì)其進(jìn)行加工,吸引粉絲

        五、微博運(yùn)營(yíng)的原則

        支持真理,實(shí)事求是,力爭(zhēng)原創(chuàng),堅(jiān)持特色,做好粉絲互動(dòng),對(duì)于批評(píng)要有則改之無(wú)則加勉,對(duì)于微博運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的錯(cuò)誤要避免糾纏,及時(shí)道歉。

        六、微博管理者的要求

        審美觀要好,有自己的風(fēng)格,要學(xué)會(huì)PS,會(huì)聲會(huì)影的制作,擅長(zhǎng)使用長(zhǎng)微博,皮皮精靈,精彩微客等工具。刷微博的時(shí)間盡量要多。

        第三篇:微博營(yíng)銷策劃方案

        一、公司定位(樹立公司微博形象)

        據(jù)了解正開房產(chǎn)是一家集二手房交易、一手房樓盤代理銷售、物業(yè)管理、一二手房聯(lián)動(dòng)銷售等為一體的多元化公司。所以公司的定位很關(guān)鍵。

        不如在微博中以一個(gè)建議者的身份與網(wǎng)友進(jìn)行溝通,公司微博中可以發(fā)布一些買房信息,一些房產(chǎn)方面的新情況,如何建議需要買房的人購(gòu)買到比較滿意的房子,在下班時(shí)間和晚上休息的時(shí)間也可以利用喧客和皮皮時(shí)光機(jī)等工具來(lái)進(jìn)行定時(shí)發(fā)送一些生活常識(shí)和娛樂(lè)笑話等等。

        二、微博界面

        界面要簡(jiǎn)單大方,并在網(wǎng)頁(yè)中可以放一些本公司銷售相關(guān)的房型圖片,房型的介紹,和公司活動(dòng)的視頻,還可以在網(wǎng)頁(yè)的下方做上相關(guān)的友情鏈接等等。

        三、關(guān)注的對(duì)象

        公 司應(yīng)該選擇一些對(duì)自己有用的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行關(guān)注,關(guān)注是不要只求粉絲的數(shù)量,質(zhì)量最重要。要注重企業(yè)和微博粉絲之間的溝通,可以了解到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)商品的 感受和評(píng)價(jià)。通過(guò)消費(fèi)者對(duì)商品的感受和評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)商品的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)還可以通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng)來(lái)讓消費(fèi)者了解企業(yè),讓消費(fèi)者使用產(chǎn)品的同時(shí)了解企 業(yè)。

        四、微博內(nèi)容(吸引人才和顧客)

        作為一個(gè)買房者,想要關(guān)注你的企業(yè)微博,當(dāng)然也需要了解下一些裝修方面的資訊,或者一些購(gòu)房陷阱,發(fā)布這些話題方向時(shí),最好是語(yǔ)言幽默詼諧一些,巧妙的配合圖片,制造話題,抓住粉絲的眼球,到更多的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)。

        企 業(yè)的微博營(yíng)銷、企業(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷體系應(yīng)該做到三者緊密相連、密不可分。微博營(yíng)銷只是企業(yè)營(yíng)銷的重要組成部分之一,而不能代替企業(yè)的全部營(yíng)銷手段。所以,企 業(yè)不能依靠微博營(yíng)銷手段來(lái)解決所有的營(yíng)銷問(wèn)題,要與其他的營(yíng)銷手段相結(jié)合??傊?,要明確微博營(yíng)銷在營(yíng)銷中的地位和所扮演的角色才能做好微博營(yíng)銷。最后,微 博的用戶數(shù)量相當(dāng)龐大,而且很多微博用戶都有著很高的活躍度,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種宣傳手段來(lái)吸引微博用戶的注意。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能樹立一個(gè)良好的形象和建立 一個(gè)良好的企業(yè)知名度是件很不容易的事情,通過(guò)與微博用戶的交流可以達(dá)到這樣的效果。

        微博營(yíng)銷在企業(yè)營(yíng)銷中有著重要的作用,企業(yè)需要品牌 的建立和宣傳,而微博大量的用戶剛好可以讓企業(yè)有一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)。通過(guò)對(duì)微博用戶的宣傳,達(dá)到良好的宣傳效果。然后,微博用戶再和其他用戶進(jìn)行傳播可 以達(dá)到一傳十,十傳百的效果。所以,微博用戶的大量性可以讓企業(yè)營(yíng)銷更好的進(jìn)行下去。

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