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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

第一部分：概況

一、項目名稱：個人形象咨詢工作室

二、經(jīng)營范圍：個人形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問、禮儀形象培訓(xùn)、團(tuán)體形象課程等

三、項目投資：約十九萬

四、場地設(shè)置：北二七路仟匯女子名店四樓

五、項目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造，)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、回報期：約一年左右

第二部分：市場分析

一、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀

縱觀形象設(shè)計行業(yè)市場，由于居民消費能力不斷增長，時尚氛圍漸濃，形象設(shè)計的需求空間更大，形象設(shè)計是一種藝術(shù)組合，形象設(shè)計是一種個性，形象設(shè)計是一種心情。形象設(shè)計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態(tài)度。同樣一個人，設(shè)計出了品位，精神上就有了力量，就具備一種透射力，而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立個拓展，形象設(shè)計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產(chǎn)生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場需要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片繁榮背后，負(fù)面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣傳，也會非常暢銷，這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、積極地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景

隨著社會的發(fā)展，人類文明的進(jìn)步，個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分，個人形象設(shè)計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品味與素質(zhì)，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達(dá)國家在擁有了先進(jìn)的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè)，風(fēng)靡于歐美日韓等28個國家，進(jìn)入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣，色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中，人們漸漸的注重自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務(wù)。

第三部分：成本預(yù)算

一、一次性固定投資：5500元，其中包括：

(一)房租首付1200

(二)裝修費500

(三)雜項支出1000

(四)設(shè)備用具購置原材料備用2000

(五)流動資金800

第四部分：盈利情況

由于形象咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設(shè)計50元，單項設(shè)計指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人，預(yù)計：

營業(yè)收入：整體形象設(shè)計20人

60人*50=3000元

單項指導(dǎo)200人

200人*15=3000元

月營業(yè)收入為4000元

減：原材料等1000元

房租、水電費900元

員工：2500元

實得利潤：1100元

投資回報期：5500元/1100元=5個月

第五部分：市場風(fēng)險預(yù)測

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得成功，但在二線三線城市開展會有一定的風(fēng)險，其一，消費能力及消費觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與一線城市相比 ，存在比較大的消費差異，所以一線城市的成功并不意味著學(xué)校的成功。其二，由于服務(wù)內(nèi)容比較抽象，屬于無形商品，體現(xiàn)的是無形資產(chǎn)，其價值難以量化，顧客還需有一個認(rèn)識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

形象顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè)，隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉及各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防止技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過工作實踐提高，創(chuàng)新品牌，獨樹一格，做出自有的特色，需計劃每三個月進(jìn)修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展，必然受到淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制，運用先進(jìn)管理模式，在嚴(yán)格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計，完善各項規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)任。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

第一章前言

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經(jīng)驗，為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實習(xí)機會，我們預(yù)備創(chuàng)建一個專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當(dāng)?shù)奈ｋU;二來，大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

第二章網(wǎng)站描述

網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)

網(wǎng)站域名：××××××××

網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo)：打造成為××最專業(yè)的，最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)理念：“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知：現(xiàn)在，越來越多的大學(xué)生?？丛谡n余時間能夠找一份兼職，可目前，××還沒有一個專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)尋找兼職工作的時候不上當(dāng)受騙，創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運而生。

網(wǎng)站服務(wù)：

1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個人或者公司可以提供兼職崗位時，他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過確認(rèn)后，公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校大學(xué)生提供真實的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時，他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2.個性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團(tuán)隊會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn)，始每一個同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章市場分析

摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職職員。通過對中介機構(gòu)，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目，秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法

本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象，發(fā)放調(diào)查問卷一百份，回收有效問卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過走訪，面談等方式對中介機構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后，對回收的問卷進(jìn)行整理和分析。

2.調(diào)查結(jié)果及分析

我們的問卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，?？赐ㄟ^中介機構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構(gòu)相關(guān)的用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構(gòu)，正是在這種情形下應(yīng)運而生。它作為穿針引線的媒介，通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學(xué)生兼職市場基本情況

1.兼職中介市場治理混亂

固然近幾年，我國的中介機構(gòu)發(fā)展異?；馃?，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構(gòu)，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

2.網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信度難以保證

據(jù)我們的調(diào)查，有72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3.供需嚴(yán)重失調(diào)

根據(jù)調(diào)查，2005年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元，而現(xiàn)在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在：越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力，而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

4.目標(biāo)市場

1.在網(wǎng)站初期建設(shè)階段，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

2.待網(wǎng)站建設(shè)步進(jìn)正軌后，我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。將目標(biāo)市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學(xué)生

5.建設(shè)進(jìn)度

(1).預(yù)備階段：1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員，內(nèi)部職員由五六個人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

2.網(wǎng)站建設(shè)職員進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預(yù)備，會計職員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財務(wù)預(yù)算

3.選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

(2)籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊

2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣

3.在長沙各個學(xué)校，商場，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣

4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴展階段：網(wǎng)站初具規(guī)模后，我們將加大宣傳力度，將目標(biāo)市場擴大到整個長沙高校。

6.競爭分析

1)上風(fēng)：a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

2)劣勢：a.我們的團(tuán)隊成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式，治理模式方面都沒有經(jīng)驗。而且，在網(wǎng)站建設(shè)，維護(hù)方面的技術(shù)都不成熟

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51JOB,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。

3)機遇：a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠?qū)I(yè)

b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長沙的在校大學(xué)生，而且在兼職信息的真實性上不能得到保證

4)挑戰(zhàn)：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

第四章團(tuán)隊治理

（1）組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護(hù)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的題目。

（2）人力資源

第五章財務(wù)分析

1)資金來源

網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

2)本錢核算

a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的用度

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類型的用度)

3)投資風(fēng)險

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目，可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進(jìn)危機

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn)，假如推廣不成功，所有的投資都將白費

c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

4)團(tuán)隊收進(jìn)

a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)

b.通過與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)

第六章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述：參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生，他們主修不同的專業(yè)。懷著共同的夢想，集合在一起，上風(fēng)互補，從而建立這個網(wǎng)站

2)創(chuàng)業(yè)計劃表述

網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構(gòu)成

長沙大學(xué)生兼職網(wǎng)以為長沙在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任為在校大學(xué)生免費提供真實正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓(xùn)服務(wù)治理職員：2名

網(wǎng)站建設(shè)職員：2名

財會職員：1名

后勤職員：1名

第三篇：網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

s("title_top");網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書 時間：2021-01-15 14:34:32 計劃方案 我要投稿 s("content_top"); 創(chuàng)業(yè)策劃書 推薦度： 創(chuàng)業(yè)大賽策劃書 推薦度： 創(chuàng)業(yè)策劃書(19份) 推薦度： 創(chuàng)業(yè)項目策劃書 推薦度： 網(wǎng)絡(luò)公司實習(xí)報告 推薦度： 相關(guān)推薦

網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書

網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書（一）

一、市場需求

隨著電子信息的發(fā)展和全球化，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。**年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向，以信譽至上、服務(wù)快捷為宗旨，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

二、公司簡介

1、公司簡介

xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家。

2、公司管理

股權(quán)機構(gòu)：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門：

1、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽良好，服務(wù)態(tài)度良好。

4、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù)、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書（二）

一、公司介紹

展覽之窗網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)和設(shè)計的公司，公司總部設(shè)在中國，在其它國家設(shè)立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站，是為展覽會業(yè)架設(shè)的網(wǎng)上展覽平臺。

二、商業(yè)宗旨及模式

公司宗旨：

做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶平臺，提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)擴大宣傳方案。

商業(yè)模式：

依托實體展覽會，為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù)，并推動網(wǎng)上廣告宣傳模式變革，為展覽業(yè)提供IT技術(shù)服務(wù)。

三、網(wǎng)站概述

展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統(tǒng)，開發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會。

五、市場分析

1、市場巨大 全球博覽業(yè)市場極大，現(xiàn)在還未找到全球博覽業(yè)的整體數(shù)字，但以下幾個國家的有關(guān)數(shù)字足以證明其龐大：中國2005年的展覽項目達(dá)3800個，收入總額達(dá)127.5億；(www.fwsir.com)法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會；德國展覽公司2004年的營業(yè)額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。

2、信息壟斷性 網(wǎng)上信息傳遞具有內(nèi)容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會有一到兩家服務(wù)商受到大多數(shù)用戶的喜愛。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺方面，只會有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業(yè)市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網(wǎng)絡(luò)會展公司。

4、雛形的證明 現(xiàn)時已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形，如門戶網(wǎng)站上對各種大型博覽會的專題報道，有些還提供IPTV服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。

總之，巨大的全球市場空白的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和內(nèi)容的壟斷性質(zhì)決定了這個行業(yè)的非凡發(fā)展前途，抓住了這個機遇就會笑傲世界。

網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)策劃書（三）

一、公司簡介

易視網(wǎng)絡(luò)是一家數(shù)字教育視頻類的電子商務(wù)公司，它構(gòu)建了一個以企業(yè)對客戶的網(wǎng)絡(luò)教育視頻貿(mào)易市場平臺，讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代中能方便地獲取和觀看教育視頻。足不出戶，就能進(jìn)行精益求精的學(xué)習(xí)。

易視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合眾多的數(shù)字教育視頻出版公司，將數(shù)字教育視頻網(wǎng)絡(luò)化，讓數(shù)字教育視頻出版商家在公司平臺上面擁有自己的網(wǎng)店，對數(shù)字教育出版公司的視頻進(jìn)行宣傳和銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺會根據(jù)出版商的出版情況進(jìn)行對視頻的匯總，然后按照知識范圍進(jìn)行分類，在檢索方面方便了消費者，消費者可以按照自己的需要進(jìn)行選購。

易視教育會通過其擁有良好的定位、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費者，并且提供100%正品保證、會員制、購物積分返現(xiàn)等優(yōu)惠活動吸引消費者的購買，還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導(dǎo)專欄。廣闊的銷售平臺以追求和出版商，消費者三方面的互利共贏。

公司設(shè)有企業(yè)管理專才及電子商務(wù)專才培訓(xùn)服務(wù)，在企業(yè)管理方面，擁有一個專業(yè)于B2C（Business-to-Consumer商家對消費者）電子商務(wù)的服務(wù)和銷售團(tuán)隊，團(tuán)隊擁有良好的分工合作，以達(dá)到迅速高效，全心全意的服務(wù)宗旨。

易視網(wǎng)絡(luò)提倡誠信，快速，方便的網(wǎng)絡(luò)交易文化，堅持“全心全意服務(wù)學(xué)習(xí)者”的企業(yè)理念。在創(chuàng)建銷售平臺的同時，建立服務(wù)客戶端，聯(lián)合高校名師開展網(wǎng)上一對一或者一對多的在線輔導(dǎo)服務(wù)。還與手機通信公司進(jìn)行合作，推出手機軟件等讓消費者更加方便，更加隨時隨地學(xué)習(xí)到所需要的知識。

二、市場機會

自從1998年，中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月，國家經(jīng)貿(mào)委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的的“金貿(mào)工程”，作為推動中國電子商務(wù)發(fā)展的動力。進(jìn)入21世紀(jì)后，電子商務(wù)開始飛速發(fā)展，眾多B2C電子商務(wù)平臺在市場上浮現(xiàn)，以快速，方便，物美價廉等優(yōu)點吸引了不少的消費者和商家。同時，85后、 90后、00后的孩子多為獨生子女，父母對孩子的期望越來越高，投入的心血也隨之增加然而現(xiàn)代人追求一種方便的，有成功潛力的教育方式去代替那些傳統(tǒng)的教授方式。通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教育商務(wù)平臺，父母或者學(xué)生個人可以按照需要的不同選擇不同的教育類型和層次，獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò)基本上符合了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展需求，在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng)新。

三、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

根據(jù)不同消費者不同的消費特征，我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標(biāo)市場，根據(jù)市場調(diào)查分析，網(wǎng)絡(luò)視頻教育逐漸在教育市場形成一定的規(guī)模，快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育體系的逐漸成熟，我們通過采取積極的'市場營銷策略，運用好各方面的資源配置，爭取占領(lǐng)目標(biāo)市場。

此外，我們還將聯(lián)合移動通信公司開發(fā)手機客戶端，在達(dá)到共贏的前提下開辟新的市場，進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò)視頻簡單化，方便化，從而能吸引更多的消費者。

總之，我們的目標(biāo)市場是非常廣闊的，公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。

四、運營優(yōu)勢和劣勢

競爭優(yōu)勢：擁有龐大的學(xué)生市場和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展，目前沒有類似的公司競爭，有巨大的潛在市場，還會有高校的名師在線指導(dǎo)，出版的網(wǎng)絡(luò)視頻都是經(jīng)過資深教師審核，相信會得到大眾的認(rèn)可。此外我們會通過返現(xiàn)等促銷活動讓消費者感受到實惠和真誠的教育。我們還會借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò)銷售公司的管理模式來進(jìn)行經(jīng)營。

競爭劣勢：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗還是有限的，資金和融資方面也有一定的壓力，還需要面對龐大的市場和許多的行業(yè)競爭壓力，在網(wǎng)絡(luò)銷售方面的技術(shù)和聘請專家老師也具有一定的局限性。

公司運營初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅，這種情況是要充分解決的。我們會通過對公司的宣傳和對企業(yè)的管理，尋找我們的合作伙伴，以達(dá)到共贏為目標(biāo)，以利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為最終目標(biāo)。我們面對劣勢采取的措施有：

（一）在資金方面可以通過國家貸款和風(fēng)險投資來解決。

（二）出版商和師資方面我們會制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍(lán)圖，向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。

（三）加大初期宣傳力度，使更多的學(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的新理念。

（四）通過聘請社會上有經(jīng)驗的管理人士或者母校的教授給予團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。

（五）加強與相關(guān)公司的合作，開拓更廣闊的市場。