千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《app商業(yè)策劃書(shū)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《app商業(yè)策劃書(shū)》。
第一篇:app商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一部分:摘要
一、平板電腦項(xiàng)目背景
二、平板電腦項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、平板電腦項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、平板電腦融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明
第二部分:平板電腦市場(chǎng)分析
一、平板電腦行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、市場(chǎng)分析小結(jié)
第三部分:公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四部分:產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分:研究與開(kāi)發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分 融資說(shuō)明
一、資金需求及使用規(guī)劃
(一)項(xiàng)目總投資
(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)
(三)流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第二篇:app商業(yè)計(jì)劃書(shū)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
企業(yè)名稱(chēng):
創(chuàng)業(yè)者姓名:
年齡和出生日期:
企業(yè)地址:
電子郵件:
手機(jī):
家庭住址:
提交日期:
企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)間: 2
雇傭人數(shù): 人 月平均營(yíng)業(yè)收入:
一、創(chuàng)業(yè)描述
1. 我們打算做什么?
昌平傳媒網(wǎng)是一家利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)商家廣告進(jìn)行策劃、投放、推廣為一體的廣告?zhèn)髅骄W(wǎng)站。全球第一家提出P2C(precision精確性—conceptual概念性)相結(jié)合的廣告投放模式,投放形式不在局限于印刷媒介廣告,電子媒介廣告,戶(hù)外媒介廣告和數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)視頻媒介廣告。昌平傳媒網(wǎng)首推P2C廣告投放模式,為商家提供在線(xiàn)廣告定制型店鋪,同步推廣商家產(chǎn)品、服務(wù)、文化、經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)惠券、人才招聘、達(dá)到一推多推的效果,消費(fèi)者在了解產(chǎn)品/服務(wù)的同時(shí),認(rèn)同店鋪的經(jīng)營(yíng)理念和文化,從而在市場(chǎng)中形成口碑效應(yīng),達(dá)到留住客戶(hù)的目的。P2C整合當(dāng)?shù)匦^(qū)資源,免費(fèi)為其開(kāi)設(shè)服務(wù)便民型網(wǎng)站,供居民、物業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院使用,定期舉辦線(xiàn)下展銷(xiāo)會(huì),豐富小區(qū)文化;為物業(yè)與居民、居民與居民之間提供一個(gè)良好的溝通交流平臺(tái),減少商家廣告投放的時(shí)間周期、從渠道上解決小區(qū)中亂貼傳單的廣告問(wèn)題,保護(hù)小區(qū)公共環(huán)境。
流行的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商將內(nèi)容和社區(qū)“聚合”起來(lái),推動(dòng)內(nèi)容管理業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展
二、 昌平傳媒網(wǎng)是什么?
做中國(guó)最優(yōu)秀的小區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商是我們企業(yè)的愿景,為此我們將網(wǎng)聚最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,打造最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),探索并創(chuàng)造屬于自己的運(yùn)營(yíng)模式,讓小區(qū)服務(wù)業(yè)在中國(guó)發(fā)展壯大。
致力于為小區(qū)居民提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)是我們的企業(yè)使命,這是我們整個(gè)企業(yè)大團(tuán)隊(duì)的努力方向。中國(guó)小區(qū)發(fā)展迅猛,但更多是在量而不在質(zhì)上,要更全面、更快捷的提高提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量,必須有人專(zhuān)門(mén)從事這項(xiàng)事業(yè),而我們就是由這樣的人所組成的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,高效運(yùn)作,所做事業(yè)就是為了讓小區(qū)居民生活更加便捷、優(yōu)質(zhì)。
捷航傳媒網(wǎng)站是我們重要但不是唯一的工作平臺(tái),我們運(yùn)用此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓居民的交流交易變得更加便捷,讓小區(qū)處處可見(jiàn)親情與活力;同時(shí),我們迅速完善線(xiàn)下的工作團(tuán)隊(duì),以保證我們?yōu)榫用裉暨x最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并將它們安全、快捷的送到他們的手上。
我們的發(fā)展階段分三部分:第一階段,以昌平為起步,以探索市場(chǎng)、創(chuàng)造模式及團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要目標(biāo);第二階段,加盟周邊重點(diǎn)城市,以復(fù)制小區(qū)、復(fù)制城市、鞏固加盟連鎖經(jīng)驗(yàn)?zāi)J綖橹饕繕?biāo);第三階段,發(fā)展中國(guó)大部分重點(diǎn)城市,以品牌建設(shè)、核心管理、不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量為主要目標(biāo)。
捷航人認(rèn)為:網(wǎng)民逐漸走出時(shí)髦、好奇的初級(jí)階段,不斷在網(wǎng)上尋找著實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。
可以預(yù)見(jiàn),在不久的將來(lái),在捷航傳媒網(wǎng)的帶動(dòng)下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流交易以及家庭團(tuán)購(gòu)將成為小區(qū)居民日常生活必不可少的一部分,我們小區(qū)也將真正成為每個(gè)居民的大家庭,走進(jìn)小區(qū)就如同走進(jìn)自家庭院的夢(mèng)想即將實(shí)現(xiàn)!
三、 昌平傳媒網(wǎng)盈利模式:
第一種模式:
店鋪托管模式:
網(wǎng)站提供的服務(wù):開(kāi)通店鋪 文字編輯 裝修 日常維護(hù) 優(yōu)惠券設(shè)計(jì)
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):100元/月
第二種模式:
捷航推廣
提供的服務(wù):
推廣客戶(hù)選擇的推廣方案的不同而收取不同的費(fèi)用、
方案:
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
第三種模式:
頂置服務(wù)
提供的服務(wù):
店鋪信息頂置到同行業(yè)的前面,提高信息的瀏覽量
第四種模式:
網(wǎng)站廣告位
提供的服務(wù):
上傳、設(shè)計(jì)商家廣告位
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
四、昌平傳媒網(wǎng)的發(fā)展模式:
P2C模式(precision—conceptual)
特點(diǎn):針對(duì)性、互動(dòng)性強(qiáng),傳播范圍廣,反饋迅捷
五 、捷航傳媒的企業(yè)理念
客戶(hù)觀念:客戶(hù)并不一定都是對(duì)的;與客戶(hù)爭(zhēng)辯就是你的不對(duì)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:不卑不亢,做好自己的產(chǎn)品
社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念:沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)不是好企業(yè);做公益也需要成本
效率觀念:效率=定時(shí)+定點(diǎn)+定量+定問(wèn)題
網(wǎng)站設(shè)計(jì)觀念:操作簡(jiǎn)單 內(nèi)容明白 更新及時(shí) 問(wèn)題反饋準(zhǔn)時(shí)
推銷(xiāo)觀念:用你的行業(yè)數(shù)字來(lái)說(shuō)服你的客戶(hù):數(shù)字推銷(xiāo)法
媒網(wǎng)解決什么問(wèn)題?
為消費(fèi)者解決:
1、提供最全的導(dǎo)購(gòu)引擎型方案
2、提供最真實(shí)、最可靠、最安全的商家折扣信息
3、最直接的工作信息
4、若干年中與自己的鄰居互補(bǔ)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題
5、物業(yè)與小區(qū)居民之間溝通的問(wèn)題
6、近距離互相交易信息、產(chǎn)品的問(wèn)題
為商家解決:
1、 提供最優(yōu)的廣告配套方案
2、 提供商家在線(xiàn)廣告定制型網(wǎng)站
3、 幫助商家協(xié)調(diào)店鋪原有的線(xiàn)下渠道與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的利益,實(shí)行差異化的銷(xiāo)售
4、 廣告投放見(jiàn)效慢、成本高、廣告效應(yīng)不佳的狀態(tài)
五、昌平傳媒網(wǎng)推廣方案:
◎ 公益推廣
1、 印刷屬于自己LOGO的水杯、棉被免費(fèi)贈(zèng)送市場(chǎng)內(nèi)的養(yǎng)老院
2、 免費(fèi)發(fā)放印有自己LOGO的公交卡套
3、 參加政府舉辦的公益活動(dòng)
◎ 概念推廣
1、 設(shè)計(jì)屬于自己的海報(bào)
2、 開(kāi)通屬于自己的特色服務(wù)
◎ 精準(zhǔn)推廣
1、 小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳冊(cè)
2、 廣場(chǎng)中設(shè)置飲水器
2. 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的具體情況:
20xx年,公司注冊(cè)在北京市延慶縣八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),公司發(fā)展的第一階段主要以廣告燈箱的制作和代理為主一年的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)盈利;20xx年,搬遷到北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn);進(jìn)入公司的第二階段發(fā)展,注冊(cè)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),一間20平米的辦公室,4臺(tái)電腦,2臺(tái)打印機(jī),4張辦公桌;距離北京城鐵30分鐘的路程。
六、創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料
公司股東4人:張杰 張訓(xùn)海 邢杰 馮軍 股份比例:55% 15% 15% 15% ;張杰:男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院,有過(guò)3次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,2次成功,一次失敗;失敗原因:產(chǎn)品衛(wèi)生安全不達(dá)標(biāo);目前擔(dān)任北京捷航廣告?zhèn)髅接邢薰究偨?jīng)理;馮軍 男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院,目前擔(dān)任公司財(cái)務(wù)主管;張訓(xùn)海,男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)理工學(xué)院,目前擔(dān)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理;邢杰 男 24歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,目前擔(dān)任公司的設(shè)計(jì)部經(jīng)理;我們的團(tuán)隊(duì)都是有20xx年的磨合期,屬于彼此了解,有個(gè)共同理想和目標(biāo)的一群人凝聚在一起的團(tuán)隊(duì),凝聚力是任何臨時(shí)搭配的企業(yè)無(wú)法比擬的。
七、我們的市場(chǎng)
目前,公司發(fā)展已進(jìn)入第二階段:開(kāi)發(fā)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),網(wǎng)站有兩大頻道構(gòu)成:第一,《昌平e家》我們的用戶(hù)群體鎖定在昌平的小區(qū)的居民,我們?yōu)槊總€(gè)小區(qū)搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái),居民可以在小區(qū)網(wǎng)站里面實(shí)現(xiàn)打折、交易、包打聽(tīng)、發(fā)布供求信息、查看本小區(qū)物業(yè)公告,向物業(yè)反應(yīng)小區(qū)問(wèn)題等功能;第二,《昌平e街》我們的用戶(hù)群體鎖定的是小區(qū)一定范圍內(nèi)的商家店鋪,包括商業(yè)街、購(gòu)物中心、社區(qū)店鋪、百貨商廈、寫(xiě)字樓店鋪、住宅底商店鋪,他們將是《昌平e街》的用戶(hù),我們將通過(guò)店鋪認(rèn)證,店長(zhǎng)認(rèn)證手段提高網(wǎng)站入駐商家的信譽(yù)度,通過(guò)交流區(qū)提高店鋪的美譽(yù)度;我們制定相應(yīng)的推廣方案供商家使用,達(dá)到利用最短的時(shí)間、最少的資金、最優(yōu)的廣告渠道把店鋪的產(chǎn)品或服務(wù)信息推廣至商家指定的小區(qū),對(duì)于小區(qū)居民來(lái)說(shuō),《昌平e街》將是他們線(xiàn)上貨比三家的好地方,店鋪優(yōu)惠券更是他們省錢(qián)的好途徑。
5. b)市場(chǎng)研究的具體情況
我們有針對(duì)各大商城里面的商家店鋪?zhàn)隽藢⒔?00份的市場(chǎng)調(diào)查,無(wú)論是連鎖店還是草根店鋪,90%的店鋪都愿意嘗試在我們的平臺(tái)上做廣告去嘗試一下,并且廣告費(fèi)用在150元-200元之間
6.我為什么認(rèn)為自己可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?
我們的優(yōu)勢(shì):
對(duì)會(huì)員來(lái)說(shuō)
第一, 最便民的小區(qū)網(wǎng)站
詳情《昌平e家》
第二, 購(gòu)物信息的準(zhǔn)確性,入駐昌平傳媒網(wǎng)的商家都是通過(guò)捷航人現(xiàn)實(shí)考察、審核之后上傳的,從根源上杜絕虛假店鋪的存在
第三, 線(xiàn)上貨比三家,線(xiàn)下購(gòu)物消費(fèi)
對(duì)店鋪來(lái)說(shuō):
第一, 廣告投放周期短、費(fèi)用低
第二, 概念性店鋪,滿(mǎn)足店長(zhǎng)的人才招聘、收集客戶(hù)信息、產(chǎn)品/服務(wù)展示多種功能
第三, 店鋪優(yōu)惠券,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
第四, 店鋪特色,達(dá)到宣傳店鋪文化的目的
7. 哪些人是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
目前,在昌平地區(qū),存在著社區(qū)網(wǎng),比如昌平社區(qū)網(wǎng)、昌平生活網(wǎng)、昌平信息港、回龍觀社區(qū)網(wǎng)、優(yōu)勢(shì):互動(dòng)性強(qiáng),大部分采用論壇的模式發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)足,有一定的會(huì)員基礎(chǔ)
劣勢(shì):網(wǎng)站模式單一,無(wú)法保證消費(fèi)者的利益;商家廣告也僅僅局限于一張圖片或者簡(jiǎn)單的文字介紹
8. 我打算在哪里,以什么方式銷(xiāo)售我的服務(wù)?怎樣對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行宣傳推廣,在哪里開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)?
網(wǎng)站的宣傳和推廣的原則不主張鋪張浪費(fèi)
1:我們是區(qū)域性網(wǎng)站,定位很明確,前期市場(chǎng)--昌平區(qū),我們?cè)诠徽军c(diǎn)、公交車(chē)身以及昌平線(xiàn)城的廣告位
2:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),有一定知名度的時(shí)候,采取電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
3:線(xiàn)下活動(dòng),在各大小區(qū)開(kāi)展注冊(cè)抽獎(jiǎng)送禮品活動(dòng)
4:與小區(qū)物業(yè)合作,把網(wǎng)站的網(wǎng)址以LOGO的方式制作燈箱免費(fèi)為小區(qū)提供
5:印刷公交卡套,免費(fèi)派送
6:參加社區(qū)舉辦的各種公益活動(dòng)
7:由網(wǎng)站贊助定期舉辦《社區(qū)大講堂》
8:舉辦主題型活動(dòng)
舉辦地點(diǎn):百貨大廈門(mén)口、小區(qū)內(nèi)、廣場(chǎng)中、校園內(nèi)
八、銷(xiāo)售分析
9. a)我的價(jià)格策略。
我們采用的定價(jià)策略是:100元/月/店鋪,服務(wù)的流程是:網(wǎng)站申請(qǐng)----電話(huà)審核---面談----簽訂合同---開(kāi)通店鋪-----店鋪裝修。完全屬于一種超值服務(wù),租金的費(fèi)用會(huì)隨著網(wǎng)站知名度的提高而提高;目前公司員工4人,市場(chǎng)部二名:月工資1500元+提成;網(wǎng)站維護(hù)人員1名:月工資20xx元 財(cái)務(wù)部一名:月工資20xx元;按照初步對(duì)市場(chǎng)的預(yù)算,我們將對(duì)公司的市場(chǎng)部進(jìn)行擴(kuò)大至5名,網(wǎng)站維護(hù)人員擴(kuò)大至2名
9. b) 我需要銷(xiāo)售多少產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)維持正常的現(xiàn)金流
按照我們的調(diào)查分析,南口鎮(zhèn) 總面積202.5平方公里,轄區(qū)有28個(gè)行政村,11個(gè)社區(qū)居委會(huì),70個(gè)村鎮(zhèn)企業(yè),1000余家私營(yíng)企業(yè),個(gè)體工商戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù),全鎮(zhèn)總 人口10萬(wàn)人,常住人口72119人,戶(hù)籍人口43804人,農(nóng)村人口16766人。按照我們目前的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)算:人工成本:7000元,房屋租賃費(fèi)用200元/月,電費(fèi)開(kāi)支100元/月;公交補(bǔ)助50元/月/人??傊С觯?500元 我們只要保證75家固定的店鋪入駐就能夠滿(mǎn)足網(wǎng)站每月的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司設(shè)備
執(zhí)照明細(xì)
九、財(cái)務(wù)情況
十、個(gè)人的剩余收入
(單位:元)