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第一篇:奶茶店項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書
所有的高校的市場基本大同小異,奶茶店數(shù)目眾多,但是經(jīng)營好的也就那么幾家。
1、目標(biāo)市場分析
進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握。
作為學(xué)生消費(fèi)群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質(zhì)的要求越來越高,對于店內(nèi)的環(huán)境等也越來越苛刻,而我們要做的就是品質(zhì)與創(chuàng)意的結(jié)合,從而吸引學(xué)生,乃至周邊群體。
2、顧客需求分析
經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。
一、競爭分析
1、競爭對手
目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避風(fēng)塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新,最新的還有__等。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如__等。
2、SWOT分析
㈠優(yōu)勢分析
⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;
⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;
⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會有所減少;
⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。
㈡劣勢分析
⒈奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;
⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;
⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受;
⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。
㈢機(jī)會分析
⒈市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限;
⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;
⒊雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;
⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)勢。
㈣威脅分析
⒈競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施;
⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。
⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。
3、市場競爭策略
本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動方案是:
①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量;
②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;
③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度,并努力發(fā)掘潛在客戶群;
④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動;
⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。
二、產(chǎn)品服務(wù)
1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃
本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場份額。
2、研究與開發(fā)
本店采用“傻瓜調(diào)配法”,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。
產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。
當(dāng)然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會通過更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸;章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營。
3、生產(chǎn)與運(yùn)輸
為了保證產(chǎn)品的口感,現(xiàn)做現(xiàn)銷,根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費(fèi)者可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品,外送沒有數(shù)量限制,極大可能的滿足消費(fèi)者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多,需要進(jìn)行多方原料采購,對于材料供應(yīng)商距離遠(yuǎn)的我們會選擇直接由供應(yīng)商送貨上門,并與之達(dá)成長期合作關(guān)系;而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。
三、市場營銷策略
1、產(chǎn)品策略
①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);
②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;
③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;
④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);
⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。
2、價(jià)格策略
①針對消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;
②較之于競爭者,制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:
①開業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;
②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;
③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;
④利用即時(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷策略
①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;
②每天推出新品試飲活動,宣傳新產(chǎn)品;
③積分兌換,發(fā)放代金券。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;
④班級信箱中,投放免費(fèi)廣告,對以班級為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
四、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、資金需求說明
首先一個(gè)商店?duì)I業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照。而且,由于采取不同的經(jīng)營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式,。然后是基本設(shè)施的購買,最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。
2、資金投入計(jì)劃
相關(guān)證件辦理(營業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊等):__元
店面租金:_元/年
店面裝潢:__元
桌椅等設(shè)備:__元
專用設(shè)備:飲水機(jī)一臺__元,果糖定量機(jī)一臺__元,奶茶封口機(jī)一臺__元,溫度顯示茶桶__元,咖啡機(jī)一臺__。
材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:__元/年
電動自行車:一臺__元
3、投資收益預(yù)測
日銷售量:奶茶等:__杯/天(取一年平均數(shù)值)休閑食品:__元/天(一年按360天,月30天計(jì)算)
年銷售額:__元/年
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)
對于剛進(jìn)入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)。
首先,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。其次,現(xiàn)有的市場競爭激烈,如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場之前就被市場淘汰。
2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可避免的會有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對我們整個(gè)店也會有形象上的影響。
3、管理風(fēng)險(xiǎn)
店面是共同管理,就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時(shí),公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。
六、內(nèi)部管理
1、組織結(jié)構(gòu)
2、管理制度
為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度:
⑴本店要求樹立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。
⑵本店要求講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。
⑶本店要求對消費(fèi)者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;
⑷本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品;
⑸本店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時(shí)和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。
⑹本店要求要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。
3、人力資源計(jì)劃
在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會隨之增加。在未來經(jīng)營中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。
第二篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書
奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書n
一、計(jì)劃摘要n近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣 勢風(fēng)靡中國市場。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會,奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的 腳步,引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。
1、具體說明、對于還是在校學(xué)生的我們,資金是有限的,同時(shí),如果考慮做加盟店,這樣 產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,而且,加盟費(fèi)通常是比較高昂的,如果開業(yè)后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運(yùn)作,又能保 證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng)新,總的來說還是有益于小店發(fā)展的。
2、計(jì)劃的基本框架 目前,在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店,有些經(jīng)營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經(jīng)營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經(jīng)營有限。經(jīng)過市場調(diào)查,這種方式雖然節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,但是,有些人還是希望在店 里有個(gè)舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店 內(nèi)服務(wù)。當(dāng)經(jīng)營達(dá)到一定的市場占有率時(shí),考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷售。復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營奶茶的同時(shí),我 們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費(fèi)者來說,悠閑地 喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經(jīng)過觀察,本 地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們 針對的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。nn
二、公司簡介n
1、公司宗旨、以學(xué)生為主要客戶群,專一市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引 更多的客戶。
2、經(jīng)營目標(biāo)、在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場,隨著市場不斷做大,我們的目 標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢、奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受 歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價(jià)格合理,服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群 體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品。
4、管理團(tuán)隊(duì)、在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有三人,分工如下: 制作、銷售: 現(xiàn)金結(jié)算: 外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購:nn
三、市場分析n1n
1、市場情況介紹、本地區(qū)周邊地區(qū)共有 3 所學(xué)校(商職學(xué)院。城建學(xué)院。濟(jì)職學(xué)院),同時(shí),經(jīng)過我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 44%,而n
不喜歡的只有總數(shù) 的 16%,可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。
2、目標(biāo)市場分析、進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性 消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域 扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的 一支分流,經(jīng)營學(xué)生專一市場正是立足于對這一信息的準(zhǔn)確把握。作為學(xué)生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質(zhì)的要求越來,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的 需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù) 調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。
3、顧客需求分析、經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn) 品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi) 者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。nn
四、競爭分析n
1、競爭對手、目前,已有的奶茶店有旺客,茶風(fēng)暴,查理一世,麥可思,避風(fēng)塘等四五家 奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產(chǎn)品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。
2、SWOT 分析、㈠優(yōu)勢分析 ⒈現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象; ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新; ⒊廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受 季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會有所減少; ⒋店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。㈡劣勢分析 ⒈奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限; ⒉新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響 銷售額; ⒊產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受; ⒋奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。㈢機(jī)會分析 ⒈市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市 場前景廣泛,且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限; ⒉良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口 碑; ⒊雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良 好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;n2n⒋產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)n
勢。㈣威脅分析 ⒈競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施; ⒉隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越 廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女 生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,對其 說“No”。
3、市場競爭策略、本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實(shí)現(xiàn)這一目 標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動方案是: ①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量; ②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求; ③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度,并努力發(fā)掘潛在客戶群; ④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動; ⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。nn
五、產(chǎn)品服務(wù)n
1、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù) 消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從 而占據(jù)更多的市場份額。
2、研究與開發(fā)、本店采用“傻瓜調(diào)配法” ,避免奶茶調(diào)配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同 時(shí),采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對糖分的不同要 求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康。由 于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們 時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體 的差異,推出不同產(chǎn)品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng) 的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。當(dāng)然,在推出奶茶的同時(shí),我們也會通過更多項(xiàng)目為本店增色。七色爆米花 突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸; 章魚小丸子以獨(dú)特美味的口感備受年輕 人追捧;現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健n
康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔 助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營。
3、生產(chǎn)與運(yùn)輸、為了保證產(chǎn)品的口感,現(xiàn)做現(xiàn)銷,根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費(fèi) 者可以選擇外帶、在店內(nèi)喝完、外送三種方式。坐在店內(nèi)還可以享用其他產(chǎn)品,n3n外送沒有數(shù)量限制,極大可能的滿足消費(fèi)者的要求。由于奶茶的制作需要的材料 較多,需要進(jìn)行多方原料采購,對于材料供應(yīng)商距離遠(yuǎn)的我們會選擇直接由供應(yīng) 商送貨上門,并與之達(dá)成長期合作關(guān)系; 而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。nn
六、市場營銷策略n
1、產(chǎn)品策略、①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑 食品的供應(yīng); ②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲; ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品; ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買 的消費(fèi)者提供上門服務(wù); ⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。
2、價(jià)格策略、①針對消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格; ②較之于競爭者,制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略、廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式: ①開業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了; ②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳; ③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布; ④利用即時(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷策略、①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售; ②每天推出新品試飲活動,宣傳新產(chǎn)品; ③積分兌換,發(fā)放代金券。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并 規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品; ④班級信箱中,投放免費(fèi)廣告,對以班級為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑 學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客 群中的影響力。nn
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃n
1、資金需求說明 首先一個(gè)商店?duì)I業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照。而且,由于采取不同的經(jīng)營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式。然后是基本設(shè) 施的購買,最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力 尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。
2、資金投入計(jì)劃 相關(guān)證件辦理(營業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊等):800 元 店面租金:30000 元/年 50M2 店面裝潢:20000 元 桌椅等設(shè)備:40000 元n4n專用設(shè)備:飲水機(jī)一臺 1500 元,果糖定量機(jī)一臺 3000 元,奶茶封口機(jī)一 臺 400 元,n
溫度顯示茶桶 150 元,收銀機(jī)一臺 800 元,咖啡機(jī)一臺 1600,冷藏 柜一臺 2000 元,烤爐一臺 400 元。奶茶杯、勺、吸管等:2500 元 材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000 元/年 電動自行車:一臺 2000 元
3、投資收益預(yù)測 日銷售量: 奶茶等: 杯/天 60(取一年平均數(shù)值)休閑食品: 260 元/天(一 年按 360 天,月 30 天計(jì)算)年銷售額:65000 元/年nn
八、風(fēng)險(xiǎn)分析n
1、市場與競爭風(fēng)險(xiǎn) 對于剛進(jìn)入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)。首先,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而 直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。其次,現(xiàn)有的市場競爭激烈,如果我們的 產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場之前就被市場淘 汰。
2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營中不可避免 的會有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問題會直接引發(fā)消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對我們 整個(gè)店也會有形象上的影響。
3、管理風(fēng)險(xiǎn) 由于創(chuàng)業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué),而且店面都是共同管理,就有可能在經(jīng)營 過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時(shí),公 司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。nn
九、內(nèi)部管理n1、組織結(jié)構(gòu)、店長nn收銀員nn店員一nn店員二nn
2、管理制度、為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度: ⑴本店要求樹立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。n5n⑵本店要求講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。⑶本店要求對消費(fèi)者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話; ⑷本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品; ⑸本店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時(shí)和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料 等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。⑹本店要求要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。
3、人力資源計(jì)劃、在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會隨之增加。在 未來經(jīng)營中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情 真誠的心,都可以成為我們之中的一員。nn
十、附件材料 消費(fèi)者問卷調(diào)查n您好!我們將就奶茶消費(fèi)征詢您的寶貴意見,您好!我們將就奶茶消費(fèi)征詢您的寶貴意見,需要占用您幾分鐘回答幾個(gè)關(guān)于 奶茶的問題。茶的問題。單項(xiàng)選擇題] [單項(xiàng)選擇題] 1.您的性別? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到n
引用源。男 錯(cuò)誤!未找到引用源。女 2.您屬于的年齡段是? 錯(cuò)誤!未找到引用源。10-18 錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。19-25 錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。25-35 錯(cuò) 錯(cuò)誤!未找到引用源。未找到引用源。未找到引用源。未找到引用源。誤!未找到引用源。35 以上 3.您喜歡喝奶茶嗎? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。喜歡 錯(cuò)誤!未找到引用源。一般 錯(cuò)誤!未找到引用源。不喜歡 4.您一般和誰一起喝奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。一個(gè)人 錯(cuò)誤!未找到引用源。和朋友 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。5.您喜歡在哪里喝奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。坐在店里喝 錯(cuò)誤!未找到引用源。叫外賣 錯(cuò)誤!未找到引用源。奶茶店外帶 6.你最喜歡什么季節(jié)喝奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。春天 錯(cuò)誤!未找到引用源。夏天 錯(cuò)誤!未找到引用源。秋天 錯(cuò) 未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。誤!未找到引用源。冬天 錯(cuò)誤!未找到引用源。每個(gè)季節(jié)都喜歡 7 您一般在什么時(shí)候喝奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。早上 錯(cuò)誤!未找到引用源。中午 錯(cuò)誤!未找到引用源。晚上 8.您喜歡在什么環(huán)境下喝奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。嘈雜的地方 錯(cuò)誤!未找到引用源。安靜的地方 錯(cuò)誤!未找到引 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。用源。人多的地方 錯(cuò)誤!未找到引用源。清晰的地方 9.您在什么情況下買奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。日常定時(shí)購買 錯(cuò)誤!未找到引用源。口渴時(shí) 錯(cuò)誤!未找到引用 源。想念奶茶的味道 10.家奶茶店嗎? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。會 錯(cuò)誤!未找到引用源。不會 11.奶茶的外包嗎?n6n錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。不注重 12.奶茶店的環(huán)境是怎樣的? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。只要干凈衛(wèi)生就行,不太講究 錯(cuò)誤!未找到引用源。安靜 錯(cuò) 未找到引用源。誤!未找到引用源。環(huán)境優(yōu)雅,浪漫 13.您認(rèn)為奶茶店應(yīng)開在什么地方? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。校園附近錯(cuò)誤!未找到引用源。旅游景區(qū)附近錯(cuò)誤n
!未找到引 用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。用源。鬧市區(qū) 錯(cuò)誤!未找到引用源。安靜的地方 14.平均多久買一杯奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。1-2 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。3-7 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。7-15 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。15—30 天 錯(cuò)誤!未找到引用源。更久 15.您可接受哪種價(jià)位的奶茶? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。3 元以下 錯(cuò)誤!未找到引用源。3-5 元 錯(cuò)誤!未找到引用源。5 元以上 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。無所謂 可多選題 [可多選題] 16.你喝奶茶時(shí)一般喜歡加什么? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。珍珠 錯(cuò)誤!未找到引用源。椰果 錯(cuò)誤!未找到引用源。紅豆 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。未找到引用源。西米 錯(cuò)誤!未找到引用源。其他 17.選擇奶茶時(shí)您會考慮哪些因素? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源??谖?錯(cuò)誤!未找到引用源。價(jià)格 錯(cuò)誤!未找到引用源。品牌 錯(cuò)誤!錯(cuò)誤!未找到引用源。未找到引用源。未找到引用源。服務(wù) 錯(cuò)誤!未找到引用源。包裝 18.對于奶茶店,您希望有什么其它的服務(wù)? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源??梢运屯赓u錯(cuò)誤!未找到引用源。有提供沙冰果汁等同類產(chǎn)品錯(cuò) 未找到引用源。誤!未找到引用源??梢悦赓M(fèi)送優(yōu)惠券 19.您會因?yàn)槟切┮蛩貒L試新的奶茶產(chǎn)品? 錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。有買有送 錯(cuò)誤!未找到引用源。折扣 錯(cuò)誤!未找到引用源。好奇 錯(cuò) 未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。誤!未找到引用源。廣告 錯(cuò)誤!未找到引用源。其他 感謝您這次的合作,祝您愉快!感謝您這次的合作,祝您愉快!nn錯(cuò)誤!未找到引用源。錯(cuò)誤!未找到引用源。注重nn7nn
第三篇:奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書
奶 茶 店 創(chuàng) 業(yè) 報(bào) 告
害羞貓 20
13、12、6
目錄
一、奶茶簡介
二、市場分析
三、競爭分析
四、產(chǎn)品服務(wù)
五、市場營銷策略
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
七、內(nèi)部管理
前言
幾年前1元1杯的珍珠奶茶十分普及,2013年的今天最新潮流的奶茶店,如大臺北、街客等等,成為新的潮流坐標(biāo),價(jià)格在4~10元不等。
本校飲品市場基本飽和,但對于未加防腐劑的飲品市場還有發(fā)展空間。并在宿舍(飯?zhí)茫侨焊浇鼮樾〉暝O(shè)立服務(wù)點(diǎn)。為了吸引更多顧客,小店計(jì)劃采用買五送一,積分卡,優(yōu)惠券,會員優(yōu)惠等銷售促進(jìn)策略。為提高小店形象,小店同時(shí)將提供送貨上門服務(wù),向各學(xué)院,各宿舍樓提供免費(fèi)送貨服務(wù)。小店主要成員為在校學(xué)生。預(yù)計(jì)小店發(fā)展需要5萬元資金。
正文
一、奶茶簡介
1.宗旨
以學(xué)生為主要客戶群,專一市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的客戶。
2.經(jīng)營目標(biāo)。
在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)(學(xué)生主導(dǎo))市場,隨著市場不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。當(dāng)然主要還是以各高校為主體進(jìn)行連鎖經(jīng)營,因?yàn)閷W(xué)校有穩(wěn)定的客源。
3.廣告:幸福,從這里開始...(茶的味道,喝出來的飄香,一起來暢飲)。
4.產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶將會最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價(jià)格合理,服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,推出不同產(chǎn)品。
5.管理團(tuán)隊(duì)
在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有6人(外招兩人),分工如下: 店長:協(xié)調(diào)和組織處理店內(nèi)日常管理。(鄭澤鑒)銷售:負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品以及銷售報(bào)表相關(guān)工作。(霍旭蒙)
財(cái)務(wù):提供采購部所需資金以及員工工資發(fā)放,制作財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)工作。(王瑩)
外賣服務(wù):負(fù)責(zé)對外賣及網(wǎng)上訂購的客戶需求進(jìn)行迅速的服務(wù)。(焦海峰)協(xié)調(diào)人員:店內(nèi)衛(wèi)生及送餐服務(wù)。(外招兩人)
二 市場分析
1.市場情況介紹
本校共有15大院系(紡織學(xué)院,管理學(xué)院,機(jī)械學(xué)院,電器學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院,外國語學(xué)院等),經(jīng)過一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),學(xué)生喜歡喝奶茶的約占總數(shù)的65%,而不喜歡的只有總數(shù)的13%,可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。
2.顧客需求分析
經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來說,他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)
品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。本店的主要消費(fèi)群體為學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作我們的目標(biāo)消費(fèi)對象。年齡層次:18—25歲之間
消費(fèi)習(xí)慣:較喜歡學(xué)校飲食消費(fèi),喜歡相對便宜的飲品 愛好:追求新穎時(shí)尚,口味不定
性別:傾向于女性學(xué)生,奶茶帶有浪漫的氣息
三 競爭分析
1.優(yōu)勢分析
1.現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象而且店面太?。?2.奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新;
3.廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會有所減少; 4.店內(nèi)銷售一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者; 5.資金優(yōu)勢:甜品飲料店投入資金較少,資金周轉(zhuǎn)快; 6.消費(fèi)群數(shù)量大,并是喜歡喝飲料的學(xué)生群體。
2.劣勢分析
1.奶茶營業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;
2.新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;
3.產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受; 4.奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度;
5.人力資源:我們雇傭的員工都是在校大學(xué)生,沒有很多的經(jīng)驗(yàn),并且學(xué)生還要兼顧學(xué)業(yè)。
3.機(jī)會分析
1.市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限;
2.良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑; 3.雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象更顯競爭優(yōu)勢;
4.產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)勢; 5.天氣變化,天氣變熱、為冷飲拓開了市場。
4.威脅分析
1.隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。
2.奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費(fèi)者忍痛割愛。
四 產(chǎn)品服務(wù)
1.主要產(chǎn)品:
奶茶類: 香芋頭奶茶 草莓奶茶 藍(lán)莓奶茶 西瓜奶茶 青蘋果奶茶 葡萄奶茶 紅豆沙奶茶 原味奶茶 酸梅汁薄荷奶茶 百香果奶茶 香草奶茶 薰衣草奶茶 檸檬奶茶 水蜜桃奶茶玫 瑰奶茶 茉香奶茶。
果汁類:青蘋果汁,柳橙汁,芒果汁,荔枝汁,水蜜桃汁,檸檬汁,葡萄汁,藍(lán)莓汁,哈密瓜汁,金桔汁,玫瑰汁,檸檬汁。
布丁類:芒果布丁、草莓布丁、藍(lán)莓布丁、奇異果布丁、檸檬布丁、鳳梨布丁 刨冰類:各種口味的布丁刨冰,各種口味的水果刨冰。燒仙草類:仙草蜜、爽口燒仙草。奶茶中可以加西米、布丁、椰果、珍珠。
2.研究與開發(fā)
本店采用果糖定量機(jī)添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費(fèi)者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時(shí)也保證了健康。由于溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí),根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)上,我們在現(xiàn)有奶茶種類的基礎(chǔ)上,新增養(yǎng)生奶茶。結(jié)合中國傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養(yǎng)生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養(yǎng)健康。
五 市場營銷策略
1.產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng),店內(nèi)以復(fù)合式的休閑環(huán)境供顧客慢慢享受奶茶店給其帶來的溫馨舒適;
2.較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲; 3.根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;
4.更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量,對于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買的 消費(fèi)者提供上門服務(wù);
5.產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。
2.價(jià)格及廣告策略
1.由于本店經(jīng)營的目標(biāo)場所在學(xué)校,主要目標(biāo)市場在學(xué)校,學(xué)生為主要消費(fèi)群體,因此廣告宣傳是必須的,我們將根據(jù)學(xué)校的和學(xué)生群體的特點(diǎn),我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:
2.利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳可以一貼海報(bào),發(fā)傳單的方式在校園里掀起一股奶茶風(fēng);借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布,可以在學(xué)院QQ群,班級群,老鄉(xiāng)群,社團(tuán)群,校內(nèi)網(wǎng)等進(jìn)行瘋狂宣傳;
3.在學(xué)?;蚋鲗W(xué)院舉行重大活動時(shí)為其提供飲品贊助,提高奶茶店的形象; 4.進(jìn)行開業(yè)酬賓活動,開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售;每周推出新品試飲活動,宣傳新產(chǎn)品;
5.積分兌換,發(fā)放代金券。對于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品;
6.班級信箱中,投放免費(fèi)廣告,對以班級為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過口碑傳播,發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力;
7.本店將請各學(xué)院的學(xué)生會主席團(tuán)作為每周特別嘉賓進(jìn)行對新產(chǎn)品的試飲宣傳,推出新品免費(fèi)品嘗時(shí)間為新一周正常營業(yè)的1個(gè)小時(shí),期間同樣可以進(jìn)行電話訂購。
六 財(cái)務(wù)計(jì)劃
1.資金投入計(jì)劃
相關(guān)證件辦理(營業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊等):600元
店面租金:10000元/年 120M2 店面裝潢:12000元 桌椅等設(shè)備:2000元
專用設(shè)備:飲水機(jī)一臺1500元,果糖定量機(jī)一臺2200元,奶茶封口機(jī)一臺500元,溫度顯示茶桶150元,收銀機(jī)一臺800元,咖啡機(jī)一臺1800,冷藏柜一臺2500元,烤爐一臺450元。奶茶杯、勺、吸管等:1000元
材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:8000元/年 電動自行車:一臺1800元
2.投資收益預(yù)測
日銷售量:奶茶等:120杯/天(取一年平均數(shù)值)
年銷售額:50000元/年
七 內(nèi)部管理
為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度:
1.本店要求樹立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作;
2.本店要求講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生;
3.本店要求對消費(fèi)者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話; 4.本店要求不準(zhǔn)隨意抓吃食品;
5.本店要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時(shí)和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛(wèi)生工作;
6.本店要求要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作;
7.在現(xiàn)有的人力基礎(chǔ)上,隨著經(jīng)營的不斷擴(kuò)大,需要的人員也會隨之增加。在未來經(jīng)營中,我們鼓勵(lì)更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。