亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        商業(yè)項目策劃書范文(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-02-10 22:04:53

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商業(yè)項目策劃書范文(范文五篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《商業(yè)項目策劃書范文(范文五篇)》。

        第一篇:商業(yè)策劃書范文

        前言:

        隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,生活習(xí)慣也由過去的溫飽型向營養(yǎng)型方面轉(zhuǎn)變,在食物方面,人們已漸漸開始從人工種植的蔬菜轉(zhuǎn)向從天然食物中找尋更加健康有益的營養(yǎng)源泉。于是本不登大雅之堂的山野菜受到了很大的重視.山野菜長期生長繁衍在深山幽谷、茫茫草原等自然環(huán)境中,有很強的生命力,且具有未受污染的優(yōu)越性。人們采摘的野菜,具有質(zhì)地新鮮、風(fēng)味獨特、營養(yǎng)豐富的特點。山野菜具有很高的營養(yǎng)價值,含有大量人體需要的脂肪、蛋白質(zhì)和維生素A、B1、B2、C、D、E等多種礦物質(zhì)和微量元素。山野菜具有普通栽培蔬菜無法比擬的特點,正是它的營養(yǎng)價值高,具有醫(yī)療保健作用,風(fēng)味獨特、無污染等特點使得它備受人們的青睞,滿足了人們向大自然、食用純天然食品的需求。

        到現(xiàn)在,全國乃至全世界正掀起一股野菜熱,許多品種已進入盛大宴席的餐桌。據(jù)我們調(diào)查,每年春季是山野菜收獲季節(jié),人們幾乎全部出動采集山野菜,采集山野菜的收入更為可觀,隨著市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展,有識之士瞄準(zhǔn)了山野菜市場,先后建立起很多山野菜加工廠,有數(shù)十余種山野菜,銷往全國各地 ,并取得了較為客觀的經(jīng)濟收益。

        第一章:摘要

        第二章:公司簡介

        商業(yè)計劃書

        1.公司宗旨:只為優(yōu)質(zhì)生活,創(chuàng)造健康佳境

        2.公司名稱:北京山蘑菇股份有限公司

        3.公司經(jīng)營策略:100%的保證產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費者完全放心.對產(chǎn)品的加工生產(chǎn)足夠的精細(xì).在外包裝方面采用針對不同年齡段的人群進行不同的設(shè)計來吸引他們的眼球。

        4.公司資金籌備: 向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,尋求合作伙伴或者資助企業(yè),以建立廠房.

        5.建廠地點:選擇山野菜豐富,生長條件天然無污染,且容易培養(yǎng)的地方,因為山野菜產(chǎn)品運輸比運輸原料簡單,可節(jié)省運輸費. 例如恩施山野菜資源豐富,這里的山野菜既沒有污染,又天然富硒,天然純凈、保健功能強、營養(yǎng)價值高、風(fēng)味獨特,且許多野菜藥食兼用,可制成天然保健食品和旅游食品,以提高產(chǎn)品的附加值。山野菜在國際上具有較強的競爭力,應(yīng)加大出口力度。

        第三章.公司目標(biāo)

        1.公司目標(biāo):努力建設(shè)成為全國最好的山野菜公司之一.

        2.分兩步走:(1)到20xx年,實現(xiàn)年營業(yè)收入達(dá)到1000萬元以上,職工年人均收入保持10%以上增幅,建設(shè)一流銷售型企業(yè),一流銷售文化初見成效的目標(biāo);(2)到20xx年,實現(xiàn)年營業(yè)收入達(dá)到1億元,經(jīng)濟總量及人均增加值和職工收入水平均進入山野菜銷售領(lǐng)域前列,建設(shè)一流技術(shù)型企業(yè)和一流企業(yè)文化,企業(yè)繼續(xù)保持較高成長性的目標(biāo).

        3.企業(yè)建設(shè)總體目標(biāo):逐步建成理念特色鮮明,制度規(guī)范健全,環(huán)境整潔優(yōu)美,隊伍團結(jié)一心的山野菜銷售有限公司,在國內(nèi)同行業(yè)中具有

        商業(yè)計劃書

        較大的知名度和影響力.

        第四章.產(chǎn)品及市場定位

        我們選用純天然的山野菜品種,進行加工.在野生蘑菇加工成品的銷售中,有東北黑木耳野生蘑菇、元蘑、榛蘑、猴頭蘑、賀蘭山紫蘑菇,福建武夷山紅蘑菇等等市場所有能見到的山蘑菇品種純天然生長的無毒無害的野產(chǎn)品。為此,我們在北京設(shè)立總經(jīng)銷公司,通過我們的人脈關(guān)系在福建、東北、內(nèi)蒙、寧夏等野生蘑菇生產(chǎn)地建立采集和加工廠房。在產(chǎn)品方面,一開始,我們主要經(jīng)營純天然野生蘑菇,并且在野菜采集地有我們專門的生產(chǎn)工廠,預(yù)計每天可生產(chǎn)40噸的山蘑菇成品,并且我們在華北、東北、西北等擁有十多個營銷網(wǎng)點,特別是在山野菜比較缺乏的西北地帶我們會多增加銷售網(wǎng)點來滿足人們的需要。如果銷售情況良好,我們將會在山蘑菇類的生產(chǎn)加工的基礎(chǔ)上增加多種山野菜產(chǎn)品的加工和銷售服務(wù),增加收益。

        第四章.競爭分析

        對于競爭對手,我們銷售網(wǎng)點處的山野菜銷售公司是我們直接的競爭對手,但是我們的產(chǎn)品既野生蘑菇種類齊全,而且質(zhì)量優(yōu)質(zhì),所以我們會有更多的競爭優(yōu)勢。

        第五章.市場調(diào)查及分析

        1.行業(yè)飽和程度

        山野菜加工作為農(nóng)村野生資源增值利用的有效途徑,近年來逐漸興起。山野菜不僅口味獨特,而且有清熱、解毒等功效。隨著人們生活水平的提高、健康飲食和食療保健意識的增強,山野菜的市場需求日益增加。針對我國北方常見的山野菜,采用先進的食品加工技術(shù),經(jīng)過滅酶護綠、腌制、包裝、殺菌,可生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的綠色天然食品。山野菜適宜在山區(qū)和農(nóng)村實施,不僅有利于增加農(nóng)民的收入,更有利于產(chǎn)品質(zhì)量保證。在生活水平日益提高的中國,山野菜的需求在逐年的穩(wěn)步增長。全國年需求野菜300萬噸以上,實際產(chǎn)量不過幾萬噸.每加工一噸山野菜,利潤在0.7萬元以上,所以,山野菜的市場有著無窮的潛力。

        2.行業(yè)發(fā)展前景

        山野菜將是二十一世紀(jì)家庭餐桌上不可缺少的綠色食品,市場開發(fā)潛力巨大。

        本公司的各種山蘑菇都是無化肥、無農(nóng)藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品,可以增加人類可食用蔬菜品種,改善人們的膳食結(jié)構(gòu)。它也是一種生長快、繁殖力強、能再生的生物資源,將成為人類新食

        商業(yè)計劃書

        物原料的自然寶庫。

        我們的山蘑菇不僅營養(yǎng)豐富,而且藥用用途也十分廣泛。我國700多種野生菜中,中草藥品種約占400種左右。我國歷來重視對藥用山野菜的研究利用,直到80年代才開始對食用山野菜進行開發(fā)。我公司目前正在組織團隊研究各種山蘑菇中的藥用價值,并且已經(jīng)取得了一定的進展。相信在保證蔬菜原有的營養(yǎng)價值上還能進一步提升其保健作用。

        3.國家政策影響

        我國政府正在考慮把野生菜資源列入國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,建立起科學(xué)有效的宏觀調(diào)控體系,在有條件的地區(qū)建立自然保護區(qū),保護珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟價值的野生菜品種。同時加大對野生菜的研究和開發(fā)利用,以提高資源的利用率,使之成為我國有特色的新產(chǎn)品,更快地走向世界。

        4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

        我們的山蘑菇的可采用多種形式進行加固和銷售,其中不僅可以銷售新鮮的山蘑菇,還可以進行多種形式的開發(fā),如腌制、罐裝、袋裝和干制。這些形式將更加利于我們的產(chǎn)品銷售和運輸。

        在罐裝方面,我們將采用一下流程:

        原料挑選→洗滌切段→脫鹽護色→脫水?dāng)嚢琛Q重裝袋→真空封口→滅菌冷卻→保溫檢驗→裝箱入庫

        1.脫鹽技術(shù)

        山野菜加工傳統(tǒng)的脫鹽方法是采用水槽、水泥池或大缸自然浸泡脫

        商業(yè)計劃書

        鹽。這種脫鹽方法的缺點是:耗水量大,脫鹽時間長,營養(yǎng)成分損耗多,山野菜色澤變黃變褐。采用快速脫鹽及護色技術(shù)縮短了工藝流程時間,降低丁營養(yǎng)損耗,有效地保護了產(chǎn)品原有的色澤。采用的機械設(shè)備是xc-70型快速脫鹽機,該機采用WO-1型離心泵,通過雙層槽形面沖水產(chǎn)生水渦流,使菜水不斷運動,加快鹽分的滲透作用。此機在原來的基礎(chǔ)上又增加了溫控系統(tǒng),使之更加適應(yīng)生產(chǎn)工藝的要求。

        2.著色技術(shù)

        有些原料在采集、鹽漬和運輸過程中易發(fā)黃變色,采用著色的補救措施,使用合成色素和天然色素進行著色處理,既提高其商品價值又符合食品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

        3.包裝和殺菌

        包裝采用真空包裝機進行真空封口,封合溫度180-200℃,真空度為0.08-0.093kPa,封合時間為3-5s。殺菌采用巴式殺菌常壓法殺菌,殺菌公式為:10min升溫至85℃,在85℃溫度保溫殺菌45min。

        第六章.營銷策略

        第七章.資金籌措

        在融資方面,我們現(xiàn)在有兩個廠房分別在長春和銀川有兩個400平米的廠房可抵押貸款30萬元,而且我們還可以向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,但為了使公司建成便正常穩(wěn)步的運行,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,我們正在尋求20萬元作為宣傳和雇傭職工以及運輸?shù)馁Y金以保證每一個環(huán)節(jié)順利進行,這20萬元我們選擇了向風(fēng)險投資商尋求,并預(yù)測在未來兩年內(nèi)的利潤的70%作為給風(fēng)險投資商的還貸,并且利息為3分,而且如果公司在未來的5年后正常運作,我們將把公司30%的股份作為回報請投資者作為大股東。如果在未來公司虧損,我們會盡早將公司賣給一個競爭對手,而不是固執(zhí)下去,從而盡早償還投資者的資金。

        第二篇:商業(yè)策劃書

        一、項目名稱

        二、計劃目的

        1、短期目的:通過開設(shè)語言培訓(xùn)機構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機構(gòu)

        2、長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)

        三、主要內(nèi)容

        1、培訓(xùn)對象分析

        作為語言培訓(xùn)機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者?,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了。

        2、市場預(yù)測

        目前,銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模??梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力

        就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu),是不錯的選擇。

        3、生源招收步驟

        能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:

        ⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

        ⑵可以和學(xué)校或企業(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。

        4、團隊機構(gòu)人員配置

        機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。

        ⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負(fù)責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化

        ⑵行政人事部

        主要職責(zé):

        ①招聘培訓(xùn)機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

        ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

        ③員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

        ④員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

        ⑤對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查

        ⑥做好每次會議的會議記錄

        ⑦收集培訓(xùn)機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

        ⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

        ⑶財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理

        實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

        運用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達(dá)到資本的最合理運用,使成本最小化。

        初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)

        1.總經(jīng)理1名

        2.財務(wù)部經(jīng)理1名

        3.采購部經(jīng)歷1名

        4.信息收集員工2名

        5.各種語言講師7-9名

        另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

        5、培訓(xùn)過程

        (1)前期培訓(xùn)運作:

        對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進行,教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。

        無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

        (2)中期培訓(xùn)運作

        如果前期的工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點:

        第一,如果學(xué)生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實質(zhì)的內(nèi)容

        第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補的教課老師

        第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

        (3)后期培訓(xùn)運作

        如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。

        同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

        6、財政預(yù)算

        投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點

        按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

        7、合作融資方案

        ⑴面向教學(xué)機構(gòu)的合作模式:

        我方:提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;

        對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

        ⑵面向投資人的合作模式

        投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。

        ⑶直接融資

        主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

        8、利潤來源

        盈利模式--學(xué)生培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,平均學(xué)費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元

        9、風(fēng)險分析

        做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

        第三篇:商業(yè)計劃策劃書

        一、項目簡介

        本項目是一個茶葉B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

        向個人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務(wù);

        向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細(xì)分的信息傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù)的平臺;

        通過項目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成企業(yè)和個人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;

        以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動,實現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

        二、市場分析

        1、目標(biāo)市場特征及需求

        茶葉企業(yè)

        特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;需求:進一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。

        茶葉消費群

        特征:茶葉消費占據(jù)飲料的40%左右,網(wǎng)購形成了新興的主要的購買渠道,消費群體集中在80后:25―35歲之間;

        需求:送禮、工作茶、自飲。

        2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

        從相關(guān)成熟的電商運營情況來看,20xx年茶葉B2C市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺:淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺:喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間。

        三、平臺運營情況分析:

        案例名稱:xx

        啟動時間:20xx年

        和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(IP值),Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、筒杵貳⒂覽杈叩?。项目樱?/p>

        以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的B2C專業(yè)平臺。

        運營分析:

        和茶網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。

        四、資源與渠道

        1、合作機構(gòu)茶葉企業(yè)

        本項目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

        2、媒體推廣及合作

        本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體推廣及合作新浪微博推廣;門戶網(wǎng)站互鏈合作;網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放;SEO搜索優(yōu)化;SEO搜索推廣。

        五、運營計劃

        1、運營策略

        相較于競爭對手(和茶網(wǎng))的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:目標(biāo):以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺;

        提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、CRM;

        與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等,在線下或者地方提高平臺曝光度及影響力;

        完善客戶體驗過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

        2、市場營銷

        本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:

        媒體合作和資源互換

        建立良好的媒體合作,實現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項目的市場認(rèn)知度。通過合作,促成項目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達(dá)到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

        網(wǎng)絡(luò)線上傳播

        針對個人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,在微博上與消費者進行互動,實現(xiàn)對目標(biāo)人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時,大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個人用戶訪問和參與,提高平臺訪問量和注冊用戶量;

        體驗式營銷

        在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

        線上SEO優(yōu)化

        百度關(guān)鍵詞推廣,SEO優(yōu)化技術(shù)。

        微博推廣

        建立微吧,企業(yè)V微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

        網(wǎng)絡(luò)廣告投放

        各個門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

        差異化服務(wù)

        差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。項目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實施差異化服務(wù)。

        六、運營團隊構(gòu)建

        1、團隊狀況

        啟動團隊由5個部門構(gòu)成:技術(shù)部、運營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

        2、團隊架構(gòu)

        技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

        A、技術(shù)

        完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護;

        負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā);

        負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺運行管理;

        負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運行

        B、運營部

        負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣;

        負(fù)責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實施;

        網(wǎng)站日?;顒拥牟邉澕皥?zhí)行;

        微博的維護及利用。

        C、市場部

        尋找合適的企業(yè)進行產(chǎn)品合作;尋找合適的平臺進行平臺合作;負(fù)責(zé)平臺線下推廣實施;

        負(fù)責(zé)與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施;

        D、客服部

        處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù);處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;

        負(fù)責(zé)老客戶回訪、活動通知、個性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

        D、公關(guān)部

        負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象;

        負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外展示的良好口碑;

        與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強的機構(gòu)合作執(zhí)行。

        第四篇:創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念,"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。

        一、項目介紹及分析

        (一)校園快遞業(yè)務(wù)

        1、業(yè)務(wù)介紹

        (1)在固定時間內(nèi)(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

        (2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),我們會在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

        2、市場分析

        目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

        通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我??爝f市場存在一些漏洞,具體如下:

        (1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強。

        (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

        (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

        所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

        3、可行性分析

        (1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我??爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

        (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門取件。

        (3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場。

        (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

        (二)RomanticMail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

        1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

        2、市場分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義。RomanticMail就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

        3、可行性分析

        (1)宏觀環(huán)境分析

        隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,RomanticMail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個禮物,Romanticmail可以幫助你,按時的送出這份禮物。

        (2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

        我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動

        (3)行業(yè)競爭與狀況分析

        精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

        (4)消費市場及購買力行為分析

        Romanticmail幫客戶保存信件的收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

        二、經(jīng)營戰(zhàn)略

        1、團隊精神:誠實敬業(yè),團結(jié),奮斗

        2、經(jīng)營理念:以最快的速度送快件,以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件,以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

        3、戰(zhàn)略目標(biāo):用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏,用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合本校特點,探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度"弟"服務(wù)俱樂部,打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺。

        4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)。

        5、營銷策略。

        a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

        b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        c、開展優(yōu)惠活動。

        6、核心競爭力分析。

        a、我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解。

        b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作。

        三、初期運作

        (1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

        (2)店面設(shè)計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風(fēng)格,以暖色調(diào)為主,以心愿墻為特色。

        (3)工作準(zhǔn)備:

        a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

        b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證。

        c、準(zhǔn)備流動資金。

        d、團隊保持目標(biāo)一致。

        四、財務(wù)預(yù)算

        (1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式。

        (2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本。

        (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以RomanticMail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

        五、SWOT分析

        (1)S(優(yōu)勢)

        我們很好的契合了學(xué)校快遞公司與師生之間的中間點,提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時,我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù),集新穎、時尚、感情與一體。

        (2)W(劣勢)

        潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大。

        (3)O(機會)

        學(xué)校的網(wǎng)購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的。

        (4)T(成本)

        除裝修的固定費用外,需要的成本不多。

        六、管理結(jié)構(gòu)

        1、核心成員如下:

        2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長,店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運行管理。

        副店長,負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展。

        負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作。

        負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展。

        張帥,負(fù)責(zé)財務(wù)管理。

        根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員。

        七、風(fēng)險管理

        (一)風(fēng)險分析:

        1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,雖然咸寧學(xué)院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上。

        2、慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

        3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,需要大量成本。

        (二)風(fēng)險預(yù)防:

        1、建立關(guān)系網(wǎng):有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標(biāo)客戶,也能增加客戶對我們的信心。

        2、優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)。

        3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資。

        第五篇:商業(yè)策劃書

        前言

        隨著人民生活水平的日益增高,人們的投資意識逐漸龐大,作為現(xiàn)今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區(qū)內(nèi)的商業(yè)場所,在以后的10年內(nèi)隨著普定的騰飛,當(dāng)?shù)氐娜嗣竦奈镔|(zhì)文化生活的大步提高,它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。

        一、 普定前景

        普定縣位于安順的西北面,是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道,是安順的衛(wèi)星城市,普定縣現(xiàn)財政收入平均19000元/人/年,已基本達(dá)到小康水平,每年的縣稅收入為1億元人民幣,在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發(fā)電廠的基礎(chǔ)上帶動了煤礦業(yè)和運輸業(yè)的興旺。現(xiàn)在縣城已出現(xiàn)私家車、別墅等高等級消費,并且據(jù)調(diào)查整體人民的經(jīng)商意識極強,出外打工、做生意的不在少數(shù),整體縣城人民的生活都比較富足。

        隨著西部大開發(fā),西電東輸?shù)臉O大利好政策,貴州將會得到長足的大發(fā)展。貴州安順作為旅游重點開發(fā)城市,在這個大發(fā)展時期內(nèi)知名度將會在全國乃至于全世界打響;普定作為安順的衛(wèi)星城市,它的發(fā)展將隨著貴州、安順的發(fā)展而長足發(fā)展。

        普定由于得天獨厚的地理優(yōu)勢和人文文化優(yōu)勢,在借著整個大發(fā)展的契機,普定將會發(fā)展成為貴州的開發(fā)重鎮(zhèn),并且計劃在20xx年建成市級政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎(chǔ)上再大力發(fā)展電力,不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠;在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽全國,而且現(xiàn)在聯(lián)合國教科文組織將投資50億在普定建設(shè)射電望遠(yuǎn)鏡基地以觀天象。

        在種種利好的消息下,我相信普定的發(fā)展將會是大踏步的,將會是讓人奮進的。

        二、 “頤景園”在普定城市建設(shè)中的重要作用

        縣委、縣政府為了進一步加快普定縣城的建設(shè),完善縣城道路交通網(wǎng)絡(luò),實施舊城改造、道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),決定由安順辭源地產(chǎn)進行對“頤景園”小區(qū)的開發(fā)。“頤景園”小區(qū)的修建不僅保持國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,還增強了國家對縣城重點項目的開發(fā)投資和提高招商引資的力度。它的建設(shè)將帶動整個縣城的基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、城市化進程等各方面的發(fā)展,帶動整個縣城的經(jīng)濟建設(shè),是連接安順、貴陽人才和資金的橋梁

        “頤景園“小區(qū)位于普定縣城中心區(qū)之南面,位于縣中心區(qū),北接西門廣場,南以安織路為界,西沿文明路,主要以南北走向為主,居民生活、交通均很方便。整個小區(qū)用地面積88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)約3000人,容積綠1.3,綠地率35%,是普定縣的標(biāo)志性住宅小區(qū)和商業(yè)場所。

        開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)“頤景園”時充分考慮了以人為本的設(shè)計思想,應(yīng)用了現(xiàn)代城市規(guī)劃、設(shè)計的思想、方法、著重于環(huán)境的整體形象設(shè)計,并在功能合理、經(jīng)濟可能的前提下,賦予其獨有的文化與藝術(shù)內(nèi)涵。從而建立良好的人文與自然環(huán)境,創(chuàng)造真正的人性化空間。整個小區(qū)內(nèi)配套齊全,并且還設(shè)有酒店、休閑會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設(shè)施以滿足客戶的各種需求,進而促進、營造項目的商業(yè)條件和氣氛,使項目商業(yè)部分成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟、文化活動中心。

        三、 “西安商業(yè)街”的市場展望

        “西安商業(yè)街”作為小區(qū)的主干道貫穿整個頤景園,南連安織路北接縣中心,是外來車輛進入縣城的最佳街道,整條街全長500多米,寬約25米,兩旁人行道寬9米,綠化充分,符合商業(yè)街的修建氛圍,是普定未來的商業(yè)、經(jīng)濟、文化交流中心,整條街道商業(yè)氣氛濃厚,是普定人民將來購物、休閑、居住、經(jīng)商、娛樂的首選地。普定縣城現(xiàn)正面臨舊城改造,新城開發(fā),吸引外資,吸引人才,全面大開發(fā)的時期,“西安街”的出現(xiàn)將會帶動整個縣城的經(jīng)濟生活水平的提高,是帶動全縣走向繁榮的中心點,它也將成為普定對外開放的窗口,是普定人民的驕傲。

        “頤景園”坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè),在全體交房后有20xx人入住,全年消費的總值大約有300萬元;整個縣的全年消費大約有1億元左右,那到西安商業(yè)街消費的收入大約有5000萬元,再加上周邊鄉(xiāng)村鎮(zhèn)每周到縣城的消費可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)?,F(xiàn)在普定的年增長指數(shù)大約為11%,所以“西安商業(yè)街”的市場前景是非??捎^的,商鋪的增長價值也是很快的。

        四、 1、2樓的招商對象

        整條西安商業(yè)街分為1、2樓,共31500 m2,1樓銷售價格在3000―7000元/ m2不等,2樓銷售價格在1000―1300元/ m2不等。1、2樓的相應(yīng)結(jié)合符合了現(xiàn)代商業(yè)街的設(shè)計,體現(xiàn)了整條街道的商業(yè)價值。

        1) 按照樓層分:

        A、1樓主要的招商對象:以小店面為經(jīng)營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店,服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租售店、糧油店、五金店、美發(fā)美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。

        B、2樓主要的招商對象:能打出一定知名度的有一定規(guī)模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。

        2)按照棟號分:

        1#樓:美容、美發(fā)店、冷飲、西式快餐店、咖啡屋、銀行、服裝城、皮具、大型百貨、書城、網(wǎng)吧等;

        2#樓:服裝、超市、酒樓、桑拿等;

        3、4、5#樓:組成一個大型的專業(yè)市場,如,建材、家具等;4#樓沿街面商鋪建議做一個電器超市;

        6#樓:服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等;

        12#樓:以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓;

        16#樓:五金店、小百貨、書市、食品批發(fā)市場等。

        五、 商鋪的投資回報分析

        作為購買商鋪的客戶,大多都是買來投資,其實無論是投資還是自己經(jīng)營都以回報作為目標(biāo),所以投資回報率是商鋪購買戶最為關(guān)心的問題。

        1)投資回報分析:

        如1樓售價6000元/ m2,2樓售價1000元/ m2

        售價 1― 2年

        租金水平 2― 5年

        租金水平 5―8年租金水平 8―10年租金水平 合計

        1樓6000元/ m2 420元/ m2

        /年 540元/ m2

        /年 660元/ m2

        /年 840元/ m2/年 6120/ m2/10年

        2樓1000元/ m2 72元/ m2/年 96元/ m2/年 120元/ m2

        /年 144元/ m2/年 1080/ m2/10年

        從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報率均在10%以上,換句話說10年內(nèi)收回成本,10年后享受純利并且3代受益,總結(jié)一句話:“一代有商鋪,代代有‘錢’途”。

        若拿這個錢跑運輸,危險大,風(fēng)險大收益不穩(wěn),并且隨著國家對交通運輸業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,私人做交通運輸將會在未來5年內(nèi)逐漸退出市場,它的退出將被公司化的運輸公司所替代。

        2)本項目的優(yōu)勢分析

        頤景園的十大優(yōu)勢:

        優(yōu)勢一:區(qū)位

        頤景園位于普定縣中心區(qū),西門廣場一角,頤景園現(xiàn)在、將來將是普定縣的政治、經(jīng)濟、文化的交流中心。

        優(yōu)勢二:規(guī)模

        頤景園占地88400平方米,總建筑面積114700平方米,入住人數(shù)將達(dá)到3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說是在普定,就是在整個安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。

        優(yōu)勢三:產(chǎn)品

        景園采用科學(xué)、專業(yè)的設(shè)計理論,人性化的設(shè)計理念,為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅,同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。

        優(yōu)勢四:教育

        頤景園充分考慮到客戶需求,在小區(qū)內(nèi)特設(shè)高素養(yǎng)的幼兒園,充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國花朵”的擔(dān)憂。

        優(yōu)勢五:環(huán)境

        項目高達(dá)40%的綠地率,加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山,還有順項目流淌而過的護城河,小區(qū)里里外外有山有水,青山綠肺,締造健康、美好家園。

        優(yōu)勢六:實力

        開發(fā)商具有口碑性的“誠信”和開發(fā)規(guī)模小區(qū)的經(jīng)濟實力。

        優(yōu)勢七:價格

        開發(fā)商利用科學(xué)、專業(yè)合理化的控制成本,精心打造普定縣乃至安順地區(qū)最具優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,將客戶的購買成本降到最低,我們的口號是:要讓客戶花最好的錢,買到最好、最合適的房子。

        優(yōu)勢八:交通

        項目西接文明路,南抵安織路,北接西門廣場,小區(qū)內(nèi)組織嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的交通網(wǎng)絡(luò),為小區(qū)的出行、工作帶來極大的便利。

        優(yōu)勢九:投資

        頤景園的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優(yōu)良的性價比、齊全的配套和普定縣持續(xù)快速增長的經(jīng)濟決定了其投資價值??芍^是:“宜住宜商”一舉兩得。

        優(yōu)勢十:服務(wù)

        頤景園異與其他住宅小區(qū)不同的是,致力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全、智能、人性化的物業(yè)管理服務(wù),努力提高您的生活質(zhì)量和品味。

        購買“西安商業(yè)街”的八大理由

        理由之一:優(yōu)越的地理位置

        西安商業(yè)街地處普定縣中心區(qū),西門廣場東南角,根據(jù)普定縣的城市規(guī)劃及城市發(fā)展趨勢,項目所處位置即將成為普定縣的政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)的活動中心。

        理由之二:配套齊全

        西安商業(yè)街內(nèi)有幼兒園、酒店、會所等基礎(chǔ)性的配套,小區(qū)商業(yè)街還將提供生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的各種配套服務(wù),項目周邊配套近在咫尺,銀行、學(xué)校、郵政、電信、車站等應(yīng)有盡有。

        理由之三:優(yōu)良的性價比

        為實現(xiàn)“買得起才是硬道理”得開發(fā)原則,開發(fā)商精心組織、科學(xué)的控制成本,精心打造優(yōu)良性價比的產(chǎn)品,充分為客戶省錢、省心、省力氣。

        理由之四:多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        西安商業(yè)街充分考慮到不同客戶的個性化需求,提供了不同面積、不同戶型的住宅產(chǎn)品,同時為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。

        理由之五:規(guī)模化小區(qū)

        小區(qū)建設(shè)規(guī)模在安順地區(qū)屈指可數(shù),規(guī)?;男^(qū)有利于形成住居氛圍,規(guī)?;纳虡I(yè)街,有利于商家成行成市、集約化、規(guī)模化經(jīng)營。

        理由之六:投資回報率高

        西安商業(yè)街優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的性價比和普定縣持續(xù)快速發(fā)展的經(jīng)濟決定了西安商業(yè)街的升值前景被市場一致看好,高達(dá)10%的投資回報率讓投資者信心倍增,只要您:一代有商鋪,代代有“錢”途。

        理由之七:人性化的服務(wù)

        西安商業(yè)街為每一位提供優(yōu)質(zhì)、周到的、人性化的服務(wù),我們提倡:生活因服務(wù)而高貴!投資因服務(wù)而增值!

        理由之八:升值前景不可限量

        普定縣近幾年的經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展,每年的經(jīng)濟增長率均保持在20%左右,而且這種發(fā)展勢頭還將繼續(xù)保持下去,政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠,還有聯(lián)合國教科文組織準(zhǔn)備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經(jīng)濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高,西安商業(yè)街升值就是必然了!

        3)招商方式及步驟

        A、 本項目目前的商業(yè)氣氛需要培育,首先要將商業(yè)經(jīng)營起來,利用商業(yè)氛圍提高其商業(yè)價值;

        B、 針對大型的商家,可以先引導(dǎo)介入預(yù)先經(jīng)營起來!這樣對商業(yè)街后續(xù)的經(jīng)營及大型商鋪的銷售非常有利(帶租約的銷售方式);

        C、 針對大型的商鋪(二樓)可以采取產(chǎn)權(quán)式的商鋪來操作,銷售后再合或租了后再分開賣;

        D、 大型的招商會,如在大型的節(jié)假日舉行“購物節(jié)”、大型的招商洽談會等;

        E、 “一對一”的上門直接招商,針對大型的商家或?qū)I(yè)經(jīng)營商家要采取一對一的重點招商(前提是要通過一段時間的積累并了解別人的情況,做到“有備而去”);

        F、 建議在商業(yè)部分有一定的雛形時在安順設(shè)立招商點;

        G、 招收人員在招商過程中將西安商業(yè)街的商業(yè)優(yōu)勢(將購買西安商業(yè)街的八大理由理解清楚)傳遞給客;

        H、 商業(yè)從外到里的招商經(jīng)營方式,先將靠近廣場處的商業(yè)經(jīng)營起來,因為此處容易聚集人氣,以此帶動內(nèi)鋪的銷售和出租;

        I、 二樓的商業(yè)部分盡可能的整抬,原則上買一樓的商鋪可以多買二樓的商鋪,但是買二樓的商鋪可以少買一樓的商鋪(至少要要有一間作為通道);

        六、 總結(jié)

        隨著普定的發(fā)展,位于縣城中心位置的“西安商業(yè)街”將會隨著城市的發(fā)展而發(fā)展,黃金位置日益突出,升值潛力較大。

        本項目(西安商業(yè)街)可謂是“天時、地利、人和”占盡,天時:普定快速發(fā)展的經(jīng)濟和人們?nèi)找固岣叩纳钏郊爸饾u改變的消費意識;地利:西安商業(yè)街地處普定中心區(qū),同時也是普定縣的形象窗口和大門(項目兩邊的山),還有一條護城河側(cè)流而過,住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業(yè)、經(jīng)濟、政治、文化中心。人和:自始以來,人氣最旺的地段也就是這里,有最夠的人氣、人流量作支撐,相信今后的商業(yè)一定旺,可以概括為“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這里將是:《一代有商鋪,代代有“錢”途》的實踐場所。

        在商業(yè)經(jīng)營中,商家最為關(guān)注的是:地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發(fā)展方向等因素。在商鋪銷售過程中應(yīng)跟客戶說清此地的商業(yè)契機和絕無僅有的地理位置。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1323606.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。